領導關於長征精神的講話稿 篇1
尊敬的老師，親愛的同學們：
早上好!今天我講話的題目是：弘揚長征精神，挺起民族脊樑。
“紅軍不怕遠征難，萬水千山只等閒。”一提到這首詩大家都會想到長征。二萬五千里長徵的勝利，是人類歷史上的奇蹟，為開展抗日戰爭和發展中國革命事業創造了條件。時至今日，我們又該以怎樣的態度去面對這段歷史，去善待並銘記呢?
有一位小女孩聽父親講戰爭時候的故事，她天真地問父親：“紅軍爺爺長征時為什麼不喝可口可樂，為什麼不吃巧克力呢?”可見我們現在的青少年對長征並不瞭解。下面我和大家分享兩個故事：
第一個故事：一位紅軍將領的母親，在當地要飯，聽説兒子在部隊當官享福，便氣沖沖找上山去。隊伍正好開飯，老人看到的是清水煮的樹皮、草根，外加一段牛皮帶。她流淚了，提起籃子將自己要來的生芋頭全部倒進了鍋裏。就這，竟成為將士們難得的一頓美餐，為了歡迎這位母親的到來，戰士們演唱了自編的《牛皮腰帶歌》：“牛皮腰帶三尺長，草原荒地好乾糧，熬湯煮菜別有味，端給媽媽來嚐嚐。”老媽媽掛滿淚花的臉上露出了欣慰的笑容，在這些可親可敬的戰士面前，她怎能不為之動情，為之自豪?
還有一次過草地，一位在戰鬥中剛剛入黨的警衞員，為了搶救陷入泥沼的文件箱，獻出了年僅18歲的生命。當他漸漸沉下去的時候，手裏緊緊攥着一塊白洋，這是他第一次也是最後一次黨費。
長征中，這樣的事情幾乎天天都有，然而隊伍每天都在頑強地向前，向前„„美國着名作家索爾茲伯裏驚呼這是前所未聞的神話。令他們不解的是，到底是什麼力量支撐着紅軍創造了這一驚心動魄的奇蹟?其實很簡單，這正是千百年來我們所固有的，具有強大凝聚力、鼓舞力、戰鬥力和創造力的民族精魂。從孟子的“貧賤不能移，威武不能屈”到譚嗣同的“我自橫刀向天笑，去留肝膽兩崑崙”;從文天祥的“人生自古誰無死，留取丹心照汗青”，到吉鴻昌的“恨不抗日死，留作今日羞”，歷史雄辯地證明：“民族的精神一旦喚起，其威力是無窮無盡的!”
我們作為21世紀的青少年，要明白肩頭擔負的重擔。我們要勤勞勇敢，我們要發奮圖強，我們要弘揚偉大的民族精神，去學習，去積蓄力量。讓我們在知識的海洋中翱翔，在理想的天空中搏擊，用科學文化知識豐滿羽翼，武裝自己，為全面建設小康社會做好準備。
同學們，讓我們攜起手來共同努力，從我做起，從此刻做起，響應時代的召喚，弘揚民族精神，挺起我們民族的脊樑。
謝謝大家!
領導關於長征精神的講話稿 篇2
親愛的同學們：
大家好，今天我演講的題目是：“揚長征精神，築工匠之夢”。
“紅軍不怕遠征難，萬水千山只等閒。”每次聽到這首豪邁激昂的《七律·長征》時，我的眼前都會浮現出這樣的一組場景：瀘定橋邊、大渡河畔珍藏了他們英勇無畏的身影;雪山草地、高山峻嶺留下了他們堅毅執着的腳步;四出奇兵，赤水河記錄着他們勝利後的笑容;三軍會師，會寧載歌載舞恭賀他們創造人間神話。七十年前，先輩用他們的熱血和生命譜寫了“驚天地，泣鬼神”的長征之歌。七十年後，作為新世紀的主人，我們又會做出怎樣的回答呢?
