尊敬的各位領導、各位同事們：
大家好!
今天，我們深圳易思博軟件技術有限公司南京分公司的應屆畢業生秋季聯誼會在xx酒店舉行，首先，請允許我代表csp定製部，向各位同事的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!向來參加我們聯誼會的各位領導表示深深的敬意!
雖説走出校園滿懷激情和信心奔向社會，人生軌跡各不相同。而如今，我們不約而同的相聚在易思博這個大家庭裏。並且也融入到了這個美滿的大家庭裏。 在工作中我們在一起互幫互學，研究探討，交流思想，共同提高;我們朝夕相伴，情同手足。
我相信在坐的各位從踏出校門的第一步都曾經歷了人生的喜怒哀樂;體會了生存的艱辛與磨難;嚐遍了生活的酸甜苦辣;有過向命運挑戰的體驗......風雨人生路上，既有成功的喜悦，亦有失敗的苦澀。我們仍在苦苦奮爭......同志們，無論生活怎樣具有戲劇性，但目前有一點是不變的，因為我們是同事。機遇和緣分可以把我們生存的空間和職業改變，但同事間這種天然的緣分，是生活永遠也不可重新選擇和改變的。讓我們相互關心，相互支持，相互幫助，在濃濃的同事情誼中，去尋找和發現自我的位置，去實現自己人生的價值。
時間一晃而過，轉眼間我到公司馬上就滿一年了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間裏各級領導在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關心，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在這段時間裏，在領導和同事們的悉心關懷指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，我相信：只要你用心學習，沒有什麼不可能的。現在的我雖然還處於學習階段，我相信今後還將更加輝煌。
易思博.員工手冊中寫到愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。在這段時間裏，我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業業做好本職業工作，一直以來保持一個觀念早到不遲到。用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以後的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以後的人生道路越走越精彩。
作為一個新員工，在以後的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養成良好的工作習慣，成為公司一名優秀的職業化員工，隨着對公司和工作的進一步熟悉， 在以後的工作中我要不斷學習業務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，並用於指導實踐。豐富的專業技能，在今後工作中，把自己的工作創造性做好做紮實，盡心盡力發展貢獻自己的力量。
我們要把握一切機會提高專業能力，加強平時知識總結工作;
歲月易老，友誼永存。同事們，今天的相聚是為了讓我們珍視過去，擁有未來。讓我們為擁有一個共同的經歷而刻骨銘心，願這短暫的瞬間彌留在你我的心裏;願大家通過今天的相聚，相互溝通，加深瞭解，互助互愛;願同事之間的友情更加深厚，萬古長青。同志們，讓我們在今後的歲月裏，共同期盼着在易思博這個大家庭裏我們有個很好的發展。
相信我們在平凡的崗位上做出了令人讚歎的業績，為公司的建設和發展默默無聞、無私奉獻。
最後，祝我們的聯誼會圓滿成功!
謝謝大家!
煙草公司人事制度改革會議上領導講話稿2019公司講話稿（2） | 返回目錄同志們：
今天，我們在這裏召開動員大會，主要任務是我局（公司）組織結構調整和人事制度改革工作進行部署，統一認識，明確任務，提出要求，確保改革工作順利進行。我就這次改革的目的意義、指導思想、主要任務以及組織實施的要求講幾點意見：
一、這次企業人事制度改革的目的和意義
黨的xx大報告把“以人為本”的思想體現的淋漓盡致，並指出“必須尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”，“努力形成廣納羣賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制，把優秀人才集聚到黨和國家的各項事業中來”。人是生產力中最活躍的因素，一切改革、創新和對新政策的執行都是由人來完成的，如果解決不了人的問題，一切改革、創新和政策的執行都是一紙空言，即使執行起來，也往往走了樣。因此，一個國家、一個行業，甚至一個企業，如果要實現真正的變革，最重要的也是最關鍵的是對人事用工機制的變革，其次才是運行機制的變革。
