國中校長任職講話(精選5篇)

國中校長任職講話 篇1

尊敬的各位領導,同志們:

國中校長任職講話(精選5篇)

大家好!

我叫,原在xx中學任教導主任,承蒙組織關心,領導厚愛,本學期我調入xx中學任職,能有幸同各位領導及同志們共事,我深感榮幸。我學歷不高、能力有限,來到任職對我來講,既是一種責任,也是一種挑戰,深感責任重大,壓力不小。但值得欣慰的是,我原來一直在比鄰的xx中學工作,對xx中學有所瞭解,我清楚xx中學有以校長為首的堅強的校領導班子;有顧大局、講奉獻、愛崗敬業的全體老師;還有xx鎮深厚的文化底藴和優良的校風,因此,我有信心、有決心擔當起責任,履行好職責。我將靜下心來,安下身來,從以下幾個方面做好工作:

一、尊重領導,當好參謀和助手。一個單位要有生氣、有活力,必須要有一個團結協作、共謀發展的集體。我首先做到尊重領導、顧全大局,牢固樹立“一盤棋”的思想。大事講原則,小事講風格。不利於團結的話不説,不利於團結的事不做。切實增強團隊意識,整體意識和大局意識,努力當好當好參謀和助手。

三、注重團結,做好協調與服務。在領導及同事之間建立一種和諧的人際關係,在日常工作和生活中,以誠待人,不拉幫結派,不搞小團體。以實際行動營造同事間真心相處,説真話、做實事的良好氛圍,努力做好協調和服務,調動各方面積極性,維護團結、加強協作,形成合力,共謀發展。

國中校長任職講話 篇2

尊敬的各位領導,各位老師:

大家好!剛才,副局長宣佈了我的任職決定,對教育的未來發展提出了殷切的希望和要求,同時,對我個人寄予了厚望。我首先對局黨組的信任表示深深地謝意!我深知作為農中兼學區校長的分量,因為在他的背後是局黨組的信任、是全體師生的期望、是幾千名學生家長的重託。雖然,教育人事制度改革開始後,我也參與了校長的競爭,參與了xx學校校長這個崗位的競爭,在這個競爭過程中,畢競不在其位,也未謀其政,當今天真正走上其位的時候,我確實感到了擔負校長這個責任的重大。但是,一是好在在李校長帶領下,經過10多年的艱苦奮鬥,辦學條件有了根本性改變,學校規模有了很大的發展,學校管理走上規範化和正規化軌道,教育質量也有了較提高,為今後的學校發展奠定了良好的基礎;二是好在學校有一支責任心強,敢於負責,善於管理,團結奮進的管理隊伍;三是好在學校有一支年輕有為,敬業奉獻、積極向上,忠厚篤實的教師羣體。這“三好”,是學校的寶貴財富,是我們行動的標杆和精神的動力,因此,有了這“三好”,我將有信心帶領大家把教育事業推向一個新的發展水平。 各位領導,在座的熟悉的或即將熟悉的老師們,以後,我們就要一起共事了,大家將急切地認識我、想了解我,我也同樣儘快地想了解大

家,熟悉大家。在此向大家説五句話,與大家共勉,作為與大家溝通的基礎,也作為今天的見面禮。 第一句話,勤奮敬業,不辱使命。美國前總統肯尼迪在就職演説中説過一句蕩氣迴腸的話:“不要問祖國能為我們做些什麼,而要問我們能為祖國做些什麼。”拾人牙慧,我也對自己説:“不要問農中和學區能帶給我什麼,而要問我能為農中和學區做些什麼。”我在想,老師們也可以對自己發此一問。“激情成就夢想,熱情鑄就事業,真情造就發展。”沒有激情做不成大事;永葆熱情才能真正辦好教育;教師、學生和學校的發展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時候人是憑着責任心和使命感在做事的,這是我們成就大業和應對艱難的法寶。

第二句話,凝心聚力,同心同德。古語説:“兄弟同心,其利斷金”。1 1是大於2的。所以,任何時候我們都要團結一致,同心同德。在我們這個浩大的團隊裏,即使只要是為了發展有不同的意見,那也是優美的和聲,而不應該出現刺耳的雜音。

第三句話,制度第一,校長第二。 在學校,任何人不能凌駕於制度之上。制度是我們學校文化的根本和前提,孔子説,君子務本,本立而道生。制度的執行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關鍵在執行,所以,在學校的管理中,我們要特別強調執行力。