今天，我們重温長征的歷史，並不是號召大家再次用腳步去丈量那漫長的征程，而是要我們用心靈去感受去領悟長征精神，去傳承去發揚長征精神，進而培育我們新時代的長征精神。 自紅軍長征勝利以來已經過去80週年了，在這80年裏我們沒有忘記紅軍長征時的堅韌不拔、不怕犧牲、前赴後繼、眾志成城、團結互助和不懼敵人的精神。歌頌了中華民族百折不撓、自強不息的民族精神。 作為當今的學生，我們也應該像紅軍那樣堅強勇敢，敢於面對挫折，敢於面對困難，敢於挑戰困難。今天，我們面前雖然沒有了雪山和草地，但前進的道路依然漫長而曲折。構建社會主義和和諧社會是中國走向繁榮富強的必由之路，也是在新的歷史條件下又一次偉大而艱鉅的長征。
80年前的長征已經過去，變成了一段不可抹滅的篇章，讓我們銘記歷史，讓歷史不在重演。
領導關於長征精神的講話稿 篇3
各位同學，各位老師，大家早上好!
我今天講話的題目是“弘揚長征精神，做一個有志向的人”
今年是紅軍長征勝利80週年。1934年10月，為了保存和鍛鍊革命的基幹力量，實現戰略轉移，中國工農紅軍主力從江西瑞金出發，開始長征，在二萬五千裏的征程中，紅軍將士用鮮血和生命寫下了無數動人故事：紅軍在敵人圍追堵截下，忍飢挨餓，長途跋涉，身着單薄衣衫翻越空氣稀薄的雪山，冒着槍林彈雨衝過大渡河上的鐵索橋„„創造了許多人間奇蹟。
那麼，長征精神到底是什麼呢? 我認為：第一是共同的崇高的革命理想，漫漫長征之路，每一步都有流血犧牲，然而，憑着崇高的理想，堅定的革命信念，我們的黨和偉大的紅軍戰士們最終走向了最後的勝利。
第二、堅強的團隊精神，紅軍有着鋼鐵紀律，一切行動聽指揮、千軍萬馬如一人，緊密的團結協作，發揮出了戰勝一切敵人的強大力量。
第三、自強不息的奮鬥精神和革命英雄主義氣概，《易經》中説“天行健，君子以自強不息”，孟子説：“威武不能屈，富貴不能淫，貧賤不能移”。紅軍戰士以昂揚的鬥志、堅韌的品質長期戰鬥，面對十倍於己的強敵不屈服，敢於亮出寶劍;飢寒交迫、艱難困苦不能動搖他們的志向。 “紅軍不怕遠征難，萬水千山只等閒”，偉大的長征精神，到如今已經成為中華民族百折不撓、自強不息的象徵。80年，彈指一揮間，長征精神永存，它激勵着我們團結一致，向理想的目標邁進。
處於和平年代的我們，再不會碰到80年前紅軍長征那樣的困難，但長征精神表現出的理想、信念、情操、氣概、風格、作風等等，是中華民族源遠流長的優秀文化的積澱，是當代的我們仍然需要學習的。它能夠感召我們更加努力勤勉地學習，也能給予我們百折不撓、勇往直前的必勝信念。當我們的工作學習遇到困難時，應該鼓起勇氣迎難而上積極克服;當我們學習成績下滑時，應該尋找原因改進不足迎頭趕上;當我們碌碌無為不思進取時，應該樹立信心確定奮鬥目標。接過長征精神的光輝旗幟是適應時代發展的要求，鋭意進取，自強不息，真正把愛國之志變成報國之行。今天為振興中華而勤奮學習，明天為創造祖國輝煌的未來貢獻自己的力量。
同學們，少年興則國興，少年強則國強。在新世紀，這些“長征精神”，需要我們在學習中發揚，在校園中發揚，在做人處事中發揚，在一點一滴的成長道路上發揚。我們要將這些精神融入到自己的血液中，鋭意進取，自強不息，真正把愛國之志變成報國之行。這也是一次充滿艱辛的長征，這是時代賦予我們青少年的新的長征。謝謝!
