2023迎新春活動講話稿 篇1
尊敬的陳榮總經理、陳強總，親愛的同事們：
滿載成功和收穫的20xx年剛剛過去，我們又迎來了充滿機遇和挑戰的20xx年！歡聲笑語辭舊歲，鶯歌燕舞迎新春！感謝集團公司給我這樣一個平台，藉此新春佳節來臨之際，讓我在這裏，謹代表工程管理中心，向奮戰在一線的施工管理人員，後勤管理人員，集團公司各部門的同事和領導，致以最崇高的節日問候和新春的祝福！
剛才聽到了各工程項目負責人和集團公司部門經理做的非常精彩的講話，總結了20xx年取得的業績，肯定了成績，也找出了不足，講的非常好。從每個管理者的講話中，深深體會到他們對集團公司的忠誠和熱愛，希望把自己的工作搞好的決心和信心，我很受感動。集團有一批這樣優秀的管理者，集團的明天一定更好。
建築施工是陳總講的集團發展的3駕馬車之一，下面簡單介紹一下20xx年工程管理中心的主要工作、20xx年工作目標和對集團的期望。
20xx年工程管理中心的主要工作。
1、參加公司召開的各種會議。通過會議理解了公司發展戰略，有的會議涉及公司制度及流程等；
2、落實公司領導安排的工作；跟進新項目如嶺頭村遷建工程等前期工作；跟進投訴工作；
3、負責新項目合同簽定協調工作以及分包項目合同的簽定協調工作；
4、協調各項目部需要解決的工作；如人事調配；配合公司行政人事部招聘施工管理人員；
5、檢查各項目的質量。公司發展的核心戰略是質量取勝；質量是企業競爭和生存的重要法寶；檢查項目部工作，重點是檢查工程質量；
6、解決各項目內部存在的矛盾；（個別項目部矛盾比較突出），項目部是在公司的領導下開展工作，項目部是一個能獨立戰鬥的團隊；
7、審核項目部日常開支和班組進度款；
8、跟進新項目班組招投標的協調工作；審核班組分包合同；與部分班組進行溝通；解決班組的投訴事情。
9、督促資料部工作，解決資料部和項目部技術負責人遇到的問題；、參觀培訓學習。組織參觀學習參觀亞運村工地；參觀保利中辰廣場；考察班組施工的其他工地；收穫比較大，通過參觀學習，我們才知道我們的質量我們的現場管理和其他單位還存在不少的差距。
剛才劉真茂項目負責人、樑康生項目負責人和韓日餘經理都總結了存在問題和不足，這些存在的問題都有我一份責任，在這裏就不再重複了。
20xx年工作目標。剛才陳總的講話猶在耳邊，按照陳總的指示，20xx年要進行快速發展。工程管理中心將按照陳總的戰略規劃進行快速推進，初步考慮以成熟的建築公司管理模式迅速壯大，關鍵工作目標有以下幾點：
1、招聘和引進質量安全（設備）管理人才（公司承建的維多利廣場52層，剛剛獲得國家最高質量獎--詹天佑大獎，公司爭取每年都獲得優良樣板工程及以上獎項）。
2、招聘和引進技術人才（負責招投標，指導技術工作等等）。
3、招聘和引進生產管理人才（專門找問題，解決投訴）。
4、培養自己的人才隊伍，招聘大學生進行培養。（行政人力資源部已錄用了3名大學生，春節後就上班，先到公司上班，再到基層鍛鍊）。
5、引進和招聘經理人隊伍（項目負責人數量和素質還遠遠達不到公司的要求），也希望我們項目部的管理人員大膽自薦，認為自己可以勝任總施工工作，或者部門領導的工作，經考核和領導同意後，就有機會試一試闖一闖。
6、落實好招投標制度。(以嶺頭村遷建工程為起點，把成功的經驗複製到其他項目部，如果效果不好，我們馬上改進。前天，成本控制中心組織消防招標，從標書製作，招標文件發放，招標答疑，都合情合理，通過多家單位的問題反饋，基本上可把技術上，單價上，安裝範圍上，以及設計上的各種問題搞清楚了，最後給領導一個選擇結果。
7、績效考核制度。這塊真正執行起來比較難。按照公司的意見，項目部可以提要求，去年春節時彭帝木項目負責人書面提出管理方案，前不久樑康生項目負責人書面寫出管理要求，但都是每個人的職責，沒有提出績效考核，就是我做好了怎麼樣做不好怎麼樣。績效考核比較複雜，要花很大人力物力去搞，還要有人去評定，搞不好，有很多怨言。但如果公司想搞好，做大，也必須去搞，避免做好做壞一個樣，做與不做一個樣。今年，就開始從我這裏做起，我也在寫和修改，馬上報到領導那裏，主要是一些指標，如：每個項目部質量按目標完成，進度節點按目標完成，安全有沒有按目標完成，效益有沒有按目標完成，竣工有沒有按時完成，資料簽證和竣工圖有沒有在完工後1個月內完成，工程結算在工程竣工後3個月內有沒有按時送到甲方，如果完成了，你有工資和獎勵，如果完成不了，要進行處罰。下一步就是工程管理中心和各個項目部籤考核協議，項目部各項指標是否能保質保量完成。再下一步就是項目負責人和項目管理人員籤考核協議。
8、選擇和培養好的有實力信譽好的班組。選擇班組要慎重，一個好的班組就等於成功了一半。（堅決杜絕鬧事的班組進場，一次都不行，有的不良班組不是認真去抓質量搞管理，而是不擇手段坑蒙拐騙去多要錢，沒達到合同條件的也要求付款，有的鬧到勞動局鬧到公司，這些班組下次不再有任何機會。）（這塊加強管理，現在班組都不太穩定，按照公司領導的意見，班組要有公司控制，公司統一選拔和錄用，公司統一整合資源，老闆批准）（班組選用有多種方法，這裏不再述説了）。
2023迎新春活動講話稿 篇2
同志們：
