春節後上班第一天動員領導講話

你知道怎麼寫春節後上班第一天的講話稿嗎，下面就是本站小編給大家整理的春節後上班第一天動員領導講話，僅供參考。

同志們!

今天是正月初八，是我們春節後第一天上班，首先讓我代表局黨委給局機關全體幹部職工拜個晚年，祝福大家在新的一年裏身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意!

同志們，過去的一年，全體幹部職工都積極工作，各個方面都乾的很好，使我們局獲得了省和市的很多榮譽和獎勵，通過召開全國水生態修復及水利風景區建設管理會議和方方面面的工作，大大提高了水利形象。水文局的幹部職工也乾的不錯，獲得了很多省級獎勵，取得了很大的成績。大家確實為水利快速發展作出了貢獻。但是，大家也必須看到，我們今後的工作任務還十分艱鉅繁重。根據市委市政府的工作部署和省水利廳的工作要求，結合我們局的實際情況，為做好新一年的工作，我對大家提幾點希望和要求：

第一，要儘快將思想行動轉到工作上來。春節已經過完，從今天起，我們就正式上班了，希望大家儘快從年味中走出來，從思想上、行動上轉到我們的工作上來。因為我們今年的工作任務仍然很重，8大重點水利工程建設，5項主要工作的開展，需要每個科室站隊公司，需要每位幹部職工，都要有思路，有計劃，有措施，有行動，有落實。春節前省廳就來了2個通知，一是初九要組織召開水庫移民工作電視電話會，會議材料和會務都需要我們準備。二是準備參加省召開的膠東調水施工現場會，我們還要做會議發言。下一步按照省的施工計劃，配合進行渠首沉沙池的遷佔和施工。三是3月初要召開全市水利工作會，結合貫徹全省水利局長會議精神，安排部署全市的水利工作。我們本身制定的許多工作計劃，還要做詳細的研究和落實。去冬今春雨雪較少，旱情嚴重，春季抗旱和引水工作也需要進一步做好。所以，大家一定要對今年的工作任務有一個清醒的認識，要儘快的將思想、行動轉到正常工作上來，確保今年水利再創佳績。

第二，要實現工作上的開拓創新。今年我們能否再創佳績，關鍵是看各項工作是否有創新，是否有新的突破，是否有新的發展。所以各局直屬單位、局機關各科室站、隊、公司，特別是局各科室站隊，都要結合自己的工作，研究如何開拓創新，如何實現創新的問題，確保各項工作都有開拓，都有創新，都有突破。請各位局領導和有關科室站、隊、公司及局屬單位的負責人都要高度重視，認真研究，理清工作思路，找準開拓創新的突破口，集中領導，集中精力，明確責任，真抓實幹，確保新的一年各項工作都有創新，都有新的發展。

第三，要進一步嚴格紀律改進作風。這兩年來，隨着我們局機關規章制度的不斷完善，同志們思想覺悟在不斷提高，文明程度不斷提升，總體上説，我們局機關的紀律和遵章守紀情況還是比較好的，同志們的工作作風也是不斷得到了改進和加強，這為我們圓滿的完成各項水利任務和做好各項工作奠定了良好的基礎條件，這樣才使我們水利不斷取得新的成績，使水利得到了領導和社會各界的認可和肯定。但是我們也必須看到，我們有不少地方還存在着不足，比如有的規章執行不嚴，有的不按規定辦事，有的作風懶散，有的工作應付從事，缺乏高標準嚴要求，有的個人主義、小團體意識嚴重，缺乏大局意識和團隊觀念等等。所有這些不足和問題，對我們開創新業績，對水利事業的發展是非常有害的。必須引起我們全局幹部職工的高度重視和高度警惕，必須儘快完善規章制度建設、嚴格規章制度的遵守;進一步轉變工作作風，提高效能效率，適應緊張繁重的工作需要，以自己的模範行為，樹立起水利的良好形象。

