領導講話稿(精選9篇)

領導講話稿 篇1

尊敬的,尊敬的各位領導、各位同事:

領導講話稿(精選9篇)

大家晚上好!

初夏五月,萬山聳翠,生機勃勃。我們又一次相聚年度指標籤約酒會,又一次暢飲昨日、擁抱明天。,用心響應集團公司“管理創新”、“客户導向戰略”、“學習與健康”、“幹部6s管理”等號召,喊響“贏在執行”的拼搏精神,以團隊建設為根基,以市場導向添措施,完善管理,創新營銷,改善服務,超額完成了集團公司下達的各項目標任務。這天站在那裏,首先,我真誠感謝集團領導給予我的信任和幫忙,把我調到這個優秀的團隊,團隊的精神讓我深深吸引和感動,真誠感謝福州永達全體員工,真誠感謝所有幫忙和支持福州永達的領導和朋友!

“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”。“天長地久是朋友,朋友多了路好走”。真誠地期望在福州永達發展的道路上,繼續得到各位領導和朋友的厚愛、幫忙與支持,真誠地期望我們永遠攜手同行!

銷售經理甲:思路決定出路,創新走出大路。我們將嚴格執行集團公司各項管理規定,不斷改善營銷策略,不斷開拓營銷市場,不斷規範營銷流程,不斷降低營銷成本,奮力完成各項營銷任務!

售後經理甲:售後服務已成為吸引客户、評判產品的重要指標。我們將想客户所想,急客户所急,持續改善售後服務的效率和態度,力爭將“客户至上、誠信不渝”的服務觀和“福州永達”的品牌建設落實到每項服務的環節中。

銷售經理乙:細節決定成敗,營銷贏在執行。我們爭做執行標兵,從小事做起,從我做起,不折不扣完成簽約任務!

售後經理乙:服務質量是企業制勝的法寶。我們將以服務贏得客户,以服務贏得滿意!

總經理助理:莫找藉口失敗,只找理由成功。我們將勤學奮進,苦幹實幹,排難創新,不勝不休!

副總經理:“行成於思毀於隨,業精於勤荒於嬉”。團隊是根本,做事先做人。福州永達將精誠團結、紀律嚴明,勤勉奉獻、不斷超越!最後,讓我們舉杯,共同祝願永達集團的事業蒸蒸日上、飛黃騰達!永達的明天更加完美、更加健康持續發展!祝願大家身體健康、工作順利,闔家歡樂、萬事如意!祝大家這天談的開心,玩的盡情!、謝謝大家!

領導講話稿 篇2

尊敬的各位領導、各位專家,

大家下午好!

今天在我院隆重舉辦20xx年縣5311工程項目科研鑑定會,來自市內的專家教授和同仁歡聚一堂,共敍友誼,共同交流學術成果, 這對於我們是一次極為珍貴的學習機會。我代表醫院領導班子及全體幹部職工對各位專家、領導的到來表示最熱烈的歡迎!並向一貫支持、關注我院發展的各位領導、各位專家表示最衷心的感謝!

我院是一所綜合性國家二級甲等醫院和國家愛嬰醫院,是全縣醫療、教學、科研、康復保健中心。醫院編制牀位400張,年住院病人3.5萬人次,年門急診量20萬餘人次。隨着新住院綜合大樓的全面建成啟用,將全面提升我院的綜合服務能力和診療水平。

多年來,我院始終堅持“人才強院,科技興院”的發展戰略,堅持以學科建設為龍頭,以人才培養為重點,凝心聚力,積極作為,科教和人才工作都取得了較快發展。先後與江蘇南通大學附屬醫院、西交大一附院、漢中市中心醫院等醫院建立了醫療協作關係,20xx年我院《前次剖宮產相關因素對術後腹壁盆腔粘連及子宮切口情況影響》臨牀研究 通過市科技局鑑定獲陝西省科技成果,今年將申報市縣科技進步獎,今年又完成了《漢中市城市與農村縣區近20xx年5歲以下兒童死亡對比分析研究》縣5311工程項目,今天將進行縣級科研鑑定,歡迎各位專家指導。

多年來我院始終以全員教育為基點、以技術發展為目標、以強化管理為手段,承擔多項省、市、縣繼續醫學教育項目,均圓滿完成課時教學。他山之石可以攻玉,大家通過這次難得的交流對話平台,可以就醫學實踐中的體會和困惑求教於專家學者,彼此之間開展真誠而務實的多視角暢談,零距離接觸。我們基層衞生技術人員可以學到更多新理論、新知識,新技術、新方法,希望大家都能珍惜這次學習機會,積極參與,力爭達到融會貫通,並在以後的工作中堅持理論聯繫實際,學以致用。

最後,預祝本次科研鑑定會圓滿成功!祝各位專家、各位領導身體健康、生活愉快!