20xx新的一年，全縣正在開展“解放思想大討論”活動，我認為，作為地税部門,就是要認真貫徹縣委、縣政府工作部署和縣委十三屆五次全委會議精神，服從、服務於地方經濟社會發展大局，以促進××縣地方經濟社會發展的成效作為衡量地税工作的重要標準，在税收實踐中落實科學發展觀，着力在思想觀念上破滿，在促進發展上盡力，在納税服務上創優，在工作效能上提速，好中求快、優中求進，創新探索地税事業發展的新路子，助推税收增長，確保全面完成今年的各項工作任務，全力以赴為實現“雙超”目標作貢獻。
一、圍繞組織收入解放思想，努力實現“三個突破”
一是在強化認識上求突破。作為地税部門，收好税是最根本的職責，完成縣委、縣政府下達的年度税收任務，做強、做大地方收入“蛋糕”，為我縣經濟社會又好又快發展提供財力保障，就是服務大局，服務發展,任何時候都不能有絲毫懈怠。今年，縣委、縣政府下達地方税收任務是3.45億元，比去年任務增長1.2億元 ，任務光榮而艱鉅。面對嚴峻的税收形勢，在一些地税幹部中存在畏難情緒，對完成任務信心不足，局領導班子客觀分析税收形勢，摸清税源現狀，充分認識有利條件和不利因素，及時召開全體幹部大會，號召大家緊緊抓住××縣新一輪經濟發展機遇，堅定信心，咬住全年收入目標，自加壓力，打好收入攻堅戰，以完成收入任務的實際行動來支持地方經濟建設，樹立地税部門的形象，使大家進一步堅定了抓收入、促進度的信心和決心，以飽滿的精神、高昂的鬥志投入到了税費徵管中，為完成税費收入任務打下了堅實的思想基礎。二是在組織收入上求突破。自年初以來，我局努力克服人員少、税源分散、徵管難度大等種種困難以及種種不利因素，在各鄉鎮、各相關部門的大力支持下，從早、從緊、從細、從實有效的開展工作，做到“重點税源精細管，一般税源規範管，零散税源綜合管”， 組織收入再創新高。1-4月份累計組織税、費收入18493萬元，比上年同期增收5770.93萬元，增長45.36%。其中縣鎮級税收收入累計入庫12833.55萬元，同比增收3242.21萬元，增長33.8%；省級收入累計582.36萬元，同比增收180.44萬元，增長44.89%；其他基金費累計收入5077.20xx萬元，同比增收2339.51萬元，增長85.46%。雖然1-4月份地税收入形勢良好，但完成完成全年的税收任務仍然非常艱鉅，我們將緊緊抓住徐濟高速、沛鐵路、沛運河三大工程和開發區重點項目的開工，城市建設、房地產開發項目增加等有利條件，挖掘潛力，努力克服不利因素。把5月份定“學習調研月”,局黨組成員帶頭深入税收一線開展税收調查研究，及時調查研究國家出台的重大税收政策對地方經濟社會發展的影響，積極為地方經濟發展建言獻策，加強與有關部門的情報交流和信息共享，科學分析預測地方經濟社會發展態勢，定期向縣委、縣政府報送地税收入統計報表和專題分析報告，為縣委、縣政府宏觀經濟決策提供依據和參考。不斷加強税法宣傳，整頓税收秩序，狠抓税務公開、政務環境評議評價，提高税收環境對生產要素的吸引能力，促進經濟和地税發展的良性循環。強化地方税收優惠政策不落實也是收“過頭税”的觀念，充分發揮發揮税收政策的調節和扶持功能，最大限度地用好、用足各項地方税收優惠政策，積極支持民營經濟的發展，抓好下崗再就業地方税收優惠政策和涉農優惠政策的落實，不斷培植壯大地方税源和維護社會的穩定，促進地方經濟結構調整、社會進步和改善民生。三是在強化徵管上求突破。堅持“定量分解税收任務、定點聯繫重點税源、定期召開税收分析會”的三定做法，加強税收分析和預測，落實收入責任，強化督促檢查，努力實現以月保季，以季保年，及時解決組織收入中遇到的問題和困難，嚴格兑現獎懲，牢牢拉緊依法治税這根弦來提升收入質量。認真落實局長、分管副局長、税收管理員三級巡查制度，局黨組成員包掛重點税源户，強化對重點税源户企業結構、變動情況、納税申報、財務狀況的信息採集和分析，在重點税源徵管上求突破。開展拉網式税源排查和土地使用税和房產税專項清理，挖掘潛力，努力在個人所得税、車船使用税、房產税徵管上求突破。進一步健全綜合治税網絡，在規範零散税源徵管上求突破。加大稽查和納税評估力度，加強與公安機關配合，嚴厲打擊涉税違法行為，在以查促收以評促收上求突破。
二、圍繞爭先創優解放思想，着力打造“三個一流”
一是打造一流的幹部隊伍。在新的形勢下，正確分析地税幹部隊伍中存在的新情況、新問題，努力探索幹部隊伍建設的新方法、新措施。以加強領導班子建設為龍頭，局黨組成員以身作則，抓學習，用班子的形象影響人;抓機制，用班子的形象感召人;抓廉政，用班子的形象示範人。把領導班子建設成為朝氣蓬勃、奮發有為、廉潔奉公、團結高效的堅強領 導集體。抓好中層管理幹部的培訓，建設一支綜合管理能力強、善於解決税收難點問題的管理幹部隊伍。抓好基層一線人員的崗位技能培訓，建設一支精税法、會查賬、懂評估、能熟練操作計算機的業務骨幹隊伍。二是努力打造一流的服務水平。牢固樹立徵納雙方法律地位平等的理念，公正、公開和文明執法是最佳服務的理念、納税人正當需求應予合理滿足的理念，努力做到服務理念現代化、服務形式多元化、服務內容規範化、服務行為人性化。全面推行同城通辦業務和多元申報方式，滿足納税人的合理需求。進一步簡化辦税程序，推行“一窗式”受理、“一站式”辦結、“一條龍”服務，將原承諾的“當場辦結”實行限時辦結。確保納税人“進一扇門，辦全部事”，堅決杜絕“多頭辦理”、“體外循環”。充分保障納税人的知情權、參與權、表達權、監督權，開展税收法律援助，維護納税人合法權益。通過全系統上下共同努力，最終實現行風建設“零投訴”， 涉税事項“零差錯”， 政策之外“零收費”，納税服務“零距離”，涉税辦理“零障礙”，稽查案件“零積壓” 的“六零”工作目標。三是打造一流工作業績。堅決克服自我滿足，不思進取的思想，跳出縣內税務看税務，跳出税務系統看税務。找準工作目標定位，創新工作方法，善於把上級精神具體化，充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作；善於把外地經驗本地化，通過與本地實際的結合，起到“源於外地，高於外地”的效果；善於把工作特色化。在實踐中形成自己的工作特色和亮點，闖出一條切合自身實際、具有自己特色的發展路子。努力使各項工作走在全市地税系統的前列、行風評議走在全縣的前列。
