優秀的講話稿 篇1
各位、各位嘉賓、女士們、先生們：
今天由豐紳集團投資、豪閣房地產開發公司建設的“尚學堂”盛大開盤的日子。首先，我代表豐紳集團對各位的光臨，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！
繼麗水豪閣、麗水豪庭、學府新城、清華園、六號公館之後，“尚學堂”是我們豐紳集團的又一精品之作、又一誠意之作、又一登峯之作。尚學堂的開盤，得到了縣委、縣政府和各相關部門的關心和鼎力支持，得到了社會各界朋友、各位業主的熱情幫助，對於這一切，我們將永遠銘記。
房地產業是豐紳集團的主營業務之一，從始至終，我們都懷着一個“住有所居”的温馨夢想，希望每一位業主能夠在老街基這塊土地上安居樂業，過着舒適幸福的生活，相信這也是我們每個人的夢想。我們做的是良心工程，恩澤子孫後代。感恩回饋社會，本着對業主的尊重、對自然的尊重、對城市的尊重、對生活的尊重、對夢想的尊重，是豐紳集團建造優質樓房的宗旨，也是我們的'責任所在。
“尚學堂”毗鄰肇州行政中心，還有省級重點高中，環境優美，交通便捷，是肇州第一主流文化社區，地理位置具有巨大的升值空間。
在開發建設過程中，我們堅持以市場為導向，以住户的需求為己任，堅持“以人為本”的指導，圍繞業主居住這個核心做文章，在肇州率先倡導自由、開放、平等、交流的生活理念。
我們有理由相信，“尚學堂”必將成為肇州最具活力、最有潛力、最顯朝氣的多功能社區，成為肇州行政中心地帶的標誌性建築羣，為創建富裕肇州、和諧肇州作出應有的貢獻。
最後，請允許我代表豐紳集團向“尚學堂”盛大開盤表示熱烈的祝賀，再次向今天到場的所有嘉賓朋友表示衷心的感謝！
謝謝大家！
優秀的講話稿 篇2
尊敬的金寶祕書長、尊敬的各位來賓、全體運動員、裁判員、工作人員：
大家好!
一年好景七月天，流火的七月帶給我們火一樣的激情，也帶給我們眼前這樣火熱的場面。在全區上下廣泛動員，積極開展“看項目、找差距、促發展”活動，再掀招商引資和項目建設新高潮的濃厚氛圍中，在“八一”建軍節即將到來之際，由中共工農區委、區政府、軍分區聯合舉辦的工農區慶八一“鑫塔杯”籃球友誼賽，今天開幕了!在此，我代表區委、區政府和軍分區向所有駐區部隊指戰員、公安幹警致以親切的節日問候，向積極參與支持這一活動的駐區各單位、全體運動員、裁判員和工作人員表示衷心的感謝!
多年來，工農地區軍警民之間有着良好的合作基礎，有着十分濃厚的魚水情誼，此次慶八一地區性籃球友誼賽，得到了各參賽單位的高度重視，參賽規模之大，參賽面之廣，參與人員之多，是工農區有史以來最隆重的一次，這標誌着工農區軍警民之間，友誼更深，團結更緊，合力更強，這無疑為我們今後的共同發展、共同擔負起構建和諧社會的.歷史責任了強有力的保證。
過去，我們曾共同為工農區經濟社會發展團結協作、和衷共濟、榮辱與共，創造了一個個令人振奮、令人鼓舞的輝煌業績，充分體現了共建軍民團結如一人的強大力量，創造了共建之花遍工農的良好局面，今後，我們仍將一如既往地光大這一優良傳統，高舉團結、友誼、發展的旗幟，把工農區經濟社會發展、軍警民事業推向新階段，我相信，在我們軍警民的共同努力下，工農區的明天一定會更加燦爛美好!希在比賽中，充分展現團結進取、蓬勃向上的風貌，大力發揚友誼第一、比賽第二的運動，不懈追求更高、更快、更強的拼搏，賽出水平、賽出友誼、賽出軍警民團結的新氣象!最後，預祝工農區慶八一“鑫塔杯”軍警民籃球友誼賽圓滿成功!
