emba開學典禮領導講話稿

自20xx年起，高級管理人員工商管理碩士(EMBA)將納入全國統一的碩士研究生入學。下面是本站小編給大家整理的emba開學典禮領導講話稿，僅供參考。

尊敬的各位領導、各位同學，女士們，先生們：

大家好!我叫樑國權，來自東莞市建工集團。很高興成為大家的同學，並作為新學員代表講話。

清華大學是我國最高學府，具有百年曆史，是我一直內心神往的教育殿堂。今天能站在這裏，很激動，因為這是我多年來的一個夢想;很高興，因為這裏有雄厚的師資力量，一流的教學團隊，有來自四面八方、各行各業的新同學、新朋友、新夥伴,願我們共同渡過一段黃金歲月。清華的一草一木，讓我難忘，清華的人文精神“自強不息、厚德載物”“行勝於言”“嚴謹、勤奮、求實、創新”的濃郁文化氛圍時時薰陶着我這個“清華人”。很期待，因為接下來近兩年的學習和相處，我們能夠跟隨諸位老師系統深入地學習觀察、分析判斷，以瞭解和掌握當前國內外複雜多變的政治經濟形勢，加強全球化的應對和創新型思維，深入國是研究，充分把握十三五規劃轉型升級機遇期，對企業進行調結構、轉方式，迎接新常態，搞好資源整合，參與到改革中去，分享改革帶來的紅利，提升我們的領導力、影響力。

各位老師，各位同學，當前，我國發展仍處於可以大有作為的重要戰略機遇期，具備經濟持續健康發展的基礎條件，但隨着世界經濟的高速發展和貿易的全球化趨勢，我個人深深感到，作為一位集團企業的領導層，僅僅靠目前自身的見識和經驗去管理是遠遠不夠的，讓企業家走進課堂,讓他們的時間更有價值、讓他們的管理更有效能、讓他們的企業更有實力、讓他們的人生更有高度，更關鍵是通過學習去影響他們背後的世界，帶來更大的正能量。目前，世界經濟正處在深度調整期，國內外發展環境十分複雜，只有靠不斷地學習和進修才能滿足現實發展的最大需求，做到與時俱進，開拓思維，才能在各種複雜激烈的競爭環境中擁有一席之地。

中共以來，提出要實現中華民族偉大復興的“中國夢”。圍繞着中國增強以經濟為主的綜合國力，實現社會的全面進步和讓中國傲立於世界民族之林的民族復興涉及到國家資源、戰略方向和資本力量等各方面優化和整合，這需要一大批具有戰略思維和高瞻遠矚眼光的優秀人才和活躍於社會各行各業的精英翹楚和國際化領袖人物，打造世界級企業、世界級品牌，為國爭光。

對於我們來説，這既是挑戰，更是機遇。我個人認為，“中國夢”不光是一個國家的夢、一個民族的夢、一屆政府的夢，它更是與我們每個人都息息相關的發展之夢、強大之夢、復興之夢。只有我們每一個人都能夠切身付諸實踐，承載責任，傳承使命，在學習過程中，不斷吸收和積累，增進學識，整合資源，為我們所領導的企業或機構的發展積聚正能量。我本人希望通過參加研修EMBA課程，充實自己的管理理論知識，開闊眼界，深入體會新型的管理理念體系，挖掘自身的潛力謀求全新突破，從而帶領和引導公司更加穩健創新向前發展，以及承擔企業家應有的社會責任，為社會經濟發展和公益慈善事業做出積極貢獻。知識改變命運，人脈提升格局，非常高興與大家在水木清華終身學習、交流、成長，讓我們一起分享知識與友情帶來的快樂，一起來見證我們豐收的喜悦。

謝謝大家!

親愛的20xx級清華EMBA秋季班同學們、第七期清華-花旗EMBA媒體班同學們：

大家下午好!