第四，要建設文明節約型機關。加強文明節約型機關建設，是建設精神文明和建設資源節約型社會的重要內容。我們局的財力還很有限，欠帳還很多，經濟還十分緊張，我們的各項開支還很多，還帳還貸款的壓力也很大，需要花錢的地方也很多，因此希望大家都要從思想上過緊日子，不要大手大腳，從水、電、暖、辦公招待、會議、車輛管理等各個方面來節約，自覺為水利局節約資金，節約每一分錢。同時也要廣開財源，加強徵費收費，主動向油田，向財政、向上級要政策，要項目，要資金，要支持。多為我局聚財增財。同時要加強金水公司的多種經營工作，多為局裏和職工創收增收。關於加強機關文明建設問題，我不想細説了。在這裏我主要強調的是，在機關衞生面貌、機關管理、文明辦公、文明用語、文明接待、文明行為，文明處理同志之間的關係，文明創建活動等，請大家都要引起注意，用文明標準來約束自己的行為，應當怎樣做，不應當怎樣做，要體現出幹部的水平，黨團員的水平，國家職工的水平，做文明人，爭當文明標兵，創建文明科室，爭創文明機關和文明行業。

總之，希望大家在新的一年裏，要有新的思路，有新的風貌，有新的作風，有新的突破，有新的業績。最後再一次祝願大家在新的一年裏身體好，工作好，運氣好，事事好，一切都好!

各位員工、同志們：

馬蹄留勝蹟，羊毫譜新歌。在新春上班的第一天，我首先代表公司及我個人向在全體員工拜個晚年，祝大家天天開心，事事如意，閤家幸福，工作愉快!

201x年，對我們銘星公司來説，是至關重要的一年，直接決定着我們銘星趨向與未來，為什麼這麼説呢?這有三個方面決定的，一是明年房地產形勢勢必更加嚴峻，我們過去做的房產市場業務勢必要縮一些水，這逼得我們必須要做出戰略調整，而且調整效果必須能見到位。二是經過二十多年改革開改，中國經濟經過高速狂奔後，現已出現滯脹態勢，中國企業面臨的外部形勢已發生深刻變化，很多行業買方與賣方市場關係顛倒，提醒我們必須加快企業內部調整，以適應更加變幻莫測的市場規律。三是習台書記上台以後，採取一系列反腐措施，大力整頓官場秩序，不少國企老總及高官被帶走，這也提醒我們開拓市場手段與方法要進一步創新與豐富，以適應新經濟情況下的新常態。所以，從這個意義上來説，201x年對我們銘星公司來説，是創新之年，是改革之年，更是生死之年!

能不能打好201x年這一仗，關鍵看開局!如何做好開局工作呢?圍繞這個問題，我想講幾點意見!

第一，轉換角色，調整心態，確保開局有狀態。

一是心思要轉換。新年過了，而且正式上班了，我們心思還在美酒上，還在牌場上，還在與親朋好友的聚會上，這就不行了。我們必須將我們的心思移到當前的工作中來，移到具體的每一件事情上來，移到與公司保持一致的步調上來。我們知道，心思轉換也不是一件輕而易舉的事情，特別是由鬆而緊的轉換，這要看我們每個員工的自律能力與自我節制的水平。不過，我對我們的員工還是很有信心的。不為別的，銘星的員工從來就是與別人不一樣!

二是作風要跟上。新年新氣象，新年新風貌，新年新氣象新風貌從哪裏能看來出來呢?我想，應首先從工作作風中看出來，只有新作風才能帶來新氣象新格局。新的一年，我們要倡導辦事認真，一絲不苟;講究效率，雷厲風行的新作風;我們要倡導謙虛謹慎，忠於職守;勤奮好學，精通業務新作風;我們要倡導遵守紀律，嚴守機密;尊重領導，團結羣眾新作風;我們還要倡導任勞任怨，腳踏實地;勇於開拓，顧全大局的新作風。

