新企業領導見面會講話 篇1
同事們：
今天，全鎮幹部羣眾共同期待的新任書記、鎮長，正式與大家見面了。這次會議既是一個見面會，也是一個歡迎會，是開創城關經濟社會發展新局面的一次重要會議。經研究決定，由---同事擔任城關鎮黨委書記、--同事任鎮黨委副書記、代鎮長，讓我們以熱烈的掌聲對-書記、-鎮長的到任表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀!
參加今天會議的有：鎮黨政領導，機關院內全體幹部職工，鎮直部門、學校的負責同事，社區居委會全體班子成員，有關企業的廠長、經理。
同事們，一個地方的發展關鍵在人，-書記和-鎮長都在鄉鎮工作多年，有着豐富的基層工作經驗和高超的領導才能，上級組織讓他們主持城關鎮黨委、政府的工作，是對城關工作的重視，是對城關發展的重視。剛才田書記、樊鎮長分別做了熱情洋溢的講話，希望大家認真領會兩位領導的講話精神，全力支持兩位新任領導的工作，工作中注意擺正位置，認真領會“班長”的意圖，遇事多請示、多彙報，力求在工作上得到更多的支持，開創性地做好自己負責的工作，為城關的全面協調發展做出新的貢獻。
下面，會議進行第一項：
請-鎮長講話;
下面，會議進行第二項：
請-書記講話;
今天，教育局領導送----校長走馬上任，到夏畈中學主持全面工作。我首先表示熱烈地歡迎，同時希望夏畈中學在陳校長的精心治理下，更上一層樓，成為“人民滿意的學校、學生成才的搖籃”。
對於學校今後的管理工作，我提三點不成熟的看法。
一、班子要團結
俗話説：“人心齊，泰山移。”一個班子只有團結一心，齊心協力，才有戰鬥力。校級領導、中層幹部要團結，班主任、課任老師要團結，幹羣更要團結。只有團結，才能搞好本職工作，才能克服重重困難，才能把握全局，提高管理水平。
班子成員要互相協助，打破各自為政局面，克服畏難情緒，改變“事不關己，高高掛起”的冷漠思想，為夏畈中學打造一批踏實肯幹的精兵強將，為學校管理營造一個和-諧向上的良好氛圍。
二、管理要細緻：
學校管理的宗旨是“為師生教學創造優良條件，為學校發展落實長遠規劃”。
管理工作要根據實際情況，制定嚴密的制度，但重在認真落實，公正嚴明、持之以恆地執行。落實管理要靠人，那麼選賢用能，調動工作熱情又至關重要，否則人浮於事，極易造成工作被動局面。管理工作要嚴肅認真，細緻入微，還要虛心聽取羣眾意見，及時處理師生怨言，多與市局、政府和家長溝通，取得廣泛支持和理解。立足全局，取信於民，團結互助，細緻工作，樹立我校管理的良好形象。
三、工作要敬業：
“打鐵需要自身硬，正人需要先正己。”學校領導在教學和管理上要以身作則，嚴以律己，樂觀進取;心胸要坦蕩，為人要正直，工作要盡職，爭勸德、能、勤、績”大豐收，給全校師生樹立良好典範，贏得羣眾尊重，樹立領導威望，從而提高管理素質，推動各項工作穩步發展。
新企業領導見面會講話 篇2
各位領導、同志們：
大家上午好!
