最新招標會領導講話材料

招標作為一種國際上普遍運用的、有組織的市場交易行為,在當今工程、貨物等各種貿易活動中起着重要的作用。下面是本站小編給大家整理的最新招標會領導講話材料,僅供參考。

最新招標會領導講話材料
最新招標會領導講話材料篇1

各位領導、各位專家:

大家上午好!首先對這次招標活動的成功表示熱烈的祝賀!同時,對組織和參與這項活動並付出艱辛努力的各位領導、各位專家及各界人士表示衷心的感謝!

縣劇團是我縣唯一的縣級文藝演出團體,現有正式職工72人,近年來,縣劇團充分發揮專業演出團體的作用,積極開展戲曲編排演出活動,先後共編排大型戲曲6個,平均每年巡迴演出200多場次,足跡遍佈省內各市縣和山西、河南兩省,大型秦腔劇《ABCD》在省第四屆藝術節上獲優秀劇目獎,眉户劇《ABCD》獲國家人口獎,眉户劇《ABCD》在中國秦腔藝術節上獲11項大獎,並巡迴演出多場次,社會反響強烈。但是由於基礎設施落後陳舊,影響和限制着劇團的發展和創新,縣委縣政府高度重視劇團建設工作,把劇團建設工程作為全縣重點項目和民生工程,列入重要議事日程,納入年度考核之中。因此,對我們來説,這次招標活動很有意義,充分體現了依法、規範、公正、公平、公開、擇優的特點,通過引入競爭機制,拓寬了項目建設的資金籌措渠道,為我們今後基層文化基礎建設作了一個很好的示範,是農村文化建設機制和思路上的又一個創新標誌。

接下來馬上就要進入簽訂合同的有關程序,那麼,下一步如何加快進度,規範操作,確保我縣劇團辦公用房建設項目能夠有一個圓滿的結果呢?我個人意見,應該注意以下四個方面問題:

1、要強化管理。作為中標單位應該有這麼一個意識,你中標把這個項目拿了,就要把這個項目作為一種體現自我實力、管理能力、發展潛力的一次很好檢驗。要通過這個項目來擴大自己的知名度、影響力,就應該認識到這是一個責任,必須通過加強管理,責任到人,計劃周密,資金到位,來確保這個項目如期順利地竣工、通過驗收。

2、要嚴格監督。合同簽定後,招標者和中標者就形成了契約關係,由於是政府撥付的專項建設資金,我們就有責任把它管好用好,就要對整個實施過程嚴格監督。千萬不能一招了之,好像招出去了任務也就完成了,這是絕對不行的。我認為,中標籤約僅僅是這項工作的第一步,大量的事情還在後頭,比如説資金能否落實,責任是否落實,人員有無落實,運作系統是否完善,招標單位要充分發揮監督和管理作用。

3、要加強溝通。招標單位的任務,除了對中標者進行嚴格的有效的監督之外,很重要一點還要及時地為中標者在整個運作過程中提供必須的服務;因為項目運作過程中,肯定會遇到各種各樣的預料之中和預料之外的問題和困難,當這些困難和問題出現,作為招標單位,應該及時地做好溝通與銜接,及時提供必要的服務。我不希望在整個運作過程中,由於監督不落實、服務不到位、銜接不流暢導致各種不愉快、甚至是影響工程進度和質量的事情發生;當然,處理好了,就肯定有利於推動整個工程建設的順利進行。

4、要完善機制。我們以前的文化基礎設施建設積累了一些經驗,但也存在不足之處,所以我非常希望,我們能在縣劇團建設工程項目的機制方面做些新的探索,出一些新思路、新舉措,在管理上更加嚴格,在機制上更加完善,確保工程建設的整體質量,確保給政府和人民羣眾提交一份滿意的答卷。

最後,希望中標單位抓緊進入實施階段,嚴格按照招標合同,履行好自己的責任和義務。我也相信我們付出的不懈努力和辛勤工作,一定能夠得到豐厚的回報,也相信我縣劇團工程一定能夠如期開工、順利進展、圓滿成功!

謝謝大家!

最新招標會領導講話材料篇2

各位來賓、各位同事:大家上午好。

今天,各投標單位的領導在百忙之中,帶着誠心,前來參加電梯項目招標會,在此,我們向前來參加招標會的各位領導表示熱烈的歡迎,同時,向公司前來參加這次活動的各職能部門領導表示衷心的感謝!為認真搞好這次招標工作,下面就這次招標會我強調三點:

一、要充分認識這次招標工作的重要意義,因為這次招標是我們公寓樓工程的重要招標,本次招標順利成功與否對我們來説是一件意義深遠的事,希望各位來賓高度重視這次機會,各位評委更要實事求是,做好評標工作。

二、嚴格按照招標程序進行招標工作。招標工作各程序各過程都要做到程序化、規範化、標準化,確保招標工作“公平、公開、公正”,嚴防產生不公平的標書條款、不公正的交易行為、不公開的評標過程。確保整個招標工作過程在招標監督人和各職能部門的監督下運作,嚴禁暗箱操作、違規操作。如有發生不正常競爭現象,將中止該投標單位的投標權利,對內部人員進行嚴肅處理。

三、平等競爭。今天前來我公司招標的各單位面臨的競爭條件是公平的,投標的條件是平等的,只要質量合格,價格合理,誠實守信,我們就與之合作,簽定協議,並按照購銷協議規定,按期、足額支付貨款,達到雙贏的目的。

這次招標會的投標單位:上海三菱電梯有限公司、臨沂鑫達電梯技術開發有限公司、東芝電梯(中國)有限公司、通力電梯有限公司、日立電梯有限公司。

會議評標的形式:逐家現場議標,投標人簡要介紹企業情況和本次招標設備情況。現場進行技術和商務交流以及有關問題澄清,必要時進行項目負責人陳述及答辯。

各家議標答辯後,各投標單位進行二次報價。

評委根據評分細則進行量化打分,評分彙總,確定排名靠前的1-2家進行商務談判,全體評委簽名。

下面,招標會現在開始,本次招標會議的主持人由項目部工程負責人何飛擔任,本次招標過程監督人由公司審計部門負責人(委託人)負責。最後,希望各位來賓,要以誠相待,加強溝通,加強交流,精誠合作,共同把這次招標工作做好。預祝我們合作愉快。

謝謝大家!

最新招標會領導講話材料篇3

各位投標單位的代表:

大家上午好!

今天,各投標單位的代表在百忙之中,帶着誠心,來參加“XXX招標會”,在此,我代表*****公司向前來參加招標會的各位代表表示熱烈的歡迎,同時,在傳統新年即將來臨之際,我也恭祝大家在新的一年裏工作順利,萬事如意!

為搞好這次招標工作,我強調以下三點:

一、希望前來參加這次招標洽談會的各位代表,高度這次機會,我們期待在20xx年與大家的合作。

二、我們保證此次招標工作“公平、公開、公正”,嚴禁暗箱操作、違規操作。如有發生不正常競爭現象,將中止該投標單位的投標權利,對內部人員進行嚴肅處理。

三、平等競爭。今天前來我公司招標的各單位面臨的競爭條件是公平的,投標的條件是平等的,只要設計水平先進,質量合格,報價合理,誠實守信,我們就與之合作,簽定協議。

最後,希望各位來賓,要以誠相待,加強溝通,加強交流,精誠合作,共同把這次招標工作做好。預祝我們合作愉快。

謝謝大家!