今天，我們在這裏舉行清華大學經濟管理學院20xx年秋季EMBA開學典禮。20xx級清華EMBA秋季班共有224名新同學，第七期清華-花旗EMBA媒體獎學金培訓課程共有160名新同學。我在此代表清華大學經濟管理學院熱烈歡迎你們加入清華EMBA大家庭。

從20xx年開始，清華大學經濟管理學院首批獲准開辦EMBA學位教育。你們是清華EMBA第一個十年中的最後一屆學生。在過去的十年中，我們一共錄取了55個班、3000多名EMBA學生。今年EMBA秋季班的報名人數創歷史最高。清華EMBA項目已經成為國內聲望最好、影響力最大的EMBA項目。從20xx年開始，我們舉辦了清華-花旗EMBA媒體獎學金培訓課程，至今共七期9個班，錄取學生600多人。五年來，這個項目在媒體界獲得了高度評價和認可。

清華EMBA將使你們獲得終生難忘的人生體驗和收穫。除了課堂學習之外，EMBA還有豐富的班級活動。每年20餘次的大型“清華EMBA管理論壇”走遍大江南北;每年4次的“清華EMBA移動校園”深入中國經濟發展的最前沿;一年一度的“清華EMBA迎新晚會”更是立意高遠、年年有創新。清華EMBA擁有強大的校友網絡，遍佈全國各地以及7個國家和地區，目前已經組織了27個地方清華EMBA同學會。多年來，這些EMBA同學會使清華EMBA學子融為一體，匯成一家。加入清華EMBA，就是加入了一個廣泛而活躍的校友羣體。

今年恰逢清華百年校慶。你們是清華新百年開始後的第一屆EMBA學生。我們學院在清華百年校慶之際，認真總結和反思學院的辦學經歷，改革和創新學院的教育模式，力圖把學院的辦學水平提升到一個更高的層次。

比如，我們修訂了學院使命。在保持原有使命精神的基礎上，我們把它精煉為四句話、十六個字，便於記憶和傳誦。新的學院使命的陳述是：“創造知識，培育領袖，貢獻中國，影響世界”，既簡明、又給力。我相信，我們的所有同學都會把它準確地銘記在心中。

又比如，我們為每一類教學項目明確了培養理念和定位。作為一所大學商學院，我們學院舉辦包括本科、碩士、博士、MBA、EMBA在內的多類學位項目以及高級管理培訓非學位項目。我們在全國率先提出並實踐的本科教育理念是“通識教育與個性發展相結合”，這是一個面向世界、面向未來、面向現代化的理念。在碩士項目方面，從今年起這些項目嚮應用型轉型，着重建設管理碩士、金融碩士和會計碩士，突出“經世濟民，追求卓越”的培養理念。我們的博士項目遵循“追求真理，崇尚科學”的理想，致力於培養出學術大師。我們的MBA項目的定位確定為“培養具有綜合管理能力的未來領導者”，並具有“根植中國，面向世界”的特色。我們的高級管理培訓項目以一句“百戰歸來再讀書”吸引了眾多優秀管理者，他們來到清華經管學院再學習、再起航。

我們的EMBA項目的使命和定位是什麼呢?EMBA是英文Executive Master of Business Administration或Master of Business Administration for Executives的縮寫，中文翻譯為“高級管理人員工商管理碩士”。我一直就認為這個翻譯是不準確的，把Executive翻譯低了：Executive的意思是“高層”，不是“高級”，“高級”一詞的英文是Senior。我曾經多次要求改正，但是目前已經被固化在官方文件中。不過，在我的心中，你們都是高層管理者。

高層，就要有高層的位勢。我們明確地把清華EMBA項目定位於“培養產業領袖，塑造企業未來”。EMBA同學們已經是身經百戰的企業管理者，領導者，創業者了。所以，我們不是培養“未來領導者”，這與MBA項目的定位是不同的。不僅如此，我們對EMBA同學們的期望更高：我們期盼你們不僅是企業領袖，更應成為產業領袖;同時，我們關注的，也不僅是企業的今天，更重要的是企業的未來。這兩者，成為產業領袖，心想企業未來，是你們來清華學習EMBA的目標。幫助你們實現這個目標是我們的EMBA教育的使命。下面我談一些對此定位的解讀。