領導關於長征精神的講話稿 篇4
按照會議的議程，接下來我代表四部門就全縣機關事業單位推行機構編制實名制管理工作的範圍、內容、程序和填報要求等情況作相關説明和具體部署。
一、關於機構編制實名制管理的範圍和內容
機構編制實名制管理，是將機構編制管理與組織人事管理、財政管理、社會保障管理等緊密結合，嚴格按照機構編制管理法律法規和政策規定，以人員編制核准和中層職位備案使用為主要手段，實現具體機構設置與批准的機構相一致、實有人員與核定的編制和領導職數相對應的機構編制管理制度。
機構編制實名制管理的適用範圍為各鄉鎮(街道)黨政機關、縣級機關各部門以及各類事業單位。
機構編制實名制管理的內容包括機構、編制和人員管理。機構管理的主要內容包括機構名稱、性質、類別、規格、隸屬關係、主要職責、內設機構、經費形式、相關文件文號、組織機構代碼、事業單位法人證書號、機構變動的歷史沿革等。編制管理的主要內容包括編制種類、編制數量、領導職數、相關文件文號、經核准的編外人員計劃控制數等。人員管理的主要內容包括機關事業單位在編在職人員、離退休人員的姓名、性別、出生年月、學歷、身份證號、參加工作時間、職務、職級、出入編情況、入編類別等。也就是説，機構編制實名制管理包含了各單位的所有機構信息、編制信息和人員信息及動態變化情況。
機構編制實名制管理體系主要由一個平台、兩項制度、三個抓手構成。
機構編制實名制管理平台。機構編制實名制管理平台由機構編制管理協調配合機制和機構編制實名制管理系統兩部分構成。機構編制管理協調配合機制是指機構編制、組織、人力社保、財政等部門分工負責、協調配合、相互制約，嚴格按照規定程序，把機構編制部門負責的機構編制審批、動態管理，組織、人力社保部門負責的人員錄用、調配，財政部門負責的部門預算、經費核撥，人力社保部門負責的工資審批、社會保險等管理環節相銜接的機制。機構編制實名制管理系統是機構編制實名制管理的網上工作平台和數字化信息台賬,通過機構、編制、人員數據的實時更新和統計、交換、彙總和共享等應用功能，發揮分析決策作用，實現機構編制管理的信息化、實時化、準確化。
編制使用核准制度和中層職位使用備案制度
編制使用核准制度是機構編制實名制管理的重點，目的是防止和杜絕超編、混編、無序進人等現象的發生。編制使用核准制度是指機關事業單位使用空缺編制補充人員時，應事先向機構編制部門提出用編申請，經機構編制部門核准後,再按幹部管理權限和規定程序辦理錄用(聘用)、調配等手續，然後到機構編制部門辦理入編或信息變更手續，最後到人力社保、財政部門辦理工資調整、社會保險、經費核撥等手續。中層職位使用備案制度目的是防止中層職位設置過多，杜絕擅自增設、變更機構配備中層職位等現象的發生。中層職位使用備案制度是指機關事業單位使用中層職位配備人員時，應向機構編制部門備案，接受機構編制部門的監督檢查。
在這裏，我特別説明一下，以前對鄉鎮(街道)、縣級機關部門只批准了內設機構，對中層職位的配備數量未作明確要求;部門下屬事業單位設立時也未明確行政負責人職數。此次，為規範中層職位設置，《暫行辦法》對鄉鎮(街道)、縣級機關部門經批准的內設機構和下屬事業單位中層職位，實行職位使用備案制度。機構編制部門批准的內設機構在編工作人員2人以內的設1箇中層職位;3-5人的可設2箇中層職位;6人以上的可設3箇中層職位;人數特別多的可增加1箇中層職位。鄉鎮(街道)、縣級機關部門下屬事業單位在編工作人員3人以內的設1個行政正職職位;4-7人的可設1個行政正職職位、1個行政副職職位;8人以上的可設1個行政正職職位、2個行政副職職位，人數特別多的可增加1個行政副職職位。該項規定實施後，鄉鎮(街道)、縣級機關部門要進行規範，未經批准設立的內設機構、掛牌機構不予認可，自行設置的機構要取消，確因工作需要調整或增設內設機構的，必須報機構編制部門審批，超職位配備的人員要通過競聘、輪崗、自然減員的方式逐步消化。