從我們行業現狀來看，多年來，計劃經濟條件下形成的人才匱乏、職工隊伍素質整體不高與當前煙草行業一系列重大改革之間的矛盾日益突出。 對於保護政策下的煙草行業來説，造就了一大批安於現狀的職工。在目前的煙草隊伍中出現了“兩多兩少”現象，“吃飯的多，幹事的少，爭崗的的多，適崗的少”，“干與不幹一個樣，幹多幹少一個樣，幹好幹壞一個樣”。沒有競爭，沒有壓力，沒有動力，沒有活力。在目前的管理體制下，在崗的職工往往不如離崗的職工拿到的報酬多，幹活的往往不如不幹活的拿到的報酬多，要充分提高在職職工的工作積極性，就必須進行改革，就必須打破用工終身制，將所有員工推向市場，建立崗位聘任制和員工合同制。
去年以來，分公司進行競爭上崗、機構整合等一系列重大調整，這是分公司進一步深化人事制度改革的具體體現，目的在於通過改革出效益、出效率、出人才。所謂人盡其才、物盡其用，就是要在一定的條件下，做到人員的合理使用、資源的優化配置，實現企業效益的最大化。所以，深化人事制度改革，做好局（公司）下設機構和各部門負責人以及各部門人員的配備工作，實行定崗定編定薪，不僅是企業改革、發展的需要，是提高企業效益需要，也是實現企業快速發展和建設一流的縣級煙草公司的需要。這已經是我們員工的共識，而且大家也都認為，要趁着我們還有能力和條件內部自行調整的時候儘快進行改革，這樣不僅改革的成本低、痛苦少，而且推進起來相對容易些；如果被動地等到不改不行的時候再去改革，改革的成本就會大大增加，改革的推進也會更加艱難。早改早主動、早改早受益，改革勢在必行，應是我們的主動選擇。
二、這次人事制度改革的指導思想、主要任務
這次改革的指導思想：要以“xxxx”重要思想為指導，堅持“公開、公平、公正、公認”的原則，以實行全員聘用制、建立適應市場化需求、效率優先、兼顧公平的薪酬分配製度為重點，正確處理好改革與穩定、改革與發展的關係，通過公開選拔、競爭上崗，從而合理調配和使用優秀的人才，優化各崗位人員結構，強化崗位職能管理，使之達到工作職責制度化、工作效率最大化、人員組合最佳化的目的。主要工作任務是：以“定崗定編”工作為龍頭，以機構改革為突破口，以轉換機制為核心，通過改革幹部人事制度和理順管理體制，強化崗位，淡化身份,引入競爭機制，形成“能上能下、能進能出”的激勵競爭機制，努力創建有利於優秀人才脱穎而出和發揮其才幹的制度環境，建設高素質的職工隊伍，全面提高企業的經濟效益。通過人事制度改革，基本建立起以聘用製為主要形式的正常化、規範化的用人制度和以崗位工資為基本形式的多元化分配製度，在改革的具體實施過程中，着力抓好以下四個方面：
1、全面推行人員聘用制。這是進行人事制度改革的首要問題。聘用制度是對終身固定用人制度的改革，是今後企業的一項基本用人制度。通過建立和推行聘用制度，實現用人上的公開、公正，維護企業和職工的合法權益。通過聘用制度轉換企業的用人機制，實現由身份管理向崗位管理轉變。為此，我們對推行全員聘用制態度要積極，步子要穩妥，措施要紮實，方法要得當。要重點抓好科學設崗、競爭上崗、合同管理、嚴格考核等環節。
2、建立和推行崗位管理制度。這是人事制度改革的一項重要任務。要在科學設崗的基礎上，打破職工身份界限，打破職務終身制，實行按崗聘用、嚴格考核、優勝劣汰、動態管理。要按照“因事設崗、崗職對應、重點導向、精簡高效”的原則，科學合理設置各類人員崗位
3、改革企業分配製度。企業分配製度改革是搞活用人制度的中心環節。其根本目的是通過改革實現員工待遇能高能低，調動職工積極性，激發事業企業活力。今後企業薪酬分配要根據按勞分配與按生產要素分配相結合、效率優先、兼顧公平的原則，將職工的工資收入與崗位職責、工作業績、實際貢獻掛鈎，合理拉開分配差距，逐步建立重實績、重貢獻、向優秀人才和關鍵崗位傾斜的分配激勵機制。
實做好未聘人員分流安置工作。進行人事制度改革，必然會有一些人員落聘離崗，做好未聘人員分流安置工作，是改革的難點和關鍵。我們要從實際出發，因地制宜，積極探索落聘人員分流安置的途徑和形式，推行員工退養制度，引導未聘人員進入市場，自謀職業。
三、精心組織，確保這次改革工作的順利進行
人事制度改革是我局（公司）人事管理的一項重大變革，涉及到廣大職工的切身利益，事關改革、發展、穩定的大局。
1、要從實際出發，認真制定好改革方案。政工部門要堅持從實際出發，在深入開展調查研究，全面弄清局（公司）現狀的基礎上，根據這次會議的總體部署和要求，認真制定科學合理的改革計劃和實施方案。要突出工作重點，以定崗、定編、定薪為龍頭，整體規劃設計改革方案，確定改革的路子和步驟。在制定改革方案時要認真聽取職工的意見，搞好方案的綜合論證，報經局（公司）班子研究，並提交職工代表會議討論通過。