首先，“培養產業領袖”，它的含義是不僅要搞好一個企業，而且要引導一個產業。搞好一個企業本身已經是很難了，但是引導一個產業更不容易。提到蘋果公司，大家都熟知喬布斯，但我想先講述曾經擔任蘋果公司CEO十年之久的斯卡利(John Scully)的故事。斯卡利在到蘋果之前是百事可樂的總裁，是一個優秀的企業管理者。喬布斯用一句話“你是想在餘生賣糖水，還是想改變世界”打動了他，成功地把他從百事可樂挖到蘋果擔任CEO。應該説，他到蘋果之後仍然是一名優秀的企業管理者，他把蘋果從一個8億美元銷售額的公司發展到80億美元銷售額的公司。但是，雖然斯卡利是優秀的企業管理者，他卻看不清楚產業發展的趨勢，最終使蘋果公司陷入困境，幾近被出售。只是在1997年喬布斯回到蘋果後，重新調整公司戰略，開發出一系列革命性的新產品，才使得蘋果在這之後一舉超過微軟成為全球最大的高科技公司。今年，它還超過了埃克森美浮石油成為全球市值最大的公司(昨天市值超過3800億美元)。

喬布斯過人的一點是他對產業的遠見，使他成為產業領袖。這裏有一個故事很有啟發。在70年代末，有一人到三家個人電腦製造公司找工作，分別問及個人電腦的未來，三家公司是如此回答的：擁有Radio Shack的Tandy公司的高管説：這是下一個民用波段收音機，一定會成為聖誕節禮物單上的大傢伙。

Commondore公司的高管則説：它會讓我們的股票從每股1美元上漲到每股超過2美元。而喬布斯説：它會改變我們的工作、對孩子的教育和自娛自樂的方式，它會改變世界。後來這個人選擇了蘋果。三十年後，喬布斯説的變成了現實，他不僅改變了一個產業，而且改變了多個產業：除個人電腦外、還有手機、音樂、零售等。20xx年，喬布斯被《財富》雜誌評為“十年最佳CEO”(CEO of the Decade)。十年最佳CEO與年度最佳CEO的差別，在於他是產業領袖，不僅是企業領袖。他能成為產業領袖，正是在於他對產業的“遠見”。

第二，“塑造企業未來”，它的含義是不僅要把企業的今天搞好，還要考慮到企業的未來。企業的未來是什麼樣子?我們不十分清楚。但我們可以從歷史中知道，過去的企業的未來是什麼樣子。歷史的經驗告訴我們，企業如果只靠一種技術，一種產品，它的未來很危險。企業未來的命運取決於是否會善於運用當前的技術和產品優勢，不斷地、及時地改變自己。

今年6月16日是IBM創立100週年紀念，它成了百年老店。有一篇紀念文章説，諾基亞、微軟可能沒有未來，但是蘋果、IBM有未來。為什麼呢?因為後者善於改變。一百年來，IBM多次轉型，與時俱進。IBM的英文全稱是

International Business Machines，即“國際商業機器”。顯然，IBM已經不生產當年讓它成名的那些機器了，包括IBM 360，IBM PC。它的產品不斷變化，企業不斷轉型。然而，它的經營理念卻沒有變。IBM的創始人沃森(Thomas Watson)當年為公司提出的理念就是一個詞“Think”(思考)。IBM在近年又提出“智慧地球”的願景，也是“思考”的自然延伸。IBM的未來，不是取決於它的一個不變的產品，而是基於這樣一個不變的理念。有趣的是，蘋果公司曾經推出過一個著名廣告，主題是“Think Different”(不同的思考)。這兩家相互競爭、但同樣偉大的公司之間確有一個共同點，就是對“思考”的崇尚。

所以，蘋果和IBM的故事給我的啟發是：“遠見引導產業，思考成就未來”。我相信它也會給你們同樣的啟發：“遠見引導產業，思考成就未來”。我希望你們通過在清華的學習，成為“有遠見的思考者”。我期待你們之中湧現出產業領袖，你們的企業中成長出未來的蘋果和IBM。你們的成功就是清華EMBA的成功。

