公司員工競聘經理演講稿(精選5篇)

公司員工競聘經理演講稿 篇1

尊敬的各位領導,親愛的同事們:

公司員工競聘經理演講稿(精選5篇)

大家好!

非常感謝各位領導給我這次機會,參加這次學校交流中心的總經理職位競聘。對我來説,這不僅是一次機會,更是一次對自我的挑戰。我將非常珍惜這次展示自己、鍛鍊自己的機會,以積極的狀態和精神面貌,來陳述我的競聘演講,勇敢地接受大家對我的評判。

我叫某某,於19某某年參加工作以來,曾後從事過人事處文祕、勞動工資,工人技師評聘、學校住外地辦事處、酒店管理、旅行社管理、學生食堂等工作。在這些工作中,我曾多次參加行政、旅行社、酒店等的“各類學習和培訓”,不斷地學習和充電,督促我努力提高自己。多年的酒店工作經驗和實踐,讓我學到了很多經營管理方面的知識,受益匪淺。在旅行社管理和運營中,不僅需要經營管理能力和水平,還需要相當好的應變能力和市場反應能力。這些工作,不僅使我積累了管理的經驗和水平,鍛鍊了對市場的洞察力和決策力,還讓我養成了嚴謹細緻的工作作風,也造就了我敢於面對苦難的堅毅作風。

迄今為止,我已經在行政、服務、酒店、旅行社工作了27年。在這27年中,我的大部分工作都與中國礦業大學有着密切的關係,是中國礦業大學良好的工作氛圍薰陶了我,是中國礦業大學的校風校訓陶冶了我。對於中國礦業大學,我有着深深的感情。中國礦業大學交流中心的總經理,需要的不僅是具有一定專業水平、綜合素質和心理素質,還需要有良好的經營管理水平、良好的市場應變能力、果斷的決策力和良好的人際溝通能力。目前,我自己仍有一些不足之處,但是我會不斷加強業務學習,在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘成功,我的工作計劃和設想是:

首先,注重酒店與學校溝通和協調。交流中心是學校的一部分,是學校的後勤工作,交流中心必須與學校的工作相互協調一致。同時,還要協調好酒店與學校各部門之間的橫向聯繫,以及酒店內部上下級關係縱向協調,充分發揮一個集體,一個團隊的重要因素。

其次,要做好交流中心的管理工作。交流中心是一個集體,在這個集體中需要大家協調和合作。一個良好的運行中的酒店,需要良好的規範和秩序,有一定的突發事件處理能力和應變能力,這些,都需要高素質高水平的員工進行高效率的工作。

第三,做好各方來賓的服務員。中國礦業大學交流中心是一個展示學校風貌和精神狀態的地方,迎接的都是學術界的精英和各兄弟學校的朋友。酒店要真誠地服務於各方的朋友,使遠道而來的朋友在工作的交流和總結中無後顧之憂。

作為這次競聘的參與者,我希望成功,站在一個新的台階上進行更好地工作。但是,我也不會迴避失敗,不管結果如何,我都會繼續誠信做人,誠信做事!

謝謝大家!

公司員工競聘經理演講稿 篇2

尊敬的各位領導,親愛的同事們:

大家好!

看到某某公司經理競聘公告後,我心潮澎湃,激動萬分,覺得自己各方面條件十分符合某某公司經理競聘要求,經過鄭重思考和全面權衡,決定競聘某某公司經理,有關情況陳述如下。

一、崗位認識

某某公司經理是個重要的工作崗位,要在某某公司的領導下,帶領全體員工認真努力工作,完成各項工作任務,取得良好成績,促進某某公司發展。當某某公司經理,要有堅定的政治思想覺悟和紮實的業務工作技能,按照某某公司的工作精神與工作部署,刻苦勤奮、兢兢業業工作,完成各項工作任務,創造良好經營效益,為某某公司發展作貢獻。