第四句話,追求細節,做好小事。細節決定成敗。細節就是品味,細節就是水平,細節就是管理,細節就是形象。追求細節,就是追求一種精緻化的管理。我們的學校,規模大,就越要精緻化,越不能粗放型,粗放的管理是害已害人的。至於説到小事,我認為小事就是大事。立大志,做小事。做教育,需要這樣一種大處着眼,小處着手;需要宏闊高遠的視野,更需要精耕細作的勤懇。 第五句話,成就教師,發展學生,這是我們教育的出發點和歸宿。對於教師來説,發展教師是校長的第一要務,但教師的發展需要內因與外因的共同作用,所以,更多的時候,我們將搭建舞台,提供環境,創造條件,適時鞭策,重在激勵。對於學生來説,我們要造就適合學生的教育,而非造就適合教育的學生,所以,我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為,我們將不懈學習,建構和豐富我們的知識體系,為培養獨特人格和卓越才能的學生,我們任重而道遠。

各位老師,我堅信,有局黨組的正確領導,有xx鎮鎮黨委和政府支持,有全體教師的共同努力,教育的明天一定會更加美好

最後,祝願大家身體健康,闔家幸福,萬事如意

國中校長任職講話 篇3

尊敬的x局長、x局長、x股長、全體老師們:

首先感謝縣委宣傳部、教育局領導對我的信任,敢冒險地把“附中”這艘豪華巨輪讓我來掌舵;感謝培建校長近兩年來對我的幫助、指導,讓我學到了許多東西;感謝班子中的每一個成員對我的關心、支持,讓我感受到了兄弟姊妹般的情誼;更感謝全體教職工對我的接納與認可,讓我這個從鄉下倒插門的城裏“女婿”逐步融入到了附中這個温暖的大家庭!

校長這次態度堅決地從一線校長崗位退到二線只做支部書記,把我這個年齡稍小几歲的人扶上馬,並表示還要送一程,這種高風亮節的品格和大哥風範令人欽佩,更催人奮進!

我來附中近兩年,對附中有一定的瞭解,附中經過幾代人辛勤耕耘,已成為巴蜀教育園地裏一顆耀眼的明星。我在這次迎省督導評估展板的《後記》中寫到:幾十年風雨歷程,幾十年奮鬥拼搏,沐浴着黨和政府的陽光雨露,附中人用自己的智慧和汗水在陵州大地上鑄造了“附中”這個知名品牌。附中今天的輝煌,是幾代人奮鬥的結果。培建校長任職的十二年是附中歷史上發展最好、發展最快的時期,這一時期,班子精誠團結,教師敬業奉獻,創造了一個又一個輝煌,獲得全國獎5個,省級獎42個,市、縣級獎若干個,教師專業化發展好,學校固定資產從陳校長卸任時的320萬增加到780多萬,學校存款由21萬增加到230餘萬,學生人數由20xx餘人增加到5000餘人,學校由一所增加為兩所(一公一民),更為重要的是這一時期積澱了深厚的校園文化。這是附中今後進一步發展的源泉和動力。在此,我真誠地向培建校長表示由衷地敬佩!向為附中發展做出貢獻的全體教職工表示崇高的敬意!

今天,又把我推到校長這個崗位,此時此刻,我的心情不是激動而是提心吊膽、誠惶誠恐,因為我做校長20xx年、副校長近兩年的經歷,讓我深深知道“校長”這兩個字的含義。它不是一種榮耀,更不是一種權力,而是重於泰山的一種責任。校長並不僅僅是書上説的是學校的法人代表,對外代表學校,對內行使管理權那麼簡單,校長是博覽羣書、知天文、曉地理、通人心的人;校長是能夠堅持自己正確的辦學理念,能夠對學生終身發展負責的人;校長是沒有宰相的智慧和才能,但有超過宰相的氣度和胸懷的人;校長是當師生遇到困難和危險,只要他站在那裏,哪怕一句話都不説,大家也感到安全的人;校長是有山一般意志,慈母般情懷的人。這也是我多年來追求的校長形象。

記得1999年我從xx國小校長調任xx國小校長時,前任校長先生在總結文小發展的成功經驗説過一句話:“什麼叫幹工作?幹工作就是幹一幫人!”這句話實際上就是現在大家奉為經典的當代西方人本主義哲學思潮最通俗的註解;剛才,培建校長在總結附中發展成功經驗時也説:“附中成功最根本原因就是班子、教師的精誠團結。

國中校長任職講話 篇4

尊敬的老師們、親愛的同學們:

大家好早上!