同學們：

今年4月22日清華百年校慶之際，我們學院的首任院長朱鎔基回到經管學院，受到了千餘師生的熱烈歡迎。那天，朱院長向學院贈送一套《朱鎔基講話實錄》的初稿，並承諾在書正式出版後要贈送給學院學生。9月8日，這套四卷本的《朱鎔基講話實錄》正式出版，人民出版社以朱院長的名義向經管學院學生贈書500套，我代表學院在新聞發佈會上接受增書。過一會兒，我將把朱院長贈送給學院的《講話實錄》贈送給同學們。

這套書內容豐富，請同學們認真閲讀，認真思考。我讀後的最深切的感觸，就是這其中的每一篇講話和文章都是“真話”和“實話”。我相信你們也會有同感。4月22日朱院長在這個報告廳內與數百名學院師生和校友親切交談時，他反覆強調的一句話，就是要“講真話”、“講實話”。我們從在接下來播放的視頻短片中會看到、聽到。講真話、講實話，就是不講假話、不講空話，這應該成為我們學院師生和校友的座右銘。

朱院長説，他把他當國務院領導20xx年的經驗送給我們。我説，他把他一生講真話、講實話的精神送給了我們。

請同學們收下。

謝謝大家。

尊敬的各位領導，各位老師，同學們;大家好!

今天我有幸作為北京大學工商管理MBA(一班)的學員，踏進了夢寐以求的中國第一學府――北京大學的校門。早在一百多年前，北大他已屹立於神州大地之上，成為輸送高素質人才的樞紐。在北大人的身上，無不體現出堅韌不拔與活力四射的激情碰撞。他們秉承愛國，進步，民主，科學的五四精神，發揚勤奮，嚴謹，求實，創新的優良傳統，用實際行動詮釋了新時代的北大精神。

今天我們身處鉅變的時代，現有的市場秩序與商業規則正不斷面臨新的衝擊，無論是開拓本土市場還是躋身全球化競爭行列，企業都面臨着轉型、革新和崛起的挑戰，我們也同樣面臨着自身發展的侷限，內外部環境的變遷，過去積累的理論和實踐經驗，原有的經營理念和價值觀都在經受新的考驗。

我所處的行業，一直在紅海掙扎，沒有任何戰略優勢。競爭沒有優勢，也沒有團隊優勢。兩者都沒有優勢，所以做企業就變成一種苦難和煎熬。我們企業也有方向，也有遠景，但是目前還是擺脱不了原地打轉的怪圈。當我深陷事物的表象之中，當我一直忙於處理事物時，我其實沒有超越事實，我被事實左右，而不是左右和推動事實，當然也就談不上去分析和梳理事實了!

所以我選擇就讀北京大學的MBA，想系統性地學習現代企業發展戰略、市場營銷，民商法律、金融資本等領域的理論知識，加強歷史哲學等人文修養，領悟東西方管理思想和智慧，提升個人素養，全面提升駕馭全局工作的能力。

稻盛和夫在《活法》中寫道：秉持着今天要比昨天好，明天要比今天還要進步的態度，每天實實在在去努力。我們生存的目的和價值，不就存在於那努力不懈的付出，腳踏實地的行動，以及兢兢業業的求道中嗎?

人生往往苦多於甜，就是因為人生疾苦，才更要把它視為對靈魂的鍛鍊和考驗。我們做企業的，更應把考驗視為“機會”，把讀MBA視為“求道”，唯有這樣的人才能在有限的人生中，活出屬於自己的一頁篇章。

只要有水的地方就有生命。北大的精神就像一眼永不枯竭的甘泉。《燕園情》中唱道：我們來自江南塞北，情繫着城鎮鄉野;我們走向海角天涯，指點着三山五嶽;我們今天東風桃李，用青春完成作業;我們明天巨木成材，讓中華震驚世界.”

相信我們就像竟相湧出的泉水，泉水所及，一片滋潤，一片生機，一片希望。在接下來的一年半時光中，我將與各位學員攜手並進，理想共達!

謝謝大家!