入職發言致辭(精選3篇)

入職發言致辭 篇1

各位:

入職發言致辭(精選3篇)

大家好!

今天,我想給新入職的同事講一講我的期望,再提幾個建議。我這個人喜歡説真話,不喜歡説漂亮話,因為漂亮話沒用。但説真話,大家可能不愛聽。

首先,大家一定要明白,你自己來x到底想獲得什麼。

我覺得,第一你一定得在x學到能力,學到本事才行,因為你將來要行走江湖,要成名立萬,靠的就是能力和本事。在座的大多數既不是高幹子弟,也不是富二代,跟我一樣都是平民子弟。不少是第一代來北京的移民,唯一能依靠的就是自己的雙手和頭腦。你要想成功,本事是最重要的,其他都是虛的。公司有沒有名氣、午飯有沒有鮑魚、給你什麼title,都是虛的。title這玩意最騙人了,你真要想有個好title,我建議你回家自己開一個公司,自己就是CEO啊!可能還會有人説上班開不開心很重要,但在公司最艱苦的時候,你很可能不會開心。所以,最重要的,是在於你在x能不能學到東西,能不能鍛煉出能力。在x,只有有能力的人才能得到更多的資源和更大的舞台。

換句話説,x只是一道門,現在它向你們打開了,但你能走多遠,要看你自己能鍛煉出怎樣的腳力。

可能有的人要説,我就想找個地方混一混。其實,一個公司大了以後,也一定有地方可以混,我也管不了每一個人。但是,我在互聯網行業裏幹了十多年,看到了很多Loser。他們都是太聰明,把自己混失敗了。大家一定要記住,混日子就是在浪費自己的時間。想一想,你35歲以後還能混麼?那個時候會有更多的年輕人,他們比你更努力,比你更能幹,要求也比你低。你要是沒學到東西,沒鍛煉出來能力,他們會代替你的。能力是不能混出來的,而是學習出來的,是鍛煉出來的。結果,你在企業裏只把年齡混大了,能力沒有提升,那麼你人生道路會越來越窄,也喪失了你最好的學習機會。

所以,如果你不喜歡x,你一定要儘快換,儘快找到自己喜歡的事情,找到一個值得自己去投入的事情,至少你不會浪費自己的生命。如果你選擇x,僅僅是因為公司的名氣,就想混,吃虧的是你自己。想想,你再能混,能混我多少錢啊?你一年混我20萬,5年一共也才混我100萬啊,這對我來説沒什麼,但是你在這裏白搭了自己5年的時間。你5年的青春值多少錢?難道只有100萬嗎?

這話我不僅對新入職的同事説,對很多大學畢業生都是這麼説的,是代表我個人的看法。即便你不是來到x,你去別的地方,也值得思考這個問題。

你再看看你的周圍,是不是也會發現有混日子的人?有些人在那裏混,混得都離不開公司了,結果喪失了競爭力。要知道,靠自己省吃儉用攢出的工資,是攢不出一個人生來的。你要在x發財,有可能,前提是你的本事要達到一定的層次。

有的人可能會問:周鴻禕有錢了,為什麼幹得這麼帶勁兒?我可以直截了當地告訴你,在x,我其實是在給大家打工。我做x這件事,是因為它讓我激動,幹這件事能大大地滿足我的成就感。

那麼,在x到底能學到什麼本事和能力?很多,比如好的方向、經驗和執行力、領導力、溝通能力、團結別人的能力、市場營銷的能力等等,有太多的能力是你可以在x學習的。你可能又會説,在別的公司也能學到啊!我可以跟你説,你在x,掌握這些東西,學會這些本事,能比在其他公司時間更短,速度更快。

我也希望你們能拿到x的期權,這很簡單,這是我們行業的規則。這個公司我不是大股東,投資人是大股東。我們所有員工的期權加起來也是一個很大的比例。我們都希望公司最後能夠上市,做到像百度和騰訊一樣規模,有一個不錯的市值。我也希望很多人能淘到第一桶金,解決你在北京買房子的錢還是有機會的。

但這些都不是從天上掉下來的。你在x必須要努力,必須要做得好,這樣你才能鍛鍊自己的很多能力,成長的也很迅速。除了發財以外,你的能力和本事還能給你帶來影響力,給你帶來好的聲譽。現在,即使敵人提起我,都會説周鴻禕做產品很牛,現在互聯網上做客户端做得好的,除了QQ,不是我做的,就是我手下做的。但如果我手裏沒有東西,我天天在這裏吹,説老周是中國最會做客户端的人,打死你都不會信。