三是紀律要嚴明。三大紀律八項注意，是毛澤東帶領中國革命取得勝利的重要保證。新年上班過後，我們也有三大紀律特別要引起注意，一是上班紀律。上班不能遲到早退，不能以新年節頭來為自己開脱，這個賬我們不買。二是生活紀律。尤其是不能酗酒，如果因酗酒而出現違章操作，甚至導致設備或安全事故的，不要怨我們批評你。三是工作紀律。新春上班可能不是很忙，大家不要偷偷躲到那個角落打牌或是什麼的，如果發現，我們也要批評你的。

第二，突出重點，有的放矢，確保開局有目標。

新年的工作很多，可謂千頭萬緒，我們每個人每個部門都要學會彈鋼琴，根據事情的輕重緩急，合理安排時間與精力，在兼顧全局面上的工作同時，確保重點工作有進展有突破。各人各個部門的工作我就不具體談了，我要特別強調三點：

一要抓好人力資源配置工作。人力資源一直是我們銘星公司最寶貴的財富的，但我不能肯定我們所有員工都滿足公司發展需要，我們的管理人員都對得起自己崗位職責要求，我甚至不能肯定我們員工隊伍甚至管理技術幹部隊伍都沒有南郭先生。這就需要進行適當的揚棄。另外，根據年初制定的目標計劃，我們市場營銷人員可能還有個別沒有到位，這些都要人資部門下足力氣，把這些工作做實做好。

二要抓好新春各級培訓工作。因為我們產品特點，二三月份，我們銷售相對清淡一些，這剛好讓我們磨磨刀，練練槍，耍耍棒。培訓是我們銘星一大特點，也是我們給大家的一個特大福利，但這項工作不認真去做，就會適得其反。培訓這一塊，我們人資部門已做了大量工作，我不想重複多少，只強調幾點，我認為新春培訓工作工作要關力抓好幾個字：一是“精”，也就是課程要精幹，選擇課程要慎重，一定要選擇對企業有用課程的。內培一塊，不要隨隨便便從網上下個課件過來，然後照葫蘆畫瓢瞎講一番，這是不行的。講解要精練，備課要充分，並儘量做PPT，併力求言簡意賅，不講套話與廢話。學習後要精通，這是對學員要求的，不能把學習當成耳邊風，而是要學有所得，學有所知，學有所悟。二是“實”，“實”的對立面是虛的，假的，空的，我們是民營企業，虛假空玩不起。我們的培訓要“實”，就是要培訓的東西要實在，教授的技能能用得上，教學的方法可操作，並行之有效。三是“嚴”，所有的課程都要進行評比，所有的培訓都要進行考試，所有考試都要公佈成績，所有的不合格人員都要重要學習，直至考核合格為止。

三要做好客户拜年慰問工作。大家要充分利用好新年節頭時機，為自己積積人脈，擴擴資源。新春才上班，我建議大家做好“四個一”，一要給所有的親朋好友發去一條拜年短信，短信要符上公司的網址;二要給可能成為我們客户及潛在客户親自打一個電話去，與人家拉拉家常;三要對重點客户利用一切機會，不妨親自上門去拜訪一下;四要通過手機為自己建立一個商務圈，微信羣及QQ羣，手機電話薄都是很好的手段，大家細細梳理一下，把一些可能對自己事業有所幫助的人加進來，並給他們帶去我們銘星人的新春祝福。

第三，細化措拖，狠抓落實，確保開局有效果。

任何一個完美的計劃與藍圖不落地，就開不了花，結不了果，所以，抓落實是我們各項工作的重中之重。特別是以下幾項重要抓實。

新的考核機制要儘快出台。考核機制已醖釀好長時間，我們還要進行多邊認證，儘快達成共識，並頒佈實施。新的考核機制的實施，我們要讓每個人拿多少報酬不是由老闆説了算，也不是由老闆娘説了算，更不是由某個管理人員説了算，而是真正實實的由自己説了算!