二、競聘優勢

1、綜合素質良好。我熱愛學習,通過自學獲得大學本科學歷,具有土木工程助理工程師和註冊安全工程師職稱,19某某年7月參加工作,從基層幹起,從事過勞資員、機械車輛駕駛、材料員、現場管理、機械管理、安全管理、辦公室及黨建等相關工作,20某某年11月至今任項目部書記。我政治素質和業務素質好,有強烈的事業心、責任感,無論幹哪一行,都做到忠於職守、愛崗敬業,精益求精、一絲不苟做好每項工作,取得優異成績,得到上級領導的認可。為此我先後獲公司優秀安質部長、四屆十大傑出青年、優秀黨務工作者,股份公司青年安全管理先進個人等榮譽稱號,還連續8年當選為公司宣傳報道先進個人。

2、工作經驗豐富。我參加工作已有16年,平時認真學習,刻苦鑽研,善於積累和總結經驗,注重理論和實踐相結合,具有較為豐富的工作經驗,能夠做好某某公司經理工作,完成各項工作任務,取得良好經營效益。

3、組織協調能力強。我有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力,能夠團結同事,密切合作,共同把工作做好,滿足某某公司對某某公司經理的工作要求,促進某某公司健康、持續發展。

三、工作打算

如果我競聘某某公司經理成功,着重做好三方面工作:

1、抓好自身建設,全面提高素質。我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務素質,做到愛崗敬業、履行職責,公平公正,吃苦在前,享樂在後,努力爭當一名優秀的某某公司經理,為某某公司發展作貢獻。

2、抓好經營管理,提高經濟效益。我一是要健全某某公司工作制度,以制度管人管事,促進工作發展,實現企業管理現代化、規範化。二是要制定工作目標任務,落實到服裝廠、賓館、超市、幼兒園和廣告部,使全體職工幹有目標、身有重擔,做到認真努力工作,完成工作目標任務。三是建立工作獎懲考核措施,細化任務,落實到崗到人,杜絕幹好幹壞一個樣的弊病,激發全體職工的工作責任心,做到刻苦勤奮工作,努力幹出工作成績。

3、積極拓展業務,促進公司發展。我要堅持以市場為導向,以效益為中心,積極拓展業務,促進公司發展。服裝廠要狠抓產品質量,擴大銷售;幼兒園要改進教學、做到衞生安全,讓幼兒快樂學習,幸福成長;賓館、超市、廣告部要提升服務,穩定業務,努力獲得顧客滿意。通過積極拓展業務,提升服務質量,樹立某某公司的良好形象,增強某某公司的社會信譽,擴大某某公司的影響力,創造更好經濟效益,促進某某公司又好又快發展。

當前全國進入全面建成小康社會、實現中華民族偉大復興中國夢的新時期,我決心通過自己的辛勤努力工作,幹出事業,取得成績,為某某公司奉獻力量,實現自己的人生理想和人生價值。

公司員工競聘經理演講稿 篇3

各位老師:

下午好!我很高興能以指導教師的身份在這兒發言。

從上學期開始,我有幸擔任了郭老師的指導教師。其實,在這之前我和郭老師就已經在一起合作了。郭老師雖然不是學物理出身,但她聰明好學,積極進取,各方面素質都相當不錯。經過她的努力奮鬥,取得了可喜的成績。在上學期"春風化雨"活動中,她講的《滑輪與壓強綜合專題》研討課得到了北京教育學院的專家和區教研員的一致好評。上學期她所教的2 個班物理,會考也取得了較好的成績。作為她的指導教師,我感到很欣慰。但我知道這完全是她自身努力的結果。作為指導教師的我,也和其他指導教師一樣,做着一些指導教師該做的常規工作。下面我就我平時的一些做法與在座的各位作個交流。

1、 正確認識師徒結對活動。

我把師徒結對活動看成是一個新老教師相互學習,共同提高的平台,與徒弟建立起工作上的合作關係,生活上的朋友關係。

2 、以身作則,監督徒弟認真完成各項教育教學任務。

在平時的教學工作中,我們一起認真鑽研教材,探討教法。對於備課、上課、作業批改等日常教學環節,我們從不馬虎,總能不折不扣地去完成。課餘,還經常性地探討教學中所存在的問題,力求找到最佳解決方案。