所以,只要你在x踏踏實實做下去,我相信每個人都有可能做成功一件事情。這件事可能很簡單,比如説打補丁,但你做到極致就變得有價值。而這件事情就是你身價的最好證明。由於你有這樣的經歷,可能就有人願意為你投資一千萬。

大家不要聽完我説的話就躍躍欲試去創業。創業的機會時刻存在,但是成不成功取決於你的能力,取決於天時地利人和。在x,大家也能提高自己創業的能力,也能結識自己創業的夥伴,也能獲得一些創業的資源。也許幾年之後,你在x告一段落了,你就真的可以去創業,去創辦自己的公司了,那個時候你從x淘到的,就不僅僅是第一桶金,那就將是你人生的第二桶金。所以我覺得,我們的所有員工只要你有能力,有這些經歷,靠自己的雙手、大腦和聰明才智,就有機會獲得或大或小的成功。

成功是需要時間積累的,我95年研究生畢業,剛來北京也是從一無所有、一窮二白。到方正之前,我其實也創過業,但是沒有成功。所以我得出一個經驗:做公司很容易,把公司做成功很難。我決定在方正公司踏踏實實工作幾年,那幾年我不僅僅是在為公司打工,我更是在為自己積累經驗。所以,我在公司認真地做好我該做的事情,甚至還做了很多公司沒想讓我做的事情。我客觀上為公司做了很大貢獻,但實際上我個人是最大的受益者,因為我得到了很多鍛鍊,我做事的能力提高了很多。如果沒有這個經歷,我是沒有能力出來做x的。

入職發言致辭 篇2

各位新入職的員工、大家下午好!

經過二天的入職培訓,相信各位員工對x公司有了初步的瞭解,對公司的管理架構、經營範圍、經營規模、業績前景、企業文化等也有了初步的印象。公司此次培訓,還將組織各位新員工參觀公司的x和正在規劃建設的新基礎。員工們經過二天的培訓,有了一定的收穫,對自己入職以後的工作及職業前景已經有了初步的規劃,並做好了隨時投入崗位工作的準備,在你們即將入崗入職之前,再與大家一起談談,希望通過進一步的溝通交流,促進我們的企業與新進員工步調合一,和諧共贏。下面我講三點意見,與各位共勉。

一、面對現實,切合實際,找準目標,認真籌劃

各位都是八零、九零後的優秀畢業生,是在我們國家改革開放步入攻堅克難時期走向社會,開始工作的。你們成長的和即將工作的年代,與你們的一上代有着很大的環境差異,有一首網絡民謠形象地描述了其中的部分現象:“當我們讀國小的時候,讀大學不要錢;我們要讀大學的時候,讀國小不要錢;我們還沒能工作的時候,工作也是分配的;我們可以工作的時候,撞得頭破血流才勉強找份餓不死人的工作做;當我們不能掙錢的時候,房子是分配的;當我們能掙錢的時候,卻發現房子已經買不起了。”這種描述雖有部分誇張,但還是反映了部分現實。面對新的就業及工作環境,我們新入職大學生應該如何做呢?

首先、面對全新的企事業單位用人機制,必須有全新的入職態度。

激烈市場競爭環境迫使企業採取全新的用人機制,即打破鐵鈑碗,實行“優勝劣態”的用人機制。這與你們的上一代有着很大的差別,由於教育產業化,致使現在的大學畢業生人數遠超過六、七十年代出生的畢業生,加之現在的大學在專業培養方向上與市場需求的出現了一定程度的脱節,重理論教學輕實際操作,致使大多數企業的基層實際操作崗位被農民工或城市低教育者取代,這導致大學畢業生的就業環境進一步惡化;當你們被選進企事業單位從事某項工作時,企事業單位對於用人及人才的使用對比先前也有很大的變化,他們可能更注重員工的持續貢獻能力與一貫的表現,而過於那種一崗定終生的就業模式早已不復存在,這是激烈的市場競爭環境逼使企業所採取的唯一途徑。這就意味着你們在企業的表現及能力將決定企業對你們的獎懲及留用的唯一依據。這一現狀不是一個企業的行為,而是整個社會面對競爭所採取的不自覺行為。因此各位新入職的員工切記:入職只是你們跨入企業工作的開始,今後的人生之路如何規劃完全取決於你們在企業的努力成果與良好表現,即便是你們從這個企業跳往另一個更有發展前景的企業,道理都是一樣的。因此我們必須要面對現實,切合實際,找準目標,認真籌劃。