新的管理思路要儘快明確。銘星管理需要完善與改進的地方還很多。公司的產品質量究竟如何抓?生產施工現場究竟如何控制?產品可追溯性如何形成?合同的評審該怎麼開展?如何破解不斷上漲的產品成本問題?如何解決銷售上走了一個人斷了一條線的問題?我們王總來了後，這些管理工作要抓上手，理清思路，一步一個腳印，把銘星管理水平推高到一個新的層次與水平。

新的市場方案要儘快鋪開。市場是我們的生命線，銷售是我們的命脈。營銷是實實在在的一場戰役，我們一定要謀劃出屬於自己的打法。市場部、電商部要進一步完善市場營銷方案，並要儘快抓緊落實，要在新春節後不久，立刻掀起一股開拓市場的新高潮。在文案執行過程中，要及時跟蹤及時檢查，發現問題及時進行總結，形成我們新的方案與新的理論，以指導日益發展的市場營銷工作。

同志們，現在已經是2月26日，201x年第一季度可以真正利用起來的工作時間還有1個多月，可以説時間緊、任務重。各部門及所有員工要立足於本職工作，科學擺佈，認真謀劃，合理安排，迅速展開;尤其是各部門領導要做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進。

同志們，讓我們珍惜這大好春光，只爭朝夕，真抓實幹，紮實工作，奮力開創銘星新局面，為奪取新一年工作全面勝利，為我們家人幸福，為我們自己輝煌人生而付出應有的努力與貢獻吧!

同志們：

今天是新年上班的第一天，把大家召集起來開個會，主要目的：一是利用這個機會，鎮黨委、人大、政府的負責同志集體給大家拜個年，祝大家豬年吉星高照，事業兔步飛躍!二是年年節後上班要説的話，還是要老調重彈，春節假期已過，大家要調適好心態，調節好狀態，調整好時間和生活安排，通過春節假期的適度放鬆和親情體驗，以以逸待勞的飽滿精神，以養精蓄鋭的良好狀態，以假期時間沉澱梳理出來的新思路，以新年新的願景激發出來的新動力，快速投身到工作當中來，不能慢熱，浮淺地沉緬於"過年"的喧鬧氛圍當中，要感性地感受年味，更要理性成熟地體味"過年"的意義。人生境界的不同，就在於每個人對社會、對問題透析的程度、深度的不同。

記得我與大家説過自己的看法，春節在農業社會的兩個最大特點：一個是在時節進入冬季、春耕尚未開始，這一段時間，顯得比較清閒，可以説春節是對一年到頭繁重體力勞動的一種解脱，由此人們十分享受這樣的時光;其二是春節可以享用一年辛勤勞作的成果，可以多一些吃喝，添一些衣裳，因此它是對農業社會導致貧困的一種補償，表達了人們對物質滿足的基本意願。雖然春節有帶一斤紅糖兩條糕走親訪友，也有燒紙錢表達對故人的思念之情，但它還是打上了農業社會人們期盼解脱繁重的體力勞動，期盼獲得更多物質滿足的基本特徵。

隨着時代進入工業社會，春節的內涵也在發生演變，我感到它呈現出來的這樣兩個特徵還是很明顯的：一是春節作為一個時間概念，它意味着時節轉換，意味着歲月更新，因而也意味着每一個人生命中新的開始，春節它給了人們一個停頓、思考、調整、再出發的時間調節與提醒。這種暗示作用也充分體現了在工業社會春節的文化價值。另一個明顯特徵是，在中國人的心目中，春節它是深深印刻着一個字："家"。"有錢沒錢，回家過年"，這最通俗直白的表達，就道出了春節與"家"的深刻聯繫。"山一程，水一程，身向榆關那畔行，夜深千帳燈;風一更，雪一更，聒碎鄉心夢不成，故園無此聲"。中國人對家，對故土有着無法割捨的情結，但到了春節，這種情結會膨脹，讓人更加糾結。