謝謝大家!

領導講話稿 篇3

光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,這天站在這個發言席上,我多想驕傲自豪地説一聲:“一份耕壇一份收穫,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要職責領導,我負有不可推卸的職責。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

其一、年初至今,財務部整個條線人員一向沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入主角

其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通

其五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題後處理力度不夠

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與職責。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤髮集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤髮機械又一度成為整個集團的標兵企業,“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的這天,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企業的興衰直接關係到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要職責領導,對於“如何提高自我,服務於企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一彙報:

一、完善公司內部管理制度;部門職責領導明確分工的職責,加強職責考核

內部管理制度透過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨於完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。

部門職責領導之間明確分工職責,按照年初簽定的職責合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管資料加強職責考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度

今年以來,人事方面至今一向未得到穩定,財務部門的力量相比較較薄弱,透過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平,會議之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

領導講話稿 篇4

同志們:

今天,市政府召開全市檔案工作會,這充分表明市政府對檔案工作的高度重視。剛才,鴻雁局長傳達了全省檔案工作會議精神,總結了十五期間年全市檔案工作,安排部署了20xx年全市檔案工作任務,我完全同意。

檔案事業是一項功在當代,利在千秋的崇高事業。十五期間,全市各級檔案部門和廣大檔案工作者牢固樹立為各級黨委、政府中心工作服務的大局意識,堅持以依法治檔為龍頭,以強化檔案業務建設為基礎,以檔案規範化管理為抓手,以開發檔案信息資源、服務經濟建設為目的,與時俱進,團結拼搏,無私奉獻,各項工作取得了新的突破,全面推進了我市檔案事業持續快速發展,為我市三個文明建設做出了新的貢獻。在此,我謹向在座的檔案工作者並通過你們向全市檔案戰線的同志們表示衷心的感謝和親切的問候!希望你們在今後的工作中更加努力,百尺竿頭,取得更大的成績。下面,講三點意見:

一、認清形勢,堅定信心,進一步增強做好檔案工作的責任感和緊迫感

檔案工作是黨和國家事業的重要組成部分。只有正確認識形勢,準確把握市委、市政府工作大局,才能明確我們的前進方向,有針對性地做好新形勢下的檔案工作。

隨着改革開放的深入和經濟社會的發展,檔案涉及的領域更加寬廣,內容更加豐富,載體更加多樣,保管和服務手段更加科學。檔案在社會主義現代化建設各個領域的基礎性地位和服務性功能將日益顯現出來,做好新形勢下的檔案工作具有更為重要的意義。全市廣大檔案工作者一定要關心國內外形勢的發展變化,認真學習貫徹黨的路線方針政策,進一步把思想和行動統一到市委五屆三次全會精神上來,統一到市委、市政府作出的一系列重大決策和部署上來,增強做好檔案工作的責任感和緊迫感,找準檔案工作為經濟社會發展服務的切入點,更加自覺地把檔案工作融入到全面建設小康社會的實踐之中,把智慧和力量凝聚到各項任務的具體落實上來,努力開創我市檔案工作的新局面。

二、圍繞中心,服務大局,進一步提高檔案工作的整體服務水平

全市各級檔案部門要以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,牢固樹立科學發展觀,認真貫徹市委、市政府的各項工作部署,圍繞中心服務大局,立足自身優勢,突出工作重點,進一步完善檔案工作管理體制和服務機制,加強國家檔案資源建設,提高檔案科技水平和法制化、規範化程度,切實履行好檔案事業行政管理和檔案保管利用兩種職能,為我市的改革開放和現代化事業作出應有的貢獻。

第一,切實轉變服務觀念,增強服務意識。圍繞黨委、政府工作大局,為各級領導決策、為各部門工作、為社會各界和人民羣眾提供優質高效的服務,是黨和國家對檔案工作的根本要求,也是檔案工作的根本任務,只有不斷拓展服務領域,創新服務機制,增強服務效果,擴大社會影響,我們的檔案工作才能始終保持旺盛的生機和活力,得到各級領導的重視和支持,受到人民羣眾和社會各界的認可。因此,全市各級檔案部門要緊緊圍繞全面建設和諧社會的奮鬥目標,圍繞我市改革開放和現代化建設的各項任務,明確職責,找準位置,自覺地做好服務大局、服務羣眾的工作。要按照市委五屆三次全會的要求,圍繞深化改革和促進經濟社會發展中心,進一步完善企業檔案工作、信用檔案工作、勞動和社會保障檔案工作、民營經濟組織檔案工作、城市社區檔案工作,特別是要繼續加強三農檔案工作,真心實意為廣大農民辦實事、辦好事,為發展農業、農村經濟、增加農民收益提供優質服務。當前尤其要按照市委提出的項目年的要求,充分發揮檔案部門的工作特點和專業優勢,收集提供相關檔案資料,為領導決策服務;在項目啟動和實施過程中,檔案部門要主動介入,積極配合有關部門,幫助項目管理單位建立規範的檔案工作,為市委、市政府的中心工作服務,為社會各界和人民羣眾提供政策及信息查詢服務。