上個月x日，市委把我從調到我們工作。我很榮幸地感到，與大家相識，一起共事是一種幸運，更是一種緣分。我願將自己的全部心血力量無私地奉獻給這片熱土和這裏的人民。
我們山清水秀、土地肥沃、物產豐富、人傑地靈。近幾年來，在前幾任班子的帶領下，全x人民團結一致、搶抓機遇、奮發進取、克難攻堅。全x經濟社會呈現蓬勃向上發展態勢，人民生活顯著提高，各項事業政通人和。推動經濟社會持續健康科學快速發展，全面提升我x人民的幸福指數和各項事業的文明水平，保持社會和諧穩定，我本人深感責任重大。我唯一能選擇的，就是全身心地投入到各項工作中去，團結黨委政府一班人，帶領全x人民進一步解放思想、開拓創新、艱苦創業、加速發展。以勤奮務實的精神來感謝黨的信任之情，以科學發展的態度來回報x萬人民的厚望。
實現推動我x科學快速發展，建設現代化新型城鎮的發展目標，光坐而論道、紙上談兵是不夠的，需要我們經過調查研究，確定新的工作思路，腳踏實地地不懈奮鬥。作為，官雖小，當好則難。事業雖難，肯做則易。個人的力量是微小的、有限的，大家的力量才是巨大的、無窮的。我誠懇地希望能夠得到全體黨員、各級幹部和全x人民的大力支持和積極配合。
堂堂正正地做人、紮紮實實地工作、乾乾淨淨地幹事，是我從政的宗旨。廉潔奉公，不當貪官;秉公辦事，不當昏官;真抓實幹，不當懶官是我工作的準則。我不祈求歷史對我的褒揚，也不渴求人民對我的讚揚。我很相信自己，相信廣大黨員幹部，相信全x人民羣眾的智慧和力量。經過大家的共同努力和不懈奮鬥，我們的明天會更加美好，各項事業一定會大有作為。
預祝同志們工作順利、生活幸福、萬事如意!
新企業領導見面會講話 篇3
同志們：
大家好!
今天，我是第一次到組織部。一個地方的發展關鍵在人，上級組織讓擔任組織部長，是對組織工作的重視，是對發展的重視。對組織工作，我提幾點希望和要求：
一、要把班子建設抓出特色。説一千道一萬，班子建設是關鍵。在歷屆縣委的重視和關心下，各級班子建設取得了很大成績，奠定了良好的基礎。今後幾年，面對中央和省市確定的繁重任務和撲面而來的發展機遇，抓好班子建設就顯得尤為重要。組織部門要認真思考如何最大限度地利用現有的幹部人才資源，把班子配強配硬，既尊重用人規律、執行法規、條例，又不拘一格地發現和重用急需的幹部人才。省委學忠書記提出要樹立“經營幹部”的思想，魏宏同志對幹部工作也有許多新理念，要很好地研究。用好了一個人，帶來的效益是巨大的。組織部門的同志要多思考、多研究，要有創造、有新意、有特色，幹部工作要上新台階。
二、要把基層組織建設好。基層組織建設是各項工作的基礎，是各項事業成敗的關鍵。幹部工作能夠出成績，基層組織工作更能出經驗，要進行大膽的探索和研究，爭取在較短的時間內形成一個品牌。這個品牌既要切合實際，又要有新意，能產生較大影響。南充市的“三百工程”、南部縣的雍宗滿在全省、全國都有影響，我們在這方面要努力，要上台階。這次我們到水利部、中央文獻研究室、國家旅遊局、軍事博物館等部門彙報工作、爭取支持，有關部門非常重視。水利部在聽取我們人飲工程建設彙報時，十分滿意，要求我們在機制上繼續創新，探索出具有開拓性、創新性的舉措，創造出可以推向全國的經驗。省委要求“兩年內要有大變化”，要創造出經驗在全省推廣，這首先應該在幹部工作、組織工作上創造成功經驗。
三、要把樹好組工幹部形象放在首位。去年以來，中、省、市抓組工幹部形象建設抓得很緊，組織部門在如何打造形象上還要進一步做好工作。聽胡蓉同志講，組織部的同志善於思考，善於研究問題，隊伍很不錯。這是好基礎。打造組工幹部形象，要在學習、勤政、廉潔、創新上多花功夫。 現在提出建設開放的組織工作系統，組工幹部自身要有廣博的學識，組織部門更要海納百川。大凡一個發展得快的國家和地區，一定是一個人才聚集的地方。作為貧困地區，沒有區位和產業優勢，在吸引人才方面也沒有多大優勢。但要發展又必須大力引進外地人才，千方百計開發本地人才。我們已向市委組織部申請兩年引進100名選調生來工作，幾年後，哪怕只有30人紮根，這對來説也是一筆巨大的財富;調出的同志對也會有很深的感情，對今後的發展會有很大的幫助。
組織部門在自身隊伍建設上，要保證既能進得來，及時補充新鮮血液;又要出得去，在保持工作連續性的情況下，暢通人才進出的通道。真正建設一支積極上進、勇於創新、廉潔奉公、勤政為民、羣眾公認的組工幹部隊伍。