2023推廣策劃書(精選22篇)

2023推廣策劃書 篇1

策劃背景:

2023推廣策劃書(精選22篇)

藉助於平安夜這個特別的時刻以及具有較高人流量的遊樂場,集天時、地利、人和這三方面的有利因素,開展針對某知名高級蛋糕品牌的產品與品牌推廣活動.

產品定位:低調的奢華

推廣目的:

加強品牌與客户之間的溝通;提高品牌知名度;收集市場信息;提高產品銷量;

4.推廣方式:現場參與活動,品牌與產品互動

5. 推廣對象:情侶、夫妻

6.推廣引入:以愛情為訴求點

活動策劃方案:

活動主題: 品一份,温馨而浪漫的愛

從遊樂場入門到品牌活動現場的設計:

在遊樂場入口安排幾個身穿統一白色服裝的工作人員(稱為愛的天使),給所有入場的情侶們派發愛的通行證(一個製作精美的宣傳小卡片,上面注有品牌推廣現場活動的場地、時間、內容等信息安排,並在設計精美的品牌廣告圖片為卡片背景);倘若不想安排工作人員派發,亦可以在入門處的顯眼位置設幾個佈置特別的、具有節日和品牌產品特色宣傳點,讓情侶前來自取.

3.塑造品牌特色的宣傳設計:

把部分寫有浪漫愛情故事的聖誕小卡片,分別提前放在遊樂場內各個具有浪漫情調的地方(如在花從中,在樹上,在湖邊,在小屋內等),在活動當天發現這張神祕卡片的情侶,即可到指定活動現場領取屬於由公司特別製作的平安夜蛋糕(M)一份,此環節主要是為品牌營造一種浪漫、驚喜的神祕色彩,卡片的數量可由主辦方根據推廣活動的規模大小情況而定;

與遊樂場主題活動的宣傳設計:

遊樂場的音樂會和狂歡派對的現場佈置可以放宣傳蛋糕品牌的展板、氣球、海報

等舞台佈置,另外在節目中穿插一些活動環節,比如:現場搶答,回答關於蛋糕製作的問題,關於愛情的問題等等;由"愛的天使"在台下送出一張聖誕蛋糕的領取卷;安排一個優美動人的節目來演繹出所推廣的品牌蛋糕的美與內在藴涵的味道;

5. 活動現場活動的宣傳設計(雪地旁):

在人工造雪場旁的場地中,適宜開展一些有趣浪漫並適合情侶玩的現場遊戲(例如:幾對情侶分別男女各綁一隻腳,中加夾着一個心形氣球,一起從比賽場地的一頭走到另一頭,最快到達目的地且氣球不破者取勝(可以獲得一支玫瑰和一張蛋糕領取卷, 在另一個活動場地可換取);其它活動參考:幾對情侶分別站立對着吃一隻用繩子掉起來的紅蘋果,最快吃乾淨的情侶取勝;或者是,幾對情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條,女方把看到的字寫在對方手心上,只能寫一遍,説出者犯規,男方需要猜出寫下的字並告訴主持人,猜對者取勝;還可以是,幾對情侶中的男女任意選出一方,對着圖片比賽做蛋糕,材料需提前準備,最終做得最快最漂亮者取勝.(取勝者均獲得一支玫瑰和一張蛋糕領取卷, 在另一個活動場地可換取)

6.活動現場的宣傳設計(與客交流):

現場內播放柔和而優美的輕音樂,以使得到現場的人能夠感受到一種浪漫的愛的氛圍, 同時和蛋糕的高雅品牌內涵相吻合, 一曲曲音樂似乎在低聲地講述着一個個動人的愛情故事,場地內設置展台可以展示精美的誘人蛋糕並寫上沒款蛋糕的介紹,到現場的觀賞者可以獲得一張聖誕愛情紀念卡(卡的一半可以寫許願內容和名字,另一半可以在下次到連鎖店購買蛋糕時獲贈精美小禮品),場地旁邊佈置兩棵美麗的聖誕樹,情侶們在卡片上寫下自己的愛情願望並系在樹上,增添浪漫的色彩.)

與此同時,還可以邀請現場顧客填寫簡單的調查問卷以及對品牌的評價或意見等信息.另外,前面2、3、4、5點所涉及到的所有活動最終都是為了把顧客吸引到品牌推廣的活動現場,加深對品牌蛋糕的瞭解.

現場還可以通過LCD電視或展板標明24:00點將在此舉辦平安夜愛的主題活動"謝謝你的愛!" 24:00的活動,如場地能同時容納30人以上,可以主持一些現場"真愛大告白"的活動,讓情侶們彼此説出自己對對方的愛.又或者以抽獎的形式,讓抽到獎的情侶説出自己愛情中最浪漫的事情;讓"愛的天使"教大家用手語表達"我愛你";給現場的客人每人發一個氫氣球,情侶雙方在氣球上寫下"愛的誓言",在24:00整,主持人的主持,一同放飛氣球,以天空作證情侶間的愛情.

7.方案説明:

1.)因為蛋糕的高級定位,因而在價格上也會高於普通蛋糕,如何結合蛋糕的特色賣出高端的價值,一方面是製造機會讓客户親自品嚐到其特別之處,另一方面,也需要讓客户瞭解到品牌的內涵,從而鍾情於它.

2.)在所有的客户羣中,情侶和夫妻是最有大可能的潛在購買者,一方面,平安夜到遊樂場的人羣以青年和中年男女居多,另一方面,為了表達一份真摯的愛情,人們可以不惜代價,因此蛋糕的價格一般情侶都可以接受.只要能營造出這種氛圍,蛋糕在平安夜的意義,如同玫瑰在情人節的意義.

3.)活動的所有設計,都圍繞着浪漫温馨的主題,而這是最所有情侶們所希望感受到的,以此加深此類客户對品牌蛋糕的鐘情,有利於以後的銷售.

最後,希望貴司與蛋糕品牌成功合作,在平安夜推出這個讓人期待的而心動的產品.

2023推廣策劃書 篇2

一、 前言

近十年來,中國的經濟發展帶來了人民物質生活水平的不斷提高。據《中國消費導報》的一項調查顯示,女性國民用於美容化粧的費用較1992年提高了5.9%。且經一些經濟學家預測,女性用於自身美容化粧的成員隊伍將有等比例增加的趨向,一些品牌優美、知名度高、價格較為適宜的美容化粧品將越來越受到消費者的喜愛,比如説歐萊雅系列化粧品。事實證明,人們已經知道化粧品不再是奢侈品,而是女性生活中的必需品。在逐漸富裕(有部分已經富裕)的生活裏,女性更注重自己的裝扮,希望把自己的生活打扮得多姿多彩。這個形式,給歐萊雅系列化粧品拓展中國大陸市場,擴大銷售,提高效益,創造了有利的市場機會,同時,也給國內外其他品牌的化粧品角逐中國大陸市場創造了同樣的條件。如何在競爭中秋發展,在競爭中創造效益,用什麼樣的方法使人們儘快認識歐萊雅系列化粧品,是歐萊雅系列化粧品代理商、經銷商不可忽視的重要課題,做好歐萊雅系列化粧品的推廣對於完善產品的大陸體系。有着不可低估的作用。

二、 歐萊雅系列化粧品市場分析

1. 歐萊雅系列化粧品市場的建立。

歐萊雅系列化粧品雖然市面十多年,且在國外有很好的銷量(説明其在國外的認識程度較高),但對於中國大陸市場來説,仍是一個新牌子、新品種。相對消費者來説(中國大陸有3.5億以上女性較崇高護膚美容一體化的化粧品),較喜愛已經面世(在大陸市場)較久地化粧品品牌,對這些化粧品牌又很大的信任感(如蘭蔻、歐萊雅等)。歐萊雅系列化粧品雖然有它獨特的性能,但要想取得消費者的信任和賞識,迅速建立自己的市場是迫在眉睫的工作之一。因此,在短期內,歐萊雅系列化粧品應該在人們對“外來品”的“歐萊雅系列化粧品”持疑感、觀望態度之時,迅速樹立歐萊雅系列化粧品品牌形象,盡力自己獨有特色的形象市嘗繼而開闢銷售批發市場,實現歐萊雅系列化粧品在中國大陸市場的較好定位,形成一個推廣發展的良性循環,開闢產品的輸送基地,減少流通環節,提高產品效益。

2,歐萊雅系列化粧品已建立的市場分析。

歐萊雅系列化粧品雖然進入中國大陸市場數月,但在市場定位上仍感做得不夠深入細緻,原因有五個方面:

(1) 宣傳攻勢沒有展開,造成知名度低。

(2) 沒有針對同行業產品的宣傳攻勢,採取迂迴措施,樹立品牌特點。

(3) 進入商場後沒有實行配套服務(如免費美容等工作)。

(4) 價格較高,沒有較好地考慮消費者意願及購買力。

(5) 樹立歐萊雅系列化粧品品牌形象是沒有鮮明的主題(對消費者來説,主題不鮮明就沒有吸引力和誘-惑力)。

但是也由於歐萊雅系列化粧品有一般化粧品沒有的藥物效果,能治療皮膚、柔軟皮膚、自定去死皮、平衡掉接肌膚分泌、抗拒紫外線傷害等一系列優點特點及歐萊雅系列化粧品品牌形象獨特、富情感和吸引力等自身優勢,同已在中國大陸有一定市場的其他國外化粧品一較高低、平分秋色,是非常有希望而且是有可能的。

2023推廣策劃書 篇3

一、市場背景

1.產業(宏觀)背景

即:基於整個工業自動化控制行業及相關行業的政策、法規、產業發展趨勢等背景資料的收集及分析。譬如:

隨着電力、石油、冶金等行業生產裝置的大型化和生產管理的複雜化,設備和各管理系統需要更好的協調性,以提高效率,降低成本。專業的自動化管理控制系統是 這些行業所必須的。

我國總體的缺電形勢,使電力行業的建設及生產的規模將進一步擴大,其中火電廠的進一步優化發展將為專業自動化控制企業進入該行業提供廣闊空間。

國家對DCS等自動化控制系統的支持和扶植政策

......

2.整體市場(中觀)環境

根據我公司的總體戰略,為電廠提供“熱工自動化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業務。那麼基於電力行業和我公司核心業務的國內 競爭狀況。即是我們要收集和分析的中觀環境。

......

3.區域市場(微觀)環境

針對公司近期戰略,計劃開拓的區域目標市場,深入瞭解該區域(省市)電力行業技術水平、管理水平、目標客户狀況、競爭狀況等環境。即是我們要收集和分析的 微觀環境。

......

二、基於調研報告的區域市場環境分析

根據公司營銷戰略,針對目標區域市場作更進一步的市場調研,主要採取以下幾個步驟:

1. 政府相關主管部門訪問(瞭解宏觀政策環境、電力行業技術水平及體制、管理環境等)

2. 電力企業相關高層領導拜訪、座談

3. 電力企業相關技術人員和一般管理人員拜訪、座談

......

在可能的情況下,也可採取問卷的方式。

(市場環境分析對我們更進一步瞭解客户的需求,制定針對性的溝通策略具有重要的意義。 在本章節需基於完整市場調研報告的基礎上,瞭解區域市場目標客户和相關機構的需求和建議,並依據這些信息制定目標市場推廣策略。)

三、推廣策劃的目標

針對目標市場,通過系統的形象包裝、宣傳推廣,準確傳播“”的品牌形 象和技術服務優勢:

首期目標:整體品牌推廣,讓“”品牌達到較廣泛的公眾知曉;(公眾範 圍定位為:行業公眾、關注技術信息的商務人士、知識階層等)

中期目標:優勢/賣點推廣,讓“技術和服務優勢”達到目標公眾的深 度知曉並關注;

最終目標:專家式點對點溝通,讓“技術和服務優勢”達到目標公眾的 認可併產生購買等合作行為。

四、企業形象設計——構建全面的企業形象識別體系(全 面導入CIS)

CIS戰略長期以來成為企業的管理、經營、宣傳推廣的基礎,全面導入CIS是給企業貼上一個 獨特的標籤,營造獨特的個性。

1.(企業理念識別)MI

MI通常被認為是企業的“精神信仰”和“最高憲法”。在宣傳推廣方面主要用於企業形象的整體 宣傳,告訴公眾“企業是為什麼存在”、“企業的經營目的是什麼”等?

2.(企業行為識別)BI

BI通常被認為是企業的“行為準則”、類似於“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面,一些獨特 而創新的行為準則和員工的行為往往會成為宣傳的亮點,告訴公眾“我們能做到其他企業所做不到的”、“我 們能提供一些特別的”等。

3.(企業視覺識別)VI

VI通常被認為是企業一切宣傳推廣工作的基礎,他相當於人的“衣服”和“行頭”。一個沒有 VI的企業相當於一個不會穿衣服的人,很難給人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的,因此VI是一切宣傳推廣工作的基礎。告訴公 眾“我們的企業是這樣的”或“這樣的企業是我們”等。

三大系統構成了完整的CIS,這是我們制定推廣宣傳方案的前題,保證了具體的推廣工作在文 案、設計、傳播、溝通等各方面形成獨特的“烙印”。

五、策劃宣傳理念及思路

1.品牌推廣的傳播理念

基於本項目的實際情況,初步考慮應該遵循如下三條原則:

科學、理性、專業

即:用“科學”的數據和分析作為基礎;

用“理性”的邏輯推論證明企業的優勢;

用“專業”顧問的水平和氣質與客户進行溝通。

上述三條原則在整體的品牌宣傳時可以體現在一句主題廣告或一個整體的形象中。譬如:“——電廠自動化專家”,一個專家基本上應該融合上述 三個特點。

(當然,推廣傳播理念是品牌推廣的綱領,需要集各方面的智慧共同討論。)

2. 項目優勢(賣點設計)

從策劃宣傳的角度講,賣點是需要設計的。一般來講,設計賣點的原則是少而精。從實 際情況看,本人至少應該設計如下賣點:

(1) 技術優勢

(2) 服務優勢

(3) 特別的增值服務

賣點設計必須遵循“這是客户最需要的,而又恰是我們具備的”這一準則。

這些賣點在第二階段的推廣宣傳和點對點的溝通中會特別重要,要求簡潔明快,直指要害。

3. 品牌推廣思路

整合各種宣傳手段,用科學、理性、專業的理念集中宣傳“賣點”。注重針對性,包括羣體及區域 的針對性,譬如“整體品牌推廣”階段可以重點考慮工業企業集羣的區域,機場、高速公路等;另外,還要品牌推廣的不同階段,作不同的重點宣傳等。

六、區域市場分階段推廣計劃

根據公司的整體營銷戰略,市場推廣策略應該與之緊密配合。假設公司的整體營銷戰略是“區域市 場逐個攻堅”,那麼市場推廣計劃初步設想如下:

1.區域市場整體品牌形象推廣階段

宣傳推廣內容:集中宣傳“”整體優勢和整體形象,宣 傳網站等

宣傳對象:較廣泛的公眾,包括:行業公眾、關注技術信息的商務人士、知識階層 等

宣傳區域:目標區域市場

媒體:省級和重點地市級媒體(以新聞事件炒作為主)、網絡、行業專業媒體、大 型户外廣告牌、電視、電台等

方式:以新聞炒作為主,兼顧硬廣告

户外品牌形象廣告

通過專家研討會、評論、技術革新等新聞事件製造熱點,引起媒體關注報道;

並輔以付費軟性新聞......

2.區域市場“優勢/賣點”推 廣階段

宣傳推廣內容:重點宣傳技術和服務優勢(同時兼顧項目整體優勢的宣 傳)

宣傳對象:行業公眾,學者、相關政府官員

宣傳區域:目標區域市場

媒體:產品宣傳手冊、服務手冊、通訊等本公司媒體

省級或省會級大眾媒體新聞炒作等

網絡媒體

重點區域市縣級報刊媒體、電視、電台

行業專業刊物

高速公路、電廠附近户外媒體

方式:硬廣告,輔以新聞炒作

通過技術説明會、技術培訓/研討等活動與目標羣體進行直接溝通

......

3.專家式點對點溝通

推廣內容:全面介紹技術、服務優勢和增值服務優勢,提供前沿技 術信息的指導和諮詢,爭取促成成交。

推廣對象:有初步意向的目標客户,包括:企業客户的購買決策者、建 議者、使用者等

媒體:公司一切可對外發布的資料,努 力讓目標客户全面瞭解科運的各方面優勢和企業文化

參與競標的“標書”也是溝通的重要媒體......