在工業社會，勞動力的加速轉移，市場對人力資源的配置，離家的人越來越多，因而春節"回家"、"返鄉潮"便成為一種社會現象，現象的背後是人們對親情的需求與依賴，而在工業社會，在人口眾多、勞動力大量大範圍轉移的中國，"春節回家"成了人們的一種親情表達，各級政府為人們回家不遺餘力地創造條件，是因為它是社會和諧的感情基礎。

當然，工業社會的春節，也滲透了許多工業社會拜金、物質化的東西，所以有網友把春節稱為"春劫"，劫持、打劫的"劫"，感歎"過年開銷太大"、"過年沒感覺，感覺比上班更累"。但我覺得，這些都沖淡不了我上述所講的兩個顯著特徵。

其實，體會這兩個特徵，也就能夠幫助我們體悟到春節的含義。

如果它是一個人生命中新的開始，就要求我們認真思考，在新的一年裏有新的謀劃、新的作為;如果它是帶給我們"家"的親情感受，那麼在每一年春節到來之時，這種回家的感受是好是壞，直接取決於我們在平時的奮鬥與收穫。

所以，春節是過了，春天的氣息就越來越濃了!"東風隨春歸，發我枝上花"。一年之計在於春。我們要帶着"回家"給我們注入的力量，開始一年新的出發，開始一年的春耕大忙，在生活、工作努力的過程中，在奮鬥和獲得價值認同的過程中，天天感受過年的快樂。

過了春節，開始春耕了，今天的會議，也是我給大家吹響了上工的哨子。

沒有勞動，什麼快樂都將失去根本。

過去的20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，鎮黨委、政府緊緊圍繞"推進產城一體發展，建設生態幸福撮鎮"的基本思路，凝聚各方面的力量，抓發展、抓建設、抓民生、抓統籌、抓和諧，取得多方面的變化和成績。在這些變化和成績裏面，有三個方面的變化尤其值得一提，因為這三個方面的變化與我們今年的發展有着直接的、密切的關係。

一是20xx年5月31日，省政府正式批覆同意籌建省級開發區--安徽合肥商貿物流開發區。此後，XX市"xx"規劃指出要建設合肥服務業集聚區，打造合肥現代市場羣，圍繞這一目標，撮鎮被市商務部門列為全市重點現代服務業集聚發展區域;在市十四屆人大第四次會議上，"促進撮鎮商貿物流開發區的發展"被正式寫入市政府工作報告。這是撮鎮作為一個區域的發展定位，在歷史上第一次上升到市一級的發展戰略層面，正如吳存榮市長到肥東調研時説道，這是一個"金字"招牌。隨着商貿物流開發區對資本和產業吸納效應的不斷放大，對撮鎮即期和長遠發展的影響都是深刻而重大的，對此，我們會有越來越強烈的感受。

第二點需要説明的變化是，撮鎮的土地利用規劃發生了巨大的變化，這一變化經過多輪的調整完善，過程十分艱難、十分艱苦。從一定意義上説，土地利用規劃的調整，是一場關係撮鎮發展命運的利益博弈，可以説，在這個過程當中，我們包括相關部門，投入巨大的精力。在我們的全力爭取下，縣委、縣政府XX縣國土部門給予撮鎮極大的支持。調整後，我們的規劃建設用地由43906.05畝增加到60805.65畝，極大地拓展了撮鎮的發展空間，這樣在未來五年、十年甚至更長的時間，打破土地的"瓶頸"制約。土地是財富之母。現在，把調整前與調整後的土地利用規劃進行比對，並不是自我標榜，我覺得，是本屆黨委、政府的一個歷史性貢獻。

第三點變化是我們的產業結構漸趨合理，經濟增長質量不斷向好，這不僅體現在我們的規上工業產值、固定資產投資、招商引資總量等重要經濟指標有較大幅度的增長，20xx年我們的税收增速明顯加快。實現國税8209萬元，同比增長77.8%;地税5928萬元，比20xx年增長115.49%，加上我們的契税和耕地佔用税，撮鎮的税收收入已逼近兩個億，鎮本級的税收分成收入在去年的基礎上可以淨增加3000萬元以上，幾乎比20xx年收入翻了一番。儘管與我鎮巨大的投入要求相比，這樣的財政收入依然不夠，但財力的大幅增加，明顯增強了我們化解困難和矛盾的手段。