實名制管理的主要抓手
機構編制實名制管理主要以機構編制實名管理手冊、編制使用核准單和中層職位使用備案表、人員信息變動登記表為抓手。《機構編制實名管理手冊》是機關、事業單位的機構編制“户口簿”，是反映機關事業單位機構編制和人員狀況的紙質信息台帳。《編制使用核准單》是編制核准使用的憑證，作為機關事業單位申請進人的前置條件。《中層職位使用備案表》是按照機構編制部門批准的內設機構和事業單位規範任免中層職位的備案憑證。《人員信息變動登記表》是機關事業單位人員出入編、信息變更的憑證，作為單位辦理相關人員工資、社會保險、核撥經費等手續的必備依據。
二、關於機構編制實名制管理的工作程序
(一)初始登記工作程序
為全面推行機構編制實名制管理，全縣機關事業單位要按規定時間對本單位機構和實有人員進行初始登記，主管部門初審並彙總後報送機構編制部門，形成初始數據庫。這項工作共有六個步驟。一是採集。各機關事業單位對本單位機構和實有在職人員、離退休人員信息進行數據採集(以20xx年7月31日這個始點為準)，按要求填報《機構編制信息採集表》和《人員信息採集表》，形成紙質材料和電子文檔，報主管部門彙總。二是初審。主管部門對下屬事業單位採集情況進行初審，要求在8月10日前彙總並加蓋主管部門公章後按管理權限報送組織或人力社保部門。三是審核。按人事管理權限由組織部或人力社保局對《採集表》進行審核，在8月20日前完成，然後報編委辦備案。四是公示。編委辦備案審核後，即時返還各單位，各單位將《採集表》在單位內部範圍進行公示，公示期為5天。五是上報。各單位將公示情況和《採集表》上報主管部門彙總後，於8月30日前再次報送縣編委辦存檔。六是發證。縣編委辦於 9 月30日前向各單位核發《機構編制實名管理手冊》。
(二)正常實施後工作程序
從8月1日起，機構編制實名制管理將正式實施。實施後，機關事業單位機構編制和人員信息發生變動時，工作程序將按實名制管理相關制度執行。與原先相比，對部門在人員配置、幹部任用等方面都增加了限制，目的是為了規範機構編制管理，需要大家認真學習縣兩辦印發的《安吉縣機關事業單位機構編制實名制管理暫行辦法》相關規定，主要有以下幾種情況。
1.機構編制變動後辦理程序
機關事業單位發生機構、編制設立、調整等事項的，接到機構、編制設立、調整等文件後，應按管理權限，在15個工作日內到機構編制部門辦理有關手續。其中，新設立機關事業單位的，應當持相關文件到機構編制部門領取《機構編制實名管理手冊》。機關事業單位機構、編制發生變動的，應當持相關文件和《機構編制實名管理手冊》到機構編制部門辦理變更手續。機關事業單位因撤銷等原因不再納入機構編制部門管理範圍的，應當持相關文件和《機構編制實名管理手冊》到機構編制部門辦理註銷手續。
2.進人辦理程序
機關事業單位今後涉及進人這項工作的，辦理好有四個步驟。一是用編申請。機關事業單位需使用空缺編制補充人員的，需在每年3月、10月底前，事先向縣編委辦提出用編申請(部門所屬事業單位由主管部門審核後申報)，用編申請應説明使用編制的理由，並填寫《編制使用核准單》。二是辦理錄用。經縣編委辦核准後，用人單位持《編制使用核准單》按規定程序向組織、人力部門提出申請。組織或人力社保部門在核準使用的編制內給相關部門和單位辦理錄用、聘用、調配機關事業單位工作人員進人手續。三是入編登記。新錄用、聘用、調配人員，相關機關事業單位須在15個工作日內持《機構編制實名管理手冊》、《編制使用核准單》、《人員信息變動登記表》、介紹信到縣編委辦辦理入編手續。四是辦理工資審批等業務。用人單位持加蓋縣編委辦公章的《人員信息變動登記表》中的出入編表到組織、人力社保、財政部門辦理工資審批、社會保險、經費核撥等手續 。
3.減員辦理程序