方式:全面完整的體現“科學、理性、專業”三大溝通 原則,以專家的形象全面傳播整體優勢;

準確判斷企業用户談判小組的角色分工,善於抓住重點。

七、各階段廣告主題及新聞主題(略)

八、媒體計劃(略)

九、推廣預算

十、附件

1 CI方案

2. 廣告文案

3. 新聞通稿

4. “熱工自動化完整解決方案”(“電廠管控一體化完整解決方案”)研討會方案

5. 各區域市場調研報告

6. 產品説明資料及售後服務資料、信息反饋資料設計製作

7. 各種平面、影視等廣告設計

8. 分區域市場推廣執行細案

9. 網站管理及維護方案

10.企業信息傳播及客户維護方案(建立一套完善與新老客户溝通的媒介,譬如:《通 訊》、客户廠慶賀禮、定期客户聯誼、新產品/新技術發佈、免費為客户提供自動化信息培訓、定期客户回訪制度等)

2023推廣策劃書 篇4

一、市場綜述

長沙市位於湖南省東部,湖南省省會,交通發達,地理位置十分重要,華中重鎮,歷來都有“九省通衢”之稱,市區人口達到600多萬,轄區內有湘江、瀏陽河、望城、瀏陽、寧鄉等,市內有七大建材市場及五大建材超市、四大燈飾城。尤其近幾年,城市大規模的開發和向周邊發展建築面積,建材需求量也隨之加大。湖南有16個縣級市、65個縣、7個自治區、34個市轄區、這其中又以長株潭、星沙、高新、瀏陽、望城、金州工業開發區為先導。

二、市場特性

由於長沙的地理位置十分重要,歷來是商家必爭之地,各大品牌競爭十分激烈,市場內四大燈飾城,其中、長建喜來燈是做大型批發積散地(主要以流通為主),但也是低檔貨物集散地,同時有大量假冒產品,所以一般不被品牌產品看好但喜來燈市場對全省及周邊省市輻射能力很強,有很大影響力;紅星燈飾市場主要是做家居交易批發燈飾很少;最為重要的就屬鬱金香燈飾市場和三湘南湖燈飾市場,其中品牌批發大部分集中在此兩處,各廠家在此兩處的競爭也達到白熱化,所以此兩處商家實力雄厚,網絡寬,有很多廠家辦事處都設在這兩處。

三、市場現狀分析

雷士、歐普、朗能、飛利浦、三雄極光、距豪、美的、TCL、宏光、啞巴、調光大師、奧克士、奧克特

注;①各產品銷售量僅經過商家、裝飾公司和水電工口述

②雷士在湖南屬於銷量第一

在此簡單介紹一個幾個品牌在湖南市場的情況。

雷士、品牌的知名度、美譽度高、滲透力強,而且與設計院、裝飾公司關係好,工程量大,而且營銷渠道控制到位,雖然價格體系控制不是十分好,假冒產品多,但能保證商家利潤,也受到商家的歡迎,屬於燈飾行業創造標準的企業。

三雄極光、知名度大,廣告投放量大,價位低廉,質量保證,有幾款產品外型漂亮,深受長沙廣大消費者喜歡,但是現在三雄極光在湖南市場的渠道很混亂、價格體系控制不到位,現在整體市場體系較亂,商家之間互相殺價,商家利潤很低,嚴重挫傷各商家積極性,現在開始走下坡路。所以三雄極光很多方面值得我們借鑑。

飛利浦、在行業內品牌知名度高,質量可靠,美譽度好,而且系列齊全,對做工程一塊很獨到的方法,幾乎長沙市所有市政工程都是飛利浦做的,但是在渠道方面缺乏,不重視開發網絡,所以一直堅持走工程路線,且經銷投資成本高。

宏光、價格十分低廉,質量保證,而且市場運作十分靈活,深受商家的喜歡,也深得消費者喜歡。由其今年以來,開始向品牌化道路發展,開始大量投放廣告,但是廠家對市場的整體營銷運作不到位,而且沒有突出產品,在大型工程上運用不上,得不到行政部門認可,也得不到大型工程商等認可。

四、我們的現狀

客觀方面

1、門店位置不佳,零售上不行。

2、沒有一個具體系統的方案,管理不到位。

3、思路不清晰,銷售人員對市場不瞭解,對產品定位盲目。

4、沒有專業的形象,業務知識不專業。

5、門店整體形象,缺少規劃,燈具擺放雜亂給消費者的感覺就是個爛攤子。

6、價格定位不準確。

主觀方面

1、人員狀態不行,懶散,工作態度不佳,缺少對市場的瞭解

2、缺少自主能力,不肯努力、怕吃苦、任何事都喜歡找藉口

3、管理人員和銷售人員形象不統一,

4、對整個湖南市場的區域劃分不清晰

5、銷售人員對工程業務盲目,思路不清晰,喜歡把自己做不到的事情都歸結在其他方面很少能有人從自己身上找不足。

6、不善於總結經驗,在一個地方跌倒兩三次,不善於把控關係,做事不精細。

五、產品定位、價格定位

在目前的湖南燈飾產品中有雷士、歐普、朗能、飛利浦、三雄極光、距豪、美的、TCL、宏光、啞巴、調光大師等知名品牌,而本公司在整個湖南市場來説只能處於中檔,從客觀層面上來説本公司沒有品牌效應缺乏知名度,在價格上也沒有很大的優勢,特別是湖南離廣東很近大的客户都是直接從廣東拿貨,所以渠道很難建立。所以我們要另闢途徑以辦公照明為突破點着重於工程項目,以點帶面,形成一條完整的供銷鏈,主推辦公照明,首先要廣撒網,把本公司的辦公照明推廣到湖南的14個地級市、縣以提高本公司在湖南的知名度和銷售附加值。

在目前的湖南燈飾產品中,價格實惠、款式新穎的中檔燈飾產品仍是市場的主流產品。在價格定位方面,可根據燈飾產品種類的不同,大概並逐一的對燈飾市場不同燈飾產品的價格進行調查,將其作為參考,並做出最後決定,定出合理價格。

六、面對全省推廣

其方法有可採取以下幾種

1、可通過參加全省各地的燈飾博覽會,大力宣傳推廣自己的產品,在推廣期間通過交流也可獲得更多的招商經驗;

2、可選擇網絡招商、短信羣發。也可二者相結合,通過短信羣發將最基本的信息、自己的網址以及聯繫方式廣泛傳給潛在的客户,如果其中一些人有進一步瞭解的興趣,他們可以從網站上獲得比較詳細的介紹,如果還想進一步瞭解就可以直接電話聯繫,進行深層次的溝通;

3、招聘業務員,可讓業務員攜帶宣傳頁到各地的燈飾市場進行宣傳,尋找潛在客户;

4、建立樣板店和成熟的銷售模式,並在一些特許加盟交易會上以及其他場合進行宣傳,進一步形成口碑傳播。

5、隱形渠道

隱形渠道的建立,三個必須

(1)必須提供優質的產品。

(2)必須提供良好的信用。

(3)必須提供快捷、專業、全免的服務。

隱形渠道建立的對象

(1)建築工程公司

(2)園林規劃建築公司

(3)市政建設公司

(4)建築工程行業協會等等。

渠道建立策略、以戰略聯盟為高度。參與解決工程中照明方案的制定與實施。提供科學合理的照明佈局、實施效果、預警機制等方案。並根據本企業的承受能力,有償+無償提供類別服務,全力推動辦公照明的高附加值。

合作必須是輕鬆、愉快的。只要能在實質上解決合作對象的問題,就是長期捆綁合作的先決優勢。

七、優劣勢分析

1、優勢(S)

辦公照明產品系列齊全,低中高檔系列產品都有,新產品市場價格操作體系沒有做亂。

2、劣勢(W)

新產品品牌沒名氣,消費者經銷商接受需要時間;代理商市場操作方式不夠靈活,不利於其市場開拓期;公司產品質量不夠穩定,影響商家情緒;渠道服務能力不夠,對末端渠道掌控不利;營銷人員信心不足,和代理商缺乏溝通;代理商急於從市場獲利,沒有考慮長遠市場;產品沒有配套產品不利於工程開發。

3、機會(O)

整體建築業還處在穩步上升期,市場需求大。

4、威脅(T)

辦公照明產品競爭日益激烈,楊業、西頓、奧克特迅速滲透市場,大做宣傳廣告。

5、劣勢改善點、

建立高效、完善的營銷隊伍及管理制度,加快一步開拓市場,工程和經銷商同步進行,加強業務知識的學習完善爭取在市場開拓期能為客户提供一個詳細的可行性研究報告,其內容包括詳細的產品或服務描述,產品或服務的特點及競爭優勢。

八、業務開展計劃

1、招聘業務精英可通過在人才中心現場招聘,招到中意的人員,也可通過一些人氣旺的招聘網站進行招聘。

2、開拓新經銷商,一方面,可讓業務員到各地的燈飾市場進行宣傳招商;另一方面就是可針對裝飾公司,讓業務員到一些裝飾公司推廣介紹自己的產品,進一步達成協議。

3、主要的銷售渠道可針對裝飾公司長期合作,另外就是燈飾市場的經銷商。

九、售後服務有哪些?

售後服務方面可依據產品相關法律進行定製,大部分客户關心的還是維修期限、調貨、退貨方面的問題,這個可根據產品不同的價格和質量的好壞,合理的定出相關規定。

2023推廣策劃書 篇5

在惠州,近十幾年來隨着經濟的迅速發展,人民生活水平的不斷提高,旅遊業也迅速地成長起來。但是作為在旅遊業中提供中介服務的旅遊公司,卻沒能跟上其發展的步伐,不但未能從中獲取暴利,而且在組織出外旅遊這一塊市場上也做得不是很理想。針對這一狀況,我們以惠州市××旅遊公司為例,策劃了一個營銷方案。

一、 市場分析

1、市場營銷環境分析

隨着惠州市經濟的迅速發展,人民生活水平的不斷提高,現代交通工具的越來越普遍,再加上擁有天賦的旅遊資源的惠州,旅遊業的發展可謂是得天獨厚。而且,市政府提出的創建“中國優秀旅遊城市”的政策更是為旅遊發展提供了一良好的宏觀環境。

2、市場潛在力分析

除了以上的條件以外,由於惠州市是剛剛發展起來的城市,人們的生活水平一下子提高起來,旅遊業的發展使旅遊這一概念深入人心,人們已不再滿足於現在的生活方式,很想走出惠州,去外面的世界看一看,走一走。

3、競爭者狀況分析

在惠州,旅行社有三十幾間之多,而且彼此提供的服務都是大同小異,區別不大。因此形成了激烈的市場競爭,每個公司能得到的市場份額都很校

4、服務分析

在惠州,旅行社提供的服務並不是很齊全,而且在廣告宣傳這一塊卻是遠遠落後於其它城市旅行社。

5、公司的市場表現

知名度還可以,但美譽度不高,產品價格過於偏高,品種不夠多,可供選擇性小,公司生存的基礎在於其是國有企業,政府對其進行了大力的扶持。

二、公司診斷

該公司成立於1986年10月,已經運行了十幾年之多,但美譽度卻還在一個很低的水平上,公司規模一直未能擴大,到底是哪些因素影響了該公司的發展呢?經調查研究發現:

1、經營管理粗放隨意,尤其在營銷系統上,沒能建立起一套科學的、專業高效的營銷隊伍。

2、營銷人才短缺,由於營銷人才不足,造成只知道提供服務,卻不知如何打開市場;只知道節省開支,而忘了加大對廣告宣傳的投入等。

3、無市場調查,任何公司如果無市場調查,就像讓瞎子打前戰,戰果不預而知。

4、營銷乏術,由於營銷人才短缺,造成服務的營銷水平很低,沒有市場研究,無戰略策劃,無長遠規劃,營銷策劃不繫統,廣告定位模糊,力度不夠,手法落後,盲目開拓市場,無重點主次等。

5、服務的包裝手法太過於落後,包裝的品種不夠多、不新穎,很難吸引旅客。

三、戰略規劃

1、戰略思路:與其它旅遊公司劃清界限,不打價格戰,採取包裝的手法吸引旅客,給旅客提供更多的價值。同時要與其他的旅遊公司發展戰略合作,使資源達到最優化的配置。

2、戰略步驟:樹立品牌,做地方老大;強化品牌,做廣東老大;延伸品牌,擠身全國旅遊公司前列。

3、戰略部署:以惠城區為重點市場,延伸至周邊縣城,進而擴張至廣東,穩住陣腳後,走向全國。

4、消費人羣定位:以機關、企事業單位為主,以家庭、學生個人為突破口。

四、營銷策略

(一)營銷理念

1、品牌理念:提供安全、熱情、舒適的服務,同時為您省錢。

2、營銷理念:以現代的旅遊市場營銷理論為基礎,結合公司的實際情況,制定一套可行的營銷方案。

(二)營銷組合

1、旅遊產品/服務組合

(1)產品組合:與其它行業不同,旅遊產品有它自己的產品組合,提供的服務有旅遊的路程,員工的行為、外表和制服,運輸設備,以及與旅客和其他公眾的溝通等。

(2)產品組合的特點:僅僅提供旅行服務是不夠的,要在員工對旅客的服務態度以及活動的安排方面突出個性,以進行差異化營銷。

(3)服務的延伸:除了組團旅遊以外,還可以經營與旅遊相關的飛機、火車等乘票的業務。

2、人

(1)員工:這類人是旅遊公司生財的工具,所以對員工的選擇應僱傭那些有很強的與人接觸的技巧,行為比較靈活,具有感染力的人,並要激勵和保留員工,加強對員工的控制以保證服務的質量。

(2)客户:這一類人是旅遊公司生存的根本,如何對其細分並賦予高質量、高品質的服務是關鍵所在,因為客户就是上帝。

3、包裝

(1)包裝種類:對不同的產品應進行不同的包裝,同一種也進行不同的包裝,以讓旅客覺得它能帶給他更多的價值。具體可採用全方位包裝,陪同觀光包裝,特別事件包裝,假日包裝,季節包裝,非高峯期包裝,團體全方位包裝等不同的包裝。

(2)包裝定價:在考慮固定和可變成本、客户量和邊際利潤(最低獲利點)的基礎上,進行價格決策。

4、分銷渠道

(1)必須與在分銷渠道上擔任旅遊中介的各成員進行合作,如營運商、代理機構、旅遊目的地等,以保證旅程的順利。

(2)具體措施如下:

A.研究和選擇貿易“細分部分”。

B.決定定位手段和市場營銷目標。

C.為旅遊中介設置促銷組合,如貿易廣告,貿易促銷,交易展示和小冊子等。

(本文素材來源於網絡,如有侵權,請聯繫刪除。)

2023推廣策劃書 篇6

網站建立之後通過測試階段之後,關鍵就在於推廣了。怎麼才能讓企業或是其他對我們網站感興趣的客户找到我們的網站,發現我們的產品呢?如何讓潛在顧客順利找到我們呢?這些都是推廣策劃應該解決的問題。

我們的經營模式是網站產品展示瀏覽、交易與交互功能於一體,用户可以通過註冊成我們的會員它可直接完成商貿運作中的交易以及洽談,或是對產品的代理以及訂購等。

公司建立網站的目的及解決的問題:

1)傳統運作模式效率低、成本過高。

2)對市場的反應速度慢。

3)客户服務水平無法提高。

4)市場覆蓋面有侷限性,無法實現跨地區、7×24式的經營。

5)為此企業必須考慮如何縮短生產週期、降低銷售成本、提高服務質量、降低客户維繫成本、實現零庫存等多方面的因素。

要實現降低成本擴大市場的目的,首先要實現網站的的目的,推廣網站顯的尤為重要,網站推廣需要考慮的因素很多,我們主要利用一下的方式推廣我們的網站,已達到提高流量以及網站目的,主要考慮成本問題制定了一下推廣方式:

(1)利用利用論壇發帖推廣

我們可以利用發帖,回帖的方式大力宣傳我們的網站。(到論壇發帖是為了宣傳推廣,但是又的時候發帖根本就沒有人去看,這個時候我們就要注意發帖的方式了,我們發帖不僅僅只是限於給自己的網站推廣比如説簡單的告訴一個網站地址,這要我們發現根本是收不到效果的,於是可以換一種方式發帖,我們可以把我們學到的東西運用到銷售管理中,到論壇發帖和大家分享是一個很好的方式,比如我們可以介紹一些產品信息,區分畫筆材料知識等,這樣可以潛意識的提高我們網站的訪問量,這種方式對於我們是很有用的。

(2)免費登陸各大搜索引擎

利用我們所掌握的知識免費讓各大搜索引擎收錄我們的店鋪。(現在搜索引擎營銷在市場中佔據了很大的地位,我們習慣了利用搜索引擎查找各種信息,利用搜索引擎我們可以增加我們網站很多的訪問量。

怎樣加入搜索引擎呢?基於我對這方面的理解,我們可以通過這樣加入搜索引擎。免費加入百度,在瀏覽器的地址欄輸入,我們可以登陸我們的網站地址到百度。免費加入Google,在地址欄輸入,免費加入雅虎,地址欄輸入,免費加入TOM搜索,輸入,中國搜索同盟免費登錄,千度免費登陸,協通免費登陸。利用這個方法我們可以輕鬆加入搜索引擎。還有就是注意搜索引擎的SEO,這個對於搜索引擎收錄是很重要的。

(3)聯合營銷各得其所

找到與自己網站相關的網址,與他們組成聯盟一起成長。(聯合營銷是網戰中出現一種新的銷售方式,它又關聯型(很多網站相互之間既有關聯,又有衝突,大家卻有着共同的消費羣體,我們可以找些網站與我們合作)互補型(有些網站是很有特色,渠道不同,單我們可以利用一些不同感受與他們合作帶來不同的顧客)聯盟型(我們可以與一些和我們網站目的相同的網站,我們可以與他們聯盟一起努力,達到共同成長)創新型(除了以上的方式我們還可以突破傳統的營銷理念,我們可以適用商品和服務互補的方式合作,將不同的產品或服務進行嫁接,來尋找聯合營銷的合作伙伴。

(4)主動出擊四面開花

利用博客推廣和外網論壇發帖推廣,加入網摘,圖摘,論壇聯盟,文字鏈等。(博客是一種新型的工具,我們將利用博客對我們的網站進行大量的宣傳,博客的用户很多,也有很多人喜歡在博客裏記載一些自己的東西,我們可以在自己的博客裏寫下我們網站建立的種種和我們網站建立期間經歷的一些事情,通過這樣的方式推廣我們的網站。還可以加入博客圈子,加一些博友幫我們推廣我們的網站。

通過外網發帖,我們可以在相關的行業網站加入我們的網站鏈接,但是也不能亂髮貼,一定要在和網站主題相關的一些網站發佈,否則有可能造成反面的影響。加入圖摘,網摘等這些和加入搜索引擎相似,加入國內一些著名網摘,比如説和訊網,365key天天網摘,天極網摘,新浪愛問ViVi收藏夾。)

(5)交換友情鏈接。

我們可以和其他網站交換友情鏈接,這樣可以給我們帶來不少的收穫。尋找一些PR值較高的網站做友情鏈接,或是聲譽比較好的網站做連接或是在一些大型網站發佈廣告宣傳,或是交換廣告位,因為我們網站也有廣告。

(6)利用QQ羣宣傳

QQ是一個不錯的宣傳工具,我們大可以好好利用它,其次就是口碑傳播,樹立形象,利用我們的人際關係大力宣傳我們網站。(由於我們現在使用最多的還是QQ所以我們可以利用平常大家都用的軟件QQ進行宣傳,利用QQ羣大力宣傳我們網站,還可以在我們個性簽名留下我們開網站的信息這樣可以吸引不少的朋友關注,不過QQ一定要記得常常在線,口碑宣傳是一個很好的方法,利用我們的朋友和我們所認識的人幫我們宣傳我們的網站,但是這個離不開我們優質的商品和完善的服務,能夠讓每個在我們店站的人主動幫我們宣傳,這個可是一個很大的市場)。

(7)創建郵件列表。

我們可以創建郵件列表,這是一個不錯的營銷方法,可以在希網建立一個自己的郵件列表,加入一些對愛情比較感興趣的人,定時給他們發佈一些新商品的信息,讓人們能夠知道更多的時尚信息,或是發一些他們感興趣的時尚新聞雜誌。我們也可以加入其他人的郵件列表在上面發佈一些信息從而達到擴大市場的目的。

(8)信息發佈

信息發佈既是網絡營銷的基本職能,又是一種實用的操作手段,通過互聯網,不僅可以瀏覽到大量商業信息,同時還可以自己發佈信息。在網上發佈信息可以説是網絡營銷最簡單的方式,網上有許多網站提供企業供求信息發佈,並且多數為免費發佈信息,有時這種簡單的方式也會取得意想不到的效果。不過,最重要的是將有價值的信息及時發佈在自己的網站上,以充分發揮網站的功能,比如新產品信息、優惠促銷信息等。

