學生工廠參觀實習(精選5篇)

學生工廠參觀實習 篇1

這次的參觀實習讓我瞭解到了實際操作過程中物流的運作模式及相關業務,以及寧波物流業的發展趨勢。幾位指導老師們在整個實習過程中盡職盡責,讓我們的實習含金量十足。實習開始時,老師們深入學生的生活和學習環境,闡明實習大綱及實習計劃,明確實習目的和要求。實習過程中,結合實習單位的具體情況,幫助學生學會具體地分析問題、解決問題,學會深化專業知識,用專業知識指導實踐,指導學生做好具體工作;檢查學生實習工作日記,掌握實習情況,指導工作及時有效;督促學生認真完成實習報告。指導老師還經常與學生交流。基本達到了及時發現問題,解決問題,提高實習質量的目的。 實習單位的指導老師認真負責。不僅指導具體工作,還無私的給我們了介紹自己的工作與社會經驗。

學生工廠參觀實習(精選5篇)

在學校裏只是單純的對專業知識進行理論的學習,對物流的發展歷史進行了初步的瞭解,對全球物流的發展有個模糊的認識,對我國的物流發展趨勢有個大體的印象,對理論上的物流運作流程有一定的理論基礎,加上這次的實地考察調研,讓自己分析問題的能力和處理問題的能力有所提高。我堅信實踐是檢驗真理的唯一標準,依據具體情況具體分析,做到靈活運用,善於轉變思考問題的思維角度,才能成為一名出色的物流行業從業者,才能更好的為寧波、全國的物流發展做出貢獻。

學生工廠參觀實習 篇2

在這個國小期我們的實習內容是參觀食品公司,通過這次參觀實習我對食品行業有了更深的瞭解,學到了很多專業知識,也使我的視野變得更開闊了,並對自己的將來有了更清晰的定位。

在實習過程中我們主要參觀了五家食品公司,每家公司都有自己獨特的一面,並不僅僅是生產產品的區別,還有企業文化,企業管理,這些都是我們應該注意和學習的。下面是我在每家公司參觀實習過程中的體會:

通過這次參觀實習我收穫了很多。首先,通過實習看到了一些曾經只在書本上看到的機器及生產過程,我相信這對課本知識的學習和把握是很重要的,能讓我及時的消化所學的知識。其次,實習讓我真正體會到了食品工廠的生活,知道了員工在幹什麼,食品專業的畢業生在幹什麼,也想到自己以後怎樣去工作。第三,實習讓我對食品行業更加了解,讓我真正樹立起了自己的目標,也讓我清楚了自己應該努力的方向。其實這次實習學到的並不僅僅是以上這幾點,還有很多,比如食品的包裝,產品的銷售,企業文化的建立等等。

學生工廠參觀實習 篇3

8月15日下午,實習的部門是生產部,主要的車間是包裝車間、平車間。相關負責人是鄒明江。實習內容主要是瞭解車間內的運作流程,CD包的製作流程,工藝及標準。

在包裝車間,我第一次看到CD包和電腦包的包裝過程。CD包和電腦包的包裝手法都差不多,都是從平車間運過來的成品,進行系統的包裝,並在過程中,通過QC細心的檢驗,才能出貨給各地的經銷商。這是出貨前最重要的一個環節。所以我認真的查看每個人的操作方法,並得出一個系統的結論:CD成品—解包—擦灰塵—翻邊—加內包紙殼—加乾燥劑—加外包裝套—裝箱—打包。這一系列的過程,就是整個包裝車間的基本運作流程。在平車間,我先查看每個組中組員的工作情況,並認真的查看他們手上的工作環節,也請教一些我不太瞭解的問題。他們每個組員,分工都很細,操作比較簡單,一天差不多重複着簡單的操作,這就是每個組員的手工活。他們一個組,由組長、幫運工、組員組成。組員做完手工的成件,幫運人員會運來另外的原件到各位組員。組長安排每位組員的工作並檢查各組員所做的成件是否達標。他們的達標標準是根據樣品包的標準、做工、各邊的細工及包邊的手法和會出錯的地方,進行檢閲。他們的運作流程:將樣品包進行細分,根據載料車間提供的原材料。分配給每個組員,並按類別給每個組員安排各(運底料、測中貼、定手腕、定拉鍊、埋袋、測內頁、做面料、修邊、包邊等)環節的手工活。通過這個車間的實習,基本上認清了CD包的製作流程。