這三點變化，是大家共同努力的結果。這三點變化，也表明撮鎮發展的內生動力已大為增強，撮鎮發展的強勁勢頭已難以逆轉。

多種因素積聚的這種內生動力，如果我們能因勢利導，順勢而為，加上苦幹，加上務實，加上人和，撮鎮就會發展得更快更好，成為肥東、全市甚至全省、中西部地區科學發展、鉅變發展的典範。我想，今年是我鎮轉型提升、深化改革、統籌發展、和諧鉅變的關鍵一年。正如春節是新舊歲月的更新時節，我認為，今年的發展對我鎮具有特別的轉折意義，我們正處在量變到質變的臨界點上。

我想，我們要做的工作很多很多，肩上的擔子會比過去更加繁重，但今年，我感到最需要抓好的，重中之重、急中之急的有四件大事：

一是要加大投入，完善以道路建設為主體的基礎設施，掀起撮鎮大建設的熱潮。爭取向央企中海建設總局的融資，能夠取得突破性進展，全面啟動納入一期合作計劃的九條道路建設，以基礎設施的大會戰來拉開框架，打開腹地，提升撮鎮對產業發展和城市建設的承載力。此外，供水、電力、綠化、防洪等基礎設施的保障度都要同步提高。基礎設施落後是撮鎮的最大問題，也是需要我們解決的一個規律性問題，忽視基礎設施去抓發展，是以今天的數字來製造明天的包袱，是有違發展規律的短視行為，這個教訓，可以説，對撮鎮是極其深刻的，今天是新年的第一次會議，談這個問題不合時機。會戰基礎設施是我們20xx年的頭等大事。

我想講第二件大事是要深化改革。撮鎮發展到這個階段，不用改革的思想、改革的辦法來解決問題，我們就將遇到許多阻力和障礙，甚至會大大遲緩我們的發展進程。

因此，不斷深化改革，對撮鎮顯得尤為重要和急迫。比如，我們要深化投融資改革，不僅要增強撮城公司的融資能力，還要敢於適度投資，發揮政府企業的政策優勢，獲得市場利潤，努力開闢撮鎮的"第二財政"，進一步增強我鎮的自我投入能力。

我們要深化工程建設和管理的改革，完善制度，規範流程，嚴格招投標，堵塞漏洞，消除廉政風險點，在提高資金投入效率的同時也保護好乾部，打造一個更加透明、陽光、乾淨的建設環境。

我們要探索鎮區合一的體制改革，搭建好開發區的架構，實現開發區和鎮黨委、政府的互補互融與互進，這是一個課題也是一個難題，但是今年我們必須要破這個題。

我們要深化激勵機制改革，努力建立一個既體現差異又兼顧、照顧到崗位性質差別，注重奉獻導向的福利分配辦法，這樣既激勵大家幹事，也儘可能體現公平。

我們還要在換屆之年深入人事制度改革，進一步加強村、社區班子建設，並以"陽光村務工程"為抓手，規範村、社區的財務、事務管理，打牢我們發展的根基。

撮鎮作為全國發展改革試點鎮，全省擴權強鎮試點鎮，不斷改革是自身發展的內在需要，而且這種需要在特定的發展階段會顯得十分迫切，我們的改革不僅任重而且道遠。今年，希望大家在改革問題上都有思想上的統一和思想上、工作上的準備。

第三件我要講的事是，我們要依託商貿物流開發區，銜接土地利用規劃，借勢基礎設施建設，在重大項目的引進和建設上取得更大的突破。大項目突破是要有條件的，不同的項目依存的特定條件也各不相同，但在撮鎮這方面的條件比過去成熟多了，因此也給了我們尋求突破的機會。今年，除了海合鋼管、東華建材、湘元機械、寬信機電、瑞宏鑄造二期、閩恆鋼鐵深加工，以及華東建材城、安糧鋼材大市場，包括青年工業園我們將之更名為合肥商貿物流開發區加工製造配套產業園已經開工的一批項目，要飽和達產和加快建設外，我們要重點整合好原青年工業園的土地資源，在引進重大工業項目上有新突破。