研究表明,大多數消費者訪問製造商的網站是為了查找公司聯繫信息或產品基本信息,網站提供的有效信息越詳細,用户的滿意程度越高。如果一個網站的更新週期以季度為單位,甚至整年都是一個老面孔,自然不會受到用户歡迎,也很難取得好的網絡營銷效果。

(9)問答式廣告。

問答式廣告是一種採用一問一答提問方式的網絡廣告。廣告收閲者在收閲廣告時必須正確回答了廣告所提出的問題才算是真正收閲了廣告,此時廣告收閲者就可以取得收入了。註冊通行證會員可以通過回答問答式廣告來取得收入。另外通行證會員還可以通過推薦他人成為通行證會員(或美名揚會員)來取得收入。真正的雙贏。

(10)搞活動可以和商家合作。

進行一些相關的活動,發動網友參加,但是一定要有很好的獎勵哦,如果獎勵高的話,許多人都會幫你宣傳的,可以讓你的網站在一段時間內得到飛躍。

(11)其它推廣方法。

網絡雜誌形式推廣,傳統媒體宣傳,廣告宣傳,線下洽談等推廣方法。

2023推廣策劃書 篇7

一、食品市場營銷策劃書之環境分析

大學生是方便麪的重要消費羣體。就我們學校而言,學校我們食堂條件單一,學生的活動範圍基本都是在校園裏,所以吃飯時間集中。同學們在厭倦了食堂那永遠不變口味的食物和擠食堂搶飯的煩惱時自然會選擇實惠方便的方便麪。

二、食品市場營銷策劃書之swot分析

(一)優勢

1.質量:

由統一企業集團生產的統一100經典面系列,醬拌麪系列以及高湯麪等系列方便麪,是由統一集團研發多年的精緻麪粉和醬料配方精心製作而成。其產品符合食品衞生法規,併兼顧環境生態保護與經濟效益理念,而研發的合乎自然、健康、營養及安全衞生等功能性訴求之產品。

3.特點:

統一方便麪是一種方便,快捷,健康,安全的速食食品。在時間就是效率的今天,統一方便麪是現代男女的最佳選擇,並且統一方便麪的創意吃法,對於追求時尚,講究個性的年輕人也具有很強的吸引力。

4.品牌:

目前中國大陸市場上已形成康師傅,"統一",華龍面三足鼎立的局面,"統一"與其兩者的競爭大戰已經白熱化.並且一些地方性的方便麪品牌也要與之共分一杯羹。但是統一的企業經營,把從量的競爭提升為質的競爭,將公司的內在文化延伸到外在產品。以愛心和關懷來建構與現代人密不可分的食品王國,使"統一"成為一首永為大家喜愛的食品交響樂.在食品製造領域,"統一"堅持商品研發、生產、管理與營銷的優勢組合,並且強化以消費者認同為導向的品牌創新與維護,做出中國人的味道,把好的東西貢獻給十幾億同胞享受,打造中國最大的食品集團,使"統一"品牌深入人心,更易於統一方便麪通過廣告促銷活動在大眾心目中樹立方便麪第一品牌形象。

5.同類產品比較:

"統一"方便麪可以在眾多方便麪品牌中脱穎而出,不僅僅是因為品質好、服務好、信用好、價格公道,而且"統一"方便麪中的"尊重生命,彼此關懷,親近自然,樂觀進取"的精神是其他品牌方便麪所沒有的。

(二)劣勢

方便麪市場調查報告顯示目前價格在人民幣1元以下的方便麪仍佔據市場60%的份額。而統一袋裝面市場的平均價格在1.5-2元之間,屬於中高檔產品。價格偏高,忽略了目標市場消費者的購買能力。

(三)機會

營養健康型的方便麪符合追求“綠色時尚”的現代人的觀念。

(四)威脅

康師傅,今麥郎等品牌的衝擊,競爭十分激烈。

三、食品市場營銷策劃書之策劃目標

通過本方案的實施,以及學校各方媒介的轟炸式立體傳播,迅速擴大品牌知名度,使“統一”方便麪在無錫高等職業院校基本達到人盡皆知。樹立“吃出創意,吃出新花樣”的統一消費理念,達到使“統一”廣告深入人心,廣告詞成為年輕人時尚口頭禪的目的。使該產品隨着廣告宣傳力度的提高而提高銷售量。

四、食品市場營銷策劃書之營銷戰略與具體行動方案

(一)市場調查分析

1.調查目的

瞭解目標市場中“統一”方便麪的銷售量,及競爭對手,以便更好的提高“統一”方便麪在市場中的銷量和知名度。

2.調查對象

無錫高等職業院校在校同學和超市老闆。

3.調查結果

在超市的銷量調查中顯示,其中在銷量上超過“統一”的有“白象”公司生產的“大骨面”,“牛面”和“華龍”公司的“今麥郎”。然而我們預計的我們最大的競爭對手“康師傅”則與我們的銷量不差相下,在價格上也保持着平衡,而白象和華龍則在價格上相對來説較為便宜些。

4.市場分析

就方便麪的整個目標市場調查結果來看,把方便麪當作正餐的佔三成,而半數以上當作夜宵.從而學生市場在方便麪的總的市場裏佔相當的分額,而高校市場在學生市場裏所佔的比重更是相當大,故我們在高校市場是有很大的空間可為的。就我們學校而言,學校裏有學生近兩萬人,每七個人一個宿舍,有2500——3000個宿舍,假如每個宿舍只有一個人吃方便麪,保守估計,每天就有2500——3000包方便麪的銷量。也許有的宿舍沒有人吃方便麪,但有的宿舍一吃就是2-3個人吃,甚至更多,平均下來,應該在這個銷量左右。具體的分析學生的消費,男生吃方便麪主要是泡食或者煮食,故大部分吃的是一元左右的產品,即方便麪的中低檔類,相應的這類方便麪的利潤空間相對較大,至於中高檔面,由於主要消費對象是女生,市場也很有潛力。

2023推廣策劃書 篇8

廣告媒體是進行廣告活動的物質技術手段。廣告媒體策劃,就是對廣告媒體的恰當選擇。廣告媒體的種類很多,有報紙、雜誌、電視、廣播、錄像、影碟、網絡等。廣告媒介不同,其廣告效果亦不同,在制定廣告媒介時,要注意以下幾個問題:1.廣告媒介的收費高與低;2. 廣告媒介的影響層和影響力;3.廣告媒介的發佈時機和效率;4.各種媒體的配合;5.商品的特殊性和銷售範圍;6.宣傳對象。

中國台灣“可口可樂”廣告策劃對廣告媒介進行了詳盡的分析,對所選擇的媒介在“理由”上進行了詳盡的陳述,現轉錄如下,在策劃媒介時可作重要參考。

廣告種類之選擇

在地區方面,根據客户之意見,以中國台灣北部為主,中部及南部為次。

在種類方面,我們根據兩項原則作為取捨標準。

第一、要能為“可口可樂”找到推銷之對象。

第二、能最有效地表達“可口可樂”之廣告特色及主題。

根據上述兩項原則,我們建議,“可口可樂”之推銷廣告應綜合利用以下四類方式:

(一)電影:台北市首輪西片或國語片電影院。

(二)電視:中國台灣電視公司。

(三)電台:選擇“台北中廣電台”及“正聲”兩電台。

(四)報刊:選擇中文報三家,英文報兩家及兩份暢銷雜誌。

第一類電影廣告

以台北市首輪電影院為“可口可樂”廣告之主幹。理由為:

·首輪電影院能吸收我們所需要之對象。

·首輪電影院能以完備之“聲”及“光”,將“可口可樂”廣告片中之美麗色彩,活潑形象,動聽樂曲,以及廣告主題,完全表出來。

故此類廣告,非但能為“可口可樂”找到所需要之上等或中等收入之家庭成員,而且綜合發揮“視覺與聽覺”之美感,直接、有效地將我們之廣告目的,傳達於觀眾,並使留有深刻印象。

第二類電視廣告

電視與電影性質相同,而且擁有電視之家庭,必然屬於上階層,正是我宣傳之對象。

惟中國台灣只有一家商業電視公司,既不能舉辦特約節目,且其廣告時間早已排滿,我們能利用者不多,故電視只能作為電影之輔助。

第三類電台廣告

此類廣告優點,在於能利用音響,以樂曲形式,加深聽眾對“可口可樂”廣告主題之印象,並使易於記憶。

我們選擇“台北中廣”及“正聲”兩電台,因其聽眾較多。

第四類報刊廣告

以上電影、電視、電台為“可口可樂”廣告主要方式。此外,在上市時期,再以報紙及雜誌作輔助宣傳,且“可口可樂”在中國台灣上市,亦屬有價值之新聞。

我們為使外國僑民及能説英語之中國人士(上等收入階層)得知“可口可樂”經已上市,選擇英文報兩份:一為中國郵報(china post),每日發行額3,000份。二為中國日報(china new s),每日發行額8,000份。

在中文報方面,共選三份:一為中央日報,(發行額115,000份)二為聯合報(發行額高達200,000份),三為徵信新聞(發行額130,000份),此三份日報,均在全省發行,故 中國台灣中部及南部讀者亦能看到我們之廣告,且其擁有之讀者,大都為上等或中等收入階層。(包括商界、自由職業者、學生以及公務員等)。

此外,我們亦須利用彩色印刷之優點,以增強報刊廣告之效果。

因此我們選用最暢銷之兩種雜誌,即讀者文摘中文版(發行額71,000份)及中國台灣電視週刊,使“可口可樂”之廣告,能進入上等收入之家庭。

同時,雜誌之閲讀時間較報紙為長,輾轉閲讀之人數亦較多。

各類廣告分配

(一)電影方面,於開始之五月至九月,所有十二家台北首輪電影院,均放映一分鐘廣告片。

(二)電台方面,我們建議在正聲電台,由五月份起至九月份止,每日為青少年舉辦流行歌曲特約節目一小時。由此特約節目,可得四分鐘廣告時間,如善為利用,可播出二十五秒廣告八次。此廣告量甚為可觀,且定價亦合理。

至於台北中廣公司,其收費較“正聲”電台為貴。故在中廣,只用插播,由五月至九月,每日插播三十秒廣告十次。

(三)電視方面,由於廣告太擠,只能在開始之五月,及七八兩旺月,每星期三天,每日“插播”乙級時段三十秒廣告,三次。

(四)報刊方面,我們所選定之五份中英文報,每報刊登半頁廣告一次,四分之一頁廣告五次。其分配為:在開始這星期各刊半頁廣告一次,以後連續三個星期,每星期刊四分之一廣告一次,六月份暫停。七月分之頭兩星期再恢復每星期刊四分之一頁廣告一次。

至於雜誌方面,我們建議讀者文摘在七八兩個月刊登四色全頁廣告。

中國台灣電視週刊則由五月份起至九月,均每兩星期刊登兩色全頁廣告一次。

總括而言,我們之廣告份量,極為充足。在開始之五月及七八旺月,廣告量尤為集中。

各類廣告觀眾數目

我們推算:電影觀眾約有64萬人

電視觀眾約有575000人。

電台聽眾約有53XX人。

報刊讀者約有557000萬人。

推算之方法如下:

影院觀眾數目

地區電影院名稱座位次數放映次數滿座率%每日觀眾台北國賓1,6734855,688日新1,5004855,100台北1,8694855,952第一劇場1,6364855,235大世界1,5074855,124萬國1,5064855,120遠東1,6524855,617豪華1,5244855,182樂聲1,6884855,739國聲1,6504855,610新世界1,6504855,610國際1,3004804,160每日合計64,137觀眾總數(十日計)641,370

我們之推算,乃以每一電影院每十天換片一次為根據。

在此十天內之觀眾,重看者極少,故十天期內之觀眾,即為電影觀眾之總數。

電視觀眾數目

中國台灣電視機估計總數111,000架

中國台灣北部

電視機約有82,276架

每一電視機

觀眾平均數7人

因此中國台灣北部之電視機觀眾為:575,932人

電台聽眾數目

地區中國台灣北部收音機架數

台北市392,573

台北縣19,045

陽明山管理局9,005

桃園縣65,000

基隆縣47,225

總計532,856

由於缺乏每架收音機之收聽人數資料,我們假定最少為一人。在“可口可樂”插播廣告之五個月內。所有收聽電台之聽眾,必會收聽“中廣”、“正聲”,不論是同時收聽或輪流收聽,因此聽眾之最低數目,應與中國台灣北部所擁有之收音機架數相同,亦即532,865人。

報刊讀者數目。

名稱發行額(份)××報200,000××新聞報130,000××日報115,000××郵報13,000××日報8,000××週刊20,000讀者文摘(中文版)71,000總計557,000

我們雖缺乏報刊讀者人數之統計總數,但以最保守之估計,每份讀者為一人,則讀者之總數,應為557,000人。

2023推廣策劃書 篇9

目錄:

一、上市的目的(前言)

二、市場背景分析

三、企業現有產品SWOT分析

四、新品描述及核心利益分析

五、新品上市進度規劃

六、鋪貨進度計劃

七、通路&消費促銷 怎麼樣的促銷活動?

八、宣傳活動

九、其他

一、前言:

隨着經濟的發展,人們追求個性化、多元化價值觀念的消費特點日益突出,目前消費者所消費的飲品主要包括啤酒、飲料、紅酒、果汁、礦泉水等。其中以飲料、果汁為女性消費的主要品種。大部分女性認為啤酒本身“口感不好,澀,不爽”的結論,在一定程度上,影響了消費者與環境氛圍的融合。碳酸飲料解決了啤酒“澀”的問題,但是,沒有滿足“含酒精”的需求。本品介入的是碳酸飲料和啤酒之間的空白地帶,解決啤酒的“澀”和飲料的“不含酒精”,同時,突出個性化和高貴、浪漫的信息,有效地吻合了目前女性消費者的心理需求。

上市目標:根據現代女性獨特飲酒習慣和營養狀況,精心研製而成的一種全新的果汁保健飲品。為了迅速佔領市場,讓消費者銘記,通過推廣策劃達到目的。

二、市場背景分析:

1、酒類市場的總體趨勢分析

我國現在的果酒行業發展還處在一個粗放經營階段,很多工藝做法都還是在照搬葡萄酒、保健酒,而沒有形成獨特的產品。所以要發展果酒企業的話,就必須在工藝上打造自己的特色。比如我們可以根據各種水果的含糖量不同,可以做出能充分體現水果原味特色的不同的果酒。避免千篇一律。

清遠酒類市場不錯,主要白酒、洋酒為主,對於紅酒市場還不是十分的打開,包括:茅台、五糧液、古綿純、瀘州老窖、遠航九江,洋酒有軒尼斯XO、人頭馬等。果酒文化還不是十分被人們所知道,所以市場潛力不錯。並且清遠有許多被人們所信賴的大型超市。商業不斷的向前發展。

2、消費者的分析

隨着人們生活水平的提高,人們在飲食方面更加註重營養和科學,更加講究品位和個性。在盲目消費被理性消費所取代的今天受眾,果酒具有非常大的發展空間,其加工應該是不被破壞果品的營養,增加更多的營養,更便於吸收,保健功能更吸引消費者的眼球。且果酒的質量更是有很大的提高。從普通市民到社會高層,從小型城市到大中城市,從豐富餐桌到精品饋贈,果酒都是不錯的選擇。

年齡、收入、工作性質、生活習慣、個人性格、居住城市等等因素都會影響個人消費行為。本產品主要對象為女性,作為女性對於酒類產品大多注重其功能和口味,所以這也是我們應當更加註重果酒工藝改進。

3、競爭者及果酒市場的區域市場佔有率比較分析

據全國食品工業協會統計,目前,我國糧食酒的消費量正在逐年減少,而果酒的年消費量卻正以15%的速度遞增。因此,發展果酒市場前景十分廣闊。

果酒的興盛時期是在80年代末,一度轟轟烈烈,很受市場青睞。而後各大小廠家、作坊紛紛效仿,推出了各種各樣的品牌果酒,一時間大有果酒壓城城欲催之勢,市場被充斥得十分膨脹,但最終因質量、口味等得不到消費者的認可,使得廠家們先後關門,不得不退出市場。

隨着人民生活水平的提高以及果酒生產者等各方面的共同努力,近些年來我國果酒業結束了長期徘徊不前的局面,果酒生產和消費近年來也在快速增長,發展呈現出良好的態勢。浙江寧波地區建成了楊梅酒和桑椹酒生產基地,西北地區的枸杞酒、天津的果酒也都進行了規模化生產和管理,“寧夏紅”等果酒品牌也在市場中大出風頭。

三、企業現有產品SWOT分析

神仙島現有自創主打產品是胭脂雪,此產品具有濃郁的、獨特的葡萄與生薑綜合陳釀香氣,具有良好的保健功能,調理氣血,增強免疫力,促進血液循環,特別適宜於婦女手腳冰冷,或產婦飲用。

SWTO分析之“優勢”:佔有品牌文化優勢,胭脂雪是本公司的主打成熟品牌,品質好,增長迅速,彰顯出強大的市場競爭力,年輕時尚的女性飲酒羣體裏的飲酒習慣是果汁酒和葡萄酒,本公司產品胭脂雪則適應了女性的需求。本公司也是提出了精細化管理的理念,所謂“精”,即是精益求精、追求極致;所謂“細”,即是注重細節,精細周密地安排每一個生產環節和過程;所謂“化”,即將精和細加以制度化,並逐漸成為企業員工的自覺行為。本公司產品就是在這樣的精細化的管理之下得以順利研發生產,從而在產品質量上確保了對每一位消費者的高度負責任的態度。

SWTO分析之“劣勢”:胭脂雪的零售價超出了一般中高端消費者的購買心裏價位,因此,這注定了胭脂雪市場銷售規模必然有限,只適合做品牌的形象產品,而不適合於做佔有量產品。胭脂雪的銷售步伐也是在逐步加大,但總體而言,在清遠酒類市場的銷量還是顯得太過渺小,市場銷量還不夠成氣候。同時,這也限制了在未來國內中高端市場的拓展。

SWTO分析之“機會”:近來,酒類市場發展異常迅猛,中高端酒類品牌發展壯大的空間越來越大,因此。這也給了神仙島迅速發展的一個大機會。能夠迅速贏得中高端女性消費者的青睞。通過品牌整合,集中優勢資源,大力實施名牌戰略,並取得了顯著成效,內部運營能力因此也得到了極大的提升,而這更將給神仙倒在中高端酒類市場的迅速發展提供了一個非常堅實的後盾。

SWTO分析之“威脅”:來自國內其他中高端酒類競爭產品的競爭。受全球金融危機的負面影響,國內中高端酒類消費市場也遭受了一定程度上的衝擊,中高端消費者的消費能力呈現出下降的趨勢,此外,替代品(啤酒、白酒)使得酒類的傳播和發展在一定程度上受到了限制。