第二,不斷提高創新能力,改進服務方式。創新是檔案事業發展的活力所在。貫徹落實黨的xx屆四中、五中全會精神,深化改革,完善社會主義市場經濟體制,檔案工作的外部環境在不斷變化,檔案工作的內在需求在不斷髮展,檔案事業有許多新的領域等待我們去開拓,有許多新的問題需要我們去解決,新形勢新任務對檔案工作提出了新的更高的要求。全市各級檔案部門要始終堅持解放思想、實事求是、與時俱進,針對檔案工作面臨的新課題,適應新形勢下檔案事業發展的需求,深入研究和準確把握檔案工作的發展特點和規律,積極推進各項工作的創新,努力實現檔案服務領域的新拓展,服務思想的新突破,服務條件的新改進。要大力推進檔案工作服務機制創新,積極探索做好服務工作的有效途徑和手段,把檔案部門的資源充分利用起來,把檔案工作者的積極性充分調動起來,要把要我服務變為我要服務,要把被動服務變為主動服務,只要對全面建設和諧社會有利,與檔案工作有關,檔案部門都要採取積極的態度,盡其可能提供檔案技術、檔案資料、檔案人才等方面的服務,使檔案工作服務的路子更廣,範圍更寬,成效更好。

三、提高認識,加強領導,為檔案事業的不斷髮展提供有力保證

胡指出:檔案事業是黨和國家事業發展的一個不可缺少的方面,是一項崇高的事業。要求各級黨委和政府,加強對檔案工作的領導,幫助檔案部門解決各種實際問題,使檔案工作在現代化建設事業中發揮更大的作用。胡講話,對推動檔案事業的快速發展具有重大的現實意義。各級領導幹部,特別是分管檔案工作的領導幹部一定要認真學習,深刻領會其精神實質,切實貫徹執行。要充分認識檔案工作是黨委、政府工作的重要組成部分,是各級黨委、政府帶領人民羣眾,開展各項工作的真實記錄,是黨和國家的寶貴財富,是黨委、政府決策工作的重要依據。對於促進社會主義物質文明、政治文明和精神文明建設,起着重要的基礎性作用。各級黨委和政府要深刻認識做好檔案工作的重要意義,切實加強對檔案工作的領導,推進我市檔案事業不斷向前發展。

第一,要高度重視檔案館庫建設。張學忠書記20xx年11月視察省檔案局(館)時,明確指示:要搞好檔案館庫建設,一個縣建一個檔案館,這個要求是合理的。要把檔案館建設列入規劃,按照國家規定的建設標準,分期分批把全省綜合檔案館庫房全部建起來。蔣巨峯副省長在全省檔案工作會上也明確要求:要加強各級國家綜合檔案和專門檔案館的建設,必須加快把檔案館建設好。目前,從我市各級國家綜合檔案館庫建設情況看,差距很大,多數檔案館建於20世紀70年末,80年代初,設計不規範,庫房面積小,庫容量飽和,已無法接收檔案,加之庫房設施設備落後,檔案館功能不全,這些問題嚴重製約了檔案信息資源的開發利用,完全不適應檔案事業發展的需要,與我市經濟社會發展水平極不相稱。各縣(市)區黨委、政府要按照學忠書記和巨峯副省長的要求,把本地檔案事業的發展和檔案館庫建設依法納入國民經濟和社會發展總體規劃,列入規劃,要密切關注當地檔案事業的發展和檔案館庫建設,搞好調查研究,加大資金投入力度,做好重建、擴建、改建和更換檔案保管保護硬件設施的規劃,分步實施。這項工作任務重、難度大、要求高,必須引起各縣(市)區黨委、政府主要領導的高度重視,列入重要議事日程,統籌安排,確保我市各級國家綜合檔案館庫建設在末完全達到國家規定的標準要求。

