動員大會員工代表發言稿 篇1
眾志成城 再接再厲
全力以赴打好20年最後一仗
各位同事：
大家下午好。
50天前，在這個會場，我們舉行了第四季度生產動員大會，提出了“奮戰80天，全面完成第四季度生產目標任務”的口號。今天，我們再次齊聚一堂，既是對最後一個月的生產進行動員，也是對前兩個月的工作進行總結。
一、不懼困難、艱苦奮鬥，創造最高記錄
10月、11月我們共完成生產萬隻，尤其是11月完成裝配萬隻，達到了我們公司的歷史最高記錄，現在我們日產量穩定在萬隻以上，也是歷史最高水平，這兩個“最高”是靠在座的各位不怕苦、不怕累、辛苦努力幹出來的，你們是記錄的創造者。
回望過去的兩個月，我們克服了人員不足、宿舍搬遷、停電等困難，精打細算，利用每天、每小時進行生產，想法設法挖掘產能。今天能取得這樣的成績，是很不容易的，這也充分説明了我們是一支不怕困難、敢於戰鬥、拉得出、打得響的隊伍，是一個非常優秀的團隊。
二、堅持不懈、自加壓力，確保完成任務
20年還有不到1個月的時間就要過去，我們也一步步接近最後的目標。有句古訓説“行百步者半九十”。要實現最後的目標，必須要有堅持不懈的精神。過去的兩個月大家都付出了很大的努力，身體上和精神上很容易出現疲勞、鬆懈，我們能夠在這樣的困難下堅持下去，這才是作為一個優秀的團隊所體現出來的戰鬥力。
我們曾提出要學習張家港自加壓力、敢於爭先的精神，現在這個精神還要提，我們前兩個月取得了優秀的成績，我們不能滿足於這樣的成績，要自加壓力，保持我們的工作熱情和緊張感，堅持不懈，再接再厲，確保第四季度生產任務的全面完成。
三、加強控制、提升質量，取得全面勝利
今天我們提出的口號是“加強過程控制、提高產品質量、努力完成第四季度目標任務”。 這個口號不僅強調了要完成產量任務，更強調了要完成質量任務。我們反覆強調提高產量要以保證質量為前提，大家都知道質量是企業的生命，如果質量得不到保證，再高的產量都是沒有意義的。
今年我們在質量控制上遇到了極板供應不穩定、質量差異大等困難，但我們的總體質量較去年還是在不斷提升，這是跟大家的努力是分不開的，這也説明我們有能力保證產品的質量。前兩個月我們在產量上上了一個台階，這個月，我們還要在質量上上一個台階。這就要求我們的生產管理人員更要重視對過程的控制，對現場的監管，對員工的指導，強化員工的質量意識，實現產量與質量同步增長，同步提升。
四、眾志成城、再接再厲，打下堅實基礎
第四季度的任務不僅僅是今年最後的生產任務，更是20__年公司產能全面提升的基礎，是更大戰鬥的演練。面對這20年的最後一仗，我們不僅要打贏，更要打好，打得漂亮。把這個基礎打得更牢，明年我們才能飛得更高。
我們這個優秀的團隊將繼承吃苦耐勞、艱苦奮鬥的傳統，發揚自加壓力、敢於爭先的精神，眾志成城，再接再厲，全力以赴打好20年最後一仗。
動員大會員工代表發言稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午好!