謝謝!
優秀的講話稿 篇3
尊敬的各位領導，各位同事，各位員工：
大家上午好！
今天是xx年的最後幾天了，即將迎來了新的一年，在這裏回顧一下我們今年的工作，今年我們xx廠在全體員工的共同努力下完成了38萬多件任務，還沒有達到公司的目標，沒有按時把貨源發到經銷商手裏，這是我本人管理有缺陷，給公司帶來很大影響。我深知自己能力有限，儘管如此，我還是會盡我所有，盡我所能，為公司發展盡我全部力量。
最後，在新的一年裏，祝大家身體健康，萬事如意！
謝謝。
優秀的講話稿 篇4
各位老師，各位同學大家好！
假如有人問我，你最喜歡什麼，我會説：我喜歡泉水，它給了我清雅純潔的心境；我喜歡大海，它給了我無私博大的愛；我喜歡高山，它給了我堅強無畏的意志；但我最喜歡的還是讀書，因為書是人類傳播文化的使者，是我們增長知識的源泉，是我們成長中必不可少的營養。如果沒有書，世界將不會那麼精彩，我們的思想也不會那麼開闊，如果沒有書，我們的頭腦就會像乾枯的樹木，沒有一點兒生機。
童話是我親密的夥伴，我羨慕白雪公主的美麗與善良，敬佩賣火柴的小女孩、醜小鴨它們那頑強不屈的精神。
我愛讀書，書是知識的寶庫，是人類進步的階梯，是她開闊了我們的視野，豐富了我的生活，是她幫助我不斷提高，不斷進步，書是快樂的源泉，是她，帶給我幸福。同學們，請熱愛讀書吧！
謝謝大家。
優秀的講話稿 篇5
同志們、朋友們：
團圓慶佳節，和諧沐春風。值此中華民族傳統節日——春節來臨之際，我們歡聚一堂，辭舊迎新，共慶新春佳節。此情此景，一句句問候，飽含着並肩戰鬥的同志友誼；一張張笑臉，洋溢着幹事創業的成功收穫；一聲聲祝福，充滿着對未來的美好向往。首先，讓我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協、縣人武部，向在座的各位同志，向全縣廣大工人、農民、知識分子、幹部和離退休老同志，向駐嘉解放軍指戰員、武警消防官兵和公安幹警，向在外工作和創業的嘉禾籍人士，向來嘉投資興業的客商和朋友，向所有關心和支持嘉禾建設與發展的各界人士，致以節日的問候和新春的祝福！
此時此刻，我們大家感情與友情交融，感慨與希望交織，在這喜慶喜悦、春歡人笑的幸福時刻，我代表縣委、縣政府講三句話。
第一句話：感謝大家過去一年的辛勤工作！
過去的一年，全縣的經濟社會穩步發展。我們堅持“又穩又好又快”的工作方針，弘揚“激情幹事、大氣做人、和諧發展”的精神，務實創新，奮勇爭先，確保了全縣社會大局穩、經濟運行好，城鄉面貌新，民生改善大，幹事氛圍濃。全縣gdp增長、財税收入、固定資產投資、城鄉居民增收全面完成目標任務，社會治安、計劃生育、教科文衞等各項事業全面進步，我縣經濟社會發展綜合考核進入全市先進行列。
過去的一年，全縣的重大活動成效明顯。開展“萬千暢通行動”熐逍薰喔惹道，受到人民羣眾的歡迎；抗擊“7.15”特大洪災熓迪至“不死一人，不潰一堤一壩”，受災羣眾得到妥善安置；組織縣鄉黨委換屆選舉，取得圓滿成功；舉辦第二屆民歌藝術節暨經貿洽談會、“鑄造湘軍”發展論壇，社會反響良好，嘉禾的形象正在逐步提升。
過去的一年，全縣的民生民計改善較大。推進新農村建設，實現了公路、電力、電視、電話、移動通訊“村村通”；創建園林式縣城，人居環境大為改善；辦好“八件實事”，解決事關人民羣眾切身利益的實際問題；強化社會保障，農村低保、失業工傷保險等大規模擴面，困難羣眾的生產生活得到基本保障，嘉禾正以和諧的姿態走向美好未來。