第二,要切實加快重點檔案搶救步伐。檔案是不可再生的資源,尤其是重點珍貴檔案,一旦損毀,損失無法彌補,我們誰也負不起這個歷史責任。張學忠書記指出:搶救歷史檔案,總的原則是宜早不宜遲。民國的重要檔案,革命歷史檔案以及建國後的重要檔案,需要搶救的都要抓緊安排。按照學忠書記的指示,省政府安排用於省檔案館重點檔案搶救經費由原來的每年350萬增加到現在每年500萬,這充分體現了省委、省政府對重點檔案搶救工作的重視程度。由於歷史原因,我市各級國家綜合檔案館保管的大量珍貴歷史檔案已出現不同程度的黴變、破損、蟲蛀現象,急需搶救。重點檔案搶救需要人、財、物的投入,需要經費作保障。搶救經費靠檔案部門自身是不可能解決的,要求各級黨委、政府要站在對歷史負責、對現實負責、對子孫後代負責的高度,切實解決重點檔案搶救經費,要把重點檔案搶救經費按一定的標準列入每年財政預算,確保重點檔案搶救工作落到實處,取得實效。

第三,要強力推進檔案信息化建設。張學忠書記指出:要把科技作為促進檔案事業發展的首要推動力量,以信息化建設為龍頭,加快推進檔案現代化建設。要積極應用電子信息等現代技術管理和保存檔案,如搞多媒體、建數據庫和在線查閲等,方便管理,方便利用。學忠書記的指示,為檔案信息化建設指明瞭方向。檔案信息化建設是當前乃至今後檔案工作的首要任務,是實現檔案資源社會共享的客觀要求。檔案館在檔案信息的形成和利用中,在檔案信息和檔案利用者之間起着連接作用。通過對檔案信息的整理、分類,使檔案信息從無序走向有序,使檔案信息中個體的歷史記憶融入社會的集體記憶。因此,檔案館是信息集聚和傳播的中樞,是各級人民政府推行政務公開的平台和窗口,檔案館豐富的館藏資源和館外資源與信息化、網絡化、智能化相結合,將產生獨特的優勢。各級政府一定要把檔案信息化建設納入當地政府信息化建設總體規劃,統籌規劃,統一實施。要加大對檔案信息化建設的投入,要為各縣(市)區檔案局(館)建成局域網和在互聯網上建立檔案管理網站提供資金和政策保障,有條件的縣(市)區檔案館要啟動數字化檔案館系統建設工程,確保我市檔案信息化建設取得實質性進展。

第四,要加大推行檔案工作規範化管理的領導力度。省政府辦公廳於20xx年6月出台了《四川省檔案工作規範化管理辦法》,明確要求三年內全省所有機關、科技事業單位、國有企業檔案工作必須晉升為省三級標準。從我市的情況看,這項工作與省政府辦公廳提出的要求差距還很大,希望各縣(市)區政府領導要高度重視,要召開動員大會,講清目的、意義和要求,加強監督檢查,確保此項任務如期完成。

第五,要切實加強檔案幹部隊伍建設。做好新形勢下的檔案工作,關鍵是要有一支高素質的檔案幹部隊伍。這幾年,各級檔案部門按照政治強、業務精、作風好的要求加強幹部隊伍建設,成效是明顯的。但也要清醒看到,與新形勢新任務對檔案工作的要求相比,我們的檔案幹部隊伍還有不盡相適應的地方。各級黨委、政府要按照舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發展的總體要求,充分認識加強領導班子和幹部隊伍建設的極端重要性。要牢固樹立人才資源是第一資源的思想,下大力氣抓好檔案人才的教育培養工作,制定和完善幹部隊伍建設規劃,着力提高檔案幹部的創新能力和實際應用能力,努力創造優秀人才脱穎而出、健康成長的良好環境。檔案工作者比較清貧、清苦,尤其需要關心和愛護。各級黨委、政府要從政治上、工作上、學習上和生活上關心他們,及時解決他們在職級待遇、住房條件、生活福利、家屬子女就業就學以及身體健康等方面的實際問題,切實解除他們的後顧之憂,同時積極創造條件,為他們學習提高、交流鍛鍊提供機會,使他們不斷得到充實和完善,更好地成長進步。

同志們,今年是實施規劃的開局之年,整個xx期間是我們抓住重要戰略的機遇期、全面建設小康社會的關鍵時期,我們的檔案工作者肩負歷史重任,大有可為。希望大家本着對歷史負責,替未來着想,為現實服務的要求,圍繞中心,服務大局,振奮精神,紮實工作,為發展新跨越、全面建設小康社會作出新的貢獻。

謝謝大家。

領導講話稿 篇5

尊敬的各位領導、各位來賓、同志們:

大家好!

今天我們十分高興地迎來了公司成立60週年慶典。在這個重要的歷史時刻,我代表公司,向來自各單位的領導們的光臨表示熱烈的歡迎!向全體職工和為公司發展作出過貢獻的同志們致以由衷的祝賀和親切的慰問!

