發展：
1 老闆把我踢出了項目
讀者毛先生來信説：我在一家公司的銷售部門工作，前陣子老闆派我去外地出差，一去就是一個月，所以就讓我把之前負責的一個項目轉交給其他同事暫時處理，但是等我出差
回來之後，發現自己的項目被分割由兩個同事負責，我根本無法再介入其中。我感覺自己受到了不公平待遇，想找上司理論，但是一個跟我不錯的同事告誡我不要找上司談，因為上司指定由那兩個同事負責這個項目，並且跟他們的私交甚好，去談也沒用，還有可能得罪那些人。我現在非常煩惱，每天工作都提不起勁兒來，請問專家我到底該不該與老闆談談？應該如何溝通？
專家解答：毛先生，你在沒有和老闆溝通前首先假定自己受到了不公正的待遇，老闆可能只對事不對人。此時良好的職場心態和溝通能力是必需的。我覺得你還是應該與老闆溝通，但一定要採取對事不對人的態度。聽聽老闆的想法，再説説你的感受，其實工作中的誤會往往是缺乏溝通造成的，所以有話還是説出來比較好。工作上的暫時失意也很正常，不能因此而擾亂正常的工作，這樣只會使老闆對你誤解。
2 上司讓我很恐懼
讀者郭小姐來信説：我最近越來越對自己的工作沒有信心了，甚至對上司還出現了畏懼心理，生怕出了差錯捱上司罵。在公司裏，我主要負責一些文件的處理工作，有時候上司要求我把各種文件梳理出核心內容後上交給他，但是有好幾次他都對我大發雷霆，指責我工作中的疏忽，使得我現在做什麼事兒都小心翼翼。但是越在意這些我就越出錯，私下裏聽説上司準備辭退我，這讓我很着急，心情也糟透了。請問專家，如何做才能令老闆滿意？或者根本就不用太在意上司的話，專心做事就行呢？
專家解答：郭小姐的問題其實是職場上的焦慮。一個人的成就動機越強烈，越想成功，反而會忽視具體行動的實施過程，眼光往往只注意在結果上，造成注意力的分散，不能集中於當前任務的完成，所以這也就是你在來信中提到的，越在意越出錯。我認為現在最重要的事是把注意力集中在工作的過程中，而不是過多注意結果的評價。
3 做個工作狂值不值
讀者馬小姐來信説：我在一家會計師事務所工作，家人朋友都説我是工作狂，但是確實沒有辦法，我曾經連續1個月出差去了六個城市，每天加班到清晨2時。今年春節除夕前一天的晚上，甚至是熬了一個通宵，年三十中午到北京後，繼續回公司工作。那段時間，只要我一閉眼，滿腦子就是EXCEL表格。我想趁着自己年輕多幹些事情，但現在過勞死的青年人越來越多了，我擔心自己身體受不了。所以想請問專家，為了工作而玩兒命是否值得？我是不是應該轉行？
專家解答：馬小姐的問題在職場很普遍，在從事一種工作時間年限很長時，會產生一段相對的疲憊期，我們稱之為瓶頸期。工作量維持一定水平，但很難作出突破，會覺得很累，感覺是在不停地重複，在工作中再難以找到剛入行的激情，也很難發現新的興趣。我想勞逸結合是保持工作狀態的好方法，我建議你應該抽出一段相對較長的時間，走出日常工作的圈子，做一些平時想做，沒時間做的事情。適當的放鬆才是最重要的，畢竟除了工作，生活中還有其他值得關注的東西。
生存
1 我有一個“公主”同事
讀者宋小姐來信説：我在一家IT公司上班，我所在的部門裏有一個女同事整天嗲聲嗲氣地穿梭在同事之間，不光愛跟男同事撒嬌、嬉鬧，還把這套本事用在了女同事身上，感覺自己像個公主。平時大家在一個工作平台工作，總是聽到她在自己的工作台前大驚小怪的，不光打攪別的同事工作，其他部門的同事也對她評價不高。我覺得在公司裏大家都是平等的同事關係，沒有必要成天哄着她高興，所以有一次我就跟她攤牌，並且提醒她的行為已經給部門帶來一定影響，勸她以後注意。沒想到她反倒變本加厲，絲毫沒有改觀的跡象。在這種工作環境中我和其他幾個同事都覺得無法忍受下去了，可是又不能拿她怎麼辦，請問專家，遇到這樣的同事應該怎麼辦？