成績來之不易，進步凝聚汗水。近年來，全縣廣大幹部羣眾在縣委、縣政府引領下，凝心聚力，幹事創業，以堅韌不拔的意志克服困難，以勇於創新的品質開拓進取，以無私奉獻的精神顧全大局，為全縣經濟社會又穩又好又快發展作出了不懈努力和積極貢獻。難忘在保穩定、謀發展、促和諧的過程中，我們大家同甘共苦、風雨同舟，一起擔負責任，承受壓力，一起殫精竭慮、用勁使力，一起加班熬夜、通宵達旦，一起分享喜悦、享受成功；難忘在“7·15”抗洪救災的緊要時刻，廣大幹羣萬眾一心，眾志成城，頑強拼搏，敢於勝利，譜寫了新時期共產黨人的先鋒之歌！今天，我們可以肯定的説，嘉禾每一項決策的形成、每一件工作的推進，每一點成績的取得，都體現着各級班子的團結協作，都凝聚着廣大幹部的共同努力，都承載着老領導、老同志的傳幫帶。今天，我們可以自豪地説，嘉禾的幹部是好樣的，不愧是一支講政治、顧大局、會幹事、幹成事的隊伍，不愧是嘉禾發展與進步的錚錚脊樑。我為自己能工作在這樣一個團結向心的集體而驕傲，為同志們多年來的鼎力支持而感激，並代表縣五家班子，謝謝大家，謝謝同志們！
優秀的講話稿 篇6
老師們，同學們，大家好。
對於失敗，菲利普斯曾説過，“什麼叫作失敗？失敗是到達較佳境地的第一步。”只有經歷失敗，才會讓人們清楚的意識到自己的不足，加以改正，從而避免了將來的重蹈覆轍。只有經歷失敗，才會讓一個個沉浸在自己美好幻想中的人們醒來，敢於充滿勇氣，正視社會，克服重重困難，去實現自己的奮鬥目標。人生的道路向來坎坷，我們不知道前方是否有猛虎勇獸在等待着我們，我們不知道，前方是否鋪滿了荊棘，甚至我們無法預知明天和意外，哪個先來。但是我們知道，每一個成功都是由一個個失敗凝聚的，所以，與其説成功是一杯甜酒，不如説成功是一杯苦酒。
張海迪説：“即使跌倒一百次，也要一百次地站起來”，現在就讓我們把失敗看作是成功的墊腳石，讓我們接受失敗，挑戰失敗，為自己的理想奮鬥吧！
謝謝大家！
優秀的講話稿 篇7
領導講話是領導參與公務活動的一種方式，是實施領導職能的重要途徑。掌握領導講話稿的寫作方法，是每個文祕人員應具備的一項基本技能，必須認真總結經驗，努力探索，研究和把握其內在規律。本人結合從事文祕工作的經歷，就如何寫好領導講話稿談幾點個人的做法和體會。
首先，要了解講話稿的用處。筆者認為，領導講話稿的作用有以下四點：統一思想，表明態度；分析情況，闡述觀點；總結部署，推動落實；工作依據，記檔存史。
第二，要摸準領導的意圖。對起草講話稿來説，領導的意圖就是講話稿的主旨。起草者的全部任務就是要準確地領會、表達領導意圖，創造性地深化、拓展領導意圖。重點了解和掌握領導關於講話稿“寫什麼”和“怎麼寫”的想法和要求；領導的思維習慣；領導的工作方法和性格特徵；領導的語言風格。瞭解領導意圖不是一朝一夕、一蹴而就的事情，需要作長期不懈的努力，特別是要善於通過各種途徑去揣摩領導的意圖。那麼，怎樣才能揣摩領導的意圖呢？一要“跟蹤”。對領導在各種場合、不同時期的講話要多聽多記。比如儘可能地參加一些有領導同志參加的會議，及時摸清領導的思路，特別是領導脱稿講得話要馬上記下來，比如在隨領導下基層調研時，對他的即席講話，要認真地記錄，細心地揣摩，時間長了，通過點點滴滴的積累，連綴成篇。總的講，就是要善於
