誠懇的辭職信（精選7篇）

誠懇的辭職信（精選7篇）

尊敬的公司領導：

您好!

首先感謝您在百忙之中抽出時間閲讀我的辭職信。

我寫這封辭職信的時候，我很矛盾。在您對我的信任下，我加入到了貴公司，在短短的幾個月裏就經歷了許多的機遇和挑戰。經過這幾個月來在公司從事某某、某某等工作，使我在這一塊學到了很多知識、並積累了一定的寶貴經驗。對此我深懷感激! 自從入職以來，我每天都在努力的工作、努力的提升自己的能力。轉眼兩年過去了，現在我需要重新確定我未來的方向。

由於一些我個人的原因，我決定今天向您遞交我的辭職申請書。 在公司工作的兩年中，我學到了很多知識，非常感激公司給予了我這次寶貴的就業機會及在貴公司良好的環境中工作和學習。

這兩年中，在公司我努力做好一名合格而優秀的員工，保持工作的積極性，責任心。在公司如何做好每一件工作任務我都有了一定的瞭解，但俗話説“學無止境”，我在實際的工作中發現了很多我還需要進一步提升的地方，我在很多方面還是需要不斷的學習、取經。

非常感謝您在這段時間裏對我的教導和照顧。在公司的這段經歷於我而言非常珍貴。將來無論什麼時候，我都會為自己曾經是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經歷將是我整個職業生涯發展中相當重要的一部分。

我也很清楚這時候向公司辭職於公司於自己都會有一定的小範圍的影響，公司正值用人之際，我很抱歉自己在這個時間向公司提出辭職。來到公司也近兩三年了，在其間，有過受到挫折之後的堅持與失落，有過艱苦工作留下的汗水，也有過收穫的喜悦與激動。

公司裏良好的人際關係和民主的工作氛圍，讓我找到了歸屬的感覺，在這裏我能安心的工作，安心的利用休息時間來學習。然而對於領導交辦的一些重要事項，我不能夠很好的圓滿完成，加之工作上的毫無成熟感、及不能夠很好的靈活處理好遇到的各種突發事件，總是讓我自己深深的感到愧疚，也總讓自己感到很彷徨。

或許只有重新再到社會上去遭遇挫折，遭受更多的歷練，在人生的道路上通過不斷的打拼去尋找屬於自己的定位，自己的職業規劃及職業發展，才是我今後要做出的重要選擇。

雖然我即將要離開公司，離開這些曾經同甘共苦的同事，但是在公司工作的這兩三年時間裏所發生的一件件、一樁樁事情，使我終生難忘。我很捨不得，捨不得領導們對我的諄諄教導。

離開公司，我滿含着愧疚、遺憾。我愧對領導對我的期望及信任，遺憾我不能經歷公司今後的發展及以後的輝煌成就，不能分享你們的甘苦，不能聆聽領導的教誨。

提出辭職我想了很久，以下是我辭職的三點主要原因：

其一，如今物價上漲就現在的工作崗位薪資待遇無法滿足我的生活需求，為此，我必須要找一份能夠滿足現實生活中需求的工作。

其二，為了能夠很好的滿足現實生活中要求，必須要有一份很好而又穩定的薪資與工作。從而也想換一個新的環境。

其三，鑑於我的性格因素，要在公司自我提升及成長成為獨擋一面的能手，我深深感覺到自己能力的不足。剛好如今不是一個很忙的時段，就這次機會回家補辦一些證件。

最後，再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時我也希望公司能夠理解我的實際情況，對我的申請予以考慮並批准，願公司在今後的發展中能夠一帆風順，興旺發達!並祝願各位領導與同事：健康快樂，平安幸福!