三、圍繞奮發有為解放思想，大力弘揚“三種精神”
一是大力弘揚甘於奉獻的精神。我始終認為，基層税收工作，沒有轟轟烈烈的壯舉，只有年復一年的默默奉獻。但只要我們把心思放到工作上，把精力撲在事業上，忠於職守，視地税事業如生命，幹一行，愛一行，鑽一行，有一種把工作當成事業來做的態度，滿腔熱情、無怨無悔，有一種把每一項工作當作“精品”來做的精神，盡心盡職、精益求精，從一點一滴做起，在平凡的崗位上就能創造出不平凡的業績。二是大力弘揚勇於攻堅的精神。面對新的形勢和任務，尤其是繁重的税收任務和徵管難點，強化自我挑戰意識，敢於攻堅，敢於勝利，把工作中的困難當磨刀石，勇挑工作重擔，以攻堅破難的勇氣和鍥而不捨的精神，想方設法解難題，只為成功想辦法，不為落後找理由，不把困難當藉口，不因矛盾不作為，充分發揮主觀能動性，知難而進，高標準、高質量的完成任務。三是大力弘揚進取有為的精神。牢固樹立進取有為之心，選準突破口、爭取出亮點，不斷把地税工作推向前進；積極培育進取有為之勇，敢於破除那些不適應形勢和任務要求的老觀念、老框框，勇於破解徵管難題，確保税收工作的科學化、精細化；努力掌握進取有為之能，牢固樹立終身學習的思想，學以致用，創造性地開展工作；認真實踐進取有為之行，做到常思貪慾之害，常棄非分之想，常懷律己之心，常修從政之德，始終保持高尚的情操和高尚的追求。
四、圍繞加強管理解放思想，努力推進“三個規範”
一是進一步推進行政管理規範。以制度建設為內容，以狠抓落實為核心，按照制度辦事、用制度管人，以管理促發展的規範化管理。建立職責明晰、運轉高效、銜接嚴密的行政運轉體系，建立起預算合理、帳務規範、審計全面的財務管理體系，建立起安全、節約、高效、規範的後勤保障體系，推動機關工作的順利開展。通過進一步建立健全包括學習、會議、考勤、人事、經費、財產、信訪、接待、督查督辦、思想政治工作、績效管理考核等內容的一系列行之有效的管理制度，真正形成議事有規則、管理有辦法、操作有程序、過程有監控、責任有追究的良好格局。二是進一步推進徵收管理規範。以信息化為依託，實施有效的科學嚴密的管理，推進税收管理的精細化。在税收管理上，建立起嚴密高效的税源監控體系、規範完善的徵收管理體系和科學嚴格的收入管理體系；在各業務部門之間，建立起税收經濟分析、企業納税評估、税源監控和税務稽查的良性互動機制；在税收執法上，建立健全税收執法行為各環節的事前、事終、事後監督考核機制和執法風險識別體系，全面推進“税收執法規範年”建設；在納税服務上，建立職責明晰、標準規範、制度健全、納税人滿意的納税服務體系，全面提高為納税人服務的意識和水平。三是進一步推進幹部行為規範。完善地税幹部日常行為規範。主要包括：紀律行為規範、儀表舉止規範、廉政行為規範、安全、環境衞生規範、文明語言規範。以規範來約束幹部的行為，以規範來提高幹部的綜合素質，以規範來樹立地税形象，以規範來創新干部激勵機制，以規範來建立完善廉政教育體系、廉政制度體系、廉政監督體系。
五、圍繞履行職責解放思想，不斷提高“三力”
一是提高創造力。對地税幹部來講，它是創造性地完成税收工作所必需的心理品質，是提高税務行政效能的助跑器。只有創造性思維、創造性的工作、創造性的勞動，才能有創造性的成果。把服務“雙超”目標、爭當服務先鋒，納入税收服務經濟，服務發展大局，這也是一個創造。如何抓好落實，則是這種創造的進一步延伸和具體化。當我們充分發揮自己的聰明才智，積極主動地為“雙超”獻計獻策的時候，縣委、縣政府的發展藍圖在税收領域裏將顯得更完美。當我們為 “雙超”出力流汗的時候，税收服務經濟建設，推動經濟建設的作用將會更加快速有力、成效卓著。二是提高執行力。説了算，定了幹，嚴格按計劃辦事，培養立説立行、雷厲風行的作風，嚴厲果斷、乾脆利落、説幹就幹，幹就幹好。對於已確定的目標、各項任務的貫徹落實必須堅決、迅速地執行，堅決摒棄工作中互相扯皮、拖泥帶水、議而不決、決而不行、辦而無果的不良風氣，對應該辦的事情，馬上辦；對本職工作的事情，主動辦；對職權範圍內的事情，大膽辦；對涉及多個部門的事情，協調辦。三是提高公信力。這是社會各界和人民羣眾對地税機關和地税幹部學習、工作、形象、可信度的檢驗。結合5月份在全縣地税系統集中開展的“糾風促廉”專項教育整治活動，通過召開座談會、徵求意見、走訪調查等多種有效形式，對自身掌握的行風建設重點環節和突出問題進行主動排查，以高度負責的精神和積極主動的態度先期整改落實。在梳理問題，分析原因的基礎上，對社會各界反映的突出問題，針對納税人和社會各界的意見和建議，查原因，定措施，抓整改。努力從納税人最希望辦、當前能夠辦好的事情做起，從納税人意見最大、最不滿意的事情改起，積極營造“你繳税，我服務，我執法，你監督”的新型税企徵納氛圍,努力讓納税人切實感受到地税部門轉變作風、整治行風活動帶來的變化和成效。通過實實在在的工作，多為羣眾解難，多為發展加油，贏得各級組織，納税人和人民羣眾的認可。