轉眼間,我們又到了期末。期末考試一天天臨近了,如果以前我們還以月、以星期來計算的話,那麼今天就該以天、以小時來計算了。在本週內,我們不僅要迎來一至五年級學生的期末考試,也是升級考試;同時,我們還要迎來六年級學生的畢業考試,這是你們學習生涯中第一次大的挑戰,你們一定要有信心戰勝它。

六年級的同學們,你們很快就要就要成為一名中學生了,那麼,國小畢業考試就是你步入中學時代的一個墊腳石,也是你邁入中學時代的需要揹負的人生行囊,相信我們每一個六年級的同學,都不想讓自己的行囊空空如也,羞於見人,那麼,就請我們每一個六年級的同學抓好這僅剩的5天時間,打好畢業考試這一仗,為自己的國小生涯畫上圓滿的句號。一至五年級的同學們,你們雖然是升級考試,沒有六年級同學的畢業考試那麼重要,但是,我們知道“萬丈高樓平地起”,沒有打好平時學習的基礎,想要取得優異成績談何容易。所以,一至五年級的同學們,雖然只剩3天時間,但是亡羊補牢,猶未為晚,抓好這3天,還是會有一個大的提高的。相信大家都想拿着一個滿意的成績跨入新的年級。過去的已無法挽回,那麼,就請我們每一位同學從今天做起,從現在做起,做一個真正努力的學生。總之,按照老師的要求,一步一個腳印,踏踏實實,就一定會有所收穫。記住一句話,不勞無獲。

老師們,同學們,轉眼間我們又共同走過了團結、緊張的一學期。在這一學期裏,我們學校的各項工作不斷完善,更加井然有序,教育管理不斷規範,教學成績穩步提升,同學們逐漸養成了講文明、懂感恩、樂奉獻的優秀品質,感受到了西閆一小這個大家庭的和諧和温暖。這些成績的取得和可喜的變化,首先要感謝老師們勤於奉獻、精誠團結、以校為家的精神,我們還要感謝同學們的密切合作、勤奮學習,正是因為有了你們,才有了西閆一小的今天。

臨近期末,當我們回顧這一學期甚至這一學年的工作、學習和生活時,我們都會感到充實和滿足,因為我們知道:我們珍惜時間,我們在認真工作和學習,所以,我們就會感到充實和滿足„„這就如同老百姓種莊稼:你如果一開始該鬆土的鬆土,該拔草的拔草,認真施肥,辛勤灌溉,靜心呵護,那麼到頭來,你就會收穫一地顆粒飽滿的莊稼,否則你好吃懶做,不管不問,那麼你的地裏肯定是雜草叢生,顆粒不收„„

期末來臨了,我們的各項工作都在緊張有序地進行着,我希望老師們周密部署,一方面帶領同學們抓好知識點,理解重點、突破難點,幫助學生取得一個好成績;另一方面站好期末最後一班崗,服好務,爭取各方到位不出漏洞,為學校的期末工作再添光彩;同時也希望同學們能夠正確對待的學習,作好計劃、突出得分的關鍵點,提高總成績。老師們、同學們讓我們一起努力,以自己優異的成績為這次期末畫上一個圓滿的句號。

最後,祝老師們期末工作順利,祝同學們期末都能考一個好成績! 謝謝大家!

國中校長任職講話 篇5

尊敬的各位專家和領導:

你們好!

站在你們面前向大家行禮致意的,是來自×國中的××。我給我今天的演講起了一個題目,叫做“真心謝真愛,信心換信賴”。由於各位同人和各級領導的真情厚愛,我從一個普通的教師不斷的走上成長、成熟和成名的道路,在我的內心深處,充滿了難以言表的感激之情。今天,我站在這個競聘„„國中校長的擂台上演講,心中有着無限的感慨。而我首先想説的是,我特別高興,也非常慶幸,自己能有今天這樣一個難得的機會,向各位尊敬的領導,彙報思想和工作,博取各位的認同;展示才華和成績,贏得大家的喝彩!

如果説教師是學生的表率,那麼校長就應該是教師的楷模。我覺得一個優秀的校長,首先必須是一個優秀的教師。在這一點上,我顯得特別的自信。我自198×年參加工作以來,一直刻苦鑽研教育教學基本功,不斷提升自己作為一個優秀教師的基本素質。我通過函授獲取了南京師範大學數學系的本科畢業文憑,並一舉獲得學士學位。我深入教育教學第一線,用踏實的努力換來了累累的碩果(„„工作經驗)。

讓我感到特別欣慰,也特別感到驕傲的是,在我用汗水換取這些成績和榮譽的過程中,我贏得了同事們的誠摯的友誼和真心的呵護,這使我在從事領導工作的過程中因為有了大家的理解和支持而顯得得心應手,遊刃有餘。在學校,我先後擔任教研組長,團總支書記,教導處副主任、主任,黨支部委員,副校長,主持全面工作。多年的教育教學實踐使我擁有了豐富的經驗,使我作為一校之長在帶領大家狠抓素質教育、全面提高教育教學質量的時候能夠保持十足的底藴和百倍的信心,顯得理直氣壯,胸有成竹。在我擔任„„國中主要負責人的説長不長、説短不短的一年中,我和同志們一起狠抓學風和校風建設,取得了明顯的成效。抓集體備課,統一進度,統一檢測;抓教學六認真,夯實基礎,堵塞漏洞;抓學科平衡,齊頭並進,均衡發展;完善獎懲機制,獎優罰劣,獎勤罰懶,優化效率,激發積極性„„為學校教育教學質量的長足、穩固和均衡的發展奠定了良好的基礎。

