創業設計大賽策劃書 篇1
一、參賽人羣
在校大學生。只要有創業的想法，只要有創業的熱情，只要承諾在比賽過程中你們的團隊將通力合作完成自己的創業計劃，其他方面我們對參賽同學沒有更多的要求。
二、大賽概述
(一)大賽項目
1、初賽：提交電子商務創業計劃書
2、複賽：就自己提交的電子商務創業計劃書進行現場展示，接受專家評委的提問。
(二)報名形式
3-5人一組參賽，要求參賽人員為高校學生；
採取網上報名和直接交報名表到理工學部學生管理辦公室兩種方式。
(三)大賽內容
1、要求參賽人員撰寫《電子商務創業計劃書》評審指標包括內容完整性、設計創新性、創業計劃合理性、人員分工和運營管理科學性等；該創業計劃書應在規定截止日期前提交大賽組委會。
2、現場進行創業計劃的展示，接受評委的提問及點評等。
(四)大賽評委
大賽評委將由企業主管、學校專業老師代表組成。
(五)獎項設計
一等獎一隊獲獎證書及獎金300元
二等獎兩隊獲獎證書及獎金150元
三等獎三隊獲獎證書及獎金100元
優勝獎若干進入複賽者均獲得優秀獎證書
三、大賽具體流程
1、報名階段：要求團隊人數3-5人；
2、比賽開幕儀式；
3、比賽輔導；
4、上交創業計劃書；
5、創業計劃書評選；
6、複賽名單公示；
7、複賽；
8、頒獎典禮及論壇啟動儀式。
四、注意事項
1、電子商務創業計劃書要求交電子版及書面版；
2、創業計劃書內容包括：
（1）計劃摘要；
（2）產品(服務)介紹；
（3）人員及組織結構；
（4）市場預測；
（5）營銷策略；
（6）財務規劃；
（7）製造計劃（如果需要自己製造產品的要寫出製造計劃，否則不用寫）。
3、創業計劃書評審指標包括內容完整性、設計創新性、創業計劃合理性、人員分工和運營管理科學性等；
4、創業計劃書的寫作建議，見附錄二；
5、由於比賽賽程安排比較緊湊，所以各隊要明確分工，在撰寫計劃書的同時要準備好複賽的展示準備。建議使用PPT幻燈片展示。
創業設計大賽策劃書 篇2
一、首先就養殖肉牛所需原料是：農民手中的餘糧、作物、秸杆，主要以粗飼為主，適量補喂精飼料，能量飼料主要有：玉米、高梁、大麥。蛋白質飼料主要有：菜籽餅、豆餅、花生餅等。礦物質飼料包括：骨粉、食鹽、小蘇打等。以上這些飼料除礦物質外，其它飼料我村都可發動農户種植，象玉米就是我村農户除稻穀已外的主要經濟作物，每年光玉米杆就是很大浪費，菜籽餅、豆餅，每年農户也有很多可供利用，如有肉牛養殖場，這樣不僅養殖場可獲利，同時也會給農户帶來更大增收。
二、就養殖肉牛成本而言，目前市場上主要有：西門塔爾牛、利木贊牛、魯西黃牛、小公牛等品種，幼牛期成本約500至1000元每頭，每天、每頭幼牛需玉米杆5至8公斤，可以少量用些酒糟，或其它雜草，精細料3至5公斤，包括玉米麪60%，麥麩30%，菜子餅、豆餅任選一樣，鹽0.3市斤，兩星期中需用藥消毒牛舍一次，定期預防，牛進圈後間隔一週開始驅蟲，初次與二次需間隔4天，兩天以後用驅蟲淨去清，而育肥期則每頭牛每天需草8至12市斤，精細料5—8公斤，後期追肥每天需草12至15公斤，精飼料8至10市斤，青草加重量30%，這樣算來，每頭肉牛從買種到出欄，約需1500至1800元，而只要精心飼養，出欄一頭肉牛可賣3200至3800元，剔去其它各項開支，每頭牛可獲利500元至800元。如養殖100頭肉牛則可年獲利10萬元左右，這對一個村辦企業，在我們這個地方很可觀。
三、就養殖肉牛技術而言，我們現有獸醫兩名，各類專料專業生也有，而提供牛犢的大型公司，現由於市場激烈，都是本着誠信互利、真誠對待客户的原則，向客户全方位提供技術、價格、飼養前景、肉牛行情、養牛技術、知識等服務，我們村可派人學習。
四、就養殖肉牛內險而言。
1、養牛行業效益穩定，投資不大，風險相對較小。
2、養殖業可以長期發展。
3、政府扶持力度逐漸加大，養殖業正蓬勃發展。
五、就養肉牛的市場前景而言
1、肉牛一直供不應求，世界發達地區牛肉佔肉類比例為一半以上，而我國僅佔10%左右，牛肉人均佔有量世界發達國家在50公斤以上，世界人均10公斤，而我國卻不足5公斤，我國已進入全面建設小康社會，牛肉是小康指標的重要組成部分，人們對善食質量和結構的改善，將對牛肉的需求與日俱增。
