電力安全檢討書 篇1
敬愛的分公司：
我公司在20xx年11月24日法帕線20號鐵塔遷移工程停電施工，停電至送電時間是：早上07：30至晚上20：00分，由於該工程是電纜施工工程中間電纜頭5個，終端電纜頭是7個，為了該工程的質量保證，也是按照南方電網的施工標準，新做的中間電纜頭和終端電纜頭必須實施高壓試驗盡行檢測該電纜是否存在缺陷和絕緣程度是合格才能方準送電，而且每條高壓電纜共有ABC三相及低壓電纜有ABCN四相，檢測絕緣程度和高壓試驗必須對每相進行，按照南方電網電氣試驗標準檢測每相電纜絕緣程度需要時間為1分鐘、按照南方電網電氣試驗標準每相電纜高壓試驗需要時間10分鐘，共有10KV電纜3條、400V電纜3條，進行高壓試驗及、拆裝電纜分接箱需要部分時間，在拆除沿用鐵塔之前我公司施工人員就已經對該鐵塔的地腳螺栓採取除鏽工作、由於該鐵塔生鏽腐蝕比較嚴重，拆除困難延誤大量時間，造成延誤到晚上：23小時15分鐘送電成功。
出現這樣原因是我公司管理人員在停電時間上預計有誤，給貴公司在經濟效益上帶來很大損失及貴公司的領導帶來工作上的困擾和廣大民眾帶來生活上的不便，經過這次工程上的失誤和教訓，我公司在以後的工作中對每個工程都必須深思熟慮，特別是停電作業，一定管理到位和組織到位，保證不會出現類似情況，從而保證給貴公司帶來最大效益和廣大民眾帶來生活上的便利;感謝貴公司一直在工作上大力支持，所以我公司只能通過做好20xx年農網升級改造工程的每個單項工程來證明我公司的誠意!
此致
敬禮
檢討人：
x年x月x日
電力安全檢討書 篇2
尊敬的領導：
我懷着十二萬分的愧疚以及十二萬分的懊悔向你們寫下這份檢討書，我為自己誤操作行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我向各位領導做出深刻檢討：
通過這起事故，我感到自己責任心不強，但同時也是長期以來對自己放鬆要求，工作作風渙散的必然結果。自己身為代崗位人員，應該嚴以律已，對自己嚴格要求!然而自己卻不能好好的約束自己，由於自己的失職，給公司帶來了嚴重的安全隱患，如果發生事故，後果不堪設想~~~這也説明，我對自己的工作沒有足夠的責任心，也沒有把自己的工作更加做好，更加走上新台階的思想動力。在自己的思想中，仍就存在得過且過，混日子的應付思想。現在，我深深感到，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其重要的苗頭。
因此，這次發生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領導對我的信任，愧對領導的關心。
同時，要誠心的謝謝領導，如果不是領導及時發現，並要求自己深刻反省，而放任自己繼續放縱和發展，那麼，後果是極其嚴重的，甚至都無法想象會發生怎樣的工作失誤。因此，通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時，這在我今後的人生成長道路上，無疑是一次關鍵的轉折。所以，在此，我在向領導做出檢討的同時，也向你們表示發自內心的感謝。
此致
敬禮
檢討人：
x年x月x日
電力安全檢討書 篇3
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今天上午開了個班組會，對上個月的一起停電事故進行了通報和分析。調通所遠動班職員在與綜自廠家調試職國小班主任述職報告員在對新建110KV仁和變電站進行遠動信息調試過程中，未按正常操縱順序：遠測、遠信、遠控(且對仁和變的一些六一兒童節慰問發言稿信息簡單從110KV北橋變複製，相關信息連接未更改)，而是直接按照廠家要求，首先對110KV仁01開關進行遠控分，實際是對110KV北01開關進時下新員工入廠感言行了遠控分，造成了110KV北橋變全站停電的事故。直接經濟損失2萬多元。這次事故，有可能中斷安全記錄運行天數。全年的安全獎也將泡湯。