總結:任何一個企業在發展過程中總會面臨着這樣或者那樣的問題。我們要防微杜漸。面對新的全球化競爭條件,神仙島確立全球化品牌戰略、啟動"創造資源、美譽全國"的企業精神和“人單合一、速決速勝”的工作作風,挑戰自我、挑戰明天,為創出中國人自己的世界名牌而持續創新

四、新品描述及核心利益分析

1、新品的口味、包裝、規格、箱容、價格、目標消費羣等要素詳細描述

賣得出去是因為客户發現它的性能好、具有更高的價值或者是因為它們比較獨特。因此本公司推廣出來的新產品胭脂雪是大眾普遍能夠接受的,經12道傳統的釀造工藝,濃縮原汁並提取精華成分,經長期密封窖藏精製而成。口感獨特、果香濃郁、酸中帶澀、綿甜悠長,有很高的營養和醫療價值。

包裝獨特,簡單而又不失奢華。規格:360ML

胭脂雪所針對的目標消費羣體是廣大成年女性朋友,

現在市場上各種葡萄酒、草莓酒等等林林總總,令人眼花繚亂。不知內情的人還以為果酒氾濫,市場飽和,其實不然。目前,我國的果品市場發展還不是很成熟,從事果酒生產的廠家也不少,但水果的加工率極低,精品就更少了。而本公司依靠精細化管理,精益求精,注重細節,追求極致將精和細加以制度化,並逐漸成為企業員工的自覺行為,在這樣的精細化的管理之下得以順利生產,從而在產品質量上確保了對每一位消費者的高度負責任的態度。這也將成為本公司胭脂雪的強勢

也會根據客户認知的需要來發現和了解客户的客户期望、消費趨勢及消費習慣,強化產品,使之讓更多女性消費者所接受。

五、新品上市進度規劃

新產品開發是設計的系統考慮,是一項系統的創新工程,是市場推動、管理者推動或其相結合的產物。在這個過程中,開發人員必須進行充分的創新思維,根據企業戰略發展方向,準確瞭解市場需求;根據市場需求,完整考慮產品定位;根據技術成熟程度,詳盡確定設計方案。只有這樣,新產品開發才能達到預期的效果

具體説來,本公司與分銷商所承擔的工作分別界定如下:本公司工作界定:幫助分銷商開發並維護終端客户,建立完善的終端客户檔案,時時進行終端“人性化管理”,包括對分銷商促銷人員的培訓;分銷商工作界定:按照所劃定的分銷區域,及時方便地為終端商配送產品、收好貨款,在廠家(總經銷商)的業務員指導幫助下,時時對終端商進行“親情化服務”。

總而言之,通過以上工作界定,最終迫使業務員、分銷商在其轄區內實施精耕細作,同時,通過良好的利益驅動(產品毛利率和週轉次數)+良好的客情關係(人員的終端親情化服務和終端人性化管理),把其片區內的所有銷售潛能最大限度地挖掘出來,最終實現小區域高佔有。

六、鋪貨進度計劃

1、選用經驗豐富的人手,並給予限定時期內的鋪貨業績獎勵,製造鋪貨競爭力,在實際鋪貨中,熟面孔的成功率和可信度是不一樣的。

2、團隊鋪貨,在實際操作中往往效果還不錯,零售商受人氣影響,一般也相對比較信任,但是對人員素質基礎的要求較高。

3、選擇網點少量鋪貨,承諾幾天之內不動銷就收回,然後採用另派人現金回購製造動銷現象,增強零售商的信心。

4、組織社區消費者產品試用活動,並以此影響周邊零售店。

5、開闢新的銷售網點,開展有獎促銷鋪貨。

6、租用有影響力的商超場地,開展消費者免費贈飲和市場調查,增加消費者信心,趁勢鋪貨。

7、捆綁鋪貨,很多經銷商手上有較暢銷的品牌產品,把它作為新產品鋪貨的獎勵品出現,強制性的“搭售”,也是好方法。

8、找出競品暢銷的樣板小店,針對自己的優勢進行鋪貨,比如價格、贈品等,形成銷售上的比較優勢。

要想從深度上解決這些問題,除了常規的進貨有獎、上廣告、開展品牌和銷售推廣活動外,還可以採取以下方式:

①、建立樣板消費社區,這需要一段時間的市場運作。

②、搞一次“全市區金牌誠信零售店”電視競賽推廣活動,會對產品的鋪貨和推廣銷售起到積極的作用。

③、聯合鋪貨,聯合其他相關行業的分銷商進行聯合鋪貨、聯合促銷,既可以解決對一般單個業務代表鋪貨的淡漠態度和信任度問題,又可以促進雙方的產品銷售。

無論哪一種方式,都要在鋪貨現場進行生動化演示、陳列、佈置等工作,掛弔旗,張貼pop,放台卡和宣傳品資料等,快速現場生動化也是提升鋪貨可能性的一個重要因素。加快廣告宣傳步伐和力度,小規模經銷商和零售商一般還是很看重廣告的。

七、通路&消費者促銷

通路方面:

1、零售終端

在清遠成立自己的辦事處與銷售終端,可以直接接近客户,方便與客户溝通,便於產品價格管理與質量問題處理。

2、網絡推廣與銷售

營建銷售網絡:借勢、共建、雙贏,與商家形成統一戰略,爭取最有力的銷售基礎。也可以利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產品快速通過中間環節達到鋪貨目的。在網絡建設上,開通綠色通道,營造銷售氣氛,製造熱銷事件,在此基礎上增加產品份量,順理成章的將產品推給分銷商。同時也給經銷商更高的折扣或鼓勵措施,增加他的利潤,給他更多的尊重與支持。

3.消費者促銷方面

主導思想:通過消費者促銷活動,讓更多的女性消費者瞭解產品的口味接受度及知名度,。

促銷活動:特定節日前後一週內,憑企業印刷的促銷卡,派發到女性羣體中,促銷卡正面為“胭脂雪”的主題和畫面,有比較強的衝擊感和誘惑力。反面為本公司和產品的名稱和標識。

企業在活動過程中需要免費提供一部分產品。如代理商提供,可以根據回收的促銷卡,在貨款中予以抵扣。

現場活動:企業可以在特定銷售終端進行“胭脂雪擲點比賽”和“福利彩票贈送活動”。“胭脂雪擲點比賽”是觀眾購買一瓶或幾瓶胭脂雪,即可以參加該項活動。每購買一瓶“胭脂雪”就可以獲得一次擲點的機會,最後誰的點數大,將免費活動一定數量的“胭脂雪”和促銷品。“福利彩票贈送活動”是與即開式福利彩票中心聯合,或購買一定數量的即開式福利彩票。

八、宣傳活動

1、新聞發佈會

邀請《清遠時報》、《生活日報》及各電視台、電台“新聞熱線”,做免費廣告及時公諸於各媒體。向個媒體展示胭脂雪的各類信息。

2、產品展示會

現場品酒活動思路:採用在城市廣場舉行露天酒會的形式,讓胭脂雪在較短時間內為更多人所熟識。並利用特殊形式,向女性消費者展示胭脂雪的保健美容的功效。

並且邀請一些新聞單位進行現場報道,以達到很好的宣傳效果。並且,由《家庭生活報》社作專題報道。活動成功後,將活動策劃經過寫成案例,投稿於《中國經營報》或《銷售與市場》,促使“海南養生堂”在20xx年再起風雲,讓活動餘熱繼續。

3、電視廣告

思路:採用蒙太奇得手法,虛擬的來表現胭脂雪的保健美容的功效。

場景:① 在一個佈置得温馨浪漫的花地世界的環境下,一個女孩手拿玫瑰花滿懷歡樂地等待男孩的到來,

② 女孩子的臉色顯得有些勞累,男孩子的到來也拿着胭脂雪果酒,他拉着女孩的手跑到了一個餐桌,倒出果酒,女孩子喝了之後臉色就顯得很好,如此反覆幾次

③ 等女孩子喝了胭脂雪果酒後,即使不透過盛果酒的杯子,女孩子的臉色也變得出奇地好了。 (畫外音)

拍攝重點:

(1) 場景的佈置,要帶點夢幻浪漫的情調

以電視廣告為主導,向目標消費者做重點訴求爭取以電視廣告達到最廣泛的覆蓋面。

以報紙、電台廣告為補充,向目標消費者傳達關於產品的更豐富的信息,同時將各種促銷活動的內容及時告知消費者

以張貼廣告(弔旗等)、郵報等形式在各大超市、商場進行品牌宣傳。

用公交車體廣告進行宣傳。

在超市各大門店進行大型户外廣告宣傳。

九、其他

監控評估

監控:

建立執行審核、審計、監督組織和系統

建立信息反饋、流通組織和系統

建立決策修正系統和修正方案備選資料庫

評估:

對每一個方案實行目標與結果的吻合度測算

進行年終投入產出比計算:投入產出比 =投入金額/產出金額

費用預算:

1、清遠市場

(1)市場佔有率:第一年10%;第二年20%,第三年30%。

(2)銷量:第一年25萬瓶;第二年50萬瓶,第三年75萬瓶;

2、其他市場

第一年34萬瓶;第二年68萬瓶,第三年102萬瓶;

根據上面的市場預計目標,進行效益分析,以第一年為例。

銷售收入:360ML 以99元計算 合計2475萬元,

製造成本:360ML 100萬元,

管理費用:30萬元

銷售費用:(1)銷售人員工資30萬元

(2)促銷活動費用 25萬元

(3)促銷人員提成 35萬元

(4)其他人員促銷 15萬元

(5)保管費5萬

(6)包裝費15萬

(7)廣告宣傳費50萬

(8)運費 10萬元

(9)招待費12萬

(10)其他費用20萬

合計:217萬

2023推廣策劃書 篇10

一、前言

休閒食品其實也是快速消費品的一類,是在人們閒暇、休息時所吃的食品。最貼切的解釋是吃得玩的食品.主要分類有:乾果,膨化食品,糖果,肉制食品等.隨着生活水平的提高,休閒食品一直是深受廣大人民羣眾喜愛的食品。走進超市,就會看到薯片、薯條、蝦條、雪餅、果脯、話梅、花生、松子、杏仁、開心果、魚片、肉乾、五香炸肉等休閒食品。休閒食品正在逐漸升格成為百姓日常的必需消費品,隨着經濟的發展和消費水平的提高,消費者對於休閒食品數量和品質的需求不斷增長。

二、概述

(一)策劃目的

本策劃的目的是為了提升食新食異休閒食品網店能在亦趨激烈的市場競爭中出奇勝出。本策劃通過對網店產品的營銷狀況分析,結合店鋪的優點與缺點策劃出新的戰略方法。在當前激烈的市場競爭中爭取限度的佔領市場,更好地促進產品的銷售。

(二)網店介紹

食新食異休閒食品店於20xx年9月5日創建,共銷售寶貝100餘種,現有寶貝85種,總體好評率97.96%。已簽署《消費者保障服務協議》,並已提交保證金。

(三)產品概況

硬果類食品包括:

花生、松子、蠶豆、杏仁、胡桃、開心果、白瓜子、葵花子、西瓜子等。膨化類食品包括:

蝦條、薯片、爆米花、雪餅等。

果凍果脯類包括:

果凍、果脯、果丹皮、話梅等。

肉乾肉脯類包括:

魚片、肉鬆、牛肉乾、豬肉乾、大雞腿等。

三、營銷概況分析

(一)環境分析

市場進入壁壘較低。互聯網的開放性使任何一個創業者無須投入較多的資源就能參與競爭,在這種環境下,每個人的機會是均等的,他們都可以通過創新型營銷獲得超常規的發展。休閒食品的經營者通過網絡可以省去了店面租金和大部分的人力成本,這樣不僅可以使資本實力低的經營者進入市場,同時也降低了商品的成本。

(二)產品分析

食品的種類齊全,質量上乘,包裝精美,外觀鮮豔奪目,價格便宜,許多食品提供包郵服務和優惠打折政策。

(三)競爭分析

1、競爭比傳統環境更激烈。在網絡經濟環境下,消費者能以最低成本獲取必要的信息,從而有更多的選擇機會和表達機會。在互聯網上,信息基本都是共享的,在競爭商家人數增加,信息資源相同,且沒有店面優勢的情況下,競爭會更加劇烈。

2、競爭焦點多樣化。網絡環境下的競爭焦點除了產品內在質量和服務,還包括信息查詢是否方便、物流是否配套、支付是否安全等。

(四)消費者分析

“休閒的就是時尚的”已成為人們對食品時尚性的共識,因而休閒食品往往能引領時尚潮流。分析顯示,成人尤其是年輕女性已成為目前休閒食品的主流消費人羣。此外,51.9%的受訪者認為口味時尚是食品之所以時尚的首要元素;其次,品牌形象的時尚性對締造時尚食品也頗具影響力;而食品的健康營養狀況也是人們比較關注的時尚要素。從調查結果來看,消費者對於休閒食品的消費關注點集中在時尚認知、營養功能、口感、品牌形象等方面。

四、優勢與劣勢

(一)優勢

口味齊全,有燒烤味、原味、番茄味等,能對目標市場進行口味覆蓋。包裝齊全,既有大桶和小桶裝產品,又有各種重量的袋裝產品,能對目標市場進行價格覆蓋。口味獨特,每一種口味的產品都能形成自己獨特的口感,吃後回味無窮,讓人吃了還想吃。

(二)劣勢

消費者擔心網上消費的食品安全問題,信任程度不夠。食品在發貨過程中易受到損壞,有些食品容易融化、變質。由於休閒食品大多數是零食,長期食用對健康並沒有好處。因此也被人們稱之為“垃圾食品”。大多數人在購買的時候往往在心中已經將休閒食品定義為垃圾食品,這就導致了消費者對休閒食品的誤解。

五、目標市場分析

休閒食品的消費人羣從年齡上就能明顯地區分出三類:18歲以內青少年及兒童,青年人,老年人,其中又以少年兒童,青年人中的女性為主力消費人羣。青少年及兒童,刺激消費。純粹消費羣體,完全依靠父母,而且是完全的主觀意願型,不達目的不罷休,多數情況下父母也會妥協。這類人羣的特點是對新奇的、刺激性的東西特別感興趣,而且樂於、勇於嘗試;對於“健康”沒有任何的概念,從來不在乎是不是對健康不利;對於奇形怪狀或者卡通元素特別感興趣。所以針對這些目標人羣的產品視覺上的刺激更多一些,如小熊餅乾,如好多魚,如鬼臉嘟嘟,如奧利奧,不是形狀可愛,就是名字怪異,要麼充滿童趣的吃法;在促銷上贈送卡通玩具,尤其是經典形象,如白雪公主,變形金剛,對於此類人羣的吸引力非常巨大,一旦挑撥起孩子的慾望,父母很難拒絕。

青年人,品牌消費。這是一羣被“品牌概念”薰陶長大的人羣,而且也是最忙碌的一類人羣,他們沒有過多的時間精挑細選、斤斤計較,所以他們更講究品牌,更在意包裝精緻,同時攜帶方便,對價格不是太敏感,但一定要最方便購買。同時這也是最多樣化需求的人羣,針對他們的產品細分出最多的種類,如補充維生素的雅克V9;如針對電腦一族的網絡飯飯、閒趣,此外還有美容、護眼、瘦身、抗疲勞、低脂等多種細分要求。這類人羣已經有了“健康”的需求,所以對於零食類的食品有了一個基本的篩選,不像兒童來者不拒,像糖果、巧克力、薯片、膨化食品等高熱量的東西,他們會有選擇地消費。

老年人,傳統消費。相對於前兩者刺激性、美觀性的要求外,老年人就守舊許多,口味上更單一,形式上更實用,更喜歡酥軟的東西,傳統、中式食品更讓他們青睞,如稻香村糕點,如各種現場烘焙蛋糕、酥餅等,而且老年人也有他們特殊的營養需求,針對他們的產品也適合功能細分道路。他們選擇得少,但一樣消費很大。

六、網絡營銷策略

(一)博客營銷

由於博客營銷擁有細分程度高,廣告定向準確;互動傳播性強,信任程度高,口碑效應好;影響力大,引導網絡輿論潮流;大大降低傳播成本等優勢。所以我們優先選擇了博客營銷。

首先註冊一個博客賬號,在起一個響亮的博客名,並完善自己的資料。然後每天發佈一些有意思的博文,聚積人氣,時機成熟時,偶爾放些廣告上去,告訴大家這家網店上賣的食品很好吃,自己經常去買。

(二)微博營銷

微博營銷立體化、高速度、便捷性、互動性、廣泛性、操作簡單等特點特別適合遊戲機的推廣,只要擁有足夠的粉絲,推廣效果便會立竿見影。

首先註冊微博賬號,然後用刷粉神器刷些粉絲,再每天發些有意思的微博吸引注意,偶爾發些廣告,發佈信息,這個網店正在做活動,購買食品打幾折,引誘粉絲們點進來,便可能促進銷售。

(三)論壇營銷

由於論壇營銷也有着成本低,見效快;傳播廣,可信度高;互動、交流信息精準度高;針對性強等優勢。我們又選擇了論壇營銷。

首先分析要傳播的目標消費羣體的習慣與活動範圍;精心策劃符合網友喜好的論壇營銷事件或活動;積累論壇相關人脈資源,會對開展論壇營銷提供很大支持;做好統計分析,以瞭解論壇營銷的成功與失敗之處,加以改進。

(四)其他方式

除了以上的三種營銷方法,我們還用了QQ空間、電子郵件、百度文庫、百度空間、百度貼吧等營銷推廣方式。

2023推廣策劃書 篇11

一、計劃概要

1、年度銷售目標600萬元;

2、經銷商網點50個;

3、公司在自控產品市場有一定知名度;

二、營銷狀況

空調自控產品屬於中央空調等行業配套產品,受上游產品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨着城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部,空調自控產品需求量比較大:1、夏秋炎熱,春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產業發展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅羣的興建;3、湖南納入西部開發、將增加各種基礎工程的建設;4、長株潭的融城;5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業園和開發區;6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調自控產品特別是高檔空調自控產品在湖南的發展潛力很大。

營銷方式總體來説,空調自控產品銷售的方式不外三種:工程招標、房產團購和私人項目。工程招標渠道佔據的份額很大,但是房產團購和私人項目兩種渠道發展迅速,已經呈現出多元發展局面。