從領導零碎的、甚至是隨意流露的言談中發現大話題，不僅聽、記，還要用眼睛觀察，透過場景、表情、行動，挖掘言語背後的東西，使自己產生聯想，借題發揮，由此鋪開。二要“加工”。必須敢於和善於對領導的觀點進行加工，經過一番再創作的過程，合理地進行裁剪、裝飾、昇華。三要“交流”。不同的場合和會議上，領導想講哪幾個方面的問題，想講到什麼程度等等，務必要與講話人有充分的溝通，把握好要求。
第三，要掌握領導的風格。領導的意圖摸準了，掌握領導講話的風格非常重要。至少要考慮兩個方面的一致：一是講話稿的措詞語氣與領導的氣質風度相一致。每個人都有自己的氣質和風度。一篇好的講話文稿，不僅讓人感受到領導幹部的思想深度，給人以啟發和教育，而且還要讓人感受到領導幹部個人的氣質、風采和神韻，給人以美的享受。另外，不同層次的領導幹部運用理論的高度、採用的角度各不相同。越是層次高的領導講話，理論性原則性越強，講情、説理、敍事的層次越高；而一個基層單位、一個部門的領導講話的基點和定位，除符合自己的身份外，關鍵還應放在知“上情”、明“下情”、抓“結合”上，即掌握上級組織和領導對相關工作的要求，分析把握本單位、部門相關工作現狀；結合自身特點，搞好組織、指揮、指導和協調工作，重點是搞好工作的貫徹執行。二是講話稿觀點的透明度及其表達角度應與領導愛好相一致。有的領導闡明觀點喜歡單刀直入，開門見山，一針見血；有的喜歡旁敲側擊，讓人尋味。所以我們在起草領導講話時應根據其性格愛好確定觀點的透明度和表達形式，儘量接近領導的性格特點。比如説，有的喜歡“一句一個意思”，就要注意多用單句、短句，做到短促有力，簡潔明快；
有的喜歡邏輯推理，就要適當選用長句、複句，增加修飾成分，來表達複雜的道理。
第四，要自覺地主體轉移。為了起草好領導講話稿，在起草講話時要自覺地把自己擺到領導的位置，從領導的角度去分析和確立“該講什麼，不該講什麼”“該怎樣講，不該怎樣講”。形象地説法是“關起門來當領導”，其實質就是模擬領導。模擬得越逼真，就越能對上領導的“口味”。俗話説“台上一分鐘，台下十年功”，要在寫作時“演好角色”，平常就得“進入角色”。有句話叫“不在其位、不謀其政”，但承擔為領導起草講話稿的文祕人員，要“不在其位，學謀其政”。要自覺地養成“踱方步”、想大事的習慣。凡領導瞭解的大事都應當瞭解，領導考慮的重要問題都應當考慮，尤其要把注意力放在對全局工作的瞭解和考慮上。但是，無論在平時也好，在起草過程中也好，起草人都要自覺地擺正自己的位置，正確處理“參謀”與“參與”、“獻策”與“決策”、“辦事”與“主事”的關係，切忌“越位”“犯規”。要始終牢記是為領導“代言”，“立言”的是領導，講什麼、怎樣講，最終只能由領導拍板決定。這就要求準確地把握好度，一不能自作聰明，以自己的主觀想象代替領導的意見。二不能自以為是，當自己的建議被領導否決以後，仍然固執已見，甚至發牢騷，講怪話，這都是不行的，也是不對的。
第五，要變寫稿為想稿。搞文字工作辛苦，辛苦就辛苦在“想”上。任何文字材料，外在表現是“寫”出來的，實質上首先是“想”出來的。寫作水平首先是思想水平決定的，有多高的思想水平，才有可能寫出多高理論水平的文稿。可以説，“想”是“寫”的前提，“寫”是“想”的表現。接到
一個任務，弄清來龍去脈之後，必須認真地構思。要從創新上想，克服一般化，領導講話不能讓人一聽就感到沒有什麼新意，老一套；要從指導性上想，領導講話的重點是什麼，對象是什麼，要有針對性；要從語言的運用上去想，使語言既精煉又有力；要從結構上想，做到更合理簡練。想稿的過程就是醖釀準備的過程，這是起草時必不可少的環節。因此，腦子從來不能有清閒的時候，不僅要想領導之所想，還要想領導之未想。領導想説的，羣眾想聽的，就是我們要寫的。