這次的事故固然是遠動班宣傳部門人員造成的，但也給我們敲響了警鐘，當班職員在處理事故時，習慣性按照以往的程序，停電事故發生後彙報有關領導，通夏荷花開知相關部分進行檢查，而沒有往自身方面往查。假如能在第一時間檢查遠動通訊，就能很快恢復正常運行。另外在遠控操縱中，要嚴格執行監護制度，制定完善並嚴格落實保證安全的各項物流配送個人工作總結措施，確保整個電網的安全、穩定運行。
隨着經濟的飛速發展，電網的結構和設備也不斷更新，工作任務變得更加繁重和複雜。思想上要安居思危，警鐘長叫，業務上要不斷加強學習，才能更好的勝任這個崗位。
此致
敬禮
檢討人：
x年x月x日
電力安全檢討書 篇4
某某水電站發生了一起技術供水層被淹事故。造成技術供水層所有電氣、機械設備均被浸泡，導致油、水、風系統全部或局部癱瘓，迫使機組全停，開閘棄水，損失嚴重，這一事故令我發人深醒。為了事故吸取教訓，提高自身業務素質，我深刻地做了反思，我的建言可能有不妥之處敬請諒解。
造成此次事故的原因：
一、該電站技術供水控制邏輯設計不合理，沒有不同方式下的相互閉鎖迴路。自投運以來為降低廠用電率，一直採用自流(蝸殼取水)方式。為確保汛期機組技術供水系統安全，對技術供水系統進行了檢查後並對機組技術供水採用循環水泵供水方式進行試驗。試驗完畢後，恢復了蝸殼自流供水方式，但供水方式功能控制把手卻置於循環水泵供水方式而與實際供水方式不對應。由於機組技術供水時機組冷卻供水閥存在缺陷不能自動開關，開機時導致兩路同時供水，冷卻水進入循環水池淹沒技術供水層，是此次事故的直接原因。
二、對機組技術供水採用循環水泵供水方式進行試驗後，當班運行人員沒有全面檢查技術供水方式的位置;接班值運行人員工作交接班不清楚，接班後沒有及時到位檢查。發現技術供水層上水後未能及時有效的採取停機等應急措施，導致事故擴大。是此次事故的間接原因。
三、閘門設計與防汛設計存在缺陷，機組進水口閘門蓋板和尾水閘門蓋板必須長期封蓋，且單機蓋板數量過多，落門時換抓樑和門庫耗時過長，導致尾水倒灌時間延長。同時由於進水口閘門和門槽間、尾水閘門與門槽間由於密封效果不好，漏水量較大，也增加了機組流道漏水量和尾水倒灌量，對技術供水層上水後影響了排水效果。是此次事故的次要原因。
事故暴露出的設備維護不到位、設計不合理、危險點分析預控措施不全、“兩票三制”執行不到位、“三講一落實”流於形式、運行人
員把關不嚴、值班紀律隨意、麻痺大意、責任性不強、應急處置能力不夠、對系統不熟悉、缺陷管理不到位、應急預案操作性差、安全監督管不到位等問題，對照自己崗位工作都能準確的找到對應的問題。為了防止類似事故發生在自己工作範圍內，我必須認真全面的反思自己的日常工作及思考今後在遠方集控和流域調度領域的工作如何幹得更好。
結合自我也暴露出自己在思想認識、安全意識上沒有得到轉變和提升，思想重視不夠，作為一名生產人員在企業發生任何危急事件時都應該第一時間趕到現場協助處理，這一點是我今後必須要去做到的。
通過深刻的反思，認為自己工作中還存在着一些不容忽視的問題：
1.通過對此次事故的分析，發現自己對直調電站的輔助系統只知其一，不知其二。作為調度員在今後流域化調度管理中，全面、細緻的瞭解各直調電站的系統運行方式、設備運行參數、應急處置預案等是做好本職工作的基礎。結合目前流域調度中心的建設和已投入運行的及在建中的電站設備現狀，加強業務學習、提高對各電站設備的瞭解和熟悉是當前工作的重中之重。為此，必須多下電站熟悉現場設備，加強理論學習，積極研究流域水庫聯合最優調度、系統限電時流域電站負荷的合理調配方案等方面的課題，使自己儘早融入流域調度管理模式。
2.堅持學習各生產部門月度安全分析會會議紀要，堅持每日點看各電站工作日誌和流域水情測報信息，做到及時瞭解掌控各電站系統方式、設備運行狀況，養成天天瞭解方式、時時關心掌握電站設備工況和流域水情的工作習慣。