公司是市重要的交通運輸樞紐、強企報國理念孕育的深刻內涵,形成了獨特的公司文化,對周邊地區的社會文化生活產生了深遠影響。60年來,公司經歷了艱苦的創業階段,完成了兩次跨越,現今僅 年公司收入 萬元;上繳税金 萬元。成為多元化迅速發展、產業鏈不斷延伸的支柱企業。

飲水思源,我們深感公司從無到有,從小到大,從弱到強,離不開黨和國家的正確決策,親切關懷,離不開上級部門的正確領導,離不開市各界的大力支持的熱忱幫助。撫今追昔,公司成立之後,市各級領導都曾先後到公司視察指導工作。60年來公司的改革發展,始終得到了上級部門和社會各界的大力支持。市委市政府、和交通局多年給予公司的熱誠幫助,都為公司發展提供了良好的氛圍和寶貴的機遇,有力地支持了公司做強做大。在公司建成60週年之際,我們深切感懷市各級領導的關懷和厚愛。同時,請允許我代表公司,向60年來給予關懷與支持的上級部門及各位領導,向60年來給予幫助和支持的各界致以崇高的敬意和最誠擎的謝意!

追本溯源,公司60年的歷史證明,人是最可寶貴的財富。在歷屆班子堅強有力的領導下,公司的廣大職工在運輸建設中結下了牢固的兄弟友情,練就了過硬的技術本領,鑄就了甘於奉獻、勇於戰鬥、敢於勝利的精神品質,湧現了一批與時俱進的英模人物,成為公司發展的中堅力量。在公司成立六十週年之際,我們深切緬懷為公司發展獻出了畢生精力的先輩們。同時,我謹代表公司,向為企業的創建和發展傾注了大量心血的歷屆領導,向為公司的發展壯大默默奉獻的所有職工及家屬,致以崇高的敬意和最誠擎的謝意!

繼往開來,公司將深入貫徹黨的精神,以科學發展觀為指導,以推動信陽市的運輸及各種產業經濟向大中型城市轉變、以振興繁榮地方經濟為已任,打造百年企業,實現第三跨越。我們將不辜負市的厚望,不負全體 人的期待,沿着上代 人開闢的大道,攜起手,以公司六十週年為新的發展起點,肩並肩,同心協力,一代接一代,再幹一個六十年,創造一個更加輝煌的明天。

領導講話稿 篇6

親愛的夥伴們:

駿馬不停止奔跑,才能到達千里;

蒼鷹不停止飛翔,才能飛躍巔峯;逸馬不停止戰鬥,才能創造奇蹟。

八年磨礪,八年拼搏,從創業期、培育期到擴張期一路走來,此刻逸馬即將跨入騰飛期。這是我們不斷戰勝挫折、衝破重重障礙的八年,是我們堅定不移、取得無數突破的八年,更是逸馬人腳踏實地、齊心奮戰的八年。縱觀中國,逸馬在連鎖產業諮詢領域內獨佔鰲頭,視野之內難尋敵手;放眼中原,逸馬更已跨入企業管理諮詢培訓產業第一集團的行列,發展勢頭鋭不可當。逸馬之急速發展,是我們奮鬥得來的成就,是我們當之無愧的驕傲!

然而,當前中國管理諮詢培訓行業局勢多變、風雲不斷,既有契機,亦不乏挑戰。再輝煌的成就也已過去,開創連鎖霸業先河的夢想卻遠未實現!當此之際,作為身負“以產業報國為使命,為中國連鎖企業走向世界而奮鬥”的逸馬人,讓我們鄭重其事地自問一句:騰飛期即將到來,我們準備好了嗎?

這天,且以八字與大家共勉:腳踏實地,努力拼搏!所有成就和榮光,必從拼搏中得來。腳踏實地,才能步步為贏;努力拼搏,方顯逸馬本色。在騰飛期即將到來之際,藉此發出我們的宣言,夥伴們,是時候進一步行動起來了!

鍛造強大內心,誓做“問題終結者”

市場冷淡銷售艱難,有人動搖了;客户要求日益嚴苛,有人退縮了;隊伍擴大溝通漸繁,有人焦慮了;理想規劃目標不明,有人徘徊了。這都是發展過程中的陣痛。然而痛過之後,我們仍得披掛上陣,應對一切困難與問題!寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。任何事物的發展,都會面臨不斷出現的新問題,然而無論什麼問題,都難不倒我們逸馬人。自公司創立以來,逸馬跨越了無數障礙,經受過嚴峻考驗,正是這股王者霸氣和強大內心,鼓舞我們不斷戰勝一次次困難,攀升一個個高峯,打下這片天下。逸馬人一貫主張為問題而生,從來不曾有半步退卻,從來不曾有絲毫猶豫!過去沒有,此刻沒有,將來也不會!