通過這次思想大解放學習討論活動，真正對全縣地税系統每個幹部職工的思想來一次大撞擊，理念來一次大沖擊，靈魂來一次大洗禮，激情來一次大迸發，使大家真正有衝動，有激動，有行動，努力實現思想觀念大轉變、服務經濟大發展、各項工作大突破、地税形象大提升的發展之路，不斷開創××縣地税事業新局面，為實現“雙超”目標促進縣域經濟又好又快發展作出更大的貢獻。
2023迎新春活動講話稿 篇3
同志們：
去年經濟形勢非常複雜，各種矛盾和困難層出不窮：國際金融危機深層次影響持續顯現、世界經濟增長放緩、國內經濟增長下行壓力和生產要素保障難度加大。但我們依然取得了不錯的成績，一個很重要的原因，就是工業的主導力量發揮了很大的作用，全市的企業家又是工業支撐力量的“引擎”。我認為去年我們的企業家隊伍有三個好的特點：一是具有很強的責任意識。面對複雜多變的經濟環境，在座的企業家都能夠將企業的發展放在重要的地位，把精力集中在發展上，凝聚到做實事上，社會責任感進一步增強。凡事有了責任心，工作就會主動，企業就會發展。二是具有很強的轉型意識。大家都認識到了轉型升級的重要性，增強了轉型的自覺性。去年我們的企業家都能夠把發展方式的轉變和企業的轉型升級，納入到自覺行動，自己加快轉型，並且把工作做得卓有成效。剛才幾個企業的發言也體現了這一點，或是產品的轉型，或是市場的調整，或是技術的創新等，這些都説明企業加快轉型升級的自覺性增強了。三是具有很強的創新意識。創新是企業發展的靈魂，要想立於不敗之地，這方面工作必須下足功夫，去年我市企業做得很好。像、等企業，有些企業已成為國家標準或行業標準制定單位，在同行業具有核心競爭力，培育形成了一批名優產品，提高了企業市場競爭力。正因為我們有一支素質很高的企業家隊伍，全市經濟才保持了健康穩定發展的趨勢，在這裏，我代表市委、市政府向在座的企業家，並通過你們向全市所有的企業家表示衷心的感謝！
目前，國際金融危機的深層次影響仍不斷顯現，內需不足的矛盾依然突出，我市產業結構性問題仍未得到根本性解決，今年的工作任務很重，首先要對工業經濟增長有個準確的研判。綜合目前宏觀形勢和我市實際，當前全市工業經濟發展正處於轉換期、疊加期、機遇期。所謂轉換期，整個宏觀經濟形勢已進入由高增長區間向低增長區間轉換。所謂疊加期，近期全市工業經濟放緩的因素比以往更加複雜，不是單一因素引起的，而是多重因素的相互交織和疊加，既有外因，又有內因；既有周期性波動，也有本身結構性因素；既有國家主動調控，也有產能過剩原因等等。所謂機遇期，全市工業經濟雖然面臨很多困難，但運行基本面是好的，當前，省政府支持我市建設經濟轉型示範市的力度很大，為今後發展提供了良好的政策環境。加上，經過幾年的努力，產業產品結構調整、產業集聚區建設等已經有了一定基礎，新型工業化支撐條件日趨完善，後勁不斷積蓄等。因此，在今年以及今後一個時期的工作謀劃中，必須切實強化憂患意識、轉型意識、機遇意識，做好打持久戰、攻堅戰、主動戰的準備，堅定信心、搶抓機遇、鋭意進取，推動全市工業經濟平穩發展。
（一）強化憂患意識，做好打持久戰準備。當前工業經濟運行中存在的問題，是多種因素交織、疊加的結果，具有複雜性、深刻性和長期性，部分企業當前的困難局面也不是在短期內能夠實現根本緩解的。今後我們的工作重點必須放在密切跟蹤國際、國內經濟形勢變化，加強研究和預測上；放在加強煤電油運氣等要素保障、加強資金、土地以及用工保障上；放在服務企業，寬鬆發展環境，不斷提高企業抵禦內險的能力。
（二）強化轉型意識，做好打攻堅戰的準備。我們要想解決當前的不利局面，根本出路還在於加快經濟轉型升級，提升工業綜合競爭力，無論是對政府還是對企業，誰的行動快、誰的轉型好，誰就能在激烈的競爭中贏得主動、佔得先機。今年市政府提出來“工業轉型升級落實年”，我看，工業轉型升級，主攻點還是項目。要重點推進X項目、X項目、X項目等十大工程建設；在科技創新領域，實施研發及產業化、研究及應用等十大科技攻關項目；在高新技術領域，重點推進等十大高新技術產業化項目；在老城區企業搬遷改造提升領域，重點實施搬遷改造等十大重點工程。
（三）強化機遇意識，做好打主動戰的準備。困難中總是孕育着機遇，要辯證地看待“危”與“機”，我們要通過補齊短板，突出亮點，完善產業鏈條等措施，全力推動工業轉型升級步伐。今年我們要主動做好幾件事：爭國家先進裝備製造基地牌子，做優做強汽車零部件、工程機械、造紙機械等優勢產業，大幅度提高先進裝備製造業在工業經濟中的比重和整體競爭力，實現裝備製造業跨越式發展。爭現代化工循環經濟示範基地牌子，以精深加工、節能降耗、重組整合為着力點，改造提升鋁、化工、食品工業等傳統產業。爭國家生物產業基地牌子，積極培育先導產業集羣，推動新興科技與新興產業融合，加快推進生物等戰略新興產業發展。爭國家級高新區牌子，支持加快重大項目建設。增強產業核心競爭力，積極推動升級為國家級高新區，力爭將新區創建國家新型工業化產業示範基地和國家先進裝備製造業園區建設。
2023迎新春活動講話稿 篇4
尊敬的老師，親愛的同學們：
大家好!