2、要深入宣傳發動，營造良好的改革氛圍。當前，我局（公司）人事制度改革遇到的主要障礙，仍然是思想觀念問題。部分幹部職工在思想認識上還存在誤區，對人事制度改革的重要意義缺乏足夠的認識，存在因循守舊、安於現狀的思想。因此，在深化改革過程中，必須進一步加大宣傳力度，把政策宣傳、輿論引導和思想政治工作有機地結合起來，着力在“超前、到位”上下功夫。超前，就是在改革方案實施前，運用各種宣傳形式和途徑反覆宣傳教育，講清改革的目的意義和實施辦法，使廣大幹部職工消除顧慮，增強心理承受能力，關心理解改革，積極支持改革，自覺參與改革；到位，就是在改革的各個環節，對每個職工都要做好思想政治工作，尤其對落聘人員要及時做好思想疏導工作，引導他們正視現實、服從大局、端正態度、接受挑戰。
3、要精心組織，確保改革順利進行。這次人事制度改革時間緊、任務重、要求高。為確保改革的順利進行，各有關職能部門要切實承擔起重任，擬定改革方案，落實改革措施，及時妥善地協調和處理改革過程中出現的各種矛盾和問題。要增強改革的主動性，大膽實踐，勇於創新；要注意發揚民主，增強改革的透明度；要過細工作，妥善處理好各方面的關係。對改革中出現的新情況、新問題要及時積極穩妥地加以處理，確保企業穩定和改革目標的實現。
同志們，這次改革是一項事關全局的重大舉措，也是近期我局（公司）必須完成的一項重要工作，希望大家齊心協力抓好落實。改革不可能沒有阻力，不可能沒有風險，也不可能沒有利益犧牲。但是，改革勢在必行，不改革沒有出路，不改革沒有活力，不改革沒有發展。我們一定要在市局黨組的領導下，統一思想，統一認識，保持高度的責任感和使命感，堅定信心，知難而進，按照既定的改革方案，周密部署，精心組織，高標準高質量地完成任務，促進企業各項事業既快又好地向前發展。
迎春晚會公司領導講話稿2019公司講話稿（3） | 返回目錄各位同仁、各位員工親屬、朋友們：
大家下午好！
律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的XX，迎來了充滿希望的XX，今天我們歡聚一堂，共敍友情，共享和諧太平，共迎新春佳節，共謀美好明天。值此新春到來之際，我謹代表董事會，向全體努力進取和勤奮工作的同仁，向關心和支持我們工作的員工親屬們致以深深的謝意！祝大家在新的一年裏和氣致祥、身體健康、家庭幸福，萬事如意！
歲月不居，天道酬勤。剛剛過去的XX年，是極不平凡的一年。一年來，在xx公司、xx公司、xx公司各級經營團隊和全體員工的共同努力下, 我們實現了全年運營收入達（ ）萬元，順利完成了xx、xx、xx工程；為跨越到“創世界品牌，爭行業先鋒”的運轉軌道，我們xx公司投資xx萬元擴建的二期廠房即將完工，xx鋼鐵交易中心順利投建……這些令人欣喜和振奮的成績證明：公司董事會的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的；通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的公司新形象。在這裏，感謝這個偉大的時代！更感謝一年來全體員工的不懈努力！
面對XX年良好的運營狀況，我們應該有清醒的認識和更為遠大的目標——創世界品牌，爭行業先鋒。締造偉業，就要先改變思想，認清周邊形勢。當前，xx市鋼鐵行業發展勢頭迅猛，產業正處在上升期，但我們與東莞、佛山、廣州等地相比，仍存在不小的差距，要迎頭趕上他們，我們必須不拘一格，大膽創新。創新成就未來！變革創新、知行合一是我們通向未來之路。變革創新就是完善公司治理結構，建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業再造與流程創新，在管理力度和管理風格上實現突破；知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精幹。同仁們，在XX年改革創新上我希望你們能演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是你們碩果累累的智慧和勤奮實幹的串串足跡……
機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存！傳承我們優秀的企業文化，通過全體同仁的努力，我們堅信：我們定會迎來更加輝煌的明天！
最後，祝願大家新春愉快，身體健康，閤家歡樂,萬事如意
外企公司黨建工作領導講話稿2019公司講話稿（4） | 返回目錄各位領導，各位來賓：
大家好!
