形式：8 人一組為最佳
時間：30 分鐘
材料：眼罩 4 個，20 米長的繩子一條
適用對象：
全體參加團隊建設及領導力訓練的學員
活動目的：讓學員體會及學習，作為一位主管在分派任務時通常犯的錯誤以及改善的方法。
操作程序：
1、 培訓師選出一位總經理、一位總經理祕書、一位部門經理，一位部門經理祕書，四位操作人員。
2、 培訓師把總經理及總經理祕書帶到一個看不見的角落而後給他説明
遊戲規則：
—總經理要讓祕書給部門經理傳達一項任務，該任務就是由操作人員在戴着眼罩的情況下，把一條 20 米長的繩子做成一個正方形，繩子要用盡。全過程不得直接指揮，一定是通過祕書將指令傳給部門經理，由部門經理指揮操作人員完成任務。—部門經理有不明白的地方也可以通過自己的祕書請示總經理—部門經理在指揮的過程中要與操作人員保持 5 米以上的距離。
有關討論作為操作人員，你會怎樣評價你的這位主管經理?如果是你，你會怎樣來分派任務?作為部門經理，你對總經理的看法如何?對操作人員在執行過程中看法如何?作為總經理，你對這項任務的感覺如何?你認為哪方面是可以改善的。