3.在今後工作中嚴格制度的執行。嚴格執行及時彙報制度，嚴格各項檢查制度，重點要落實開停機時電站現場檢查的情況。
4.加強流域集控平台的監屏質量，對各類故障信號要能夠及時準確的分析排查;對各類監控報警信號的描述和警示準確性，要及時發現、及時核查、及時處理，做到技術防範措施可靠。
5.以學習“技術標準、運行規程、圖紙規範、調度規程、管理制度”為重點，加強業自身業務技能和應急處置能力的提升。
6.加強流域電站各類應急預案的學習和管理，重點突出對水電廠“漫壩、泥石流、水淹廠房、防止全廠停電、系統衝擊震盪”等重點預案的學習和演練，認真分析、細化完善可能導致事故發生或事故擴大各個環節的防控措施，確保應急預案的針對性、可操作性和完整性。 確保自己在今後崗位工作中具備準備十足、經驗充足、能力滿足，遇險不亂、處變不驚、應付自如的調度管理水平。
電力安全檢討書 篇5
目前我們組織學習了《____市供電有限責任公司6.6人身觸電事故》，《昭通供電局6.14誤操作事故》，《曲靖供電局110kv富源變電站6.24人身觸電事故》的安全事故通報,事故的主要原因是工作人員未認真執行安全，不按章作業，工操作規程，不按章作業，工作負責人現場管理不到位。此三件事故的發生，暴露了安全管理的一系列問題，凸現了工
作人員安全責任不清，現場不進行查勘，作業人員缺乏基本的安全技能。事實證明，如果對危險點不預測，不防範和控制，那麼在一定的條件下，它就可能演變為事故，後果不堪設想。通過學習，在次強化了大家的安全生產意識，安全生產要堅持“安全第一，預防為主”的思想，並切實落到日常工作中。此三件事故的發生，使每個員工的心裏都十分沉痛，發生在他們身上，如同發生在我們的身上一樣，沉痛的教訓，只有認真思考，進行反思。
通過學習，體會如下：
1、三件事故充分暴露出來的問題是：“違章，麻痺，不負責任”，三違行為就是野蠻行為，不樹立牢固的安全意識，只圖省事、快當、存繞幸心理，怕麻煩，這就是事故發生的必然。
2、作業人員嚴重的違章，是導致事故發生的主要原因，不驗電不掛接地線，無安全措施保障的情況下就作業，嚴重違反《安全工作規程》和保障安全的技術措施，這也是事故發生的必然。
3、制度的缺失，管理的缺位。嚴不起來，落實不下去，執行力差，而且在檢查中只報喜不報憂，平時對設備管理又不到位消缺又不及時，判斷缺陷又不準確，日常巡檢工作又不認真，致使存在不安全的因素而導致事故的發生。
4、風險管理流於形式，有章不循，有規不遵，工作浮躁，作業人員現場操作不按要求執行，危險點控制措施虛設。5、在工作中安全管理制度和安全措施未落實，工作人員安全意識，安全學習流於形式。
通過學習我們反思很多、很多，我們應該深刻地吸取教訓，對照《安全工作規程》，結合我們公司的安全生產實際和安全生產規章制度，在今後的工作中加強安全技術培訓和反事故演練，對設備進行全過程管理，認真學習事故通報，努力提高我們的業務技能和安全意識。做到安全無小事，築牢防線，長抓不懈，警鐘長鳴，為公司的安全生產工作做好、做實，作出新的成效。
電力安全大討論大反思篇三
4.25事故發生以後，大家的心情都很沉重，沒有人員傷亡乃是僥倖中的萬幸，大家同事一場，無論在工作中有什麼過節或是在生活中好到什麼程度，我想沒有人願意這樣的事故發生，更不會有人竊喜和埋怨他們。事故已經發生了，給企業帶來上千萬的經濟損失，也給千家萬户的家庭帶來不可避免的損失。如果要是我。我會感到深深的愧疚和自責，可是事故發生後我們看到的很讓人寒心，當事人的臉上滿是開心的張狂，還自稱自己是什麼主角，接見了什麼領導，什麼領導對她們怎麼關心等等，還把責任推的一乾二淨。當大家對他們都產生反感時，依仗領導撐腰，厲害得不得了。是啊，班組要整頓，但是包括當事人在內的領導們不該整頓整頓自己的思想嗎?