此致

敬禮

x年xx月xx日

尊敬的領導：

你好，和你提出辭職，你説要書面的文字才可以，所以今天特意寫這篇辭職報告。我不想寫，我覺得一個員工辭職沒必要這麼麻煩。既然領導這麼要求我也只能照辦。

至於辭職的原因嗎?我也説不上到底是為什麼，只是我真的不想再上了，我的個性也許是太強了，也太過於熱心，在工作過程中往往不能很好的擺正自己的位置，使得領導感覺很是難堪，覺得沒有面子，我這人屬於那種胸無城府的人，往往不曾考慮那麼多，只是覺得那話就該那麼去説，覺得自己內心坦蕩了，至於其他的就沒大去注意，而這樣做的結果，既傷害了別人自己也受到了傷害，往往好心沒有好報。所以內心裏就會失衡。

第二點能力也確實是有限，讓我來是做銷售的，但是現在沒有一點的起色，我真的感覺無顏再繼續留下，我不想去猜測別人的看法，我只是知道我幹不了。我對自己沒有信心，也沒有那份熱情了，所以再繼續留下也是枉然。

至於別的，説出來就是我小氣了，也許平時自己語言尖刻，給人的感覺好像自己多厲害。其實不然，我對任何人都沒有意見，有的只是工作上的分歧，我不想改變別人，但是別人也改變不了我，我也不想因為別人來改變自己。公司不是我的，我不能也不想讓別人為我改變，所以我的選擇是我離開這，這是最好的選擇。

所謂的公平與不公平都是相對而言的，沒有絕對的，我覺得大家確實是對我不錯。從僱傭和被僱傭的角度來講，我們可以互相選擇。你可以隨時辭退我，我也可以隨時辭職。大家都是自由的寬鬆的合作關係，我是你的員工，但不是你的僕人。你給我發工資是天經地義的，而不是施捨。如果你認為不該給我發工資就不要讓我再繼續上班了。這是很正常的事情。

這個月來上班，事實上確實沒好好上，我內心裏本來就沒打算再上了，而且你也表明不再給我發工資的，不再給發工資的員工也沒必要再上班，所以你也不用指責我不守你的紀律，我不來是正常的，來了反而不正常。

不管怎麼説，我不上班了，我都希望公司能好，能掙錢，我不會説那些領導愛聽的，也不會哄着誰高興，但是我真心希望公司好!大家都好!

此致

敬禮

敬愛的各位領導，

您好!

自XX年底入職以來，我一直都很享受這份工作，感謝各位領導的信任、栽培及包容，也感謝各位同事給予的友善、幫助和關心。在過去的近兩年的時間裏，利用公司給予良好學習時間，學習了一些新的東西來充實了自己，並增加自己的一些知識和實踐經驗。我對於公司兩年多的照顧表示真心的感謝!!當然，我也自認為自己在這兩年的工作中做出了自己的最大努力。

但因為某些個人的理由，我最終選擇了向公司提出辭職申請，並希望能於今年9月30日正式離職。希望領導能早日找到合適的人手接替我的工作，我會盡力配合做好交接工作，保證業務的正常運作, 對公司,對客户盡好最後的責任。

希望公司對我的申請予以考慮並批准為盼。

此致

敬禮

x年xx月xx日

尊敬的X總：

在工作的五年匆匆而過，恍惚間並不遙遠，我還記得在畢業的時候，被石家莊的公司辭退，那時候我根本沒想過來北京，而且長這麼大也就來過兩次北京，大二的時候來過一次，大四的時候去過國展招聘會。我覺得北京好大好大，我肯定混不來。我不知道畢業後會去哪裏，即便當論文答辯結束後張小寧問我想不想去北京的時候，我依然猶豫自己夠不夠格。如果沒有小寧的介紹，有一點我可以肯定，那就是絕對不會來北京，想都沒想過。如果那樣我現在可能還會在石家莊遊蕩，可能會離廣告越來越遠，一邊走一邊迷茫在年輕的路上。

所以我很感謝公司，感謝艾總給了我這個機會，讓我一畢業就能步入純正的廣告圈。和那些同我一樣沒有社會關係的三本學生，我感到驕傲和幸運，當他們為了找到一份工作而拼命地投簡歷的時候，我已經初嘗拿下交行這個國內第五大銀行的做廣告的成就感。感謝這個温和的平台。

感謝艾總、各位總監的教導和關懷，從你們那裏我學到了很多很多，工作上的技能和經驗，為人處事上的道理和方法。你們是我走進社會的啟蒙恩師，我很珍惜在這裏學到的每一點每一滴，這都會給我將來的工作和生活帶來無可限量的幫助和裨益。

在這段時間，同事們也給與了我莫大的幫助，他們把自身積累的方法和經驗與我分享，幫我提高，朝夕相處的日子裏一起並肩作戰，一起為了同一個目標奮進，同甘共苦，感謝他們!