時間飛逝，眨眼間，寒假悄無聲息地過去了，但久久不能忘懷的，是那濃濃的年味。
許久都沒回家了，甚是想念家人與家鄉。好不容易過年回家了，終於可以好好地與弟弟待在一起，與家人暢談人生。
大年七年級，隨着鞭炮聲響起，我望向窗外，稍縱即逝的煙花，一朵一朵綻開，美麗卻又短暫，如同我的高中生活一般。可能是很久沒有回老家了，居然都忘記了老家的面貌是什麼樣子。不過還好，有年味充斥着我的心房。
家人們圍在一起，喝點小酒，一個個興奮至極，共同圍在電視機面前，彼此交談着。
要説我最喜歡的就是拜年了，可能是小孩子的天性，看到紅包都會情不自禁的上去討要，沒有在外面的那份強作出來的自尊，有的只有天真爛漫純真。我也愛走親戚，想見見那些自己想見的人，想探望自己多年的好友，也想多多的去陪伴一下家中老人。在我看來，年味中充斥着濃濃的親情，難得可貴。也步入高中很久了，過年的時間真是少之又少了，越是稀有就越珍惜，年味也越濃，愛的是那噼哩啪啦的鞭炮聲，唸的是那親情洋溢的笑臉，陽光正好，曬出來的年味越濃。
濃濃的年味盪漾在我的心房，久久不能散去。親愛的叮嚀，長輩的期望，隨着年味漸漸的入到我的心底。
我熱愛年，因為它可以將我與很久未見的老友歡聚一堂，我熱愛年，因為它可以讓我看到一年來最美麗的煙花，我熱愛年，因為它可以讓我在最幸福的時光與最愛的人陪伴在一起。
年味不只是家鄉的味道，還有親情的味道，濃濃的，闖入心底。難以抗拒。
新的一年已經到來，想攜帶着這年味，步入自己理想的地方，帶給明年的“年”，告訴它，我這一年來，做的很好。
我愛這年味，更愛這帶給我年味的家人。新年一定要快樂!
2023迎新春活動講話稿 篇5
歲月匆匆，時光飛快地流逝着，生活在時光流逝間的我們時不時也發出感慨：對於懶惰者來説，時間是個常數;但對於勤奮者來説，時間卻是個變數。轉眼間，”噠噠“的馬聲匆匆遠去，”咩咩“的羊聲慢慢靠近。
俗説：”新年新氣象，一些壞的或舊的習慣都會在新的一年前被拋棄，那些好的優點都被拾起或貯藏。“試問一下自己——過去的一年裏，你收穫了什麼?失去了什麼?後悔了什麼?
也許，大多我們都會在新的一年裏有美好的憧憬，更少的則是回首往事，但是我們應該切切記：更美好的事物只會建立在本質上的，所以反思過去也是大大有用處的。讓原來的地基更牢固，更美觀，則是實現美好憧憬的第一步。
回首往事，那些被時間沖刷過的，已慢慢沉澱下來，而那些早已沉澱的卻還是過濾不去。
過去的一年裏，我不僅收穫了不少知識，還收穫不少純淨的友誼。友誼成為知識的良友，一天比一天親密，我們的友誼也日益壯大起來。可時間卻像個淘氣的小孩，只有你稍不留神，就找不着他的蹤影。上課稍不留神，時間和知識就同乘一舟，在你盲目的雙眼前流逝——我失去了一些寶貴的時間。我為什麼這麼不小心就讓時間溜走了呢?為什麼我不好好利用時間反而用他來阻礙自己呢?為什麼等到自己發現了才開始後悔反思呢?
20某某年的我，又是怎樣的呢?彷彿仍帶有着童年的天真與無所事事的心態，還未完全領悟奮鬥的宗旨，時間就這樣流淌着，在我們消極間流逝着，那麼20某某年的我不應加倍努力才行麼?彌補我們未填補的，告別我們厭惡的，迎接我們更美好的。
很快，迎來了20某某的到來，果然，新年新氣象，給人一種煥然一新的感覺，不知不覺，自己也漸漸長大了，明白了一些道理——碌碌無為只會讓自己逐漸被摧殘下去，只有樹立遠大志向，有決心，有毅力，去做每一件事，憧憬才有可能不再是幻想。
新年一到，祝福滿天下。每個人都在這一年的開端時刻祝福別人，祝願自己，通常以”樹立目標、下定決心“等來營造”新年 新氣象“的氛圍。
首先，樹立目標是不可或缺的——我會用努力與付出去抓住機遇，無論未來的道路怎樣坎坷，我都會用決心走好前方的每一條路，用實際行動來證明”我行我能“!美好的祝福也是不可缺少的啊——祝每一位跨年的人都喜笑顏開，把不開心、不快樂的事拋擲於後腦，讓我們創造幸福、品味幸福吧!
讓我們一起來倒計時，時間不會等你的，只有我們去抓住它，我們的憧憬才能被實現，用積極的心態來——告別20某某，迎接 20某某!
2023迎新春活動講話稿 篇6
尊敬的老師，親愛的同學們：
大家好!
辭去廿九的風塵，帶着對三十的期望，我別去了燈紅酒綠的喧囂都市，來到了夢繞魂牽中霪雨霏霏的南國故里。
隱隱約約聽見遠方的爆竹聲，車行駛在崎嶇的山間小路上。我不禁將頭探出車窗外，故鄉還是如此可愛，道路兩旁的房屋在紅燈籠的點綴下，儼然沒有了昔日的寒酸。玻璃燈也早早掛起，在千千萬萬的燈火的映襯下，故鄉換上了帶有喜慶紅色的新裝。人們有的貼春聯，有的做年夜飯。綿延而來的阡陌旁，田裏種着莊稼，好似星星棋佈。路旁時不時走來一隻悠閒的狗，或雞，一派祥和和美好。
剛卸下包袱，年夜飯卻早已準備好。豬血丸子、三鮮湯、血腸、臘肉……這都是我期待已久，大城市裏不可及脣的家鄉味道呀!親人們也從各地紛紛趕來。大家庭裏好似有説不完的話，小孩子們也一個勁地給長輩夾菜。在酒肉的香味與親人的笑臉中，我彷彿悟出了年夜飯的韻味、年的真諦。
飯後，屋外，萬家燈火。濃濃的天幕上早已掛起點點殘星，玲瓏的月兒拋下温暖柔和的月光，將小村籠罩於如銀的清輝之下，擦拭着這深山褶皺裏古老小村的酸澀記憶。哥哥們取出早已準備的煙花爆竹，挑在屋檐上的竹竿之上，“噼裏啪啦”煙花劃破天空的寧靜，還有清一色的。如火樹，似銀花。長輩們將燃放完的煙花堆積在屋外，意為“年年有餘”或“開門紅”。
不知不覺中春節聯歡晚會的鐘聲敲響了，我們擺上凳子，一邊嗑瓜子閒談，一邊看春晚。時不時爆發出陣陣歡笑，好一派其樂融融。
第二天黎明，大夥兒便前去拜年。來到一家，準會有人在門口早早等候着。見人來，主人便會點頭微笑，拉着你去屋裏坐坐。端上一盤小點心，幾杯冒着熱氣的綠茗……臨走時，小孩子們都會揣着紅包歡笑歸去。誰能説，這不是春節帶給一年辛勤人們的饋贈?