歷史性的變革就在當下,能否在這變革之際高擎逸馬大旗,立於不敗之地,登上潮流之巔,一切就看我們的行動。夥伴們,讓我們丟棄不必要的焦慮,拋開剩餘的雜念,鍛造起強大的內心來,誓做“問題終結者”,而不是“傳遞者”或“旁觀者”!遍尋中原連鎖天下,試問誰能稱雄?我們應當有捨我其誰的氣概,應當有百折不撓的信念,應當有絕不屈服的意志,笑對行業風雲,奮力開創歷史!

杜絕空喊口號,腳踏實地奮鬥連鎖企業承前啟後的發展契機已經到來,逸馬騰飛就在今朝。逸馬人絕不甘於平庸,我們將秉承產業報國的精神,堅持承擔更大社會職責的信念,堅定推動連鎖產業走向世界的使命,將逸馬打造成中國乃至全球商業服務的第一品牌,打造成商業服務產業第一集團的第一企業,推動連鎖產業發展,推動商業禮貌進步。

逸馬絕不做歷史的跟風者,而要做歷史的開創者。拋開過去的艱辛與榮耀,杜絕沾沾自喜或浮躁心態,讓我們理性思考,鎮定應對,做好當下,放眼未來!歷史的開創者將面臨難以預知的苦痛艱難,也將經歷不為人知的孤獨寂寞,但我們能經受,因為我們是逸馬人。

我們需要口號來激勵士氣,更需要行動來保障結果。結果不在其他地方,就來自於我們腳踏實地的奮鬥。營銷系統是我們衝鋒陷陣的先頭部隊,你們的勇猛氣概將為自己贏得榮光;諮詢系統是我們決戰天下的主力軍,你們的敬業精神將為自己贏得尊崇;職能系統是我們投身戰鬥的強大後勤保障,你們的忘我付出將為自己贏得感恩...還有更多部門,更多人員,你們都是逸馬前進旅程中缺一不可的推動力!

每一個,每一個逸馬人都責無旁貸,都是我們開創歷史的星星之火,聚集成燎原之勢;都是我們創造奇蹟的涓涓細水,彙集成滾滾波濤。吶喊的口號會消逝,歷史卻會見證我們腳踏實地的奮鬥!

領導講話稿 篇7

尊敬的各位領導、各位來賓、親愛的家長、老師、同學們:

大家下午好!

20xx年3月15日,我校與陝西泰爾文化教育基金會簽訂了“愛心陪伴成長”項目的合作計劃。今天我們歡聚一堂,共同舉行“大愛隨行 助夢成長”——泰爾T基金“宇航國小陽光書屋”落成暨募捐書籍、獎學金頒獎典禮。首先向前來參加這次活動的灞橋區教育局領導、民政局基金管理中心領導、宇航國小師生及家長、泰爾企業代表 和媒體的朋友們表示最熱烈的歡迎,感謝你們的光臨! 泰爾“T”基金作為泰爾集團履行社會責任的重要平台,始終關注、支持教育事業的發展。與宇航國小牽手,志在為學生創造良好的教育環境,激勵莘莘學子自強不息。特設立了“宇航之星”獎學金,鼓勵學生勇敢追逐夢想。此舉展示了泰爾集團長期積澱的企業精神,凝聚了泰爾集團對教育事業的深情厚意,寄託了泰爾集團對我校的真誠期望,生動體現了泰爾集團崇文厚德的精神。

宇航國小以得天獨厚的航天科技校園文化彰顯特色。優美的校園環境、雄厚的師資力量、領先的教育理念培養了一批批優秀的學生。今天的頒獎儀式上,將有五個班集體和六百多名優秀同學脱穎而出獲得獎勵。我代表全體師生向這些獲獎班級和同學表示祝賀。

在分享成功的喜悦時,也想和大家解讀這些同學成功的原因:這些同學具備良好的思想品質、嚴格遵守校紀校規,為成功奠定了基礎;無論在學習中還是生活中,注重細節,注重行為養成,這是邁向成功的保證;有遠大的理想,堅定的信念和持之以恆的動力,這是成功者的品質。我希望在今後中,這些獲獎同學更要嚴於律己,並起到榜樣輻射作用。希望所有同學互幫互助,知恥力行,為創造宇航國小20xx年輝煌奮力拼搏。

同時,這些成績離不開默默奉獻的老師。他們在三尺講台上辛勤耕耘日復一日,無怨無悔。在流逝的歲月中,唯有你們的成長才是他們譜寫的華章。我們要學會感謝,感恩。感謝我們的老師,感謝為我們付出的家長,感謝泰爾集團對學校的大力支持。