今天，全集團員工翹首期盼《關於召開集團企業文化建設》動員大會在這裏如期隆重舉行，這是........集團發展史上具有里程碑意義的一件大事，它標誌着........集團的企業文化建設已進入了一個新的階段，標誌着........集團在文化管理的大道上又向前邁進了堅實的一步。這次動員大會的召開、《........20__企業文化構建方案》與《關於成立........企業文化實施小組的通知》，必將進一步推進集團各子公司完善經營管理，培養職工良好的行為習慣，樹立鮮明的企業形象，營造積極向上的文化氛圍，實現物質文化、生活文化與精神文化交相輝映、協調發展。同時對構建具有我們........國際酒店特色的企業文化具有深遠和重大的意義。
從20__年12月23日........國際酒店開業那一天起，我們就一直致力於建設有........國際酒店服務特色的企業文化。高度重視企業文化建設的核心理念，做了不少卓有成效的工作，取得了“四星”評定與20年“先進集體”榮譽稱號等，得到了集團上級領導、社會的廣泛認同和肯定，在社會上樹立了良好的........品牌形象，這是所有........國際酒店人努力的結果，是所有........人的驕傲。可以説，在大家的努力下，具有........國際酒店特色的企業文化已初具雛形，也順應集團今年重點提出企業文化建設年的發展。可我們要更清醒的認識到，這只是一個起步，是未來........國際酒店企業文化建設征程邁出重要的第一步，在前進道路上，我們還有很漫長的路要走，還有很多事情要做。
要切實抓好........國際酒店的企業文化建設，將........國際酒店的企業文化建設向更深、更高的層次穩步推進，具有更廣大深遠的意義，我們必須做好以下四點：
一、酒店各部門領導班子帶頭，全體員工行動
建立企業文化領導小組，號召各部門負責人要以身作則，忠實履行各自在企業文化建設工作中的職責，自覺學習集團企業文化建設的精神、重要作用和意義，以點帶面。要卓有成效地完成........集團與酒店企業文化建設指導者的任務，按照逐級負責制的原則，確定好目標，加大推進和力度，要把文化建設作為企業經營利潤和社會效益的切入點，把企業文化的內涵溶入企業管理中來，通過管理推動企業文化建設向更高層次發展的良性循環體系。同時激發廣大員工參加企業文化建設的積極性、主動性，如建立文化牆、文化宣傳欄、加強培訓實效等等。大家齊心協力，為了共同目標，一級緊抓一級，層層落實，在全酒店內形成齊抓共管的企業文化建設氛圍，形成全員參入的局面。
二、抓住關鍵，突破難點
企業文化的關鍵是深入人心，尤其是人數佔絕大多數的基層員工。我們要讓企業文化精神紮根到每一個員工的內心深處，讓廣大員工自覺運用企業文化的精神來指導自己的行為，這樣才真正形成強大的文化倡導力、指導力和凝聚力。這既是企業文化建設的難點，也是企業文化走向成熟的關鍵和必不可少的一步。因此我們必須着力解決以下三個難題：
一是酒店部門多，範圍廣，工作崗位繁多，員工生活住宿相對分散，本地員工佔多數，顧家情重，為我們開展企業文化活動、讓企業文化深入員工的心靈設置了很大障礙，這需要我們結合當地員工生活實際，採用團體宣傳教育等方法，讓企業文化紮根於員工的內心;
二是酒店在目前來賓市區內首家通過正式評定的四星級飯店，與當區所有同行相比是一個服務檔次較高的企業，一些崗位的工作內容、工作流程、工作要求與工作環境完全不同於其它類型的酒店，酒店管理層與員工也很少外出參觀同行高星級酒店，這給我們借鑑其它酒店優秀的企業文化建設的推進、參考與吸取經驗帶來了不少的困難;
三是我們來賓由於歷史的地理環境的因素而導致員工整體素質參差不齊、整體文化感知力不強，整體學習力不高的現狀，為企業文化建設設置了一道“馬其諾防線”。
以上這些內容都是我們酒店企業文化建設所面臨的困難，是我們需要攻克的難關。
三、豐富內涵，注重實效
1、要結合來賓當地實際，積極探索，不斷豐富企業文化建設的內涵，不斷挖掘廣大員工喜聞樂見的企業文化表現形式;要善於採它山之石，積極學習同行企業和集團兄弟單位在文化建設中好的做法，將別人的東西通過創造性地吸收為我所用。學習力代表未來，就像集團所提出的競爭理念一樣“向對手學習，做得比對手好一點”。
2、要善於自我總結和提高，將企業文化建設中一些好的做法、方法提煉出來，固定下來，並加以推廣。
3、要定期不定期地組織一些文化活動，對每一次文化活動都要精心策劃、認真組織，使員工願意接受，樂於參加，積極互動，做到搞一次就要有一次的效果，讓員工在娛樂中接受企業文化的教育，在玩鬧中得到企業文化的滋潤。
4、要認真探索能真正打動員工心靈，引起心理共鳴的事物，緊緊抓住福利、待遇、能力的展現、員工職業生涯規劃等廣大員工關心的問題，以廣大員工喜聞樂見、淺顯易懂的形式將文化建設對酒店發展的深刻意義詮釋出來，將企業文化建設和這些關係到職工切身利益的事情聯繫起來。