歡笑聲中，年輕輕地來，又悄悄地逝去了，雖春節的腳步走遠了，但年味的淳樸美好卻永藏心中。
2023迎新春活動講話稿 篇7
老師們、同學們：
寒風料峭，冬意濃濃。聖誕老人還沒來得及把他的長襪收起，我們的耳畔又傳來了元旦的腳步聲。今天，我們在國旗下，整理剛剛走過的20xx年，祈盼20xx年的到來。在此，我向老師和同學們送上誠摯的新年祝福。
20xx年，不論是對於我們國家還是對於我們學校都是輝煌、成功的一年。回望20xx，我們深情滿懷!邁進20xx，我們更加豪邁!新的一年，新的起點，新的挑戰。在這裏我最想對即將參加大學聯考的高三同學們説：
同學們，時光老人的腳步在悄悄挪移，我們不是有光陰似箭、日月如梭的感覺嗎?東晉詩人陶淵明曾有過這樣的感歎：“盛年不重來，一日難再晨，及時當勉勵，歲月不待人”。我們也不乏這種緊迫感。我們是青少年，青少年是生命中的春天，是早晨八九點鐘的太陽。我們是跨世紀的一代，我們將成為時代洪流中搏擊風浪的勇士。生逢此時，榮幸又艱鉅。讀書，認真讀書是時代的要求。是一切成大事者的必由之路，是一切創造的基礎。我們要用勤奮和汗水夯實學業大廈的地基，用拼搏向歲月索取價值，用雙手為鮮豔的五星紅旗添彩。只有這樣，我們才無愧於華彩青春，才能肩負起承前啟後，繼往開來的歷史使命。
2023迎新春活動講話稿 篇8
20xx新的一年，全縣正在開展“解放大討論”活動，我認為，作為地税部門,就是要認真貫徹縣委、縣政府工作部署和縣委十三屆五次全委會議，服從、服務於地方經濟社會發展大局，以促進××縣地方經濟社會發展的成效作為衡量地税工作的重要標準，在税收實踐中落實科學發展觀，着力在觀念上破滿，在促進發展上盡力，在納税服務上創優，在工作效能上提速，好中求快、優中求進，創新探索地税事業發展的新路子，助推税收增長，確保全面完成今年的各項工作任務，全力以赴為實現“雙超”目標作貢獻。
一、圍繞組織收入解放，努力實現“三個突破”
一是在強化認識上求突破。作為地税部門，收好税是最根本的職責，完成縣委、縣政府下達的年度税收任務，做強、做大地方收入“蛋糕”，為我縣經濟社會又好又快發展財力保障，就是服務大局，服務發展,任何時候都不能有絲毫懈怠。今年，縣委、縣政府下達地方税收任務是3.45億元，比去年任務增長1.2億元 ，任務光榮而艱鉅。面對嚴峻的税收形勢，在一些地税幹部中存在畏難情緒，對完成任務信心不足，局班子客觀分析税收形勢，摸清税源現狀，充分認識有利條件和不利因素，及時召開全體幹部大會，號召大家緊緊抓住××縣新一輪經濟發展機遇，堅定信心，咬住全年收入目標，自加壓力，打好收入攻堅戰，以完成收入任務的實際行動來支持地方經濟建設，樹立地税部門的形象，使大家進一步堅定了抓收入、促進度的信心和決心，以飽滿的、高昂的鬥志投入到了税費徵管中，為完成税費收入任務打下了堅實的基礎。二是在組織收入上求突破。自年初以來，我局努力克服人員少、税源分散、徵管難度大等種種困難以及種種不利因素，在各鄉鎮、各相關部門的大力支持下，從早、從緊、從細、從實有效的開展工作，做到“重點税源精細管，一般税源規範管，零散税源綜合管”， 組織收入再創新高。1-4月份累計組織税、費收入18493萬元，比上年同期增收5770.93萬元，增長45.36%。其中縣鎮級税收收入累計入庫12833.55萬元，同比增收3242.21萬元，增長33.8%；省級收入累計582.36萬元，同比增收180.44萬元，增長44.89%；其他基金費累計收入5077.09萬元，同比增收2339.51萬元，增長85.46%。雖然1-4月份地税收入形勢良好，但完成完成全年的税收任務仍然非常艱鉅，我們將緊緊抓住徐濟高速、沛鐵路、沛運河三大工程和開發區重點項目的開工，城市建設、房地產開發項目增加等有利條件，挖掘潛力，努力克服不利因素。把5月份定“學習調研月”,局組成員帶頭深入税收一線開展税收調查研究，及時調查研究國家出台的重大税收政策對地方經濟社會發展的影響，積極為地方經濟發展建言獻策，加強與有關部門的情報交流和信息共享，科學分析預測地方經濟社會發展態勢，定期向縣委、縣政府報送地税收入統計報表和專題分析報告，為縣委、縣政府宏觀經濟決策依據和。不斷加強税法宣傳，整頓税收秩序，狠抓税務公開、政務環境評議，提高税收環境對生產要素的吸引能力，促進經濟和地税發展的良性循環。強化地方税收優惠政策不落實也是收“過頭税”的觀念，充分發揮發揮税收政策的調節和扶持功能，最大限度地用好、用足各項地方税收優惠政策，積極支持民營經濟的發展，抓好下崗再就業地方税收優惠政策和涉農優惠政策的落實，不斷培植壯大地方税源和維護社會的穩定，促進地方經濟結構調整、社會進步和改善民生。三是在強化徵管上求突破。堅持“定量分解税收任務、定點聯繫重點税源、定期召開税收分析會”的三定做法，加強税收分析和預測，落實收入責任，強化督促檢查，努力實現以月保季，以季保年，及時解決組織收入中遇到的問題和困難，嚴格兑現獎懲，牢牢拉緊依法治税這根弦來提升收入質量。認真落實局長、分管副局長、税收管理員三級巡查制度，局組成員包掛重點税源户，強化對重點税源户企業結構、變動情況、納税申報、財務狀況的信息採集和分析，在重點税源徵管上求突破。開展拉式税源排查和土地使用税和房產税專項清理，挖掘潛力，努力在個人所得税、車船使用税、房產税徵管上求突破。進一步健全綜合治税絡，在規範零散税源徵管上求突破。加大稽查和納税評估力度，加強與公安機關配合，嚴厲打擊涉税違法行為，在以查促收以評促收上求突破。