第二天上午,實習的部門有:CD房和開發部。實習的相關負責人有:郭忠和侯學兵。實習的內容是:瞭解內頁的生產流程,型號、材質等和了解樣板房的操作流程,打樣的程序及以後需配合的工作。

CD房的主要工作是做CD內頁的,包括CD包內頁中各內頁型號都在這裏完成,通過最原始的材料(看上去像半透明的塑膠膜PP料和白色或黑色的網布)在CD套機中生產出各種型號的CD內頁。如PP—F2P、PP—EP、PP—F4P、PP—F8P、PP—F8B等型號。CD內頁中的半透明的塑膠膜,在專業的角度中分為亞光和亮光,亞光比亮光厚,質量上相對比亮光好。他們生產出來的各型號內頁紙,通過另外的組給細分,如焊接、撒內頁、穿掛頁、包裝等環節,實習報告《工廠參觀實習報告》。焊接是通過超音波的機器來完成的。整個車間的基本流程大概就是這樣。在開發部中,可以看到一個CD包電腦包的整個流程。從樣板圖或樣板包在設計師中繪畫出各種樣板的模塊,並通過組員塗膠水後,給其它組員完成在平車間的各個細節工作,唯一不同的是,在開發部,(運底料、測中貼、定手腕、定拉鍊、埋袋、測內頁、做面料、修邊、包邊等)環節是一個人完成。工藝方面更加的精細。

第二天下午,實習的部門有:電腦包車間和材料倉,實習的相關負責人有:盧俊龍和楊軍山。實習的內容有:瞭解電腦包的生產流程、工藝、質量及標準和了解物料、材料及材料倉的工作流程。

在電腦包車間,所看到的大部分和CD房的運作流程差不多,不過,電腦包比CD包在做工,更加的複雜。有的複雜的樣品包,可能需要一二百個組員來完成。主要的流程有:將樣品包進行細分,根據載料車間提供的原材料。分配給每個組員,並按類別給每個組員安排各(運底料、測中貼、定手腕、定拉鍊、埋袋、測內頁、做面料、修邊、包邊等)環節的手工活來完成整個電腦包的生產過程。在生產中,主管和組長會安排每位組員的工作並檢查各組員所做的成件是否達標。他們的達標標準是根據樣品包的標準、做工、各個邊的細工及包邊的手法和會出錯的地方,進行檢閲。通過這個車間,基本上了解到電腦包的一個生產過程。在材料倉中,基本瞭解了CD包和電腦包所需的原材料。及CD內包的材料,鼠標墊的原料材等等。他們的工作流程是一個樣品包,通過PMC部細分出所需的原材料,給相應的車間和材料倉,由材料倉備貨和分類提供給各車間。

第三天,實習的部門有:PMC部和內貿倉。相關負責人有:何玖宏和劉叔。實習的內容有:瞭解部門人員的職能,熟悉部門流程及以後需配全的工作和了解內貿倉工作流程,出貨流程、要求等。

PMC部的主要職能是由內貿部、外貿部的出貨單,在他們部分,由各成員安單來細分給各車間,以確認該出貨單所需的原材料或缺少的原材料及確定出相應的交貨時間、並進行生產過程的跟進等工作。

內貿倉是我們內貿部出給各經銷商的最後一個通道。這裏的貨來自各生產部門。內貿倉的產品規格數量都是內貿部的出貨單所提供的。當內貿部的業務員在出貨單時,就通過內貿倉的財務做出相應的明細單。給劉叔分出單中所需的貨物,並通過發貨公司,送到相應的經銷商手中。

以上是我這兩二在xx集團工廠內部的實習,請領導查閲。

學生工廠參觀實習 篇4

我感覺在以後的工作中我們應該注意以下幾點:

