關於職場的故事及感悟

人都是有惰性的,不管我們做的是什麼工作,有一天會因為工作的枯燥而感覺乏味,者是我們就需要一些職場小故事來激勵我們了,下面由本站小編給大家帶來的關於職場的故事及感悟,希望各位客官喜歡!

關於職場的故事及感悟
職場的故事及感悟1、分粥的故事

有七個人曾經住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。

一開始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個。於是乎每週下來,他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。後來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產生腐敗,大家開始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個小團體烏煙障氣,高尚的人也腐敗了。然後大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會,但他們常常互相攻擊,扯皮下來,粥吃到嘴裏全是涼的。最後想出來一個方法:輪流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完後拿剩下的最後一碗。為了不讓自己吃到最少的,每人都儘量分得平均,就算不平,也只能認了。大家快快樂樂,和和氣氣,日子越過越好。

小編解讀:同樣是七個人,不同的分配製度,就會有不同的風氣。所以一個單位如果有不好的工作習氣,一定是機制問題,一定是沒有完全公平公正公開,沒有嚴格的獎勤罰懶。如何制訂這樣一個制度,是每個領導需要考慮的問題。做領導要分工明確,做職員要各司其職。

職場的故事及感悟2、求生反應與速度競爭

甲乙二人到了森林後,剛支起燒烤架,這時有個獵人走過來,説這個林子裏有傷人的熊,前幾天才咬傷了好幾個遊客,兩人都表示不怕,願意繼續留下來,獵人走了後,甲越想越怕,對乙説:”不然我們還是走吧。”乙説:“不用怕!”甲感到奇怪,問乙:“難道你比我更強壯嗎,可以打得敗可怕的熊。你跑得比熊更快嗎?”乙自信地説:“我沒有能力打敗熊,我也跑得比熊慢,但是我只要跑得比你快就行了。”

故事聽起來有點無情,但競爭就是如此殘酷。因為,我們面對的世界,是一個充滿變數並且競爭非常激烈的世界,比跑得快不快,很可能成為決定成功與失敗的關鍵。“快”、“好”、“能幹”、“聰明”其實都是相對的形容詞,有的時候知道我們競爭對手是誰非常重要。在太陽出來的時候,非洲草原上的動物就開始跑了。獅子知道如果它跑不過最慢的羚羊,它就會餓死。對羚羊來説,它知道如果它跑不過獅子,它就會被吃掉。對企業而言,亦是此理。在社會進入信息時代的重要歷史時期,市場反應速度決定着企業的命運,只有能夠迅速應對市場者,才能成為市場逐鹿的佼佼者。美國思科公司總裁約翰•錢伯斯在談到新經濟的規律時指出:現代競爭已“不是大魚吃小魚,而是快的吃慢的。”這無疑是成功者的經驗之談。如今市場競爭異常激烈,市場風雲瞬息萬變,市場信息流的傳播速度大大加快。誰能搶先一步獲得信息、搶先一步做出應對,誰就能捷足先登,獨佔商機。因此,在這“快者為王”的時代,速度己成為企業的基本生存法則。企業必須突出一個“快”字,追求以快制慢,努力迅速應對市場變化。誠如此,則企業爭勝有望。

職場的故事及感悟3、因簡單而勝出

托馬斯是丹麥的一個手機制造商,有一天,他去哥本哈根的一家手機市場辦事,看到一人問售貨員:“有沒有功能簡單些的手機?就像最開始出的那種手機,能接能打就行。”售貨員表示現在已經不生產這樣的手機了。

職業的敏感性使托馬斯意識到這裏很可能潛藏着一個商機,他把那人請到一邊,問他:“現在都追求多功能化,你怎麼還要功能簡單的手機呢?”那人説他是一家商務公司的經理,他現在用的手機,功能特別全,能上網、能收發電子郵件、能拍照攝像、能打遊戲,還能看電視、看電影……但實際上,他的辦公室和家裏都有電腦,有專業數碼相機,手機的很多功能都用不上。用這樣的手機,反而影響了它的正常使用功能……

托馬斯又諮詢了一些老闆對此事的看法,他們都希望能有一種功能簡單的手機。

托馬斯因此專為這部分人開發出了一種傻瓜版老闆專用手機,這種手機擯棄了一切“多餘的功能”,只能接打電話、發送信息,一經推出,就受到了老闆們的歡迎。

當大家都追求複雜的時候,簡單化也隱藏着巨大商機。