要在促進永輝城市廣場及華東物流園、中國中部小商品博覽城、華東國際建材城以及大型城市綜合體等重大商貿物流項目的建設上取得突破。使撮鎮的產業結構通過重大項目的帶動，實現轉型和優化。我想，只要我們準備得充分些，強力大膽地推進，我鎮在大項目建設上有大的建樹是完全有可能的。也是我們今年必須要達到的預期目標。

最後一件要説的事是，我們要通過做好拆遷安置工作，通過調整農業產業結構，通過發展經濟擴大就業，通過實施更多的民生工程，多方面多渠道照顧好發展好羣眾利益。要想盡一切可能，想盡一切辦法，為羣眾多辦一點實事，多做一點好事，靠一點一滴的努力，靠持之以恆的感化，最大限度爭取羣眾的理解與支持，一定要學會做好新形勢下的羣眾工作，萬萬不可漠視羣眾的利益，把羣眾推向自己工作的對立面。同時，我們要創造好的環境，讓更多的幹部經歷更多的磨鍊，有更好的成長與進步空間。

我個人認為，以上四件事是我鎮20xx年需要突出抓好的幾件大事。

當然，事情都是相互聯繫，一個地方的發展環境是多重因素、多項工作相互依存與交織的一個整體。像計劃生育、信訪穩定、安全生產、植樹造林、清潔家園、勞動保障等等，都是需要抓緊抓好的重點工作。所以，沒有發展，就談不上發展上的重點;沒有整體的推進，就很難有工作上的重點突破，這種辯證關係就是毛主席所説的工作方法，要彈好鋼琴，沒有和聲就沒有主旋律。

時間關係，具體的工作我就不多説了。

新年的第一次會議，把新的一年黨委、政府要抓的主要工作給同志們作個通報，目的是要把大家的思想統一到這些事情上來，力量凝聚到這些事情上來。

現在，不是過了十五才算過年，那是時間概念上的錯亂，今天已經是20xx年2年9號了。所以，也是我前面所講的，擔心我們有的同志還浮淺地沉緬於過年的喧鬧氛圍當中。在這裏，我也要強調幾點紀律要求：

第一，上班就上班了，沒有農曆十五之前還可以鬆一鬆之説，自今天開始，要一切正常，保持正常的上班狀態。黨政辦要嚴格考勤，不定期查崗，發現遲到、早退和曠工的，要按考勤制度處理;有特殊情況的，必須履行請假手續。

第二，所有鎮領導、所有鎮機關部門的正副職和各村、社區書記、主任要率先垂範，在規定的上班時間段，要堅守崗位，正常工作，我和顧鎮長遇到事情會隨時找你們。以上我提到的這些人，在農曆十五之前，離崗超過半天時間、含半天時間，必須向顧鎮長彙報。鎮領導、鎮機關部門正職和各村、社區書記還必須向我請假，以便工作安排。同時，各位鎮領導要抓好所分管部門和包片村、社區的這段時間工作。

各部門主要負責人要管好本部門人員，對缺勤人員較多、管理比較混亂、工作難以正常開展的部門，要嚴格責任追究。我看，我們部門負責人"一年一聘"的機制還不錯，你管不好自己的隊伍，就不會再要你幹了。

第三，鎮分管領導牽頭，要謀劃好所分管部門的全年工作以及第一季度的重點工作，本月25日左右，鎮黨委、政府將聽取各位鎮領導的工作彙報，在此基礎上，鎮黨委、政府再研究制定全年及第一季度重點工作計劃，保證各項工作在新年一開始，就高效、有序、紮實地開展起來。