同學們,今天的頒獎大會不僅僅是對獲獎同學的表彰,同時更是對全體同學的激勵和鼓舞。希望受表彰的同學能戒驕戒躁,再接再厲,爭取更大的進步,希望沒有獲獎的同學能以先進為榜樣,找出差距,看到問題,明確目標,奮起直追,明年的今天,走上頒獎台的就有可能是你們;希望全體同學珍惜今天的學習環境和時間,全面提高自己的綜合素質,做一名光榮和自豪的宇航人,為自己的終身發展打好堅實基礎。

我更願意與大家一起用這句話來共勉,“百尺竿頭,更進一步”讓我們一起努力,共同奮鬥,譜寫宇航國小輝煌的新篇章。

最後,再次感謝教育局及航天四局各位領導的關懷,感謝泰爾集團相助,感謝各位家長支持,感謝師生們的共同努力!衷心地祝願大家身體健康、工作順利!

謝謝大家!

領導講話稿 篇8

尊敬的各位領導、各位來賓:大家好!

這天是20xx年總結表彰大會,是一個快樂的日子。十分感謝各位領導和來賓的光臨,在此,我代表楚雄兆順房地產開發有限職責公司向在座的各位拜個年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬事順利!

首先我回顧20xx年我公司的重大事件:

1.我公司於20xx年7月與鹿城鎮政府簽訂了新車站三角地片區“城中村”提升改造項目的招商引資協議;

2.20xx年9月啟動項目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成,拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。

3.我們以20天的時間快速建設了楚雄最高檔的售樓中心,20xx年元月一日售樓部正式開業。4.施工已進入地基開挖。

5.20xx年2月5日,透過政府對方案的綜合評審,獲得魯班閣城中村改造項目的開發權。

我們公司將總投資1.3億元,在新車站三角地片區建設–兆順財富中心,有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風情酒吧街等,這是鹿城鎮黨委政府為楚雄城市建設,為老百姓做的一件

好處深遠的大好事,是在座兆順各位員工心血的結晶,兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。

這一切成績的取得都離不開鹿城鎮黨委、政府的大力支持,我做為招商引資對象,在此和大家分享以下感受:

1.真情招商:

在20xx年7月,我來到楚雄,接洽鹿城鎮領導,介入三角地舊城改造項目後,碰到了許多難題,首先是對拆遷能否順利開展而擔憂,關鍵時刻是市領導親自出面開會協調、是鎮領導深夜帶病和我溝通工作的每個步驟,讓我樹立了信心,在舊城改造中很多形勢、狀況都不明確,這時信心和決心大過黃金,正是這種情感招商,讓我們下定決心投資楚雄舊城改造,為楚雄城市形象的提升奉獻微薄之力。

2.準備工作充分:

我們從簽訂協議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月,這與鹿城鎮黨委、政府的正確領導和大力支持分不開,更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹的方案是密不可分的。鎮黨委、政府前期做了超多的評估、入户調查等準備工作。而且在拆遷工作執行過程中也體現了鎮黨委、政府前期做的準備工作十分紮實、準確。

3.組織嚴密、領導有方:企業領導講話稿

在鹿城鎮黨委政府全力支持下,安排了四個工作組近65名黨員、幹部配合我公司深入住户,開展拆遷動員工作,各位工作組的成員經

常工作至深夜;向書記多次開會解決拆遷方案的相關難點,鹿城鎮習鎮長多次親臨拆遷工作現場指導工作,根據每個階段又及時開會佈置;鹿城鎮王副鎮長為了做被拆遷户的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉找被拆遷户鎮長助理王寶華同志在此期間放下無數休息時間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項目的拆遷奠定了關鍵的基石。

4.制度創新:

鹿城鎮黨委、政府不僅僅具有前瞻性有效地建立了:等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則;還創新建立了“包保到户”制度,全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金,以示決心!並組建了以鎮、社區、村組黨委為核心的工作小組,確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。

在我公司年會之際,喝水不忘挖井人,我公司全體員工記住楚雄市委,市政府,鹿城鎮黨委政府對我們企業的大力幫忙和支持。我們要以感恩的心,全力支持政府的相關工作,以用心參與舊城改造的實際行動回報社會。

就我公司的發展戰略等狀況藉詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點:

1.“紮根楚雄、建立品牌開發企業”為公司戰略

根據公司對市場的思考和楚雄良好的招商環境,我們公司已決定紮根楚雄開發,成為一個高速發展的品牌開發企業。我們楚雄兆順房地產

開發有限職責公司不是項目公司,是一家以楚雄城市復興、城市品位提升為己任,着重於楚雄舊城改造的房地產開發公司。我們注重公司長期經濟效益和社會效益,在兆順財富中心項目中將持有70%的商業物業和8000多m2的地下停車庫,這不同於項目公司,只注重項目眼前收益,快速回籠資金為目的。正是基於這種戰略,我們才能放下短期利益,讓利於民,把超多的利潤、利益讓給被拆遷户,自己持有大體量的四層商業,沉澱了幾千萬的資金。目前,我公司正在實施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心,即將實施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目。