3 、克服困難,堅持相互聽課。 為了讓青年教師能夠從我的課堂中有更多收穫,每次我都精心準備,尤其是在重點突出和難點的處理上。

4 、 真誠交流,直言不諱。

作為指導教師,教學經歷相對多一些,積累的經驗教訓也多一些。通過聽課等各類活動,對於年輕教師在教學活動中所閃現的亮點總能加以及時肯定與讚揚,對所存在的不足也總能直接指出並進行商議,這樣更有利於青年教師的快速成長。在平時的交流中,我總是鼓勵郭老師充分發揮自己的特長,形成自己獨特的教學風格,努力向名師隊伍邁進。

其實,指導教師和青年教師更多時候是一個互相學習,取長補短,共同進步的一個過程。在青年教師身上有青年人的朝氣與活力,有埋頭苦幹,踏實進取的精神,我相信,只要大家一起努力,我校的教學水平一定會邁上一個新台階。

公司員工競聘經理演講稿 篇4

“與企業同呼吸共命運”,“企業興亡,人人有責”……這些耳熟能詳的口號是看不見、摸不着的,在企業處於平穩發展或上升階段很難得到真正體現。但先進企業文化的作用就在於它能使這些口號發生質變,沉澱成為積極的理念,當企業遇到困難時,爆發出巨大的能量。

因此,在企業有困難的形勢下,要將已根植於職工心中的這些理念真正產生積極的能動作用,促使廣大員工思想意識發生“核變”,使企業在較短時間內渡過難關。

當企業有困難時,一線員工的目光應由班組投向車間,投向全廠,投向全行業,應該開始想“大事”、容“大事”、懂“大事”,進而也開始論“大事”。廣大員工圍繞生產經營、企業管理、市場形勢等方方面面的問題,應暢所欲言,談感想,出對策,甚至圍繞某個問題展開激烈辯論。

當企業有困難時,全廠員工的精神狀態必須有一個質的飛躍,對自身的要求不再侷限於“幹好自己職責所在的事”,而是要充分發揮“1 1>2”的積極作用,做到一人幹兩人活、兩人幹多人活。廣大員工要以實際行動讓企業吃顆定心丸,形成“企業有困難,我們來分擔”的責任共擔局面。

過去,也許很多員工最關心的問題是房子、福利、待遇,到如今,員工對企業前途與發展的關注熱情空前高漲,私利不再是第一位的。企業有困難,員工都要有“企業在我在,企業亡我亡”的緊迫感和使命感,對自身的定位應發生變化,不再認為自己僅僅是企業的打工者,而是要站在企業當家人的角度,圍繞生產經營和企業發展,羣策羣力,出謀劃策,共同推動企業向前發展。

——《以積極的態度面對困難》

在我讀國小的時候,記得有一次在足球比賽中,一位男同學跌倒在地,手臂跌斷了,剛好是右臂。而在等校車送他去醫院的時候,他要我幫他拿筆和紙。我奇怪了,問:這種時候,還要筆和紙幹嘛啊?他回答:既然我的右臂斷了,我想,那就應該訓練自己用左手寫字了。當時,換成我的話,肯定消極地等右臂治好了再寫字,壓根不會想到用左手。換成你們,在座的同事們,你們又會怎樣呢?

現在想來,其實我的同學只是堅持了一個信念,那就是環境是由自己創造的,同一種環境可以成為祝福,也可以成為困難。關鍵在於你怎麼來對待和利用它,有積極堅定的信念,即使是不好的環境也是可以轉化的。

困難就像彈簧一樣,你強它就弱,你弱它就強。當企業處於困難的時候,我們需要的是對生活的堅定信念,要學會對自己説:“我能應付過去。”