由於個人的原因，我將在月底離職，帶着一份不捨和求索的矛盾心情我要離開我呆了兩年的飽含深情的公司，告別一起的戰鬥史，告別一起為成就的喝彩，告別一起的日日夜夜，此刻我深深地感到文化帶給我的衝擊，此刻我想説有機會我們再共事!

由此對公司造成的不便我深表歉意。希望領導可以理解!祝願在未來的日子裏蒸蒸日上，宏圖大展。

此致

敬禮

年 月 日

尊敬的Z主任：

您好!

工作近四年來，發現自己在工作、生活中，所學知識還有很多欠缺，已經不能適應社會發展的需要，因此渴望回到校園，繼續深造。經過慎重考慮之後，特此提出申請：我自願申請辭去在___的一切職務，敬請批准。

在近四年的時間裏，我有幸得到了單位歷屆領導及同事們的傾心指導及熱情幫助。工作上，我學到了許多寶貴的科研經驗和實踐技能，對科研工作有了大致的瞭解。生活上，得到各級領導與同事們的關照與幫助;思想上，得到領導與同事們的指導與幫助，有了更成熟與深刻的人生觀。這近四年多的工作經驗將是我今後學習工作中的第一筆寶貴的財富。

在這裏，特別感謝YYY(___的上級單位) A主任、B主任、C主任在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝___ Z主任在近二年來的關照、指導以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。感謝所有給予過我幫助的同事們。

望領導批准我的申請，並請協助辦理相關離職手續，在正式離開之前我將認真繼續做好目前的每一項工作。

祝您身體健康，事業順心。並祝YYY、___事業蓬勃發展。

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___年__月__日

尊敬的領導：

您好!感謝您能在百忙之中抽看我的辭職信。

致以我深深地歉意，懷着複雜的心情寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個時候向您提出辭職，現由於個人原因不能在(單位名稱)繼續發展，感謝公司對我長期以來的培養,對我的關心和照顧, 和你們一起的日子裏，讓我學到了很多知識，學會了很多為人處事的道理，使我得到了家庭般的温暖。

我離開這個單位，離開曾經一起工作的同事，確實很不捨，但是我還是決定離開了，我懇請單位原諒我的離開，批准我在本月底辭，做好交接工作請領導給予批准，深表感謝!

此致

敬禮

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___年__月__日

尊敬的領導：

在這裏我首先感謝你對的照顧，也希望你對我的離職給予理解，我給你寫這封信的目的是為了我們公司發展的更好，在這封信大多説的是你工作中存在的一些問題，但我所説真是忠言(逆耳)，祝願我們的公司越做越好，所提的意見也希望能給你帶來一些反思。

現在我們的公司，實際上是你家庭的擴大，企業的管理模式和企業文化往往就是老闆個人愛好、個人志趣、個人行為方式、也是你個人生活習慣的擴大，、家族文化的擴大，完全依你個人和家庭而存在，不是真正意義上的“企業”。

在你企業創業初期，家族化經營的確可以讓企業內部人員同甘共苦，患難與共，減少管理成本。然而，隨着企業形成規模，家族化管理模式必然排斥更有才能的外來專業人員加盟企業，難以形成制度化管理，企業管理決策缺乏監督。

站在現代企業制度的角度來看，企業就是獨立於個人、家庭和任何團體而存在的贏利組織，它不帶有任何個人取向和家族色彩，不帶有任何社團取向。在家族式企業中，平庸的家庭成員往往佔據着企業重要部門的最高職務，壓制着素質較高的外來人才的工作創意和激情;家族式企業難以實現所有權與經營權的分離，不可能真正重用職業經理人，因而管理水平很難有一個大的提高;家族式企業高層人員往往會因為他在家族中的角色而發生企業角色錯位的現象，不斷給管理製造麻煩;家族式企業對企業的制度化建設有一種天然的抗拒力。