2.快速的建立了一支強有力專業的工作團隊

以公司的發展戰略為依託,我們迅速集合了一批地產界的高層精英如:袁總,黃總,普總,並在公司內部管理當中,唯才適用,相馬不如賽馬的競爭模式,細緻化的管理,制度化的培訓,湧現出一批為公司,為部門,為團隊做出優秀貢獻的優秀人材。如這天表彰的歐亞東,武發益,王麗華等。

3.“以人為本、讓利於民”為拆遷安置指導思想下,立足舊城改造的開發模式。充分認識到拆遷中,被拆遷户和我們開發商是共贏關係,共同去市場中尋找利潤,而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中,充分思考到被拆遷居民的過渡安置補償及今後長遠的生活保障及利益,因此在實施中,被拆遷户都有一套以上的住房,所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優厚的,人民羣眾十分感激黨和人民政府對他們的關懷。

4、信任、職責為工作動力,快樂開心為工作狀態,高效快捷為工作原則的兆順文化,是我們成功的保障。

公司團隊內部員工來自四面八方,聚集在一齊後,迅速建立了一個信任,坦誠的工作環境。

我們公司全體員工在進入公司以來,基本上都放下了節假日和休息天,每一天只要公司有事都加班到很晚,才創造了不足100天拆遷完,不到20天建設完畢,在建設兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設中,創造了“兆順速度”。企業領導講話稿

兆順房地產開發有限職責公司是楚雄城市綜合體的領導者,同時也是楚雄城市建設的一座地標,是楚雄的俊發。相信自己,相信未來,共創奇蹟。

領導講話稿 篇9

尊敬的孫廳長、黃廳長,省市調研組各位領導:您們好!

在這秋高氣爽、丹桂飄香的金秋時節,您們不辭辛勞、蒞臨我縣調研指導工作,這充分體現省市領導對我縣衞生工作的高度關心和支持。在此,我謹代表縣委、縣政府對您們的到來表示熱烈的歡迎!並向長期以來關心支持我縣衞生工作的各位領導表示衷心地感謝!

近年來,我縣衞生工作在各級黨委、政府和省、市衞生主管部門的正確領導下,緊扣縣委政府“一帶三區”發展戰略,堅持以科學發展觀為指導,以深化醫藥衞生體制改革為動力,衞生事業得到了長足發展。新型農村合作醫療制度逐步完善,新農合參合率達100%,基層醫療衞生機構綜合改革全面完成,國家基本藥物制度順利實施,醫療衞生資源配置趨於合理,醫療衞生服務體系日臻完善,各項衞生應急救援體系逐漸完備,公共衞生服務均等化任務全面落實,疾病預防控制潛力大幅提升,衞生監督工作力度加大,衞生行風建設得到了加強,老百姓正從衞生事業發展中得到實實在在的實惠。基本實現了農民羣眾得實惠、黨和政府得民心、衞生事業得發展的宏偉目標。黃梅衞生為全縣經濟建設、社會發展發揮了重要作用,縣委政府對他們的工作是滿意的領導歡迎詞致辭範文3篇領導歡迎詞致辭範文3篇。

縣委政府將以這次調研為動力,緊緊圍繞醫改五項重點改革,進一步加大對衞生的投入,大力支持衞生事業持續健康發展,實施“衞生三大工程”,一是實施“衞生品行”工程。以完善績效考核、加強隊伍建設、深化文化引領為主要抓手,提升全縣衞生人員的整體素質。二是實施“衞生改革”工程。縣委政府繼續加強領導和重視,鞏固基層醫療衞生機構改革成果,確保國家醫改惠民政策不走樣,加快推進公立醫院改革步伐,從根本上解決羣眾看病貴、看病難問題

三是實施“衞生品質”工程。加強基層醫療衞生機構規範化建設,提升鄉村醫療機構的硬件水平,加強公共衞生服務潛力建設,提升全縣人民的生活品質。

最後,期望調研組的各位領導、專家對我縣的衞生工作提出寶貴意見和推薦,多給予支持和鼓勵,尤其是在衞生項目方面多給予傾斜。是個人傑地靈之地,佛教之鄉,歡迎大家無論是在工作之餘還是休閒假日期間多來做客。

祝此次調研取得圓滿成功,祝各位領導身體健康,萬事如意!

謝謝大家!