——《風雨同舟迎彩虹》

企業有了困難,我們員工不能觀望,不能等待,更不能漠視。我們應該堅定信心與企業同呼吸共命運,充分發揮每一個人的作用和力量,與企業共渡難關。

作為一名員工,首先要認清形勢,積極關心企業生產經營狀況。“企業是我家,發展靠大家”,關心企業發展形勢、生產經營狀況,應是每一個員工的自覺行為。其次要立足崗位,安全、優質、高效地幹好本職工作。如果每個人都能在本崗位上加強安全工作,提高生產效率,本着勤儉持家的態度節約生產成本和其它各項開支,科技創新,崗位爭優,實現各自最大的貢獻,彙集起來就是企業的最大利潤。第三要堅定信心,理解和支持領導所制定的戰略目標、行動方針、管理理念及管理措施。第四,要積極主動為企業的生存發展獻計獻策。

只要大家齊心協力,艱苦奮鬥,明天迎接我們的一定是燦爛的彩虹。

——《提高自我能力、嚴格管理、齊心協力服務於企業》

針對企業存在的問題,我們應該做到以下幾點:

完善生產管理制度,及時傳遞溝通生產信息,開發利用生產資源,提高處理信息的能力和效率;建立目標管理體系,加強成本核算,加強庫存材料、半成品、在產品和成品的管理與存量控制,同時開展生產成本分析;充分挖掘現有設備、人員、技術等經濟資源的潛力,促進工序工藝技術和設備維護能力的提高;運用現代科學技術,加強現代管理水平,不斷改進生產管理,完善生產管理體系;堅持不懈學習與培訓,不斷提高創新能力與應變能力;加強班組團隊建設與管理。

為滿足不同需求,必須進行激勵。調動員工的工作積極性,尤其對年輕的員工,更多的要通過精神激勵來承認他的價值,尊重他,領導的賞識以及工作的新穎性、挑戰性、責任感均能起到激勵作用。

主管人員必須積極進行溝通聯絡,掌握一定的溝通方式與技巧。在生產管理中,進行有效溝通是很有必要的,它可以使組織成員相互瞭解各自的需要,使決策更加合理和有效,同時也能穩定職工思想,統一組織行動。

公司員工競聘經理演講稿 篇5

尊敬的公司領導以及在座各位同事:

你們好!光陰似箭,轉眼20~~年已到,首先,祝各位領導,同仁,在新的一年,我想借此機會,向曾經在工作給予我指導和支持的領導們、同事們,致以最衷心的感謝!

今天,能夠站在這裏發言,我既感到幸運,又感到壓力。感到幸運,是基於我進公司的時間不算長,工作表現也不算特別出色,但我的工作仍然得到了大家的'認同和支持,因此,我想,我是幸運的;而感到壓力,是因為今天的成績將是我明天的起點,我要努力做的更好,才能實現不斷提升自我、創造更好成績,所以,對我們在~~公司未來的成長,我感受到壓力了。但是,未走過的路,總是令人充滿希望的,因此,我期待着“未來”,期待在~~公司獲得更大成功,為企業做出更大貢獻。

回想在公司裏的日子,我對自己的工作做了一個小小的總結。

我是20~~年來到~~公司,現在我的工作職務是~~,在~~~指導下主要負責___________________。在~~工作過程中,讓我接觸到了許多不同的人和事,不但豐富了我的工作經驗,也增強了我的辦事能力,使我在工作中得以逐漸的成長。當然在實際工作當中,不論職務的高低、工作量的多與少,我都保持積極和認真的工作態度,踏踏實實地做自己的事,儘量使自己的工作任務完成的更圓滿些,因為我們始終堅信:在不同的工作崗位上,為公司都能做出相同的貢獻,我想這也是對我們所有員工來講最為基本的一條。將工作做實、做細,以負責任的心態來嚴格要求自己。

俗話説“人望高處”,這正是我一直以來,或者説是我們廣大“~~”員工努力的方向,因此,我對自己新的工作展望是:在去年已取得的良好成績的基礎上,力爭向上再進一步,以逐步實現“不斷提升自我,創造更好成績”的目標,我想這也是我們大家共同的心聲;同時,希望在實現這個目標的過程中,能夠繼續得到大家的支持。