其次、全新的用人機制為你們提供了良好的發展平台和廣泛的職業生涯之路

正是由於體制、機制的變革,使得你們這一代的大學生有着比老一代大學生更廣闊的發展之路。任何事物的發展都有其兩面性。“優勝劣態”的用人機制更是如此。早一輩的大學生可能是鐵鈑碗終生制,但由於缺少優勝劣態的競爭機制,幹多幹少都一樣,能力大小都一樣,大家都在同一平台下憑着幾年一調級的薪酬機制“混”,幾年下來,不管你是有名的學府畢業生還是普通大學畢業生,不管你是某個學科專家還是任勞任怨的技術人員,你所學的知識都會被淘汰,你的發展前景都會被斷送,那種憑身份、憑關係就能找到好崗位的職業競爭方式可能更會傷害有知識、有能力的大學生的心,從而徹底毀去一個優秀大學生的一生。這種現象在我們這輩人中比比皆是。反之,如今的企業用人機制是全新的,是一個重人才、重能力的新環境!因此只要你是一個用心的人,一個專心為企業發展而思考、而作為的人,企業都會對你們分別青睞,都會不斷地給你們新的機遇與新的挑戰,你們將會與企業在良好的互動發展的格局中雙贏。同時,社會也全面採用與這種全新機制接軌的模式,比如如今普遍採用的各類師的取證及註冊方式,這是這種新機制的具體運用。你具備什麼能力,擁有什麼經驗,社會將給你們出具什麼樣的證明,你憑藉這些證明性材料,企業將會以相應的薪酬聘用你,你的能力證明材料等級越高,你所獲得的報酬就越豐厚。比如現在的註冊電器工程師、註冊造價師、建造師、結構工程師、安全工程師、質量認證師、人力資源師、會計師等等,而所有這些師的取證,都必須需要一定的企業工作背景,和一定的知識教育背景,目前我們的企業正為你們提供了良好的工作環境和職業生涯前景,剩下的只是看各位新入職員工的努力了。

第三、集團公司“三支人才隊伍”培養目標為每位員工都提供了不同的發展方向

x公司的“三支人才隊伍”是:管理型人才、技術型人才、技能型人才。

管理型人才發展序列就是從班組(隊)長、分(子)部門負責人、公司經理(副經理)、集團公司高管。目前公司已開始打破身份界限,率先在部分公司實現班組(隊)長、部門負責人聘用上使用聘用制大中專畢業生,在x公司等分、子公司的骨幹力量及優秀管理者都得到很好地提拔使用,將來隨着你們的管理經驗不斷提升,公司經營發展不斷深入,將會有更多的優秀管理人才脱穎而出,走向更高的管理崗位。

技術型人才發展序列就是助理師、中、高級師及各類資質等級師。集團公司成立了人力資源部,與x社保局等單位共同負責對各類師的取證組織辦理,並有專門的文件對各類師的薪酬待遇進行統一管理,讓有一定專業特長的人充分發揮他們的水平,同時體現對他們知識價值的認可,對應地提高他們各方面的待遇。

技能型人才發展序列就是各類專業等級證書,如技工、高級技工、電焊工、吊裝工等,集團公司人力資源部將組織集團公司各分、子公司各類技能業務能手進行技能等級鑑定,並對取得相應證書的技能人才給予相應的薪酬。

通過以上分析介紹,希望廣大新入職員工充分認清形勢,結合企業與自身實際,找准入職後發展目標,啟動人生職業生涯規劃,實現企業與個人發展共贏新局面。

二、咬住目標,持續努力,永不言棄,堅信成功

各位新入職員工,我們既然確定了發展目標,就應該鎖定自己的目標,根據目標制訂詳細的實現步驟,分段實施,要持之以恆,不棄不離,要通過持續努力與不斷實踐的過程,提升自己的能力,更新自己的知識,實現自我的完美人生。