家族式企業有這麼幾個特點：重感情、重親情、重人情;輕正義、輕公理、輕原則。在家族型企業中，人們很難去辨別是非對錯，更多地考慮的是“人”的因素。家族型企業中沒有清楚的黑白界限。

另外，企業中那些最有恃無恐地違反公司制度、破壞公司紀律的人大多是家族成員或與家族成員有某種特殊關係的人，而當我按照公司有關制度對違規者進行處罰時，首先遭到的就是來自你家族成員的阻攔。企業中充滿着各種特殊背景的人，盤根錯節的關係網形成了一道黑色阻力，阻攔着我們企業正規化建設和規範化運行。我想要開除一個違紀員工十分困難，而家族成員對誰不滿意就可以第二天讓他立馬滾蛋。我在日常管理會考慮更多的往往不是單純的計劃、組織、控制和糾偏，而是如何在企業效率和企業家族成員利益之間尋求平衡——而這一點往往不可能達到。

企業成功，關鍵問題不在於是不是家族化企業，而在於家族成員是否能夠與其它成員一樣遵守企業的規章制度，聽從指揮，執行到位。

你的行為充滿着太多的迷離色彩，在公司除了你本人，誰也不知道老闆你明天要做什麼，企業中沒有健全的制度，沒有長期經營發展計劃，任何事情都得由你來統一安排，如果你一時還沒有安排或是忘了這件事情，我們就必須耐着性子等待，等你慢慢安排過來或想起這件事情之後再把決定結果通知我。在公司中，權力大於制度，一切都是模糊的、未知的、易變的、主觀的，一切都必須看你臉色行事，如果你所説的與制度不一樣，必須聽你的，至於制度嘛，一邊去。

在家族企業經營過程中，有一個始終困擾管理者的問題——當家族成員個人利益與公司整體長遠發展利益發生矛盾時，就舍誰取誰?事實上，在兩者之間尋求妥協和平衡的努力往往很難長久維持。這種平衡和妥協的基礎是建立在非理性、缺乏合理機制的基礎之上，十分脆弱。所以，從中捨棄一個、留取一個成為必然選擇。而大部分民營企業家們都會選擇家族成員個人的利益、犧牲公司長遠的發展利益。

你很有才能，不缺乏智慧，但缺少的是誠實和信譽，這是人文精神和社會責任感。一般人大都有這樣的一種觀點：企業家成功靠的是才華。 其實不然，企業成功靠的是一種社會責任感、一種理性科學精神、一種道德感、一種人文精神、一種對規則遵守和一種真正意義上的企業家精神。

在你的身上呈現出一種“二元化人格”，一方面，你接受了很多現代化企業管理的理念、認同很多國際公認的企業運作原則，在公開正式場合中，你能侃侃而談、長篇大論，言語之中的觀念都十分前衞。但另一方面，在日常工作當中又會流露出其思想最深處的那種劣根性意識——包括家族意識、人治意識、專斷意識、地緣意識、封建意識。

一個企業裏面如果只有一個思想、一種聲音、一種觀點，那麼，這樣的企業一定是不健康的企業。一個企業可以只有一個投資方案、一個設備改進計劃、一個營銷from 計劃，但必須存在多種思想和觀點，企業的管理體制、業務模式、生產計劃和市場開拓方案必須是各種思想、多種聲音、多種觀點互相沖突、互相競爭、互相磨合而最終形成的。

你抓住了一個好產品，瞄準了這個好機會，然後不顧一切地衝進去，在競爭很小的前提下一舉成功。但是，這種成功並不伴隨着老闆的人格、企業文化及管理水平的提升，於是，在企業的後續發展中，就出現了企業發展的需要與你的人格之間永無休止的鬥爭。

你的骨髓裏有着一種對市場經濟及規範管理的先天不足，內容是：對組織、計劃、統籌運作的無知;對市場經濟遊戲規則的漠視;對公理、正義和道德原則的疏遠;對企業長遠戰略的忽略;對正規化、度化建設的冷漠;對人才葉公好龍式的排斥態度。這是計劃經濟、小農經濟及中國傳統文化給你烙上的深深烙印，無可逃避。