從各企業的銷售渠道來看,大部分公司採用辦事處加經銷商的模式,國內空調自控產品企業**年都加大力度進行全國營銷網絡的部署和傳統渠道的鞏固,加強與設計院以及管理部門的公關合作。對於進入時間相對較晚的空調自控產品企業來説,由於市場積累時間相對較短,而又急於快速打開市場,因此基本上都採用了辦事處加經銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應,凡進入湖南市場的自控產品在湖南都有庫存。湖南空調自控產品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發展趨勢普遍看好,因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會,只要採用比較得當的市場策略,就可以擠進湖南市場。目前上海正一在湖南空調自控產品市場上基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優勢,並加以發揮使之達到極致;並要找出我公司的弱項並及時提出,加以克服實現最大的價值;提高服務水平和質量,將服務意識滲透到與客户交流的每個環節中,注重售前售中售後回訪等各項服務。

三、營銷目標

1、空調自控產品應以長遠發展為目的,力求紮根湖南。**年以建立完善的銷售網絡和樣板工程為主,銷售目標為600萬元;

2、擠身一流的空調自控產品供應商;成為快速成長的成功品牌;

3、以空調自控產品帶動整個空調產品的銷售和發展。

4、市場銷售近期目標:在很短的時間內使營銷業績快速成長,到年底使自身產品成為行業內知名品牌,取代省內同水平產品的一部分市場。

5、致力於發展分銷市場,到**年底發展到50家分銷業務合作伙伴;

6、無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發展;

四、營銷策略

如果空調自控產品要快速增長,且還要取得競爭優勢,最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰略。隨着湖南經濟的不斷快速發展、城市化規模的不斷擴大,空調自控產品市場的消費潛力很大,目標集中戰略對我們來説是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰略我們可以採取的具體戰術策略包括:市場集中策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:

戰略核心型市場---長沙,株洲,湘潭,岳陽

重點發展型市場----郴州,常德,張家界,懷化

培育型市場-----婁底,衡陽,邵陽

等待開發型市場----吉首,永州,益陽,

總的營銷策略:全員營銷與採用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

1、目標市場:

遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發展行業樣板工程,大力發展重點區域和重點代理商,迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。

2、產品策略:

用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產品能形成完整的解決方案並有成功的案例,由此帶動全線產品的銷售。大小互動:以空調自控產品的銷售帶動閥門及其他產品的銷售,以閥門及其他產品的項目促進空調自控產品的銷售。

3、價格策略:

高品質,高價格,高利潤空間為原則;制訂較現實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用户之間的價格距離級利潤空間。為了適應市場,價格政策又要有一定的能活性。

4、渠道策略:

(1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客户,是我們的重點合作伙伴。二是工程商客户,是我們的基礎客户。

(2)渠道的建立模式:A、採取逐步深入的方式,先草簽協議,再做銷售預測表,然後正式簽定協議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協議;B、採取尋找重要客户的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然後我們的銷售和市場支持跟上;C、在代理之間挑取競爭心態,在談判中因有當地的一個潛在客户而使我們掌握主動和高姿態。不能以低姿態進入市場;D、草簽協議後,在我們的廣告中就可以出現草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;E、在當地的區域市場上,隨時保證有一個當地的可以成為一級代理的二級代理,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。

(3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要採用推動力量。拉需要長時間的培養。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客户的人員和工程商的人員主攻行業市場和工程市場,力爭在三個月內完成4~5項樣板工程,給內部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。

5、人員策略:

營銷團隊的基本理念:A、開放心胸;B、戰勝自我;C、專業精神;

(1)業務團隊的垂直聯繫,保持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。

(2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度

(3)以專業的精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

(4)編制銷售手冊;其中包括代理的遊戲規則,技術支持,市場部的工作範圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等説明。

2023推廣策劃書 篇12

活動背景:

隨着網絡發展的日益加快,我們身邊每天都在發生日新月異的變化,我們也越來越多的將自己的驚歎送給了這些不斷的驚喜。近年來,越來越多的網站走入了老百姓的生活中,為百姓的生活和工作提供了更多的便捷。網,它能作為商家與百姓之間的橋樑,更好的為商家服務、更好的給百姓帶來實惠。所以網更加需要將自己的品牌深入百姓心中,形成強大的品牌效應,讓百姓與商家互惠互利,達到共贏。

一、活動目的

將全民網品牌推廣進入哈爾濱市,讓百姓更加了解網,通過網線上、線下進行兑換或者折現。進而映射到哈爾濱全市,在全市範圍內提高知名度。

二、活動名稱

全民網以及特約商户的品牌推廣

三、活動時間

20xx年10月1日-20xx年10月3日(可根據變化而變動,如場地等因素限制)

四、活動地點

凱德廣場(埃德店)

五、主辦單位

由網哈爾濱運營中心主辦,各商户協辦。

六、主要對象

主要針對有卡的消費者。

七、活動形式

在活動現場展示、兑換實體商品,並由公司相關負責人員進行產品的展示以及對網功能的解説,現場分發展示冊,前後張貼海報、易拉寶,並做相關意見調查反饋等。

八、活動分工

活動前:1.市場部約談相關冠名商家。2.活動開始前一週,市場部組織下發傳單,以確保宣傳的時效性。要求有一定的表達,介紹大概的活動時間與內容。分發地點在各個合作商家附近,目的是讓消費者拿到更多的卡。3.在各大論壇、貼吧、微信,發表相關的宣傳信息。4.由組織人員聯繫會場、會場設備、購買產品、佈置會場、準備意見調查反饋表。5.預計好活動中可能出現的問題,做好準備工作和解決方案。

活動中:1.工作人員配合佈置會場,包括搭帳篷,桌椅,產品擺放,音響麥克調試,準備展示冊以及相關表格、文件。2.發放展示冊人員應對網相關功能詳盡解説,是消費者清楚、瞭解、認同網模式的價值,組織人員維持現場人員秩序,記錄產品兑換的品種、數量,兑換人信息、意見調查反饋、回收等面值卡,及時做好剩餘產品盤點。

活動後:1.市場部負責清理現場衞生,回收工作用具。2.統計產品兑換的品種、數量,兑換人信息、意見調查反饋、回收等面值卡,盤點剩餘產品。3.整編意見調查反饋,並對意見進行總結、分析、解決。

九、成本核算

場地費用:商場正門門口x米xx元xx元卡置換(實際費用xx元)——本人看到此處不得不驚歎這位老總的思維,確實高人一等!

設備:四角架子,桌椅,xx元音響等xx元

司儀:x元

派單員xx名活動期間xx元活動前宣傳工資xx元

海報傳單畫冊xx元

2023推廣策劃書 篇13

近年來,伴隨着因特網的飛速發展,網絡增值服務已經成為現在整個通信、網絡業發展的主旋律和主要推動力。網站作為一種新媒體,最核心的生命力來自它所承載和傳輸的信息是否具有別的媒體所不可替代的價值。廣播相對於報紙是一種新媒體,因為報紙無法承載廣播所承載的信息;電視作為一種新媒體能夠存在,是因為報紙和廣播都不能承載電視所承載的信息。新媒體中不可替代的信息價值就是信息的形態,而信息的內容是可以替代的。形成新的信息形態是一個新媒體成長的核心因素,也是一個新媒體成熟與否的重要指標。網站能夠承載傳統媒體的所有信息形態,即融合了文字、圖片、音頻、視頻等信息形態的多媒體。

網站介紹:

網站的市場定位分析及優缺點:

1、市場定位:是一個定位於商務合作﹑企業品牌的推廣與包裝﹑商機的發佈等商務類型的門户性綜合信息服務網站。

2、優缺點分析---

優勢:(1)網站vip會員中不乏部分政界權威人士和商界成功人士,通過vip會員之間的互動交流而成為朋友,即可利用輻射的關係,共享各vip會員的社會人際關係資源,可以最大範圍的擴大用户自身的人脈關係網。

(2)專業強勁的技術後台支持與獨具特色的運作模式和誠摯的商業信譽使之成為全球範圍內本土領域服務性能最廣的商務網站,在客户羣中具有良好的口碑。

(3)在全球擁有各個不同種類的客户羣體30多萬,具有良好的發展前景。

(4)網站服務內容眾多,用户選擇範圍較廣,並且集商務﹑供求﹑招商等於一體,信息全面。

劣勢:(1)網站推出時間不長,還欠缺知名度。

(2)用户暫時過於單一,基本上是網站的老用户。

3、發展機會:(1)電子商務用户使用率增長較快

(2)較好的經營主題帶動網站的推廣

(3)商務類型網站是互連網信息服務發展的新趨勢

4、潛在威脅:(1)現有的電子商務網站與網站爭搶客户

(2)網站無強有力的多方聯合網站,將使得網站面對競爭網站的壓力增大。

5、網站賣點薈萃:(1)網站的整體規劃優勢及品牌優勢

(2)內容繁多的欄目信息

(3)電子商務的發展前景

(4)較強的廣告投放空間

(5)最大範圍的擴大商務用户自身的人脈關係網。

6、目標客户羣分析:

地域:以網站為依託,吸引投資家們以及部分跨區域的商務用户人羣

職業:涵蓋了温籍海內外人士,投資家以及中小企業主等商務用户

推廣策略:

1、推廣指導原則:

(1)網站推廣目標:結合網站內容,進行網站宣傳,提升網站的欄目品牌,進而創造利潤,確保網站和用户雙贏

(2)推廣原則:高效、經濟、實用

(3)推廣階段:網站已擁有會員服務內容以及種類繁多的其他欄目,結合“高效、經濟、實用”的推廣原則,建議將網站推廣階段分為長期廣告投放期和短一次性投放期兩個階段

2、具體的網站推廣方法:

(1)網下推廣:員工的服裝印上網址---在給員工發的職業服裝上印上本網站的網址,當員工在上班和回家的路上都會在無形中給自己的網站作宣傳。

發佈新聞會---設計一個主題鮮明的新聞發佈會可以讓更多的媒體免費為網站宣傳,並且還可以樹立網站的形象。

在電視,廣播,公交車,報紙,路牌上做廣告

制定特色的宣傳語---如:商務網站中的諾亞方舟

與圓筆,水筆的生產廠商進行合作---免費在網站上為他們做宣傳,但筆上必須要有網站的網址及宣傳語

鈴聲推廣---結合網站內容設計一個鈴聲上傳到其他網站,讓別人免費下載

(2)網上推廣:在網站的主頁上設置一個收藏夾的圖標,便於用户收到自己的收藏夾中,也方便用户以後訪問

搜索引擎推廣---做好搜索引擎的鏈接,便於用户訪問

免費電郵---向商務用户提供免費的電子郵件信箱,爭取最大的會員加入量

友情連接---鏈接所有行業網站,送給他們會員户名與密碼,要使網站四通八達,不能成為孤島。

論壇推廣---在各大門户網站的論壇中灌水,使之更多的人能夠了解到網站

(3)網站推廣的主題活動:

形象代言人選舉活動---

活動目的:(1)為了有效地宣傳網站形象,樹立其在社會人羣中的公眾形象及知名度

(2)為了突出是“以人為本”的商務網站,以此活動作為網站運營前的前期廣告預熱,宣傳造勢手段:製造媒體響應,專訪報道的軟性廣告炒作效果

(3)通過此活動的開展,達到轟動性的品牌宣傳效益,為網站正式運營後的客户資源起到引導性的號召作用

活動概況:(1)利用大眾媒體刊登和發佈網站形象代言人選舉活動的機關信息(包括參賽的時間,地點,條件,資格,報名細則等)

(2)設計印刷宣傳單大量發行和派送

(3)前期宣傳主要用本次選舉活動來製造聲勢,公佈網站正式運營日為選舉活動決賽

(4)正式運營前一週進行簡單的初賽,引起世人的關注和重視,為運營日的人氣度作鋪墊,同時造成受眾人羣意念上的認可網站推廣活動多而有新意

(5)組織評審團對參賽小組考核,評分(包括身材,相貌,學歷,才藝展示,對商務運作的理解等多項考核)

(6)比賽分淘汰式初賽,選拔式複賽和決賽三個階段進行

(7)決賽定在網站正式運營日,當日產生冠軍(運營日一大賣點)

媒體公關:

先期,以北京市內流動的公交大巴為主流媒體,將網站活動消息發佈出去,同時跟進報紙,電台,電視台,商務類雜誌,並以我們自身的網絡平台發佈温籍人士創業信息

正式運營日活動內容:媒體見面會網站品牌推廣﹑網站理念宣示等

備註:形象代言人選舉活動其他備選方案---選出幾名知名作為網站形象代言人候選人,再經由網友投票選出最終的網站形象代言人

這樣既可以為網站的宣傳進行造勢,使得更多的人知道網站,又使得網站的商務運作理念得以傳播

商務聯誼酒會---

邀請知名人士,企業家以及一些中小企業主舉行一個商務聯誼酒會

在舉行商務聯誼酒會時,可以邀請一些藝人作為商務酒會的嘉賓,這樣能很好的營造酒會的氣氛

舉行商務聯誼酒會可以有效的提升網站的知名度,為以後網站能更好的進行商務運作鋪平道路

2023推廣策劃書 篇14

女性作為社會不可或缺的一部分,在社會上的地位呈現多元化。女性在社會有着多重的角色限定。作為社會人,她們努力做巾幗英雄,鏗鏘玫瑰。作為自然人,要甘當賢妻良母。女性的主體意識和價值定位正在發生轉變,她們正在向女性主體意識的核心轉變,做一個自由,自主,自信的女性。女性的角色有了自身明確的主體意識,在精神上真正獨立自主,按自身的意願安排生活,不借丈夫的高枝炫耀自己,不為別人的意願而活着。但傳統的社會定位上,女性被侷限於家庭。女性的這種矛盾的角色限定,決定了她們在社會的發展過程中,承擔了越來越多的負擔。她們不再滿足於簡單的家庭主婦的身份。正是基於這種身份的轉變以及傳統的角色定位,使女性越來越多的走出家庭,走向社會。現代女性擁有自己的情感和個性,既保留女性的性感,又獨立能幹,既處處表現自己,又仍然需要愛情,更需要男性對他感興趣。而基於傳統和現代的定位,女性掌握了家庭大部分的消費資源。所以女性對於自身的美麗需求變得越來越突出,化粧品消費市場呈現快速增長趨勢。我國的化粧品品牌終端銷售機構呈現差異化,大到品牌旗艦店,小到商場的櫃枱,可謂魚龍混雜。中國市場尚未出現真正的一個規範的量販式的銷售終端。

我們談品牌推廣,首先,我們應該賦予這個品牌一個獨特的內涵和核心價值體系,要讓消費者從內心深處對品牌有深刻的認知。提起這個品牌,要讓消費者有着明朗和清晰的印象。一個品牌,應該有着一個獨特的符號,深刻展現品牌的內涵,就像可口可樂的紅,百事可樂的藍,萬寶路香煙的牛仔。作為中國化粧品銷售終端的先驅者,好美這個品牌,應該建立屬於自身的一套完整的品牌體系。我的認識是,從社會核心價值體系入手,瞭解,當前新女性對自身的價值定位,瞭解她們想要在社會展現自身價值的意願。基於這個定位,好美這個品牌應該展現女性獨立,自信,知性的一面,滿足她們對於自身價值肯定的需求。而做到這一點,需要一個清晰地符號,讓女性真正的理解品牌所能給予她的滿足,而又能讓社會感受到品牌所賦予女性新的角色。知性,自信,獨立應該是品牌要展現的核心理念,圍繞這個概念,我們應該能得到一個公式,獨立+自信+知性=好美。所以品牌的符號應該圍繞着這樣的核心概念,建立一個專屬於好美的獨特符號,或者是一個可以展現這種內涵的人物。我本人認為,應該從中國中國古代的傳統文化中汲取一點東西,花木蘭,使我想到女性,獨立自信的一面,而她作為國人皆知的著名女性人物,可以為品牌的的推廣帶來極大的助力。當然,還需要,設計一個專屬於品牌的LOGO,讓品牌形象躍然紙上,栩栩生動。可以讓人自然而然的聯想到品牌所內涵的意義。

市場,我們的品牌面向的是市場,我們需要找到那一部分專屬市場。什麼女性是自信,獨立,而知性的。答案很清楚,白領,大學生。她們代表了社會的新興消費力量,她們更願意為自身的形象投資。國內市場上的化粧品消費終端,比較混亂,大多是一家一户的散裝銷售。而大的化粧品品牌自己所設立的旗艦店,並不能滿足消費者多方面的需求,消費者大多是喜新厭舊的。她們更加願意嘗試一些不同的品牌,滿足自己的獵奇心理。而建立一個完全多品牌式的消費終端,打破市場上散亂的格局,以連鎖式的經營,多品牌策略來滿足女性的消費需求。而且當前的化粧品消費終端,大多是以店內人員推廣的方式進行產品的銷售,難免有誤導消費者之嫌。好美開創的會員化粧品知道,是一種很優秀的模式,讓消費者自己知道自身所缺,主動而不是被動的消費,有利於消費者的消費。但品牌前期的推廣工作,必須要做好,要讓消費者瞭解到好美,瞭解到好美獨特的服務理念。需要藉助一些獨特的方式,我個人認為,現在的消費者已經從被動的接受推廣發展到,自己站在舞台的中央去體味。我們所推廣的不僅僅是品牌,還有我們獨特的理念。例如可以在網上建立好美論壇,讓會員加入論壇討論好美的一切,好美可以適當的將一些公司的內部資料公佈在論壇上,增加品牌的可信度。讓消費者加入討論,體驗交流好美所帶來的美麗體驗,吸引更多的消費者加入品牌的推廣。當前的消費者往往喜歡藉助於他人的經驗去進行消費,以論壇的方式讓更多的人去了解,討論,所帶來的效果,我個人認為,應該是可以的。

下一個應該是媒體的應用,大多數的女性不看報紙,她們大多願意翻閲雜誌或者看電視。從目前來講,電視廣告的難度較大,而平面媒體的應用應該是一個比較好的選擇。目前好美主要的市場是鄭州市場,我想,找到鄭州地區銷售量最大的雜誌,在雜誌上做好美的廣告,應該能獲得比較好的推廣效果。雜誌推廣需要注意版面,一般人的閲讀習慣是從中間向兩邊翻閲。所以應該集中媒體,也就是説,你把一把鹽灑在一個游泳池內根本沒有任何的感覺。集中媒體的作用就能展現比較好的推廣效果。要麼不做,要麼就要做大,現在中原的化粧品市場終端銷售的領跑者尚未確立,好美應該有這個決心,投入大筆的費用,在消費者心中留下一個清晰地概念,對品牌的發展大有裨益。

2023推廣策劃書 篇15

項目管理策劃程序:

項目部項目策劃、編寫策劃書主持、公司相關部門審查局工管部組織相關部門人員(到現場)對策劃書審查、提出意見項目部修改策劃書,報公司分管領導審批公司最後以紅頭文件形式報局工管部備案和下發給項目經理部。