第六，要變模仿為創造。模仿對初寫講話稿的人是非常必要的，它是入門的有效辦法，也是學習寫作、快速提高寫作能力的有效方法。但簡單地模仿適應不了高層次的需要，出不了特色，出不了高層次的成果，領導也不會滿意。從模仿到創造是一個飛躍，它需要在充分掌握材料的基礎上，從上情到下情的結合上加以分析提煉，提出有特點且針對性、操作性強的意見和要求。創造有視野問題、水平問題，但首先是責任心的問題，是想不想創造的問題。創造不能生編硬造，更不能生搬硬套，要合情合理，順其自然。在召開一個會議之前，要做到三個超前：籌備醖釀超前，調查研究超前，材料準備超前，盡最大可能比領導想得更早一些、更細一些、更深一些。
第七，要充分聽取意見。如果時間充分，應當在寫初稿之前，帶着要解決的問題找一些人座談，廣泛聽取各方面的意見。初稿形成後，打印出討論稿，徵求意見，然後進行修改，以提高質量。文稿是改出來的。一個人想得再周到、再細緻、再全面，也難免存有侷限性，幾個人在一起議一議，互相啟發啟發，開闊思路，是非常必要的。特別是黨委主要
領導講話稿，與其他文字材料相比，更講究思想性、全局性、嚴謹性和規範性，更強調高度、深度和新意，必須經過千錘百煉，做到爐火純青，多一字累贅，少一個字缺陷。
作為起草講話稿的文祕人員，要做好以上工作，自身必須具備以下幾個方面的素質：一是應該思想開放包容，知禮明事，神行端正，視野有寬度、思維有深度、行事有限度。二是要具備廣博的知識，這是寫好不同對象、不同內容的講話稿的關鍵。三是要學會細緻地心理分析，多學點領導心理學，在起草之前，對領導的氣質、風度、性格愛好、知識、口才進行全面的心理分析，當好領導的“外腦”，替領導想問題、提建議、出點子。四是應該緊跟工作步伐，加強自修、瞭解情況，不能放鬆自己的要求，不能吃老本、亮老底。五是應該認真負責，一字之錯、一語之謬，就是大問題，不要為小事情毀掉自己的名片。六是應該張弛有度，合理安排工作，保持良好狀態，不能顧此失彼、本末倒置。
優秀的講話稿 篇8
尊敬各位來賓、各位朋友們：
大家好！
感謝大家來到我們開盤現場，共同參與拓坤熙街首批房源開盤活動，我謹代表拓坤置業對諸位的到來表示熱烈的歡迎。
拓坤熙街項目，大家通過這段時間的瞭解，應該已經很熟悉了。這個項目可以説是目前為止，湯陰縣最具代表性的一條商業街。我們在做這個項目之前，結合湯陰老城區、安湯新區、產業集聚區的發展現狀，做了詳細的商業調研。我們的調研結果表明，產業集聚區將是未來湯陰城市發展的核心動力，將產業大量的高端商務消費需求，和大量的常住工人消費需求。因此，在縣各級的關心和支持下，我們經過籌備，全力打造了拓坤熙街——這一產業集聚區最核心位置的、唯一一條的商業街。
拓坤熙街的建設，是產業集聚區產業發展的`必然結果，也是湯陰縣城市發展的必然結果。這是一條極具開創意義的商業街，也是極具投資價值的商業街。我們今天開盤的首批商鋪，僅有30套。成功選定的客户，將享受我們的原始價值，也就是我們的地板價！這裏，我祝願大家在今天能選到如意的房源！
最後，再次感謝各位的光臨！祝福大家20xx年，財源廣進、身體健康！
優秀的講話稿 篇9