我是公司***(aaaa·中國)有限公司黨委書記xxx，我發言的題目是《外企中的黨建建設》，這是我根據公司黨委工作實踐得出的一點體會，希望能得到大家的幫助和指正。
aaaa公司自1992年在崑山開發區成立以來秉承“誠信、務實、創新”的企業文化，一直保持高速發展的態勢。科學的企業管理模式，完善的內部管理制度，再加上員工素質及專業技能的進一步提升，企業取得非常好的經濟效益，公司也成為崑山開發區的利税大户。從建廠到現在這些年來，隨着公司經濟實力的日益增強，外方對在企業中開展黨建工作也由存在誤解和疑慮到逐漸理解和支持。主要原因，就是公司黨組織工作一直圍繞企業生產經營這個中心，發揮黨員的骨幹和模範作用，給員工樹立良好的榜樣，同時，黨的組織建設和黨員活動的開展始終堅持與企業文化有效結合，融為一體，與企業的成長形成合力，增強了黨組織在企業中的凝聚力和影響力，有力地促進了企業的健康發展。
一、統一認識，端正思想，把加強黨的建設與完成企業使命，促進企業經濟發展結合起來。
aaaa的經營使命是：培育一流人才、創造一流產品、成就一流企業、回饋社會，永續經營。也就是説企業經濟活動的根本目的就是促進企業發展，創造最大的經濟效益，而黨組織的工作是貫徹落實黨的路線、方針、政策，關心企業生產經營，採取多種形式提出自己的意見和建議，協調好企業與員工等各方面的關係，最大限度的調動廣大員工的積極性，促進企業的發展，二者的目標是一致的，與企業的經營文化是相融的。曾經有很多員工對於在外資企業中工作，腦子中存在着“為資本家幹活”的僱傭思想和模糊認識。對此，黨組織積極教育和引導員工認識黨的改革開放政策組織學習《全會決定》，正確認識aaaa公司雖然是一家台資企業，但它是我國改革開放的產物，是我國建設有中國特色的社會主義事業的一部分。我們建立外資企業，吸引外資是為了更好地促進經濟發展，它不但可以為國家增加税收，增加就業，而且給我們帶來先進的管理經驗，對我國國民經濟發展具有非常積極的作用，不能簡單地認為在台資企業工作是為台商打工，應站在一定的高度，認識到我們每一位員工在以實際行動支持我國改革開放的政策，為建設有中國特色的社會主義做貢獻。進一步統一思想認識，激發員工幹好本職工作，為企業的發展多做貢獻。
二、健全的組織是黨建工作開展的基礎，高素質的幹部隊伍是黨的思想政治工作開展的有利保證。
aaaa公司黨支部始終注意黨組織與企業的關係，明確組織的責任，本着“黨要管黨”的原則，幹自己該乾的事，決不照搬照抄國有企業黨建工作的模式，加強黨的組織建設，保證黨的組織工作能有效穩定的發揮。黨委始終要求各支部，組織一定要健全，分工一定要清晰，責任一定要明確，領導班子隊伍一定要是那些責任心強，熱心於黨的工作，在企業中擔任一定職務的管理幹部。
通過幾年的工作實踐證明：黨組織負責人的選配，在組織建設中至關重要，在黨的思想政治工作落實上極為重要，一定要選配那些黨性強，作風正，業務精，在羣眾中享有較高威信的黨員，因為這部分人在企業中擔任一定職務，有一定影響力，對企業的經營狀況和企業文化非常熟悉，有利於黨的方針政策與企業文化有效地結合，有利於黨的思想政治工作的落實，使黨的工作得以貫徹執行。又由於這一部分人素質相對較高，對工作認真負責，也不會因為三資企業人員流動性大的特點，而產生組織領導層的真空狀態，保證工作的順利交接，使黨務工作能夠穩定、連續地進行下去。