項目管理策劃書

項目管理策劃旨在為項目施工管理做出建議性指導意見,是項目管理目標得以實現的綱領性籌劃,為下一步實施性施工組織設計編制墊定基礎,主要包含以下內容:

第一章 工程概況及施工條件概述

1工程概況(內容要簡潔、不可照抄施組)2自然條件 2.1水文條件

2.2工程地質特徵 3工程技術標準

4項目內容及主要工程量 5相關單位情況

第二章 對項目的分析、評估及認識

1工程特點、重點難點分析

1.1工程特點

1.2工程重、難點 2項目形勢分析

2.1項目面臨的優勢、劣勢 2.2項目面臨的機遇與風險 3工程的風險評估

第三章 項目定位及項目管理目標

1項目定位 2項目管理目標 2.1安全目標 2.5環保目標

2.2質量目標

2.3工期目標

2.4文明目標

2.6節能減排目標 2.7經濟目標

第四章 項目組織機構設置及管理職責

1項目組織機構框圖及文字描述(項目經理部下設綜合作業工區還是項目經理部直接對作業隊模式)

2項目經理部與綜合作業工區經濟關係

第五章 總體施工思路及施工順序安排

1總體施工思路(內容簡潔、説清就行)

結合項目的特點、重點及難點,施工範圍以及主要工作內容、工程數量,按照“統籌規劃、均衡生產,重點先行、分段展開,有序推進”的原則,按管段或專業劃分作業工區組織施工。明確先後開工順序,以釐清徵拆重點。 2總體施工順序安排

第六章 施工準備階段策劃

1 施工部署 1.1工號劃分

1.2工程任務劃分及隊伍組織

1. 2.1列表劃分工程任務和安排對應的施工隊伍

施工隊伍部署及任務劃分表

注:上述表格填寫的內容供參考。

1.2.2隊伍組織(勞動力) 2 臨時設施策劃(臨建規模及標準等)

2.1臨時設施總體佈置(總平面佈置) 2.2辦公區、生活區建設方案 2.3其他設施建設方案 2.4勞務隊伍駐地策劃 2.5輔助生產區策劃

2.5.1臨時便道、臨時便橋

便道根據實際情況採取單線還是雙線方式,標準為路基寬度4~7m,路面寬度3~6m,單線便道每200m設一會車道。

為保證施工區域既有排灌系統與河道溪流暢通,對施工便道跨越河流、河渠處設臨時扣軌橋便橋或鋼棧橋通過。

2.5.2拌合場

混凝土攪拌站佈置及供應範圍一覽表

2.5.3工地試驗室2.5.4鋼筋加工棚場 2. 5.5取、棄土場2.5.6臨時用電2.5.7臨時用水

2.5.8施工通訊

2.5.9主要臨時工程數量(列表) 3 項目資源配置

3.1項目部管理人員配置 3.2主要配備施工機械 3.2.1主要配置施工機械

(重要作業面細述,彙總)

3.3主要勞動力配置(具體到重要工號) 3.4主要物資來源及運輸途徑、供應量

第七章 施工生產組織策劃

1總體施工安排

1.1總工期及階段工期

1.1.1主要分項工程工期計劃(列出分項工程施工進度計劃表) 1.1.2各專業主要施工進度説明

1.2項目產值計劃安排(分月度安排,按月度安排) 2主要工程項目的施工方案、施工方法 2.1總體施工方案(施工方案的總體順序)

2.2分專業(路基、橋樑、隧道等專業)按照總體施工順序安排,確定施工方案及相應的管理措施(進度、安全質量、物資機械、施工隊管理)

2023推廣策劃書 篇16

一、 市場調查

新產品推廣上市前要做市場調查,市場調查有利於我們公司瞭解市場狀況,發現和利用市場機會。

競爭分析:手機市場品牌日益豐富,尤其是?多個品牌的國產手機也已經進入智能性開發的行列,因此手機市場被瓜分的現象很嚴重。雖然名牌所佔的市場分額較大,但是從一些國產的手機上市之後的反響來看,消費者對於手機行業的名牌意識並不是很強烈,只要是功能完善價格合理,都會受到市場的歡迎。因此,手機市場的競爭主要決定於誰能夠迎合顧客的心理,能夠不斷地根據市場發展和不同的時間地點推出深入人心的新產品,就可以吸引消費者的目光,刺激他們的購買慾望,再配以強大的推廣策略,必將促成新機上市之後的購買熱潮

我們公司還可採用以直接的面談詢問為主、以間接的市場問卷調查為輔的方法來調查市場。

面談詢問可利用手機的特性功能大做文章,近年來我國手機產品的種種質量問題頻頻曝光,人們對有質量保證產品的需求不斷上升,手機本身作為大眾化消費的產品,其質量就是不容置疑的好。

採用問卷調查時,應注意吸引潛在消費者對與本公司產品的好奇和興趣,進而激發其購買慾望。

二、 產品定位

雖然我們公司的產品是大眾化都需求的手機產品,但還是要進行明確的產品定位,要努力打造一種差異化。

差異化的作用不僅是要讓消費者認同本公司的手機與一般手機的差別,還要讓消費者認為本公司的產品是與其他手機產品有巨大差別的。

只有在消費者心中樹立一個獨一無二的形象,才能使消費者一想到手機,就能馬上想到本公司與本公司的手機產品。

三、 市場定位

我們公司目前在整個手機市場的市場佔有率一般,那就應儘量避免與市場份額高的對手發生直接衝突,腳踏實地去平穩前進。當年蒙牛發展的第一個口號就是“做內蒙古第二乳業”,發展到今天,終於在行業內與伊利平分秋色。首先面對現代青少年市場(大學生、高中生、國中生、社會青年),以後再慢慢擴展市場。

四、 價格定位

以諾基亞手機為例,其價格定位應在一般手機價之上,但也不能過高。高價固然能夠吸引高端消費者,但畢竟很少,大部分高端消費者還是熱衷於消費中等價位之類的機型。在新產品上市的第一天或第一個星期乃至第一個月,其價格可定為與一般手機價相同甚至低於一般手機價以吸引更多潛在消費者。在促銷期結束後,以本產品手機的價格特供給的高性價比恢復預期定價。

五、 品牌定位

世界著名品牌都有其品牌故事,我們公司既以本公司機型特供為品牌,就要由一個帶本機型色彩的品牌故事,最好是著名人物與手機的故事。品牌故事的目的是使消費者以及潛在消費者感受到貴公司是有歷史、有文化、有內涵的公司,無形中地在消費者心中塑造了一個良好的公司形象。

若選擇在假期發佈,自然將學生和年輕人定為目標客户羣。因此新機的定位要圍繞這樣的羣體消費特點和喜好來制定,以迎合他們的心理達到閃亮登場、促進銷售的目的。

(1)、外形:美觀、時尚,最好用絢麗的顏色搭配,達到吸引眼球的目的;

(2)、功能:根據年輕人的喜好和習慣定義功能,例如遊戲功能強大,支持模擬器遊戲;短信輸入方便最好支持手寫;帶有音樂播放器和視頻播放器,並且支持普通格式的音樂和視頻文件等。而一些商務用手機的功能,例如收發電子郵件等則可以不必考慮。這樣新機的研發成本並不高,從而能在價格上佔據優勢。

六、促銷手段

1、前期宣傳:

在寒假開始前半個月進入校園,打響新機上市的第一槍。在這期間主要是將新機的信息灌輸到他們的生活中,形成一個前期的鋪墊,讓大家都意識到我們品牌即將推出新款手機並且已經打出了廣告,這樣的意識產生後,當他們考慮到購買手機後自然會想到我們的品牌。主要的活動形式有:

(1)、贊助大學的學生活動,通過深入人心的活動拉近品牌與學生的距離,在其中發佈新款手機的信息,讓他們有先入為主的概念。例如在一場晚會的中間由商家代表表達一下對學子的祝福,同時發表“為幫助大家用上時尚但是價格低廉的手機,我們特開發出某某型號新款手機 歡迎大家關注這一型號”。或者在校園中通過橫幅等形式發佈新款手機的型號和其他信息。當然,考慮到學校的考試安排等因素,這一活動要提前開始進行;

(2)、進入中學市場,考慮到中學的活動規模不宜太大,因此在學校周邊的商場或者可以發佈廣告的地方儘可能多的發佈信息,從而在周邊造成聲勢浩大的宣傳,在學生的活動範圍內產生影響力,造成視覺衝擊;

2、商場活動:

(1)、促銷:根據成本制定出可行的促銷策略。例如:學生憑藉大學錄取通知書購買本機可以享受一定的折扣;中學生憑藉學生證可以享受一定的折扣;其他年輕人不享受折扣價格,但是可以獲取免費贈送的禮品,可以是印有本品牌標誌的手機掛飾、手機套等,或者是與本公司合作的其他品牌的電子產品如讀卡器等;

(2)、遊戲:選擇手機中的

3、商場外活動:

(1)、論壇

(2)、聯合營銷,贊助體育賽事

4、促銷往往要讓利於消費者,本公司不應過於在意短期成本,而應考慮到長期收益,促銷既有利於提高產品知名度,又有利於增加銷量。

(1) 優惠券:消費者每消費到一定程度,就送一定的優惠券以刺激產品銷量的增長。

(2) 贈送免費商品:公司可規定消費者每購買一部手機,可附送手機配件等

贈品以吸引、培養更多消費者。

(3)打折:這種方法宜在節假日或店慶之類的時候採用,不應採取過多的打折活動,以免給消費者造成公司產品質量不好,賣不出去,積壓過多才頻頻打折的不良印象。比如在五一、十一、元旦的日子打折,就不僅僅是純粹的商業行為,還可讓消費者對公司肅然起敬,產生好感,進而培養更多的忠實消費者。

(4)廣告、網絡:考慮到本公司目前規模不是很大,而廣告成本太大。我們公司應避開電視、門户網站、報紙等成本高的廣告投放平台,我們公司可自建網站,在網站裏展示本公司主要產品,既有利於降低廣告成本,又有利於吸引更多客户。

2023推廣策劃書 篇17

平治車哥大作為十堰弘德爾科工貿有限公司橫向發展的產品,它的市場推廣不僅僅是我公司一個普通的產品市場推廣。平治車哥大是一款針對企事業中高端客户羣而設計的通訊產品。它的推廣成功,能為我公司的資金流通和企業壯大提供良好的經濟支持,從而為我公司企業品牌的知名度和長遠發展打下堅實的基礎。且它的推廣過程也能帶動我公司辦公耗才以及整機的銷量上漲。

“勝者舉杯相慶,敗者拼死相救”弘德爾科工貿公司有着一整支眾志成城的年輕隊伍,他們本着“年輕活力,無所畏懼”的企業底藴牢牢的凝聚在一起,而車哥大推广部作為我公司成立伊始的一個部門,為了它的成功和壯大,需要我們更加強勁的團結在一起注入策略和激情,從而搶佔先機,贏得市場推廣的勝利。而贏得車哥大的市場推廣的勝利需要一套合理切實且又能循序推進的方案,這就要靠我們大家的共同努力去探索。以下是我提供的策劃書:

一營銷環境

1廠家提供的相關行業資料以及在某些區域已經取得成功的先例。

2十堰作為車城,汽車的擁有量不在話下。加之二汽相關企事業多不甚數,為我們提供了一個優與其他區域的營銷環境。

3在本區已經登陸的電子產品諸如gps,電子狗已經成功搶佔了市場,因此消費者對於電子產品不會抵制。

4從我們已作的工作來看,大部分的消費者對此產品感興趣,只是懼於價格而採取觀望態度。這説明如果我們下一步工作做的正確的話一定可以撕開市場的死角。(產品定位就顯得格外重要)

5目前我們的市場銷售剛剛開始,只是停留在找分銷商的初始狀態。正在的銷售活動還沒有開始。

6與企事業打交道可以帶動我們整機和辦公耗才的銷量上漲。

7《道路交通安全法實施條例》第九十四條駕駛機動車有下列行為之一的,處200元罰款:(一)撥打、接聽電話、觀看電視的;(二)下陡坡時熄火或者空擋滑行的;三)連續駕駛超過4個小時,未停車休息或者停車休息時間少於20分鐘的;(四)警車、消防車、救護車、工程救險車不按照規定使用警報器、標誌燈具的;(五)違反規定在應急車道內行駛或者停車的。根據情節還可能扣分。

二營銷問題

1產品知名度不夠—仍屬新產品行列

2產品定位不準確(客户認為這僅僅是一款給汽車用的手機)

3現在的手機大都帶有此類功能,且同類產品價格懸殊太大

4產品包裝不新穎,相應的資料不夠吸引人

5選擇做汽車美容店分銷,渠道不暢通(分銷商認為這只是其店面的有一款擺設的電子產品)

6促銷方式侷限化,渠道拓展不開

7銷售隊伍完全跟不上

三營銷方案

1隊伍組建(週期費用)

初期維持在3名銷售人員,加強專業銷售知識的培訓劃分各自的職責。並大量收集包括網絡在內的行業信息,打印成冊。建立客户意向檔案及相關行業檔案。建立重點行業的時間規律表。(馬雲在《贏在中國》中説過這樣的話“1必須證明你的產品有市場2你們大家都能賺到錢3最重要的你得有自己堅實可靠的團隊”)

2產品定位(週期費用)

給產品重新定位。通過網絡搜索相關資料和找到十堰已有的同類產品,彼此比較後差異化定位。如:“駕車.通訊.安全.車哥大.一個都不能少。”“駕車辦公是硬道理;安全通訊高於一切------車哥大”“開車打電話你的品位夠嗎?車哥大告訴你”“請問你的愛車有車載嗎?車哥大告訴你”“開奔馳,駕寶馬。商務大哥大,開車車哥大。”“這是一個交通事故頻發的時代!‘車哥大’提示你——你的行車夠安全嗎?”(現在有一部分老闆喜歡用以前大哥大款式的手機,對於諧音我們可以想想做做工作。當然車哥大也可以定位時尚或其他的,但是我個人覺得把它裝在與汽車內飾相差太多的車上不太時尚。

3價格策略(週期費用)

拉大零批發差價,調動批發商,中間商積極性。如一台2580三台2380

給予數量折扣,鼓勵對購。如三台以上每台給予2個點的返利

以成本為基礎,以同類產品價格為參考。適當調整價格,使車哥大更有競爭力和説服力

4加深服務保障(週期費用)

品牌驅動生活,服務決定價值。這是一個服務決定一切的時代,我們要更加強調服務。(米其林輪胎的廣告語特別吸引人:每一條米其林輪胎後面都有一整支專業的隊伍為你服務)

5樹立車哥大品牌(週期費用)

這條是建立在前面四條之上的,如果前期工作沒有做好,那麼後期就會顯的空洞而吃力。因此再列一個條目:

a信息收集並策劃推廣(對於商家來説信息具有不對稱性,我們掌握着比消費者和分銷商更多的產品本身信息。同時我們也缺乏消費者購買信息的獲取和分銷商對於直接消費者的信息掌握。那麼我們就應該避開對我們不利的信息用我們自身有利的信息去集客和做分銷售。這需要我們大家甚至更多的人去挖掘信息突破點。也就是出點子,出“騷主意”):

1從現有資源中整頓,從我們電腦以及耗才買出去的客户羣中篩選有此需要和支付能力的客户,採用登門免費維護檢測然後找機會宣傳推銷車哥大的手段。.

2從一切能想到的地方或一切有此需要人出沒的地方獲得相關信息(如汽車經銷商,車友俱樂部,保險公司---特別是人壽保險,能支付人壽保險的大多是惜命的有錢人),高爾夫俱樂部,野外驢友俱樂部,健身俱樂部,車管所,交警隊----哪個車的罰單比較多,然後篩選是不是經常開車辦公的人…………)

3在信息累積後採用短信,電話,寄函(一定要手寫,一定要貼郵票),登門,駕駛安全交流會….的方式推廣營銷。

4關注十堰不定期的汽車行業信息。如什麼時候有汽車展覽會,什麼時候組建的有駕車活動;配備十堰XX年的行業黃頁。

b廣告宣傳。(廣告宣傳的原則是服從公司整體營銷宣傳策略,提高產品知名度,樹立公司形象。它應該保持在一定的週期時間,當然越長越好,切應該保持週期內的內容的不變性------如果經常變換主題內容客户會很難接受,當然內容一定要策劃好。廣泛的配合其他形式的宣傳一起進行,期間不定期的抓住時機推出促銷售活動。如重大節假日或者某某公司或者汽車銷售商有意義的日子。)

1前期推出形象廣告,打出名氣。我們可以嘗試電台和如雅中廣告之類流動報刊廣告交叉進行宣傳。電台廣告先行,給準分銷商以及客户警示,車哥大已經樹立了自己的品牌,讓更多開車的人知道有這麼一個產品對你的駕駛有幫助。中期做雅中廣告,主要發放個體户,把車哥大做成續大哥大之後又一個茶餘飯後閒談的口料。(合適的誇大採用網上搜索的方式。)

2開召商會,發展三級代理商。突破口打開的話馬上進入縣裏進行宣傳招商。(在電台廣告打出後有一定反映的同時再進行更好,)

3重大節日推出促銷廣告。我們可以在小區裏做些小動作,對駕車人的家屬進行安全意識洗腦-----讓他們覺得開車肯定會出事,那麼怎麼樣能不出事情呢?

4把握機會進行公關工作,接觸消費者。派我們的美女去意向比較重的行業一對一對企事業老總進行介紹,比如:批發和建材業。之前必須在信息收集的基礎上篩選有效的信息,然後電話預約,扣準時間(他在閒着沒事的時候)段進行拜訪。

5進行事件行銷。利用新聞媒體,善於創造把握新聞,提高知名度。如某地發生交通事故,可以去探取是不是因為開車打手機。(我們還可以找人冒充消費者,詢問各汽車美容店有沒有電台廣告裏的車哥大,並強調自己需要此產品的情況。)

cdm宣傳彩頁的印製以及x展架或橫幅的印製(參考各個汽車美容店的分銷商該如何印製,他們比我們更能瞭解怎麼樣能吸引客户眼球),有目的的發放。如大型停車場,汽車美容店,酒店房間…..一切有錢人出沒的地方都可以嘗試,甚至主題遊戲網吧。

d在汽車相關行業一個地方找一個兼職人員,提薪。這需要合理而人性化的安排,需要money。

e直銷,一對一面對準客户進行宣傳和銷售。這建立在前期信息的收集篩選之上。

f在雨後放晴的時間或者天氣晴朗的週末聯繫汽車美容店提供桌椅,帶筆記本電腦放光盤或者flash短片進行宣傳。

g組織產品説明會(針對個體準客户和汽車美容店分銷商),贊助汽車行業單位召開答謝會員維護會—着重宣傳本產品。

h聯繫汽車銷售商佈置汽車車哥大主題賣場,在展車上裝備一台樣機,吸引客户購車並推廣本產品。不定期聯繫各個汽車美容店贊助在相關場所進行促銷(費用平攤),佈置自己的主題促銷位置。

i促銷品的選擇或者印製。如購機送半年的電腦免費檢測維修把我公司已經做成熟的it行業與新產品結合在一起。促銷活動的策劃。

四後記

費用預算。何一套方案能否成功的實施,前提必須是它能夠在企業有限的資金裏運作。所以我們要進行各個策劃環節的合理篩選,選出最可行且有效的方案並對其進行費用預算,然後成功的實施。這要靠大家共同討論獲得。

“雄關漫漫真如鐵,而今邁步重越”我相信在我們共同的努力下,平治車哥大一定可以在弘德爾紮根發芽開花結果。讓我們共同努力吧,向着更高的頂峯前進!