去年，省廳“醫院管理年”督查組來我院檢查後，既充分肯定了醫院在管理、醫療、護理、院內感染、藥事、財務、行風方面所做出的成績，又對存在的不足提出了許多中肯的意見和建議。針對檢查中出現的問題，我院各處室認真地進行了分析和整改。醫院將管理年檢查中的問題納入日常管理考核，進行長效管理，對考核中出現的各類問題進行綜合評定，並及時調整出現的新情況、新問題，加大了考核力度。當前，我院主要在基礎管理、質量管理和服務管理上狠下功夫，制定了一系列的整改措施，向管理要效益。
一、加強基礎管理
在基礎管理方面，重新修訂院規章制度，並制定相應的落實措施，尤其是加強醫療核心制度的落實；規範和修訂病歷、處方書寫管理標準，嚴格考核方法，加大獎懲力度。強化“三基”訓練，提高業務素質，醫療護理“三基”訓練計劃、方案要切實可行，具有可操作性，內容要全面，有較寬的知識面，要嚴格訓練，練好基本功。今年，“三基“考核不合格者，不得評優評先，專業資格考試一次不合格者，要戒勉談話，二次不合格者，勸其離院。制定分年資、分專科、分層次的培訓內容，強化專業內涵，加強專科專項技能的培訓。要重視各種醫療文件書寫的規範，包括病歷、病症錄、各種申請單、報告單、門診病歷等。認真落實各種疾病診療規範，嚴格執行“三合理規範”，消除亂用藥、亂檢查、亂治療，但又要防止該做的檢查不做，造成漏診、誤診。
二、加強質量管理
年初，我院調整了醫療質量管理委員會，加強了對臨牀質量和醫技質量的考核力度。抓重點崗位、重點時間和重點人羣安全責任制的落實，嚴格執行首科首診負責制度、會診制度、查房制度、三查七對制度、交接班制度及手術審批制度等各項規章制度和操作規程，狠抓環節質量，確保醫院工作安全運轉。按急救預案要求安排組織好工作，保證急救綠色通道暢通，搶救器械及藥品處於應急狀態。加強危重病人管理，落實主任醫師當日診察制度，注重圍手術期病人管理。增強醫技人員的工作責任心，嚴格操作規程，建立定期的業務學習制度、讀片制度，建立臨牀與醫技科室間定期會診制度，檢查結果與臨牀印象診斷不符或多次檢查結果相差很大或相反者要及時與臨牀科室溝通。要建立醫技科室的回訪制度，加強與臨牀科室的聯繫。提高醫療質量、確保醫療安全是一個不斷提高、持續改進和完善的過程，需要建立強化管理的長效機制，在開展醫院管理年活動後相當長的時期內，要牢固樹立以人為本的科學發展觀，繼續堅持“以病人為中心”，狠抓醫院管理，轉變服務理念，建立和完善管理的長效機制，持續改進醫療質量，從整體上提高醫院的管理水平。
三、加強服務管理
06年5月，我院繼續推行第四個“優質服務月”活動。這次活動重點是整頓機關作風，加強對機關人員的考核，嚴明紀律，杜絕遲到、早退、竄崗等不良現象的發生；讓臨牀對機關各科室進行服務態度、服務及時性、服務質量、廉潔自律四個方面的測評，從而提高機關的服務意識，為臨牀一線做好後勤保障工作。推出《優質服務十項措施》和《醫療服務工作禁令》，在全院職工心中樹立“以病人為中心”的思想，踏踏實實推進醫院的行風建設。06年，院紀委還推出“醫德醫風查房”制度，每月進行兩次，針對規範服務情況、“合理用藥、合理檢查、合理治療”試行規範執行情況、服務承諾兑現情況、收費公示情況、醫務人員是否廉潔行醫及病人對醫療護理服務綜合滿意度如何等八個方面進行考核。查房人員與患者及家屬面對面交流，直接聽取病人的意見，及時發現醫務人員醫德醫風方面存在在問題。通過醫德醫風查房，糾正處理不正之風，融洽醫患關係，進一步改善服務態度，提高服務質量，促進衞生行風建設。與此同時，我院為降低患者醫療費用，特別推出惠民病房，牀位費不超過10元，但提供的質量不降，提供的服務項目不少。醫院的一系列舉措得到了患者的好評，每個月在出院處進行的患者滿意度調查都能達標。