你更象一個大的，成功的個體户。個體户的所有活動都不需要正規企業的那種計劃、組織、領導、控制和激勵;不需要多少與外界的協調和配合，也不需要什麼組織運作;你完全靠自己的單打獨鬥來生存。你身上更多的是生意人的精明、商人的狡黠、甚至是小販的精於計算，缺乏的是哲學家的頭腦、企業家的襟懷和政治家的眼光。因此我們的公司不是“學習型企業”，而是“賺錢型企業”，你不是“學習型”老總，而是“賺錢型”老總。

企業落後的原因也不在於技術、資金、設備和技術層面的管理上，而在於企業的經營哲學和價值觀念方面。在這個世界上，最容易學到的東西是外在的東西，而最不容易學到的東西是隱性的東西，是內涵，是軟件。而越是內涵的東西就越是能夠對事物發展起決定性作用，就像電腦一樣，軟件的作用遠遠大於硬件。無形東西的作用遠勝於有形的東西。

在辦公樓和進口先進設備的背後，隱藏着的往往是傳統的、家族式的、帶着濃厚的農業社會和計劃經濟色彩的價值觀念。有形的東西最容易形成和改變，最難改變和形成的是無形的東西。而對事物發展起着根本作用的永遠都是無形的東西――精神。

你有着很多時髦的思想和超前的觀念，缺乏的恰恰就是這個最基本的道德觀念。你的精神氣質中更多的是那種綠林豪傑氣質，而缺少李嘉誠、包玉剛、韋爾奇、艾柯卡等現代企業家身上的那種理性、嚴謹、條理和邏輯性取向的精神氣質。

在民營企業中，制度化、規範化的最大阻力恰恰來自於企業的最高決策者，來自於老闆本人。由於公司老闆對公司管理制度的輕蔑態度，導致管理制度本身的嚴肅性和權威性遭到踐踏，當員工幹部也違反這些制度的時候，制度監督部門就會面對“只許官家放火，不許百姓點燈”的質疑，從而導致制度無法執行貫徹。

民營企業在進行企業內部制度化、規範化建設過程中存在着一種搖擺性、不確定性、反覆性、模糊性、模稜兩可性、不堅定性、不徹底性格、妥協性和復辟性。企業中常有這種情況發生：由於管理混亂、無章可循，老闆下令管理人員制定健全的規章制度，用制度來規範員工的行為，但當制度制訂出來、真正開始執行、碰到傳統習慣勢力的抵抗時，老總往往又不能堅持當初下令制定制度的初衷，大多是以向舊習慣勢力讓步、犧牲制度的方式結束。

在企業的制度化建設過程中存在着一個很強的“二律背反”現象：不按制度執行，企業管理混亂;而嚴格按制度執行，又會觸動企業長久形成的陋習和一些人的既得利益，制度執行者會遭到反對者的羣起攻之，你也會充分考慮反對者的意見和企業的穩定性，未必就一定站在制度執行者的一邊。於是就形成這樣一個怪圈：制度的制定是在老闆的授意下進行，而一旦制度真正執行起來，在傳統勢力和嚴格執行制度的行為發生嚴重衝突時，你又要安撫反對勢力，不會完全維護制度的嚴肅性、不保護制度的執行者。於是，制度和制度執行者就被當成一種祭品犧牲掉了。

在這種情況下，要麼我幹不下去辭職走人，要麼其主張和措施被你否決後處於極為難堪、困窘的境地。我們公司的特點就是帶有太多的個人色彩，你個人的影響力太強，而制度的作用太少。公司是“個人化”企業，而非制度化企業，如果你離開公司，整個企業就全部癱瘓。在你在身上具有反規則反民主的心態 。

好人和壞人的區別就在於每個人內心深處的“善”和“惡”的比例不同罷了。對於一個有着嚴格制度的企業來説，“壞人”會變成“好人”，而對於一個缺乏嚴格制度企業來説，“好人”也會變成“壞人”

今天我就説到這裏吧，我是一片真心，句句實語，目的是讓公司有更好的發展，有説的不對的地方還請你諒解，最後祝你工作順利，萬事好意。

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___年__月__日