有人説,校長就得有校長的架子。在這個問題上,不同的人有不同的看法。我覺得,如果這句話的意思是説,作為一個校長必須擁有與這一身份相匹配的思想素質和業務素質,也就是説他必須是一個德才兼備、品學兼優的人,我覺得這話是對的。但是如果説作為一個校長一定要有一個特定的模式,那我可就不敢苟同了。有的人剛做校長,就喜歡裝裝樣子,擺擺架子;師生面前板着個臉兒,領導面前眯着個眼兒;名為學校之魂,校內見不到人;一天到晚捧電話,朝思暮想搞浮誇。這樣的人把校長當作官兒來當,是一種自我定位的錯誤,可想而知是不受歡迎的。在過去的一年當中,我在時刻牢記自己作為校長所肩負的重擔的同時,時刻把自己置身於羣眾之中,充分掌握了校長工作的主動權和發言權。

來過我校的朋友一定會對我們的那個簡陋寒磣的校長室有着深刻的印象:校門口旁邊,傳達室隔壁,15平方米,兩張辦公桌。

在許多學校的校長室一個比一個漂亮、一個比一個現代化的今天,人們對地處南通„„的„„國中不能擁有豪華亮麗的校長室而感到驚詫。其實我們這樣做的目的很簡單,一方面是便於更加深入和更加密切的聯繫羣眾,校長隨時掌握學校管理的第一手資料,另一方面校長在主動置身羣眾監督的同時,又在無形之中對師生的辦公和教學形成了一種監督和約束,對良好校風的形成和保持起到了很好的作用。

出於同樣的考慮,我作為校長還做了許多在旁人看來是“有失校長身份”的事情。例如和其他同志一樣的值班,白天和學生一起在同一張飯 飯桌上吃同樣的飯菜,晚上就睡在公寓裏面簡陋的值班室裏。這樣一來,老師學生們歡迎我,可是老婆孩子有意見。我的心裏充滿了對家人的歉意,可是一想到學校後勤工作牽涉到全校師生的切身利益,直接影響到教育教學的秩序和大局的穩定,我又堅定了自己的想法和做法。好幾個朋友問我:“天天吃食堂,不厭煩嗎?受得了嗎?”我説,如果我吃不消了,受不了了,這説明食堂的服務質量有問題,必須立即改進。這恰恰是我在食堂就餐的目的。以前食堂承包給個人的時候,我作為一個學校領導雖然受到了特別的優待,可是耳朵裏充塞着學生和學生家長的埋怨譴責,心裏卻有着説不出的難受。這一學年裏,我們克服了種種困難,依靠羣眾的力量,自己辦起了食堂。讓我感到特別欣慰的是,通過我們一班人的羣策羣力,科學管理,食堂辦得有聲有色,就餐的人數越來越多,讚美的聲音越來越多,連我的愛人和孩子也一改原先的反對,漸漸的理解我,支持我,最終跟隨我,成了食堂的常客。

憑良心説,由於管理的科學,食堂也給學校帶來一定的效益。我們為提高素質教育的質量,建立獎懲制度,倡導多勞多得,優績優酬,需要我們憑着自己的力量籌集資金,所以做校長的每天都在做着這樣一件可能並不為人所知的事情,那就是開源節流,在不違背原則的前提下儘可能的想法設法確保教師福利的到位。在過去的一年裏,我校的教職工消費合作社搞得紅紅火火,由建築商全額墊資建成的學生公寓在一開始就正常有序的運作,學校在從根本上滿足路遠學生住宿要求的同時,有望通過收取公寓住宿費在若干年內還清欠款並使學校從此每年擁有一筆固定的收入。。

尊敬的各位專家和領導,我説過,我今天演講的題目是“真心謝真愛,信心換信賴”。不管您將手中莊嚴的一票投給哪一位應聘者,您都是對我們學校的巨大支持,都是對我們學校的真愛,因此,如果大家允許的話,我在這裏不僅要以我個人的名義,還想代表×國中的1500多名師生員工對您的真情厚愛表示由衷的謝意和誠摯的敬意。與此同時,我對我自己充滿了信心,對×國中美好的明天充滿了信心。我在這裏也期待着各位專家和領導會賜予我信心和力量,信賴和支持,如同你們長期以來就一直信賴我們、支持我們一樣。説到這裏,我貧乏的語言倉庫裏已經蒼白得只剩下一個簡單的詞彙我誠惶誠恐,只好將這一詞語搬來,權且當作我今天演講的結束語。這兩個字就是—— 謝謝