俗話説得好:“師傅領進門,修行在各人!”。作為一個早於你們畢業二十多年的先行者,我在當初入職時也有你們現在一樣的境遇,也有着良好的前景規劃和美好的人生目標。但理想在實施過程中的確不是那麼回事,我們在實際工作中也不可避免地面臨着困難、挫折,甚至有心灰竟冷的時候,與我同時代的大學生也有着與我同樣的困境與思慮。二十多年的路走下來,與我們同時代的大學畢業生的現實狀況產生了很大的差異:過去分配到令人羨慕單位的人,如今有的發展得很好,有的境遇很差,差到連餬口都出現問題;過去分配到比較差的單位,有些人卻發展得很出色,成為行業的專家、單位的領導和私人企業家,也有少部分人因此沉淪,消極厭世,以致於一事無成,成了社會的負擔。在坐的今天有位,我們完全有理由相信,二十年後,你們中間的人再聚到一起,會有很大的變化,這是一定的。為什麼會有這些變化呢?為什麼總有這些變化呢?原因我想就是我在第二部分標題所講的:有些人能將目標鎖定,以堅韌的意志和持久的耐心堅持下來了,成功就屬於這些人,而有些人未能咬住目標,持續努力,不斷地路途放棄,結果隨意時間的推移,知識的老化,年齡的增長,體力、智力的衰減,會變得一事無成。

入職發言致辭 篇3

各位同學、同志們:

大家好!首先,我代表水電三局有限公司以及全體員工,對同學們選擇三局、來到公司表示熱烈的歡迎!

今天是一個特別的日子,對在座的各位同學們而言,將是人生中一個重要的里程碑。我知道,此時此刻,雖然母校的囑託還在你們的腦海裏縈繞,畢業的鐘聲還在你們的心中迴響,悠揚的《畢業歌》還在你們的耳畔迴盪,但是你們已經站在了一個全新的起跑線上了。再過幾天,各位同學就要奔赴各自的工作崗位。今天,藉此機會來跟大家見面、交流,並與同學們共勉。從此,我們將與三局同呼吸、共命運。

每當這個時候,看到你們青春洋溢的臉龐,我的內心也很激動,欣喜、牽掛、期待的心情交織在一起。欣喜的是你們風華正茂、意氣風發、滿懷豪情的來到三局,給企業帶來了充滿希望的新生力量;牽掛的是你們即將奔赴不同的工作崗位,能否儘快實現人生角色的轉換,是否做好了充分的思想準備;期待的是你們早日成才,在崗位上建功立業。

下面,我將中國水電建設股份公司及我們水電三局有限公司向同學們作簡要介紹,然後對接收畢業生的公司各單位提幾點要求,最後對同學們提幾點希望。

一、股份公司當前的形勢

中國水利水電建設股份有限公司是中央管理的中國水利水電建設集團公司整體改制並控股創立的股份公司,是跨國經營的綜合性大型企業,是中國規模最大、科技水平領先、最具實力、行業品牌影響力最強的水利水電建設企業。具有國家施工總承包特級企業資質、對外工程承包經營權、進出口貿易權、aaa級信用等級。

中國水利水電建設股份有限公司積極推進國際化戰略,是中國水電產業“走出去”的排頭兵和中國企業“走出去”的重要力量,先後在亞、非、歐、美的50多個國家和地區進行了工程承包建設和經濟技術合作,擁有全球50%的水利水電建設市場份額。在中國對外承包工程企業中以營業額位列第4位,在全球最大225家承包商中排名第31位,“中國水電”已成為國際上水利水電建設的第一品牌和行業代表。目前,公司已形成國內水電、國內非水電、國際業務“三足鼎立”的格局,已由水利水電施工企業初步發展成為集工程承包,水電、風電等能源投資開發,國際經營及房地產開發協調發展的綜合型大型跨國企業集團。

二、公司目前的發展情況

水電三局有限公司為中國水電建設股份有限公司的全資子公司,企業資質為水利水電工程施工總承包特級;並具有對外承包工程資質、鐵道部市場交易許可證書等資質。是一個跨國、跨區域、跨行業經營的特級綜合性企業。

公司現有員工1x餘人,各類專業技術人員近3000餘人;持證一、二級建造師252人;企業總資產25.21億元;擁有各類大型主導施工設備近5000台套,先進的試驗設備近800台套。公司下轄四個區域施工分局、四個專業施工分局、勘測設計研究院以及省級技術中心;國外工程設置國際工程部,在中東、北非、東南亞下轄六個施工項目部。

公司遵循“大集團、大土木、大市嘗大品牌”的戰略思想,致力於經營結構的戰略性調整和轉型升級,在繼續保持水利水電工程施工傳統優勢的同時,優先發展國際市場,大力開拓基礎設施業務,全面實現國內水利水電、基礎設施、國際工程協調、持續、共同發展的經營格局。