專家解答：我覺得人的個性都是不一樣的，在她看來是很合理的事，別人的一次提醒不一定會馬上意識到。我想你應該再次和她溝通，這次不是你個人的行為，應該代表所有同一平台工作的同事來和她進行溝通，但先決條件是先確認其他同事是否有同樣感受。如果是的話，你應該徵得大家同意，作為代表和她進行溝通，因為一個組織的力量遠比個人的行為具有影響力。如果不是大家的感受一致的話，你是否也可以稍微寬容一點呢。還有，如果真的對部門造成了一定影響，我想還是應該讓主管部門的負責人瞭解這一狀況為好。
2 同事的爛攤子都讓我收拾
讀者劉先生來信説：我們部門實行小組合作制，我和一個同事搭檔工作。但是分配給他的那部分工作他總是不能按照要求完成，報告寫得甚至語句不通。由於是工作上的合作伙伴，所以我提醒過他幾次，但是他總是認為自己的工作無可挑剔。為了不讓老闆打回來返工，我一直都在為他把關，説白了就是給他收拾爛攤子。他那邊的工作我都要重新核對，報告重新梳理，相當於一個人做兩個人的工作，這讓我有些吃不消。最氣人的是他根本不領情，還説我不信任他，多此一舉。請問專家，我該如何和這樣的同事合作？
專家解答：我想首先確定的是你不應該再為他做任何事，你們是同事關係，而不是上下級的關係，你不必為他的工作負責。另外，在具體的事情上分清責任，再次向老闆確認你們的職責範圍，誰出了問題誰負責。如果你覺得你們實在合作不來，應該向同事説明你的感受，如果他還不顧及的話，我想這種“搭檔”關係還是不要繼續為好。
3 我愛上了我的老闆
讀者穆小姐來信説：我剛參加工作不久，是個職場新人。剛來到公司的時候認識了我的老闆，他是個比我大十幾歲的男人。在他的幫助下我很快地進入了工作角色，漸漸地我發現自己愛上了他，而一次偶然的機會我發現他也對我有很強烈的好感。就這樣他揹着自己的老婆孩子跟我開始交往，在公司裏我們保持老闆與屬下的關係，下了班我們則提心吊膽地約會。
每當過節的時候我的心情特別的糟糕，總是盼着他能來陪我，如果他為這件事情很為難的話我也不會要求他，但我真的不知道該怎麼去面對人生，請問專家，是否離開公司就可以解決問題？
專家解答：如果你真的是要結束這段辦公室戀情的話，離開公司肯定是第一步，只是離開公司是不是就可以解決問題，還要看你是否真的認識到這段感情對你帶來的是什麼。
從你的來信中可以看到你的痛苦，以及對人生失去信心，我想人都是要成長，而成長往往要付出一定的代價，特別是你這樣剛剛步入社會的職場新人，我想你會好好把握人生的。
4 我遇上辦公室裏的“祥林嫂”
讀者張小姐來信説：我有個同事，只要她一出現在辦公室裏，我就無法逃脱那長達數小時的心理折磨，她會一天都在“唐僧”似的編派單位的不是，從前台到老總，再到掃衞生的阿姨罵個夠，然後再説到自己命運有多麼悲慘，窩在這個小地方難放光輝。明明是些和自己無關的事情，可在她持續不斷地轟炸之下，我不得不想盡辦法擺脱她那極具傳染力的消極情緒。記得一次新員工大會結束後，幾個剛來的大學生正摩拳擦掌熱血沸騰，她卻不冷不熱地來了一句：“在這種鬼地方，甭想有發展的機會。”影響實在是太壞了！請問專家，如何才能擺脱這種同事的騷擾？
專家解答：這恐怕不是擺脱不擺脱的問題了，其實她這樣的表現很可能是想引起大家的注意，可能大家越是有反感的情緒，她會説得越起勁。我們不妨來個冷處理，她説她的，我們既不表示同情，也不表示厭惡。大家都不關注她了，我想她也就失去了表演的興致。如果她還繼續的話，我想很快大家也就見不到她了，老闆就會把她辭退。(信報記者 王曉鷗)
專家小檔案：
專家姓名：胡衞東
專家職務：北京數銀英才企業管理諮詢有限公司總經理、中華英才網英才測評中心主任
專家背景：組織開發了“北京高級人才測評系統”。成功地主持過國內大型集團企業校園招聘、內部競聘以及高管招聘的測評選拔項目。深諳國內外大型企業招聘選拔流程和擇才偏好。此外，長期從事職業測評與輔導工作，具有豐富的職業諮詢與職業生涯輔導經驗。