四、堅持常抓不懈，日積月累
不論是集團還是酒店，企業文化從深層次影響員工的觀念，道德，態度，情感，品行，文化素質的提升要靠不斷的薰陶、影響、滲透，行為規範的形成絕非一時之功，需要常抓不懈，持續不斷，循序漸進，日積月累。因此，在推進企業文化建設的道路上，我們要做好打持久戰、攻艱戰的思想準備，要克服四種心理：
1、 要克服急功近利心理。企業文化建設是一項長期工程、系統工程，絕對不可能畢其功於一役。從今年起，我們要堅持重點年年抓、月月抓、日日抓。我們要認識到，即使是一個企業文化建設完全成熟的企業，企業文化也不是一成不變的，而是發展的。
2、 要克服畏難心理。一些管理層認為企業文化涉及的面太廣，持續的時間太長，面臨 的問題太多，需要解決的困難太艱鉅。面對困難，茫然失措，不知道從哪裏着手，不知道怎麼着手。
3、 要克服懈怠心理。在長期的企業文化建設容易心理疲憊，產生懈怠心理，容易出現 轟轟烈烈的開始，不了了之結尾的虎頭蛇尾現象，因此，我們要時刻銘記企業文化的責任，始終如一地按照集團的統一部署和要求，全程抓好企業文化建設;
4、要克服因短時期內看不到效果而產生的失望心理。
總之，企業文化建設絕非一朝一夕之事，在產生質的飛躍之前，有一個相對緩慢的量變過程，不能指望在一個短時期內馬上出現一個質100倍飛躍的變化，這樣員工適應不了，企業承受不了，會產生負面效應，只要整個企業員工的道德準則、行為向着企業文化所倡導的方向發展，就説明我們的工作正在產生成效，我們的努力正在起作用。
我相信：我們只要通過有效的措施，採取切實可行的辦法，營造一個時效長久、具有強大溶解力的文化氛圍，讓廣大員工長期得到企業文化的薰陶，慢慢滲透入職工的心靈，自覺運用企業的行為規範來規範自己的行為，自覺運用企業的道德準則來指導自己的言行，就會確保具有........集團特色的企業文化百尺竿頭，更上一層樓。也衷心祝願集團本次企業文化建設動員大會舉得圓滿成功!謝謝大家!
動員大會員工代表發言稿 篇3
尊敬的各位領導、老師：
大家好!
今天，我們在這裏隆重召開了我校第十屆教職工代表大會。這是一次民-主的大會、集思廣益的大會，是一次奮發向上的大會。
作為教職工代表，聆聽了劉校長所做的學校工作報告、李老師的財務工作報告和高主任的學校五年發展規劃，我感到心潮澎湃，對於我們x中的現在和未校黨支部領導下的教職工代表大會是學校實行民-主管理和民-主監督的基本形式，是教職工行使民-主權力的機構，是學校管理體制的重要組成部分，也是學校領導與教職工進行民-主協商、溝通信息的重要渠道。前幾屆教代會在堅持黨的基本路線，貫徹執行黨和國家的方針、政策，落實教代會的各項職權，參與學校民-主管理和民-主監督，維護教職工合法權益，促進學校改革和發展等方面發揮了重要的作用。本次教代會是在深入學習鄧小平理論、“__”重要思想、黨的_屆全會精神，深入貫徹各級教育工作會議精神，積極推進實施“科教興國”戰略的重要時刻召開的一次盛會。這次大會的召開，是全體教職工政治生活中的一件大事，也是學校民-主管理中的一件大事。
近年來，我校廣大幹部、教師，在校黨支部及工會的積極帶領下，團結拼搏，開拓進取，使學校教育工作取得了可喜成績，贏得了社會各界的廣泛讚譽。
這些成績的取得，得益於有一支政治素質高、業務能力強、有開拓創新精神、有凝聚力和戰鬥力的學校領導班子，也得益於有一批無私奉獻、愛崗敬業的高素質的教師隊伍。
近年來，我校認真貫徹教育方針，大力實施素質教育，尤其是今年領導班子調整後，進一步理清辦學思路，進一步確立了以“尊師愛生、團結奮進”的校訓、“愛國守紀、勤奮求實”的校風的指導思想，對教師教學上提出了“誠心熱心、細心耐心”的教風，對學生學習提出了“刻苦鑽研勤於學、培養興趣樂於學、開動腦筋善於學”的學風。強化、推進了學校規範化管理，提出了學校五年發展規劃藍圖等等。這一系列教育指導思想的提出都是校領導班子根據學校、教師、學生的實際情況而提出的，具有指導思想，是切實可行的。我們現在正在內強素質，外樹形象，再上規範，再上台階，全校上下一心，苦幹巧幹，教育質量正在穩步上升……
在這種大好形勢下，我們全校全體教職工都愛崗敬業，兢兢業業。在規範化管理推進過程中，每一位教師都是其中忠實的實踐者，也是優秀的實踐者;同時不斷的在教育教學理論、思想文化和專業水平上加強自身建設，正在以自身的行動、學校主人翁的姿態書寫着_中的歷史、現在和未來。
在座的各位老師，都是各組推選出來的優秀代表，我們會認真領會這次大會的精神，密切結合我校的實際，緊緊圍繞會議主題，認真履行代表權利，反映出全校廣大教職工的要求和心聲