二、圍繞爭先創優解放，着力打造“三個一流”
一是打造一流的幹部隊伍。在新的形勢下，正確分析地税幹部隊伍中存在的新情況、新問題，努力探索幹部隊伍建設的新方法、新措施。以加強班子建設為龍頭，局組成員以身作則，抓學習，用班子的形象影響人;抓機制，用班子的形象感召人;抓廉政，用班子的形象示範人。把班子建設成為朝氣蓬勃、奮發有為、廉潔奉公、團結高效的堅強領 導集體。抓好中層管理幹部的培訓，建設一支綜合管理能力強、善於解決税收難點問題的管理幹部隊伍。抓好基層一線人員的崗位技能培訓，建設一支精税法、會查賬、懂評估、能熟練操作計算機的業務骨幹隊伍。二是努力打造一流的服務水平。牢固樹立徵納雙方法律地位平等的理念，公正、公開和文明執法是最佳服務的理念、納税人正當需求應予合理滿足的理念，努力做到服務理念現代化、服務形式多元化、服務內容規範化、服務行為人性化。全面推行同城通辦業務和多元申報方式，滿足納税人的合理需求。進一步簡化辦税程序，推行“一窗式”受理、“一站式”辦結、“一條龍”服務，將原承諾的“當場辦結”實行限時辦結。確保納税人“進一扇門，辦全部事”，堅決杜絕“多頭辦理”、“體外循環”。充分保障納税人的知情權、參與權、表達權、監督權，開展税收法律援助，維護納税人合法權益。通過全系統上下共同努力，最終實現行風建設“零投訴”， 涉税事項“零差錯”， 政策之外“零收費”，納税服務“零距離”，涉税辦理“零障礙”，稽查案件“零積壓” 的“六零”工作目標。三是打造一流工作業績。堅決克服自我滿足，不思進取的，跳出縣內税務看税務，跳出税務系統看税務。找準工作目標定位，創新工作方法，善於把上級具體化，充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作；善於把外地經驗本地化，通過與本地實際的結合，起到“源於外地，高於外地”的效果；善於把工作特色化。在實踐中形成自己的`工作特色和亮點，闖出一條切合自身實際、具有自己特色的發展路子。努力使各項工作走在全市地税系統的前列、行風評議走在全縣的前列。
三、圍繞奮發有為解放，大力弘揚“三種”
一是大力弘揚甘於奉獻的。我始終認為，基層税收工作，沒有轟轟烈烈的壯舉，只有年復一年的默默奉獻。但只要我們把心思放到工作上，把精力撲在事業上，忠於職守，視地税事業如生命，幹一行，愛一行，鑽一行，有一種把工作當成事業來做的態度，滿腔熱情、無怨無悔，有一種把每一項工作當作“精品”來做的，盡心盡職、精益求精，從一點一滴做起，在平凡的崗位上就能創造出不平凡的業績。二是大力弘揚勇於攻堅的。面對新的形勢和任務，尤其是繁重的税收任務和徵管難點，強化自我挑戰意識，敢於攻堅，敢於勝利，把工作中的困難當磨刀石，勇挑工作重擔，以攻堅破難的勇氣和鍥而不捨的，想方設法解難題，只為成功想辦法，不為落後找理由，不把困難當藉口，不因矛盾不作為，充分發揮主觀能動性，知難而進，高標準、高質量的完成任務。三是大力弘揚進取有為的。牢固樹立進取有為之心，選準突破口、爭取出亮點，不斷把地税工作推向前進；積極培育進取有為之勇，敢於破除那些不適應形勢和任務要求的老觀念、老框框，勇於破解徵管難題，確保税收工作的科學化、精細化；努力掌握進取有為之能，牢固樹立終身學習的，學以致用，創造性地開展工作；認真實踐進取有為之行，做到常思貪慾之害，常棄非分之想，常懷律己之心，常修從政之德，始終保持高尚的情操和高尚的追求。
四、圍繞加強管理解放，努力推進“三個規範”
一是進一步推進行政管理規範。以制度建設為內容，以狠抓落實為核心，按照制度辦事、用制度管人，以管理促發展的規範化管理。建立職責明晰、運轉高效、銜接嚴密的行政運轉體系，建立起預算合理、帳務規範、審計全面的財務管理體系，建立起安全、節約、高效、規範的後勤保障體系，推動機關工作的順利開展。通過進一步建立健全包括學習、會議、考勤、人事、經費、財產、信訪、接待、督查督辦、政治工作、績效管理考核等內容的一系列行之有效的管理制度，真正形成議事有規則、管理有辦法、操作有程序、過程有監控、責任有追究的良好格局。二是進一步推進徵收管理規範。以信息化為依託，實施有效的科學嚴密的管理，推進税收管理的精細化。在税收管理上，建立起嚴密高效的税源監控體系、規範完善的徵收管理體系和科學嚴格的收入管理體系；在各業務部門之間，建立起税收經濟分析、企業納税評估、税源監控和税務稽查的良性互動機制；在税收執法上，建立健全税收執法行為各環節的事前、事終、事後監督考核機制和執法風險識別體系，全面推進“税收執法規範年”建設；在納税服務上，建立職責明晰、標準規範、制度健全、納税人滿意的納税服務體系，全面提高為納税人服務的意識和水平。三是進一步推進幹部行為規範。完善地税幹部日常行為規範。主要包括：紀律行為規範、儀表舉止規範、廉政行為規範、安全、環境衞生規範、文明語言規範。以規範來約束幹部的行為，以規範來提高幹部的綜合素質，以規範來樹立地税形象，以規範來創新干部激勵機制，以規範來建立完善廉政教育體系、廉政制度體系、廉政監督體系。
五、圍繞履行職責解放，不斷提高“三力”