機關單位出現人員調出等情況，要及時辦理出編手續，也分為兩個步驟。一是出編登記。機關事業單位出現減員的，須在15個工作日內持《機構編制實名管理手冊》和《人員信息變動登記表》到縣編委辦辦理人員出編手續。二是辦理相關調整手續。完成出編登記後，再憑加蓋縣編委辦公章的《人員信息變動登記表》的出入編表到組織、人力社保、財政部門辦理工資、社保、人頭經費等相關調整手續。
4.其他信息變動辦理程序
這主要是除上述出入編信息變化情況外，機關事業單位相關人員的其他信息發生變動的，也要辦理變動手續，主要分為兩個步驟。一是變更登記。機關事業單位相關人員的其他信息發生變動的，如公務員晉升非領導職務、事業單位工作人員調整崗位等級、職稱變動等，都應憑有關職務任命文件、崗位聘任文件等相關材料，在15個工作日內持《機構編制實名管理手冊》和《人員信息變動登記表》，由組織或人力社保部門審核後報機構編制部門備案。鄉鎮(街道)、縣級機關部門經批准的內設機構和下屬事業單位中層職位任免，憑任職文件和《中層職位使用備案表》、《人員信息變動登記表》，到機構編制部門備案。二是辦理相關調整手續。完成變更登記審核備案後，再憑《人員信息變動登記表》中的職務崗位變動表或其他信息變動表到組織、人力社保、財政部門辦理工資、社保、人頭經費等相關調整手續。
三、開展機構編制核查
為配合機構編制實名制管理工作的推行，此次一併佈置機構編制核查工作，核查的目的是全面摸清全縣機關事業單位機構編制和實有人員底數，盤活現有機構編制存量資源，建立健全機構編制實名制管理制度。通過核查，實現機構編制底數清、人員編制性質清、財政供養人數清，進一步挖掘機構編制潛力，把一些配置不合理的編制調整到急需的重點領域，更好地發揮機構編制資源使用效益，努力為我縣經濟社會發展提供有力的體制機制保障。本次核查的範圍包括全縣各鄉鎮(街道、靈峯度假區)、縣級機關各部門及其下屬事業單位。核查的內容有四個方面，一是機構設置情況的核查，主要核查機構的名稱、規格等信息是否準確、完整，與審批文件是否一致;二是編制情況的核查，主要核查編制的類型、數量等信息是否準確、完整，與審批文件是否一致，重點核查超編以及中層職位配備情況;三是實有人員情況的核查，主要核查實有人員各項指標信息的完整、準確，掌握內退、停薪(帶薪)留職、長期病假、事假不歸、擅自離崗、跨系統外借等在編不在崗人員情況以及虛報人員套取財政資金人員情況，摸清鄉鎮(街道)、縣級機關部門行政崗位使用事業人員的情況。四是編外用人情況的核查，主要掌握機關事業單位編外人員實際使用數量等情況。
四、關於機構編制實名制管理中相關表格填報要求
關於表格填報的問題，我簡要説明一下。這次下發的表格，一共有兩套9張，一套是信息採集表，共4張，機關單位和事業單位各2張表，即機關單位和事業單位各有1張《機構編制信息採集表》、1張《人員信息採集公示表》。另一套是實名制管理的相關表格，共5張，分別是《編制使用核准單》、《中層職位使用備案表》和《人員信息變動登記表》(3張)。具體在會議第二階段作詳細輔導。這裏，我提三點要求。
(一)要規範填報
這次下發的表格比較多，大家要加強學習研究，在填表之前，要看清表格內容，在表格的填報上，部門和單位可能會遇到這樣那樣的問題，大家可以與縣編委辦聯繫。這裏，我對機構編制實名制管理軟件系統解釋一下。實名制管理系統採用的是省編委辦開發的軟件，現正在試運行，市裏準備二次開發，於20xx年初在全市縣區應用，到時可以做到軟件管理系統與紙質審核程序同步運行。目前我們只能分兩步走，先按實名制管理相關制度、程序運行起來，再根據系統開發情況適時啟動實名制管理系統，正式啟用前我們會專門組織業務培訓。目前，我們先按照今年佈置的工作流程來操作。
(二)要如實填報