2023推廣策劃書 篇18

名稱 桃花島生態礦泉水推廣方案

一、推廣目的

1.讓目標消費羣在最短的時間內認知新產品的功能、效果,縮短新產品推廣期的時間長度,儘快進入成長期,創造效益。

2.使目標消費羣產生試用的慾望,並逐步將其培育成品牌忠誠者。

3.提高品牌知名度和美譽度。

4.提高現場售點的產品的銷量。

5.鞏固通路經銷商的客情關係,搶佔通路、終端的高鋪貨,提升經銷商的信心和積極性。

二、前期市場調查

本次市場調查主要是為桃花島生態礦泉水推廣提供科學的依據。其調查內容、調查方式及調查地點如下表所示。

市場調查實施情況表

調查內容 1.管理層深度訪談

2.營銷人員小組座談或問卷調查

3.渠道調查:礦泉水銷售渠道類型及特點,知名品牌的渠道政策

4.終端調查:礦泉水銷售終端類型及特點,終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷活動等

5.經銷商調查:經銷商基本情況、代理品牌數量及銷售情況、對當地礦泉水市場的認識、是否有經銷新品牌的計劃等

6.消費者調查:對生態礦泉水的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等 調查方式 深度訪談、問卷調查、小組座談走訪調查、二手資料等

調查地點 ________________________區域

三、產品策略

1.產品定位:品牌定位於中高檔系列。

2.價格策略

(1)利用專賣、加盟保持直接用户價格統一,利於品牌形象的建設。

(2)保證經銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經銷商加入,提高市場拓展速度。

(3)產品價格介於目標市場上的小品牌與大品牌之間。

四、產品推廣

1.廣告方面

本公司針對桃花島生態礦泉水推出的廣告,主要強調產品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。

電視廣告以市級台和縣級台為主;報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢,同時充分藉助行業雜誌和行業網站對本公司生產的桃花島哦生態礦泉水進行宣傳,以達到如下效果。

(1)在市場中建立產品知名度和激發購買興趣

(2)提升企業及品牌形象

2.促銷

在節假日或週末進行促銷活動,活動採取多種形式,達到提高桃花島生態礦泉水的知名度及銷售額的效果。

3.事件營銷

(1)贊助有重大影響的活動

(2)為相關羣體免費提供桃花島生態礦泉水五、電動車上市安排

1.上市時間:______________________

2.上市區域:以泰州為中心,向周邊地區擴展。

五、終端策略

1.將部分優勢終端建成,進一步提高桃花島生態礦泉水的影響力

2.強化終端形象建設,提高終端銷售力

3.提高終端導購人員執行力

六、服務策略

1.開通服務熱線,妥善處理客户投訴問題

2.建立客户檔案

3.詢問客户建議,提高品牌美譽度,增強顧客忠誠度

4.重視售前和售中服務工作,提高顧客成交率

七、相關部門職責

1.招商部:主要負責整體招商方案的制定,招商活動的執行。

2.市場部:主要負責市場調研、營銷策劃和廣告管理等工作。

3.銷售部:主要負責產品的銷售、行業一線信息及客户反饋意見的收集。

4.物流部:主要負責零配件的採購、產品的配送。

5.客服部:主要負責客户關於產品技術方面的諮詢、產品售後服務工作。

八、工作進度安排

對桃花島生態礦泉水推廣工作大體安排內容如下表所示。

桃花島生態礦泉水推廣工作時間安排

時間 工作安排

____月____日~____月____日 進行充分準備和市場調研

____月____日~____月____日 選擇當地報紙、雜誌、網站進行宣傳 ____月____日~____月____日 向部分人羣贈送產品並作適當報道 ____月____日~____月____日 針對終端開展促銷活動。

2023推廣策劃書 篇19

前言

我們知道,搖曳燈光下,沉醉在葡萄酒那殷紅的色澤裏,是一種愜意的心理享受,而飲用葡萄酒,更是一種排毒養顏、健胃活血的生理享受,其營養成分更勝於牛奶。對一般人來説,每天飲用200ml左右的紅酒,益處多多。

紅酒雖好,但每日都喝一點的人卻不多,主要原因在於紅酒的保鮮比較差,一旦開了就必須在三天之內喝完,否則容易變質。

現在隨着“紅酒機”的到來,這個問題迎刃而解,它採用的是二十一世紀新專利術(專利號:0321158.4)“盒中袋”式包裝,有效阻止空氣進入和陽光照射,能長久保鮮。開啟後保鮮期長達6個月,使您每天喝一點的願望輕鬆實現。

本策劃書主要側重在酒的包裝功能的訴求,強調其“保鮮”特點,以迎合顧客每日喝一點的需求。

消費者分析

(1)目標消費羣體以中年為主,其具有中等以上收入,有保健養顏的需要,平常有喝紅酒的習慣。

(2)潛在消費者:以中老年女性為主,有中等以上收入,這些人還沒有喝紅酒的習慣,但是卻有保健養顏的需求,我們需要做的就是對她們宣傳每日喝點紅酒的好處,以及我們酒包裝上的“保鮮”功能,以引導他們成為我們的目標消費羣體。

(3)現有紅酒消費羣體的消費行為:主要在超市、酒店、酒吧購買,具有比較高的指明購買率,品牌忠誠度比較低。

(4)現有紅酒消費者的態度:對紅酒一旦打開不能長久保鮮存在明顯的不滿,這就成為我們紅酒機打開市場的契機。

產品分析

(1)優勢:

◆ 紅酒的最大優勢在於其包裝的獨特性,不同於市場上任何一款產品,其具有長久保鮮的功能,開啟後保鮮期長達6個月!適合每日喝紅酒消費者的需要。

◆ 口感較好,能滿足一般消費者的需求。

(2)劣勢:

◆產品形象模糊

◆產品包裝沒有現代感,不夠美觀大方。其包裝明顯顯得檔次不夠,不符合產品的價格定位。建議改進產品的包裝檔次。以符合其價格形象。

◆價格較高,不能滿足很多較低收入的消費者每日喝一點的需求。建議降低售價,以爭取更多的潛在消費者。

競爭環境分析

隨着國內紅酒消費浪潮的興起,紅酒以一種獨特的品位吸引了廣大的消費羣。眾多企業紛紛看中了葡萄酒市場這塊蛋糕,使得紅酒市場的競爭空前激烈,目前在國內市場,長城、張裕、王朝等國內紅酒企業控制着全國超過80%的市場份額。在重要的紅酒消費市場華南地區,長城、張裕和王朝三個品牌市場綜合佔有率之和超過60%。長城紅酒在華北、華南、西南、西北4個地區市場綜合佔有率均名列第一。其中在西南地區,長城紅酒市場綜合佔有率達到66.13%。張裕和通化紅酒則分別在華東、東北地區佔據榜首。

競爭對手的廣告表現策略多為情感訴求,渲染一種喝紅酒的情調,紅酒在廣告表現方面應該另闢新徑,採用以功能訴求為主的廣告表現策略,重點宣傳紅酒的保鮮功能.

產品定位策略

價格定位:

紅酒的價格定位不宜過高,因為我們的目的是讓紅酒機成為人們每日都能方便飲用紅酒的一種工具,但是由於紅酒在包裝功能等方面有其附加值,它的價格定位在中高價位比較合適。

功能訴求:

紅酒機與其它市場上的同類產品與眾不同點在於其包裝上的保鮮功能,開啟後易於保存。

綜上所訴,我們把紅酒定位為中高檔易保鮮紅酒

廣告訴求策略

A、廣告訴求對象

目標消費羣體以中年為主,其具有中等以上收入,有保健養顏的需要,平常有喝紅酒的習慣。

B、訴求重點

廣告訴求從消費者喜歡喝紅酒,但是紅酒卻不容易保鮮,一旦開啟就很容易變質入手,來突出紅酒機不同於一般的紅酒,其有長期保鮮的功能,適合於存於家庭飲用。

C、訴求方法

感性訴求策略是同類產品常用不衰的訴求方法,它能夠包含豐富的生活和情感內容,對訴求對象起到比較好的效果,因此建議“紅酒機”廣告也以感性訴求為主要的訴求方法。具體可以通過生活場景、處於日常生活中的人物形象和生活場景來表現。

電視廣告文字腳本(1)——保鮮篇

場景一:

(1)一男子在經過精心佈置的家中苦苦等待自己的女朋友

(2)快到約會時間的時候男子打開了一瓶紅酒

(3)這時候男子接到女朋友的電話説今天有事來不了了

(4)因為酒已經開了,怕變質,男子只能獨自把紅酒喝了(表情沮喪)

場景二:

(1)與一同樣一個場景,另一名男子也在家中等待自己女朋友

(2)快到約會時間的時候男子打開了一瓶紅酒,只是男子打開的是紅酒機

(3)這時候男子接到女朋友的電話説今天有事來不了

(4)掛了電話,男子微笑的自言自語到,下次等你來的時候,我們一起來喝這瓶紅酒。

(畫外音)

“紅酒機”——常飲常“鮮” 電視廣告文字腳本(2)——美容保健篇

思路:採用蒙太奇得手法,虛擬的來表現紅酒機得美容功效。

場景:

(1) 在一個佈置得温馨浪漫得環境下,一女孩與一男孩正在約會

(2) 女孩子得臉色顯得不好,但是男孩子透過盛紅酒得杯子,女孩子得臉色就顯得很好,如此反覆幾次

(3) 等女孩子喝了一點紅酒以後,即使不透過盛紅酒得杯子,女孩子得臉色也變得出奇得好了。

(畫外音)

“紅酒機”——常飲常“鮮”

拍攝重點:

(1)場景得佈置,要帶點夢幻情調

(2)女孩子臉色得變化要處理得當。

公益活動

思路:要與眾不同,用支持國防作為企業長期的公益活動。

主題:心繫國防——有責

活動方式:消費者每購買一瓶“紅酒機”,xx企業就拿出一元錢來支持國防事業。xx企業還將不定期組織一些愛國主義教育,比如組織貧困地區兒童參觀軍事基地,為退伍軍人提供就業機會等等。

現場品酒活動

思路:採用在杭城舉行露天酒會的形式,讓紅酒在較短時間內為人們所熟識。並利用特殊形式,向消費者展示紅酒的長久保鮮功能。

主題:常飲常“鮮”

——“紅酒現場品酒會”

活動方式:在杭城較繁華地帶(可以選擇武林廣場、吳山廣場、家友華商店等地)舉行現場品酒會,將紅酒機做成較大的模型(質地與商品一樣,大小相當於普通飲水機)放置於現場,供消費者任意享用,並在現場派發一些紅酒的宣傳資料。為了吸引人羣,我們還可以在現場搭台,與消費者進行一些互動活動。

特別活動:為了證明紅酒的保鮮功能,並製造新聞亮點,我們還可以現場打開一瓶紅酒機模型,先請消費者品嚐裏面倒出的紅酒。接着我們將這瓶紅酒機放置於現場,一個月後,在新聞媒體的監督下,我們再次從這瓶紅酒機裏倒出紅酒請消費者進行品嚐。如果紅酒依然新鮮,那麼紅酒的保鮮功能也將被杭城消費者牢牢記住。可以利用這個亮點,邀請一些新聞單位進行現場報道,以達到很好的宣傳效果。

廣告媒介策略

1、媒介策略

由於本次廣告活動是“紅酒機”首次在杭城開展廣告活動,而且企業準備投入較多的費用,所以我們建議採取全方位的媒介策略。

(1)以電視廣告為主導,向目標消費者做重點訴求爭取以電視廣告達到最廣泛的覆蓋面。

(2)以報紙、電台廣告為補充,向目標消費者傳達關於產品的更豐富的信息,同時將各種促銷活動的內容及時告知消費者

(3)以張貼廣告(弔旗等)、郵報等形式在各大超市、商場進行品牌宣傳。

(4)用公交車體廣告進行宣傳。

(5)在家友超市各大門店(建議選擇家友慶春店、華商店、義烏店)進行大型户外廣告宣傳。

2、媒介選擇的標準

(1)選擇杭州地區對消費者生活最有影響力的媒介

(2)選擇杭州地區消費者接觸最多的媒介

(3)選擇最家庭化的媒介

(4)選擇杭州地區最有親和力的超市、商場

3、所選媒介

(1)電視媒介選擇杭州地區最深入家庭的杭州3套錢江頻道以及杭州6套影視頻道。這兩個頻道是杭州地區收視率最高的電視台,一般家庭都收看。並且收視人羣比較接近於我們的目標消費者。

(2)報紙方面選擇都市快報以及錢江晚報。

(3)公交車體廣告,選擇繞杭城各繁華地段的21路車等。

(4)聯華超市的弔旗以及郵報封面進行宣傳。

(5)廣告發布頻率:各媒介在廣告發布的時間和頻率上互為補充。在廣告開始的一個月內採取集中發佈的策略,即在各媒介上持續發佈廣告,以節省廣告費用,保持廣告的持續性,起到持續的説服和提醒作用。

4、整體傳播策略

因為本次廣告活動是“紅酒機”的首次廣告活動,需要迅速地打開市場,因此除廣告之外,還需要促銷活動的配合。通過廣告來促使消費者產生購買慾望通過促銷促使消費者直接產生購買行為。整體傳播活動由下面的內容構成:

(1)媒介廣告:通過上訴大眾傳播媒介發佈廣告

(2)售點廣告:在紅酒的所有售點張貼各種宣傳資料

(3)售點促銷活動:在各售點派出促銷人員,直接開展促銷。

◆ 現場品嚐:請消費者現場品嚐紅酒。併發放企業製作的一些小冊子。

◆ 贈品促銷:向購買一定數量產品的消費者贈送小型禮品或者採取買幾送幾的方式贈送

◆ 加大包裝促銷:製作特別的包裝以優惠價格出售

(4)各種主題促銷活動:與報紙廣告相配合,開展大型的促銷活動,以吸引更多的消費者購買本產品。(比如在部分商品包裝中加入幸運兑換券,消費者憑兑換券可以免費兑換一定數量的商品)。

(5)產品本身的配合:

◆ 由於本產品的重點訴求就在於其“保鮮”功能上,所以在包裝上一定要進一步改善其保鮮功能,如果連這一點都不能過關,那做以上的廣告就等於搬起石頭砸自己的腳。在保鮮功能能夠保證的前提下,進一步增加其包裝的美觀性。因為喝紅酒的人具有一定品位,希望在包裝上也能滿足他們的需求

◆ 改善其紅酒的口感

2023推廣策劃書 篇20

第一部分:宏觀分析篇

一、白酒行業競爭狀況總結分析

1、競爭激烈白酒企業各類費用攀升市場競爭激烈,需要加大對市場的投入;酒企業發展就需要更多的資金來支持銷售。

2、強者恆強利潤集中於行業龍頭高知名度、高美譽度和高品質度的白酒成為首選。高檔名酒的品牌價值、定價權優勢奠定了其在激烈的市場競爭中的強勢地位。

3、國際資本將把白酒業競爭帶到新的層面水井坊與帝亞吉歐合作,帶動其出口業務大幅度增長。隨着國際資本的不斷進入,白酒業的競爭將會上升到新的層面。

4、白酒品類競爭領域細分化香型更加多元化:度數細分加劇:概念細分(洞藏酒、自由調兑、生態酒等概念都為其市場競爭加分不少)。

5、中檔白酒市場競爭加劇高端白酒價格一再上漲,低端白酒企業生存壓力日益加大的情況下,中檔酒不僅收到二、三線企業的關注,也吸引了行業巨頭的關注。

6、中小規模企業壓力加大在此市場環境下,中小規模企業的生存講更加艱難,白酒行業產業結果面臨進一步優化。

7、白酒企業業績分化日益明顯調整產品結構,推行高端戰略的特點。

8、產品結構進一步優化加大高端產品的比例,以保證利潤的持續增長。

二、白酒行業預測性分析

1、糧食漲價會繼續影響白酒價格漲幅

2、品牌影響力薄弱的白酒品牌前景黯淡

3、高檔白酒市場依然是白酒品牌的掘金之地

4、行業龍頭企業優勢難撼動

5、年份酒全面開花優勝劣汰進程加快

6、原酒價格上漲加快中小酒企優勝劣汰

7、公款消費壓縮將對白酒市場產生更大沖擊8、白酒行業消費大局持續平穩走勢良好

三、總結

白酒行業發展的關鍵詞:成本增加--加劇規模競爭品牌影響力--加劇品牌文化競爭

高端市場持續走好--加劇技術和概念競爭區域品牌壓力巨大--加劇差異化營銷競爭全國優勢品牌市場前移--加劇區域品牌與全國品牌的競爭競爭對手關鍵詞技術創新--生存之本發力高端--爭奪白酒潛力市場差異化品牌戰略--以獨有特點取勝短期目標加長期規劃--帶動企業向前發展

第二部分:營銷思路整合

一、渠道建設

A、酒店終端的梳理及維護

B、團購客户的開發和維護

C、商超的梳理及維護

二、宣傳思路梳理

1、持續的傳統媒體宣傳。

2、公益公關活動宣傳--借力隱性傳播

A、政府搭台,

B、公益搭台,

C、特色節日,

三、引入營銷新思路:向白酒營銷的境界努力--實現產品的自然銷售(護肝白酒)

1、將構建以市場為導向的營銷體系落到實處

2、高舉高打,打造企業的領袖品牌

3、要有壯士斷腕的精神,敢於進行產品線瘦身。

4、要以專賣店為橋頭堡,以品牌為突破口,創造品牌主導下的自然銷售。

高端市場持續走好——加劇技術和概念競爭

區域品牌壓力巨大——加劇差異化營銷競爭

全國優勢品牌市場前移——加劇區域品牌與全國品牌的競爭

競爭對手關鍵詞

技術創新——生存之本

發力高端——爭奪白酒潛力市場

差異化品牌戰略——以獨有特點取勝

2023推廣策劃書 篇21

封面

企業名稱:樂喝喝

策劃書的名稱:樂喝喝綠茶營銷策劃書

策劃完成日期及本策劃適用時間段:因為營銷策劃具有一定時間性,不同時間段上市場的狀況不同,營銷執行效果也不一樣。企業開張伊始,尚無一套系統營銷方略,因而需要根據市場特點策劃出一套營銷策劃計劃。本營銷策劃計劃為期三個月,20xx.5.1-20xx-8.1 策劃人:商務091第四組(林陽瓊(組長) 蔡洪歷(市場部) 盧丹丹 王可元(銷售部) 林偉勉(客户部)) 策劃投資金額:500萬

目錄

(一) 新產品營銷簡介

(二) 計劃提要

(三) 營銷現狀分析

(四) 問題分析

(五) 目標

(六) 營銷策略

(七) 行動方案

(八) 營銷預算

(九) 控制

正文

(一) 新產品營銷簡介

企業名:樂呵呵

品牌名:原野綠茶

廣告語:給力健康,快樂就喝!