一是提高創造力。對地税幹部來講，它是創造性地完成税收工作所必需的心理品質，是提高税務行政效能的助跑器。只有創造性思維、創造性的工作、創造性的勞動，才能有創造性的成果。把服務“雙超”目標、爭當服務先鋒，納入税收服務經濟，服務發展大局，這也是一個創造。如何抓好落實，則是這種創造的進一步延伸和具體化。當我們充分發揮自己的聰明才智，積極主動地為“雙超”獻計獻策的時候，縣委、縣政府的發展藍圖在税收領域裏將顯得更完美。當我們為 “雙超”出力流汗的時候，税收服務經濟建設，推動經濟建設的作用將會更加快速有力、成效卓著。二是提高執行力。説了算，定了幹，嚴格按計劃辦事，培養立説立行、雷厲風行的作風，嚴厲果斷、乾脆利落、説幹就幹，幹就幹好。對於已確定的目標、各項任務的貫徹落實必須堅決、迅速地執行，堅決摒棄工作中互相扯皮、拖泥帶水、議而不決、決而不行、辦而無果的不良風氣，對應該辦的事情，馬上辦；對本職工作的事情，主動辦；對職權範圍內的事情，大膽辦；對涉及多個部門的事情，協調辦。三是提高公信力。這是社會各界和人民羣眾對地税機關和地税幹部學習、工作、形象、可信度的檢驗結合5月份在全縣地税系統集中開展的“糾風促廉”專項教育整治活動，通過召開座談會、徵求意見、走訪調查等多種有效形式，對自身掌握的行風建設重點環節和突出問題進行主動排查，以高度負責的和積極主動的態度先期整改落實。在梳理問題，分析原因的基礎上，對社會各界反映的突出問題，針對納税人和社會各界的意見和建議，查原因，定措施，抓整改。努力從納税人最希望辦、當前能夠辦好的事情做起，從納税人意見最大、最不滿意的事情改起，積極營造“你繳税，我服務，我執法，你監督”的新型税企徵納氛圍,努力讓納税人切實感受到地税部門轉變作風、整治行風活動帶來的變化和成效。通過實實在在的工作，多為羣眾解難，多為發展加油，贏得各級組織，納税人和人民羣眾的認可。
通過這次大解放學習討論活動，真正對全縣地税系統每個幹部職工的來一次大撞擊，理念來一次大沖擊，靈魂來一次大洗禮，激情來一次大迸發，使大家真正有衝動，有激動，有行動，努力實現觀念大轉變、服務經濟大發展、各項工作大突破、地税形象大提升的發展之路，不斷開創××縣地税事業新局面，為實現“雙超”目標促進縣域經濟又好又快發展作出更大的貢獻。
2023迎新春活動講話稿 篇9
各位尊貴的客人，各位親密的同學，我親愛的合唱團團員們：
站在這裏，看到大家春意盎然的笑臉，我打心眼裏往外感到高興。今天，我不想講合唱團一年來取得了多少成績；不想講全體團員為合唱團付出的多少辛勞；也不想講合唱團一年來都參加了哪些重要演出，只想講兩個字：“合”與“和”。
合，合唱的“合”。從字面上看是眾人發出同一個聲音的意思，這一點，我們已經初步達到了。是孫雷老師把眾口難調調教成了現在的異口同聲，這是很不容易的事情。但是，如果再昇華一步，要達到像高國同學説的“強而不炸，弱而不虛；高而不擠，低而不壓；快而不亂，慢而不斷”的境界，還要付出很大的努力。就要按照團委會提出的“集思廣益，羣策羣力，能者為師，互幫互學”的要求，把提高每個人的演唱水平放到重要的位置上。各聲部長要切實負起責任，按照我們歸納的每個團員在填表時要求團裏解決的問題，有針對性的進行訓練、視唱和考核，造成一種學習合唱、研究合唱的氛圍。
再説“和”。這個“和”是那個“合”的基礎和前提，沒有這個“和”就不可能唱出那個“合”。
和，就是和諧。要和諧，首先要互相溝通。溝通能促進了解，瞭解能推動諒解，諒解能促進和諧。大家有什麼意見，有什麼想法都可以説。但一要與人為善，二要講在當面。不論是座談會還是在網上，大家只要從維護合唱團整體利益出發，只要是善意的，我們都歡迎。而像什麼“蹩腳的合唱無藝術可言，還是好自為之吧！”；要麼看誰不順眼，就把誰説的一無是處，這樣的説法和做法，都是不可取的，都是不利於和諧的。
和諧，還要講大局、講整體。我們現在叫遼寧老年人大學北楓合唱團，無論你是哪個學校的，無論你是哪個單位的，無論你是先來的後到的、南來的北往的，只要進入合唱團，就是一個整體。就不要總提你、我、他，而要時時刻刻記住是我們，是整體。認識到並做到了這一點，就不會再計較一些小事：什麼今天你瞅我一眼的眼神不對了，明天你又説我沒唱對了等等，也不會瞅誰都不順眼了，就會心情舒暢，歌聲嘹亮。
和諧，更要樹正氣。我們要大力提倡“克服困難，出滿勤”的精神，大力提倡“刻苦學習，鑽研業務”的精神，大力提倡“團結友愛，互幫互學”的精神，大力提倡“熱愛合唱團，關心合唱團”的精神。每個團員都要爭做講大局、講整體、講團結、講正氣的模範，特別是團委會的成員更要帶頭做到，做出表率。
同學們，我們生活在“燦爛的陽光下”，“祝福祖國”是我們發自內心的肺腑之聲，還記得我們唱着“共青團員之歌”和“美麗的草原我的家”上山下鄉的日子嗎？每當收工回來，夕陽西下，遠處“蒼山如海，殘陽如血”，當“金色的雲朵過夜了”，“半個月亮爬上來”，我們會在“夜夜的晚夕裏夢見”去了“一個美麗的地方”，對這個美麗地方的憧憬和執着，激勵着我們在各自的工作崗位上做出了“山花爛漫”的成績。今天，我們已經到了“不爭春”“叢中笑”的年齡，對我們來説，今天這個美麗的地方是什麼地方？究竟是什麼地方？這就是——遼寧老年人大學北楓合唱團！讓我們齊心合力，和諧前進，為在今年躋身於遼寧老年人合唱的先進行列而努力吧！