四、向管理要效益
管理出效益，只有良好的科學管理，才能使我院的各項資源人盡其才，物盡其用，發揮更大的效益。我院按照衞生部、省衞生廳關於在各級各類醫療機構中深入開展醫院管理年活動的要求，進一步完善管理制度，嚴格管理、從嚴治院，向管理要效益。在藥品、設備、基建、衞生材料的招投標工作上，繼續執行投標與監督二條線管理，領導人不參加投標組等有關規定，繼續實行招投事前公示、中標後公示。在物資管理上，抓好藥品、器械、物資三大倉庫交接後的管理，從採購、驗收、入庫、出庫、使用等每一個環節上都嚴格把關、堵塞漏洞。加強藥房物資管理，增強計劃性，既要保證臨牀需要，又要防止物資積壓、浪費和人為損失。加大審計的力度和固定資產管理，認真分析投入產出的效益。嚴格遵守國家的財經紀律，要在遵守物價政策的前提下，認真分析藥品和大型檢查大幅降價的實際，加強對核算科室的效益分析和成本分析，加大公示的力度。在財務管理上，進一步完善成本核算，控制醫療成本。把增收節支、增效降耗堵漏作為一項系統工程來抓，嚴格控制費用支出，提高資產利用率，加大欠費的控制。每個科室、每個崗位、幹每件事件都要講效益、講成本，不斷降低物資和衞生材料的消耗。通過努力，我院去年百元衞生材料消耗率比前年下降了15.26%。我院一直在節水、節電和節約用氣上進一步挖掘潛力，今年一季度水電比去年同期下降了5.05%。今後還要繼續增收節支，堵塞漏洞，做好保障供給。
醫院建設和發展是一項長期而艱鉅的任務，對此必須要有清醒的認識和充分的思想準備，持之以恆的堅持下去。 我院將以管理年督查作為今後醫院各項工作的起點，在期間，更加註重從基礎上、環節上、制度上紮紮實實地抓好長效管理，要將管理年活動作為落實嚴格管理的抓手，抓住契機，提高醫院和科室的管理水平，加強醫院內涵建設，樹立醫院品牌形象，爭取早日實現建設現代化醫院的目標。
優秀的講話稿 篇10
“搖啊搖，搖啊搖，搖到外婆橋……”每當唱起這首歌，我總會問媽媽一個問題：別人都有外婆，為什麼我沒有呢？
是的，我沒有外婆，在媽媽三歲那年，外婆因病去世了，所以，一向都是外公撫養他們兄妹四個長大的。很多的時候，我喜歡聽媽媽講故事，講他們小時候的故事。
那個時候瞧見雖然艱苦。但外公還是憑藉熟練的醫術而養活了他們，家裏雖然很窮，可是大家並沒有所以而放棄，那時，真的感到很温暖，真的……如今，我已經快十六歲了，外公此刻住在我們家，也已經好幾年了，在這期間，我有過叛逆，對誰態度都不好，但外公還是一如既往的慣着我。每每聽起媽媽講小時候的事，我都感到一陣心酸。聽跟外公同輩分的爺爺們説，那個時候，他們有好幾姊妹，其中最苦的就是外公了。那是新中國才剛成立不久，到處都需要支援，外公走南闖北，去過很多地方，之後成家了，妻子卻早早地去世了，撫養四個孩子的重擔落到了他一個人的肩上。為了養家，經常都三更半夜了，還提着藥箱給別人看病。
因為我沒有經歷過，所以我無法想象當時的艱苦。此刻，外公快七十歲了，操勞了那麼多年，總算能夠想想清福了。而我，也一年一年地長大了，想起自我當初的所作所為，我真的恨死自我了。
其實説真的，外公真的對我很好，可是説是溺愛吧。四個姊妹，他此刻住在我們家，我無法説清楚這當中的原因，只是，我們都要明白的是，要好好珍惜此刻的生活，雖然當中可能會發生很多的不愉快，那麼敢問，那金錢，地位，名譽，就真的比親情還重要嗎
親情，是無可替代的！