2、牛是食草動物，飼料利用率高，轉化率也居家畜之首，成本低，回報率高，因其食草，不與人類爭糧，安全衞生指標相對較高，是近乎天然的綠色食品。
3、牛肉營養豐富，高蛋白，低脂肪，其營養價值高於豬肉及其它肉類產品，且肉質鮮美，細嫩而不肥膩，易消化，牛皮又是開發制草工業的主要原料，隨着人們生活水平的不斷提高，牛肉的開發利用被普遍受到重視，食品工業對肉牛的需求不斷增大，所以養牛是一個利國又利己的好產生。
六、經營策略
1、根據我村現有力量，先投資養殖100頭肉牛，可以接受。
2、與部分農户簽訂飼料種植合同，以獲得足夠飼料。
3、等選定好購牛犢公司後，派出2至4人去學習。
4、等技術、資金各環節成熟後，可適量增養，並更換更好的改良品種，以增加養殖規模和效益。
搞企業有難度，我們村應清楚認識到目前的困難，和不可確定的風險，同時又要抓住現有的機遇，要本着向種飼農户，以及今後所面臨的各個客户，至以真誠的合作，不但學習、探索，以良好的心態和誠意換來互惠互利的發展。
創業設計大賽策劃書 篇3
一、工程簡介
我所引見的工程是“美滋滋〞麻辣燙。由於我自己比擬喜歡吃一行業，想來想去還是開這樣一個賣麻辣燙的店比擬好。自麻辣燙降生以來，上至達官貴人，下至往常百姓，家家户户，男女老少，皆喜歡吃。它的菜式選擇多種多樣。無論街頭巷尾、坊間衚衕，還是車站碼頭、學校商場，無不出現三五成羣緊緊蜂擁着小吃攤，津津樂道、且燙且吃的各類食族！如今麻辣燙正以其共同的“魅力〞降服着大江南北有數消費者的味蕾，其火爆氣勢也帶來源源不時的財富！
二、市場環境剖析
1、麻辣燙這個工程是一個很火的工程，它雖未進大雅之堂，卻是在官方開展了千年的特徵小吃，其進入的市場也在隨同着開展而逐步擴和走向成熟。
2、麻辣燙它有着成熟的市場環境，可以多元化開展；消費人羣也極為普遍；運營形式更是多種多樣；最次要的是麻辣燙工程小、本錢也小，但市場大、利潤大，進入良性循環後收益也大。
3、無論在什麼時分，人們對麻辣燙的熱情未減。尤其在夏季，許多人腦海中會顯現出熱騰騰的麻辣燙。不少麻辣燙店的門前，盡是等座、排隊的，生意興隆，讓人羨慕。對創業族而言，麻辣燙無疑是最正確的搶手創業行業。
三、後期市場調研剖析
我將目的市場定在紅河州建水六中學校正面，由於這邊是建
水的新城區，在這裏左近有很多小區，何況還在學校正面，四周有很少的幾家小吃店和幾家超市。競爭對手少。麻辣燙是個男女老少都喜歡吃的食物，同時做一次市場問卷調查，由此可以看出這的需求量很大。因而，這是一個很好的市場。
四、目的市場客户剖析
由於我選擇的這個目的市場四周有很多小區和學校，消費人羣多，其次我的次要目的客户有師生和住在小區的居民。先生的消費量是最大的，因而我的利潤空間將會很大。
五、營銷戰略
1、產品戰略
關於麻辣燙這的產品，在後期抵消費者做一次問卷調查，然後依據消費者的需求制定一些麻辣燙的不同菜式和優秀的效勞，以此來滿足消費者的願望。同時使得麻辣燙菜的款式鮮新，吸引消費者的食慾。
2、價錢戰略
依據外地消費者的.心思承受水平，本店把產品本錢價定為小碗大約2元擺佈，大碗3元擺佈。同時還有單串系列的產品，素菜類元一串；肉類1元一串。銷售的價錢大商定在小碗元擺佈。大碗5元擺佈。
3、渠道戰略
在縣城的菜市場推銷一些原資料。由於成批購置，因而本錢會低一些，並且它在間隔新城區不遠的中央，便於及時供應。
所要的運費也會降低。
4、促銷戰略
1、在店鋪倒閉的時分，凡到店蒞臨的顧客可收費品味樣品，並且取得本店的積分兑換卡一張，當前凡在本店購置到達50元的可收費換取大碗麻辣燙，買的越多，優惠就越多。
2、在建水的街道、學校及小區左近，發一些宣傳單，把小店的特徵麻辣燙進展推行。
六、費用預算控制
1、店鋪的租金：每月3000元。
2、鋪面裝修：30000元
3、室內的設備：10000元
4、麻辣燙技術的學習：5000元
5、麻辣燙的原資料：每月大約1000元
6、僱員費：每月400元
7、促銷費用：1000元
8、其他費用：1000元
9、總計：50400元