三、充分發揮黨組織的影響力和黨員的先鋒模範作用，用行動影響和帶動員工，完成企業使命，促進企業的發展。
公司黨組織經常利用黨的的特殊日子，搞有意義的慶祝活動，組織全體黨員及入黨積極分子在“員工之家”掛黨旗，唱《國際歌》，大力表彰先進黨員，弘揚正氣，整個活動熱鬧非凡，大廳內外張燈結綵，處處體現節日的氣氛，在員工內部反響很大，許多黨員和員工都感到在台商獨資企業裏能感受到這麼強烈的黨的氛圍是過去沒有想到的。公司黨委要求每名黨員都要嚴格要求自己，充分發揮模範作用，特別是要求黨委班子成員要身先士卒做出良好的表率，發揮好帶頭作用，在黨組織的嚴格要求和領導榜樣力量的激勵下，全公司出現了許多為了企業的發展，無私奉獻的先進黨員典型，受到外資老闆及廣大員工的稱讚。
四、依託工會優勢，圍繞企業文化的工作主線，組織豐富多彩的活動，凝聚員工士氣。
aaaa公司黨支部充分利用工會這一橋樑，發揮工會組織在三資企業中很容易被外方認可的特點，把黨的有些工作意圖通過工會這個渠道得以實現和開展，通過有益的活動豐富員工的生活，凝聚員工的士氣，將黨的思想政治工作溶於員工文化活動之中，例如為了調劑員工緊張的工作，工會為員工提供假日旅遊套餐;在中秋節舉辦妙趣橫生的趣味運動會和娛樂晚會，為促進公司生產經營，結合生產開展先進員工的評比活動，每年組織先進員工旅遊，在員工中形成“樹典型，學榜樣”比學趕幫的良好氛圍。為鼓舞行銷人員的幹勁，工會組織了崑山金秋自行車環遊鹿城活動，在崑山以及周遍地區取的了很好的宣傳和廣告效應。工會還每年至少組織“公司高階主管與員工的對話會”，把黨的“三個代表”的思想，有效維護職工的合法權益真正落實到工作中去，會議由工會來進行整體規劃，組織各部門員工代表蒐集部門中需要由高階主管來幫助解決的關於福利、安全、餐飲、晉升、生產等諸多方面的問題，在會上一一提出，由高階主管逐項解答，並作會議記錄。會後由公司工會負責追蹤問題落實結果，並張貼在公司及工廠公告欄中，告知全體員工。“對話會”這一有效溝通形式的誕生，縮短了高階主管與基層員工的距離，大大提高了員工的士氣，使他們切身感受到公司的企業文化和高階主管對員工的重視，增加了員工的成就感和對企業的凝聚力;公司高階主管能夠在百忙之中，抽出一定時間和直接參與生產的作業員、員工代表面對面的溝通，能夠及時瞭解員工在工作、生活等方面的問題及心態，並按規定及時有效地解決一些實際問題，對穩定生產局面、逐步培養一批責任心強、工作主動性高的員工，起到非常重要的作用;同時會逐步完善公司在員工福利、晉升、安全以及生產等各方面工作的規章、制度，在有效維護職工合法權益的同時，也穩定了企業生產經營的工作大局。
外企作為我國經濟體制改革中的一股新興力量和生立軍，為我們崑山的發展創造了7xxxx的gdp，這正是《決定》中深化涉外經濟體制改革，全面提高對外開放水平;推進就業和分配體制改革，完善社會保障體系的充分體現，在外企中黨組織作為一個特殊的部門，我們應該充分發揮其作用，調動企業全員的主人翁意識，把企業推上一個新的發展空間。