這次數據採集時，請各部門一定要事實求是，如實填報，我們也會尊重歷史。這次初始登記的數據要求在單位公示，這是機構編制實名制管理的用編公開原則的具體要求，保證單位人員享有對機構編制管理工作的知情權、監督權。大家一定要切實地做好這項工作。當然，對涉密的信息不能公開，對敏感的信息也可以不公開，總之大家要把好這個度。
(三)要按時填報
相關表格的填報都有相應的時間要求，如數據採集表、用編計劃申請、機構設立調整、人員信息變動等，都有明確時間要求，希望各部門各單位要按照規定的時間要求填報，以確保後續工作的順利進行。
我要講的就這麼多。機構編制實名制管理是一項新的工作，也是一項具體的事務性工作，因此，我們今天把各位領導請來，希望得到你們的重視和支持;同時又把業務人員請來，希望你們能當好領導的參謀，按相關要求規範操作好。希望通過我們大家的共同努力，切實把機關事業單位機構編制實名制管理工作做好做紮實，逐步實現機構編制管理的信息化、規範化和法制化。
領導關於長征精神的講話稿 篇5
尊敬的劉董事長、張書記、楊副總，各位領導，同志們：
山東*有限公司黨委任命我擔任*公司黨委書記、紀委書記，首先感謝上級組織給我委以重任，給我搭建了繼續為**廠、*公司幹部、黨員及職工服務，為企業發展施展才能的良好平台，同時感謝各位領導、在座的各位中層領導幹部以及黨員、工會會員和職工對我自1997年擔任**廠、20xx年*公司領導職務以來，對我工作的寬厚理解和大力支持。為不負眾望，我向上級組織和*公司的幹部、黨員、職工保證，要做到以下五條：
一、以認真、專業、務實的工作作風，認真落實黨建和黨風廉政建設責任制，按照山東*有限公司黨委的工作部署，認真抓好黨建、黨風廉政建設、實現思想政治工作、職工隊伍建設和企業文化建設的制度化、規範化、經常化。緊緊圍繞搞好生產經營、穩定職工隊伍、促進企業發展的中心，不斷適應新形勢、新任務的要求，不斷創新工作思路，不斷改進工作的方式方法，積極主動地發揮好黨委、黨支部的戰鬥堡壘作用、黨員的先鋒模範作用。
二、按照“創新、規則、溝通”和“嚴、細、實、快”的工作要求，切實加強領導班子的團結。常言説：團結就是力量、團結出戰鬥力、團結出效益。從我自身做起，做到“思路要創新、辦事守規則、工作多溝通。”按照黨的民主集中制的組織原則，領導班子及成員要以堅強的紀律意識和黨性觀念，講政治、講大局、講團結、講紀律，團結協調，相互溝通、相互支持、相互配合，少推諉、少埋怨、少指責，多溝通、多寬容、多補台，團結帶領領導班子形成團結奮鬥、作風頑強、開拓創新良好風氣，創建“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好、”的“四好”領導班子。
三、改進工作作風，提高領導藝術。工作要學會“彈鋼琴”，抓主要矛盾，調動和發揮各方面的積極性。多深入現場、多深入實際，多調查研究，按照劉董事長提出的工作守規則、有激情、創新、坦誠、溝通，奉獻，有現代意識，不斷加強學習，不斷提高政治素質和業務能力，切實增強工作的執行力。
四、以強烈的事業心和責任責任感識大體、顧大局，做山東*有限公司重組整合的支持者、服從者和奉獻者。要從我自身帶頭做起，並教育引導幹部職工以山東改革發展大局為重，講政治、講紀律，講大局，服從服務於山東工作大局，自覺遵守山東*有限公司的各項規定和工作原則，愛崗敬業，勇於負責，率先垂範，積極主動、認真落實、不折不扣地完成山東*有限公司的工作任務，為實現山東奮鬥目標作出應有的貢獻。
五、事事處處嚴格要求自己，自覺廉潔自律。作為一個領導幹部，能不能廉潔自律，不但直接關係自己的形象和權威，更是關係我黨民心向背、生死存亡的大事。要自覺把自己置於廣大幹部、黨員、職工羣眾及家屬的監督之下，嚴格要求約束自己，同時，要求領導班子成員、中層領導幹部及管理人員，在自覺廉潔自律
的前提下，還要管好自己的親屬、身邊的人和下屬，做清正廉潔的領導幹部。