1、平時工作中要善於總結,並且還有善於利用相應的知識及經驗,勇於求教,勤於鑽研。

2、增強責任心,細心細心再細心,考慮周到,對自己作品負責。

3、與現場經常溝通,有什麼不足的地方及時彌補,及時解決問題。

上學期間作課程設計的時候,老師總是提倡我們搭模型,以便直觀地得到體量關係。但是那時候的作品都沒應用到實際當中,也不知道自己定的東西,究竟現實中是什麼樣子,當真正走進還在施工中的建築,有一種走進了模型的感覺。可是當真的置身於這個模型當中卻發現自己的尺度感竟然那麼差,才發現一直以來的設計真的只是紙上談兵。對照着圖紙,回想剛剛走過的那些空間,有種豁然開朗的感覺。做模型只能得到一種相對的尺度感,工地實習卻可以給我們一種絕對的尺度感。這是在設計中永遠不能體會到的尺度感。也是成為一名合格的建築師必不可少的尺度感。

不會畫圖成不了建築師,只會畫圖也成不了建築師。一個工程包括了太多內容,要完成一部完整的作品,需要各種專業人員通力合作。而建築師是其中的靈魂人物,只有對每一部門都有清晰的概念,才能有效地進行組織協調。.責任越大,也要求我們要培養自己有更高的能力。今天我們還在為成為建築師而努力,希望從工地裏走出的我們可以用纖弱的翅膀,在未來製造令人讚歎的暴風雨。

學生工廠參觀實習 篇5

今天我們參觀了由陝西省五建承建的陝西省婦幼保健院及金華新都匯兩個項目工程,我就對金華新都匯項目工程的參觀學習後談談自己的感受,工地負責人帶我們參觀了現場並大概介紹了工程概況以及施工進度等方面的情況。

首先我們來到了的是省五建的金華新都匯施工的現場,省五建的管理人員告訴我們,要我們先參觀後座談的方式來進行參觀。我們一進工地,給我的第一感覺是施工現場的場地不大,但他們能合理利用場地,施工現場乾淨、整潔、物料堆放整齊、現場佈置有序,標語標牌放的得體到位,接下來我們來到了樓層,在這條通道上是材料堆放及樣板區,搭設有工棚、材料對方有序,並做了相應的保護原材料措施,不得不説的是他們搭設的樣板,嚴格按照規範搭設,每個樣板,嚴格按照規範搭設,每個樣板上都有張貼相應的施工工藝和規範操作,體現出整個項目部認真和嚴謹的工作態度,更要我感歎的是他們的成品保護意識深厚,每個牆面角都用包角處理,並在這些細節上處理的一點瑕疵也看不到,混凝土工藝也很標準,用手摸上去沒有稜角,沒有低凹的感覺;在參觀途中,省五建的管理人員給我們講解,他們利用建築垃圾來製造出水泥磚,這樣給自己公司節省了一些成本也合理利用了建築垃圾,他們用自己的智慧蓋着這座高樓,要我真是感歎不已。參觀完工地之後,他們的管理人員還為我們講解了本工程的一些基本工程情況、施工的前期策劃和管理目標,他們層次清晰,施工階段明確,責任分配到位,在項目部還制定了考核制度並將培訓與考核相結合的管理模式,管理人員在本工程中擁有獨立住宿,獨立就餐,獨立辦公。擁有完備的設備投入,其信息化管理;移動終端隨時隨地地瞭解工程現狀;遠程視頻。標準化管理;風險、資料同一管理;質量控制:專項施工方案審核;實行樣板制管理;公司質量投訴專線。監理試件一一見證取樣,現場實體取樣。投資控制:變更、支付公司化;方案優化。進度管理:進度計劃和理性分析;審核總控進度計劃;

在參觀完工地之後,要我深有感觸。最深的感觸就是人家的管理得當,工藝新穎、安全質量理論與實踐應當相結合。説實話我對施工工藝不是很懂得人,但他們的施工現場是要我一看就懂,在這些整潔、規範、美觀的背後埋藏了他們辛勤的汗水與偉大的智慧,讓我覺得在以後的工作中,需要更加嚴謹的態度去對待本職工作,施工過程資料緊跟施工進度報驗,監理審核,並做好隱蔽驗收,我做好資料整編及歸檔工作,儘自己最大能力去完成領導交辦的任務,共同和公司的管理人員做好項目部工作,把我們的公司建設的更好。