事故發生的原因：
一：對設備及電力線路不熟悉，不知道35千伏進線櫃停電以後，上級110千伏過來的電仍然有電。
二：安全意識淡薄，沒有搞好確認制。在操作以前沒有看到35千伏進線櫃的來電顯示信號。
三：違章作業，違章指揮，沒有聽到上級指令就自行操作。
四：設備本身存在缺陷，沒有帶電打不開櫃門的聯鎖裝置。
五：作業人員業務水平有限，危險源辨識能力差，
既然驗電後證明櫃子有電，就不應該進行任何操作。
六：與同事關係不和，帶情緒作業。
這僅僅是對事故個人的分析，不存在任何感情情緒，只是為了下一步工作進展順利，當然領導説他們是業務骨幹，如果換了我們，很可能還不如他們。是的，這一點沒有人能肯定的否認，但也不能説得那麼絕對，説不定因為自身業務不好，能多一步確認，或少一步操作。領導的話是有偏見的，是帶着袒護當事人的情緒的，可以理解，再説死裏逃生也不容易，大家也願意對她們大事化小，小事化了。可是針對此事，班組要進行整頓了，要不停地查崗，不停的學習(這一點是好的)進行鍼對的結果就是班長以上的領導們都不必幹活了，都是指揮家，下一步工作就是“老職工”監護，新進入的職工操作，那麼該幹活的，該處於危險的都是沒有關係，沒有“能力”的破工人。唉，人要吃飯容易麼，一定要教育好自己的孩子好好上學，長大了好好的拍馬屁，他們才能吃得開。
事故發生以後，還是要開會，還是要寫心得，是應該好好的反思自己，大家各抒己見，不要有什麼疑慮，可是大家都不敢，怕説錯了什麼話會得罪領導，那比出事故危險性要大得多，要是有人切入主題，領導也不會讓他説話的，“下一個，下一個，制度沒有學好!”，所謂的制度不過是養着他們賺錢的工具。可是出了這樣的事情，領導從上到下還是很生氣的，不是對當事人，是對整個與電有關係的工人，不在規定時間寫心得的要實行強制罰款，拖一天100元，大家嚇壞了，都草草應付了事，審批全體重寫，不夠深刻。
事故讓我們反省自己，是不是在工作中太懈怠了!説實話，我們的業務水平真的很差，危險源辨識能力也很差，安全意識也很差，這讓我們在以後的工作中需要努力提高自己，不能把自己的命交到別人手中，工作要會幹，工作中要膽大心細，還好搞好同事之間的關係。
工作建議：一，建議領導幫助我們組織業務學習，反事故演習，只要把業務水平搞上去，做一個合格的工人，無論獎懲考罰我們都願意，
二，針對個人生理條件及業務水平，適當調節班組成員，使其能更好的完成工作。
三，消除設備缺陷，多巡檢，使事故防患於未然。
四，發揚人道主義精神，公正無私，使工人快樂的工作。