產品介紹:

樂呵呵原野綠茶是樂呵呵旗下的新開發的綠茶飲料品牌。樂呵呵原野綠茶以健康為理念,把滿足消費者的需求作為自己的最重要的使命,對市場格局的發展、變化有着高度的掌控和關注。樂呵呵原野綠茶也針對市場和消費者的需求,做着與時俱進的改變,從呵護消費者的心理需求入手,倡導積極向上的生活概念和生活態度。

樂呵呵原野綠茶把16-25歲的學生和年輕上班族羣作為自己的目標消費羣。因為這類人羣普遍都是具備活力與進取心的好青年,有健康意識、追求成就感和自我認同,他們注重生活質量,懂得享受生活、追求時尚,但從不盲目跟隨潮流。樂呵呵原野綠茶的追求的健康理念是:講求健康自然、樂觀進取、自在不做作、親和自信、具感染力。

作為一個新推出的綠茶飲料品牌,樂呵呵原野綠茶承諾把最好的品質帶給消費者。每一瓶綠茶之中都包含天然蜂蜜,自然健康、潤口解渴,清新爽口的口感讓你感覺不僅是在品味綠茶飲品,更能感受到樂呵呵原野綠茶帶來的心情舒放、輕鬆自在和清新態度。樂呵呵原野綠茶以“給力健康”作為品牌核心價值,用綠茶飲料的自然、健康、活力和生命力,向消費者傳遞自在輕鬆的感覺和健康的生活方式。喝樂呵呵原野綠茶,讓人感受綠色健康樂上的生活品質。

產品功效與作用:

綠茶,又稱不發酵茶。以適宜茶樹新梢為原料,經殺青、揉捻、乾燥等典型工藝過程製成的茶葉。其幹茶色澤和沖泡後的茶湯、葉底以綠色為主調,故名。

綠茶的特性,較多的保留了鮮葉內的天然物質。其中茶多酚咖啡鹼保留鮮葉的85%以上,葉綠素保留50%左右,維生素損失也較少,從而形成了綠茶“清湯綠葉,滋味收斂性強”的特點。最科學研究結果表明,綠茶含有機化合物450多種、無機礦物質15種以上,這些成分大部分都具有保健、防病的功效。綠茶中保留的天然物質成分,對防衰老、防癌、抗癌、殺菌、消炎等均有特殊效果,為其他茶類所不及。 綠茶的這些功效與作用就是樂呵呵原野綠茶推進市場的切合點。

(二) 計劃提要

本營銷策劃的主要目的的是:把本企業的主打產品——樂呵呵旗下的新開發的綠茶飲料品牌打入市場,第一階段,要在廣大的消費羣體中建立良好健康的企業文化,讓大家感受樂喝喝給我們帶來的新的享受,把最好的品質帶給消費者。

(三) 營銷現狀分析

1. 市場形勢

康師傅綠茶飲料現在主要針對15—34歲年齡段的消費者進行營銷,對不同消費者的需求上是不加區分的,包括不同年齡段的消費者、不同收入的消費者。

從目前的市場佔有率來看,它已達到50.5%,佔據了本行業的霸主地位,但就今年的市場競爭情況來看,康師傅茶飲料若想保住其霸主地位,它的市場規模則顯得很有限。

根據我們的調查報告,康師傅瓶裝綠茶在同行的瓶裝綠茶市場中,在消費者的心目中佔了主導的地位,而且佔了60%以上的市場份額。所以,我們的競爭對手是康師傅綠茶。我們瞭解到,綠茶是以16-25歲的學生和年輕上班族羣作為自己的目標消費羣,因為這類人羣普遍都是具備活力與進取心的好青年,有健康意識、追求成就感和自我認同,他們注重生活質量,懂得享受生活、追求時尚,但從不盲目跟隨潮流。調查結果顯示:消費者在選購綠茶的時候,不但注重它的解渴,健康等功效,更注重它的口味。而康師傅的綠茶口味相對單一,消費者沒有更多的選擇,不能夠滿足消費者的多種口味的選擇。

因此,我們的新產品在推進市場的時候,首先在口味上要有所突破

2. 產品形勢

康師傅盈利情況

康師傅20xx年盈利同比增長21%

20xx 年業績將於20xx 年3 月21 日公佈。我們預測公司盈利同比增長21%至4.62 億美元,營業收入上升31%至66 億美元。飲品業務仍是推動營收增長的主要動力。此外,投入成本上升應是導致盈利增長比較慢的主要原因。我們預測20xx 年毛利率下降3.2 個百分點。我們相信,原材料價格上升將推動新一輪行業整合,促使優質企業進一步壯大。我們認為,康師傅控股20xx 年營業收入將繼續保持強勁增長,但原材料價格仍然是公司面臨的主要不確定因素。

3. 競爭狀況

康師傅瓶裝綠茶在同行的瓶裝綠茶市場中,在消費者的心目中佔了主導的地位,而且佔了60%以上的市場份額。從目前的市場佔有率來看,它已達到50.5%,佔據了本行業的霸主地位,但就今年的市場競爭情況來看,康師傅茶飲料若想保住其霸主地位,它的市場規模則顯得很有限。

4.分銷情況

本次瓶裝綠茶是面向大眾消費市場的,市場的份額十分大,為了大量銷售,打響品牌的知名度,獲取相對豐厚的利潤,儘量以低價位,高質量的銷售方針打進消費市場。 在選擇銷售據點時,以中大型的超市和便利店和其他銷售店為目標。小規模的店面行銷方式,除特殊情況外,原則上不予採用。

根據問卷調查的結果顯示,97.8%的目標消費者是屬於中青年人,所以主要的消費據點主要是定在目標消費者集中的地點。

關於前項的銷售據點,在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務處理時,都須確實慎重行事,這樣才能鞏固本公司的營業根基。

與銷售店開始進行新的交易之前,須先提出檢查,並依照規定做好調查、審議及條件的查核後才能決定進行交易。

進行多渠道銷售:包括直接渠道和間接渠道。

5.宏觀環境趨勢

我們充分利用了時間的優勢(20xx.5.1-20xx.8.1)在五一黃金週開始推出我們企業的樂呵呵原野綠茶,天氣剛剛轉入夏季,而且大家都會利用這個難得的空閒時間去購物或者出行,這個時候,我們在各大超市的促銷會更有機會接近更多的消費者羣,夏天天氣熱,人們逛街或出行必定會又渴又累,我們就充分利用這個時間段,把我們的產品展示給消費者,爭取更大的潛在消費者。

(四) 問題分析

1. 機會與挑戰分析

康師傅綠茶市場的發展潛力仍然很大,但與此同時,其他企業也瞄準了這個市場,紛紛推出新產品。

2. 優勢與劣勢

產品自身擁有較高的品牌信譽度和較先進的生產技術,這是它的優勢;而產品的口味單一,包裝在眾多品牌中也不突出,是它的不足。

3. 問題分析 樂呵呵原野綠茶目標市場所要解決的主要問題是,在口味上要有所突破,儘量以低價位,高質量的銷售方針打進消費市場,擴大目標消費羣體,要在廣大的消費羣體中建立良好健康的企業文化,讓大家感受樂喝喝給我們帶來的新的享受,把最好的品質帶給消費者。

(五) 目標

1. 財務目標

樂呵呵原野綠茶,在打入市場初期,投入的廣告促銷費用為150萬,新產品的研發費用為100萬。剩下的資金用來作為資金的週轉和促銷產品時其他方面的用途。預計在兩個月後,促銷獲得了很好的效果,同時實現利潤的回升,在消費者心目中建立好的品牌形象,獲得一定的消費者羣。

2. 營銷目標

讓銷售的相關機構及制度朝向合理化,並得以提高受理訂貨、交貨及收款等事務的效率。

銷售人員在接受訂貨和收款工作時,必須和與此相關的附帶性事務處理工作分開,這樣銷售人員才能專心做他的銷售本務。因此,在銷售方面應另訂計劃及設置專科處理該事務。

改善處理手續(步驟),設法增強與銷售店之間的聯繫及內部的聯絡,提高業務的整體管理及相關事務的效率。尤其須巧妙地運用各種帳表(傳單、日報)來提高效率。

計劃期的總銷售規模為10000瓶裝樂呵呵原野綠茶,市場佔有率實現5%,產品市場價格目標為:2.4.元/瓶。

(六) 營銷策略

1. 目標市場

樂呵呵原野綠茶把16-25歲的學生和年輕上班族羣作為自己的目標消費羣。因為這類人羣普遍都是具備活力與進取心的好青年,有健康意識、追求成就感和自我認同,他們注重生活質量,懂得享受生活、追求時尚,但從不盲目跟隨潮流。樂呵呵原野綠茶的追求的健康理念是:講求健康自然、樂觀進取、自在不做作、親和自信、具感染力。

根據產品本身天然、健康、解渴的特性,和我們對於市場作出的細分可以看出,生產不同的產品以吸引更多不同的消費者,形成差異化市場,同時利用品牌優勢和消費者忠誠度使產品繼續保持其良好的發展勢頭。

2. 產品計劃

採取產品品種和產品創新戰略。

我們提供多種口味,吸引消費者的目光,滿足消費者的口味多樣化。 綠茶可以有多種的口味和健康功效:

菊花綠茶:綠茶抗輻射,防衰老,菊花清熱,降火。

檸檬綠茶:裏面VC多多,皮膚也會變漂亮,又有減肥的功效。 青梅綠茶:解渴。 茉莉綠茶:淡淡的茉莉的芬芳味。

玫瑰綠茶:美白功效──玫瑰有淨化功效,綠茶能促進代謝、淨化腸道和抗氧化。 在採取產品品種和產品創新戰略的同時,改進服務戰略和密集廣告戰略也不可少。

新產品的推出階段,我們以電視廣告的方式吸引消費者的目光、以給力健康的宗旨引起消費者的注意。同時結合大型超市的促銷活動。買一送一的開蓋抽獎活動,有獎問答送綠茶活動,對於購買量多的客户,就會得到我們樂喝喝“健康之苗”——一個小的綠色盆景,充分體現樂喝喝品牌的健康理念。

3. 定價計劃

產品市場價格目標為:2.4元/瓶。

4. 分銷計劃

對於間接銷售渠道,與批發商、代理商和零售商等的交易方針?

優惠方針:對於交易的批發商、代理商和零售商,提供免費送貨上門等服務

進貨儘可能集中在某季節,有計劃性地做訂貨活動。交易契約的訂立除了要設法使自己有利外,也要讓對方有安全感。

進貨時要設立交貨促進制度,並按下列條件來進行計算;對於交貨成績優良的廠商,將採取退傭方式處理,其規定如下:

(1)進貨數量(2.交貨日期及交貨數量(3.交貨遲緩程度及數量。

為使進貨業務能合理運作,本公司每月召集由各進貨廠商、外包商及相關人員參加的會議,藉此進行磋商、聯絡、協議。

5. 促銷計劃

品牌、渠道兩手抓:一方面,在多種知名產品的包裝物上為您的綠茶飲料做廣告,以極低的成本為產品做宣傳,擴大渠道;另外一方面,也可以在您的產品包裝上搭載其他知名公司的廣告,不僅可以獲得廣告費用,與強者為伍,也更凸顯您的企業實力,打響知名度,建立品牌。

1) 4億瓶大贈飲:在賣場促銷,在大中型等銷售店,實行揭蓋有獎活動:雖然這種類型的促銷活動在飲料促銷活動中數見不鮮,但是可以在獎勵方式和中獎率等方面改進,詳細如下:

①活動的主要內容:揭開本活動中促銷裝(550毫升)樂呵呵健綠綠茶瓶蓋,蓋有“健綠綠茶”字樣的,即可憑該瓶蓋在現場免費換取400毫升的罐裝健綠綠茶:若蓋內刻有“礦泉水”, 即可憑該瓶蓋在現場免費換取500毫升的礦泉水一瓶:若刻有“謝謝惠顧”,則沒有中獎。

②活動細則:

1. 消費者必須在活動的現場及時揭蓋兑獎

2. 活動的產品:健綠系列綠茶

3. 活動的中獎率為25%

4. 活動的截止時間為20xx年8月1日

2)選取靠近公司的大學等高等院校進行中促銷活動,引發更多潛在消費者的需求

①在學校的飯堂附近,搭建樂呵呵健綠綠茶試喝大本營

②利用海報等向消費者介紹樂呵呵健綠綠茶的優勢 ③派發宣傳單等

(七) 行動方案

市場部在營銷中佔主要的引導地位,同時配合客户部、銷售部各個部門實現企業的目標。

企業總員工為200,市場部員工為50人,客户部員工為15人,銷售部員工為20人,預計的費用為350萬。本營銷策劃計劃為期三個月,20xx.5.1-20xx-8.1

在服務戰略上,我們可以通過培訓有經驗受過良好訓練的營銷和銷售人員,提供優質的服務和高質量的產品。以滿足客户的需求為我們服務宗旨。產品的研究設備是現代化的,符合消費者的健康理念。

(八) 營銷預算

樂呵呵原野綠茶,在打入市場初期,投入的廣告促銷費用為150萬,新產品的研發費用為100萬。剩下的資金用來作為資金的週轉和促銷產品時其他方面的用途。預計在兩個月後,促銷實現了很好的效果,同時實現利潤的回升,在消費者心目中建立好的品牌形象,獲得一定的消費者羣。

(九) 控制

制定該方案的預計損益表,收入方列出預計銷售數量和平均實現價格,支出方列出設計,研究成本,實現分銷成本和營銷費用,收支差即為預計利潤,報管理部門審核。批准後可作為制定計劃和進行生產、營銷等活動安排的基礎。所有計劃和方案,有必要時,要切合市場的變動而進行必要的調整。

2023推廣策劃書 篇22

一、背景淺析

企業成立時間短,品種與規格在一定程度上還不是非常完善,在產品的品牌知名度還不高。

行業內的同質性,經營模式相互效仿,客户在選擇上對質量和價格要求更加苛刻,客户選擇多樣化。 市場前期銷售網絡不完善,營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。

在產品傳播上概念不清晰,主次客户不明確,媒介資源氾濫,真正適合企業的資源不利於在短時間內發現。

二、目標羣體

企業或組織團購:主要目標羣體

個人:輔助目標羣體

三、消費趨勢分析:

四、產品優勢

(功能、賣點、利益點)

五、產品定位與價格戰略

六、營銷導向下的產品質量與創新使命

市場經濟下,迎合了需求了產品才會有自己的市場,而不斷追求的質量與隨社會發展或需求提高而不斷創新的產品才有可能佔有更大的市場。

在營銷導向下的產品

首先,產品的主要功能要與目標羣的用需求相對應,滿足目標羣的使用;其次,產品的宣傳與包裝形式要與產品特點想對應,並與顧客的心理需求相對應;再次,增加產品的附加值,附和顧客的潛在感情需求,如服務、文化等;

推廣辦法

(一)平台推廣

1、新聞發佈會

在新產品推出時,召集新聞媒體召開新聞發佈會,藉助新聞媒體與權威部門,提高潛在客户對企業的認識,提升企業形象,為下一步公關工作做好鋪墊。

2、產品展示會

制 作形象樣板間,邀請企業和同行觀看公司的產品,但在愛展出產品的同時,應以當前流行的產品為主,並輔以展出先進但有可能是後起之秀的產品,以給客户既緊追 形勢又具備高端的研發潛力的印象。產品展示會可一舉二得,既得到了客户的認同,又在同行領域顯露了自身優勢,為下一步人才儲備奠定了基礎。

3、大型展會

首先可以參加技術博覽會或科技展覽會,把我們的產品列入工業博覽會,提供產品實物和詳細資料。對其它客户進行產品詳細介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客户進行交流,知己知彼,百戰百勝。

4、裝材商場(商家)展位推廣

屬 於平台推廣範疇,在一個消費羣體不是大眾化的行業,藉助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那説不出的50%廣告費,而且費用過高,新成立的企業勢必負擔過 重。找到與自己最貼近的商場,無非也就找到了最大的消費資源,一個新生的企業和消費者還相對陌生的商品,藉助商場就站在了與品牌商同一個競爭平台上。

與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務站的費用。

(二)信息推廣

資源庫營銷

可以利用柏拉圖理論,抓住重點,因為一個公司80%的利潤通常來自於20%的客户,我們可以對大客户進行詳細的調查,從他們哪裏可以瞭解一些對我公司產品的一些可取的評價和要求,我們可以再提供更完善的信息,滿足對客户的要求。

另外,我們成立專門的電話營銷中心(當然要有好的管理與詳細的劃分),對部分客户嘗試電話營銷,或先進行電話推銷,再派銷售代表前往洽談訂單事宜,或對已形成合作關係客户,進行電話回訪,關係維護。

開拓我們的新市場,發掘新客户,我們可以通過工博會得到客户的一些資料,比如Email或電話形式,來提供更詳細的資料,加大力度推銷我們的產品,詢問對方的一些要求。

(三)通路推廣

1、零售終端

可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,好處是直接接近客户,方便與客户溝通,便與產品價格管理與質量問題處理。

2、網絡推廣與銷售

利 用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產品快速通過中間環節達到鋪貨目的。在網絡建設上,應先對目標市場進行市場調研,對市場潛力、成熟度有一定 瞭解,將最後歸整好的主要市場集中精粹力量,直接進駐,並以此作為樣板,打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道,營造銷售氣氛,製造熱銷 事件,在此基礎上增加產品份量,順理成章的將產品推給分銷商。另外,對個別市場(如工廠所在區或認識度很高的區域),益守不益攻,應待基本成熟的時候一舉 拿下。