尊敬的市委、政府領導：
我 xx年上班，xx年入黨，先後在銀行、財政、國資等部門工作。去年xx月受領導和同志們的信任 ，被組織提拔重用，現擔任市社保局局長一職。
履職x個月過去了，因涉及過去在國資委擔任中層幹部，同時兼任國資委直屬投資公司 的董事長、總經理期間，公司拍賣資產業務交由拍賣公司，導致拍賣價款劃轉結算不及時，有人向市紀委和市組織部匿名舉報我涉嫌與拍賣機構權錢交易，經過審計部門審計，並無個人違紀行為，但通過這件事，我主動向組織上作出如下思想彙報，想以此為鑑，舉一反三，以清醒自己 ，促進工作。
投資公司於xx年x月經市政府批准成立，在市工商局登記註冊，由市財政局直接管理。x年x月根據市政府決定 移交市國資委直接管理，公司僅僅對外為獨立法人，對內納入市國資委統一管理，一切重大事項由市國資委領導決策，接受市紀委、市財政局、市審計局等相關部門監督。經市委、市政府領導同意，當時由我兼任該公司董事長、總經理，聘用專職副總經理x人，內設綜合部、財務部、融資部、維護部。
x年以來，我作為機關事業 科科長兼投資公司總經理，主要傾力於政府融資和債務談判，幾年來，我以公司為平台，融取資金近x億元;與資產管理公司艱辛談判，為xx化減歷史 債務近x億元。xx年x月，服從組織安排，下派到xx辦事處掛職x年，科室日常事務由科室同志具體負責，大的事情有分管領導和主要領導把關。
在拍賣資產業務過程中，經國資委領導集體商定，實行委託拍賣。按以下程序實施：一是通過評估初步確定該資產市場價值 的參考價;二是與拍賣機構簽定委託拍賣協議書(一律約定 委託方不給拍賣機構佣金);三是拍賣機構發佈拍賣公告;四是國資委主要領導、分管領導、紀檢組領導及相關人員集體研究拍賣保留價;五是派人攜帶保留價密封函參加拍賣現場會並負責監督;六是相關工作人員負責將資產評估報告、拍賣公告、保留價函、拍賣成交確認書等資料整理歸檔;七是相關工作人員負責跟蹤資產過户、資金收支等後續工作。
實際工作過程中，因公司不具備真正的獨立法人資格，具體事項不是我做主。因此，後來經審計部門集中，所有款項全面收回，未造成損失。儘管如此，有人舉報，説明 羣眾在監督，監督並不是壞事，這讓我吃了一劑“清醒劑”——無論職務大小，黨員的地位是平等的，既要監督他人，又要接受他人的監督，人人監督，人人受監督。從而更加讓我自重、自警、自盛自勵，提高監督的自覺性。
勞動 部門儘管職能不同於過去的國資委及下屬投資公司，但社會保險事業工作局牽涉到社會方方面面，它涉及到國家和盛市有關養老、工傷、生育、醫療社會保險的方針、政策的落實和社會保險基金guǎn lǐ、運行的基本政策和標準的貫徹執行。全市養老保險覆蓋xx多萬人，年基金收入xx多個億，面更廣了，事更多了，權利更大了，責任 也更大了。
作為社保局“一把手”，更要加強自身學習 ，因此，從現在起，我正式向組織提出我個人今後工作三大奮鬥 目標 ：一是帶好隊伍;二是管好財務;三是抓好業務。
一是帶好隊伍，在當前社會保險制度面臨改革、任務重、壓力大的情況下，一定要從班子成員做起，充分發揮每一個人的才能和積極性，內強素質、外塑形象，樹立“從我做起，向我看齊，對我監督”思想。我局現有職工xx人，一正兩副，上任後，我便提出要建設“政治素質好、團結協作好、作風形象好”領導班子和和-諧機關的目標，並身體力行，以身示範。
二是管好財務，以完善的制度規範基金管理，確保全市社會保險基金專項管理，確保基金安全 ，並定期接受上級部門和市財政、審計部門的檢查監督。
三是抓好業務，社會保險事業如何在現有基礎上再上新台階，這就要求我們在業務工作中善於思考 ，多提供人性 化服務，在工作中求真務實，開拓創新 ，做到“安全無差錯，發放無赤、監管無盲點，整合無遺漏”，通過部門之間的配合聯動，整合資源，提高效率，打造服務平台，促進工作再上新台階。
作為一名勞動保障部門的新兵，自己在學習和工作中還有許多欠缺，集中體現在以下幾個方面：
1、學習還不夠深入。當前形勢對我們社保人員的綜合素質提出了很大挑戰，學習是刻不容緩的事情。但是自己在政治理論學習和業務學習上做得還不夠。今後要進一步端正學習態度 ，進一步探索學習方法 ，加強鑽研。
2、自己的工作經驗 、領導藝術 、對外協調能力和管理能力還需要在今後工作中，進一步提高。
3、經常埋頭於日常的事務性工作，對全局和宏觀的工作考慮比較少，全局觀念、大局意識、創新精神還需要進一步樹立和加強。
4、管理方面有時存在老好人思想。怕得罪人，怕嚴格管理會帶來負面效應，有畏難情緒。
當然，缺點和不足還不止這些，這幾條是主要的。在今後的工作中，我將採取以下措施加以改進和提高：
一是努力 加強學習，尤其是要提高對政治理論學習重要性的認識，通過學習加強自己的黨性修養 ，提高自己的政策理論水平。
二是在工作中要努力增強主動性、前瞻性、創造性和嚴格管理的意識，克服管理工作上的畏難情緒，以人為本抓管理。
三是要更加積極地發揮好自己作為班長作用，為全市社會保障事業的整體發展多出主意，多想辦法，做好配角，當好參謀。
四是要廉政從業，時刻緊抓廉潔自律不放鬆。要進一步樹立正確的權力觀，認真落實黨風廉政建設責任制，處處以身作則，管好自己，帶好隊伍。
五是要密切聯繫羣眾，關心和了解職工的思想動態，多聽取羣眾意見，多調查、多研究。
目前，我們已經正式推動新型農村養老保險試點，各項工作正有條不紊向前推進，以期用自己的實績取信於各級領導和全市xx萬人民，也懇請各位領導一如既往地關心我、支持我、監督我!
給領導的檢討書範文領導檢討書（2） | 返回目錄親愛的領導：
對不起！我犯了嚴重的原則性錯誤，我對不起黨，對不起國家，對不起人民，對不起生我養我的父母。元月12日一整天我沒有上班，是因為我長得太帥了，學校裏的年輕女老師，女學生總是看我。為了不引起您的忌妒，我決定失蹤半小時去買面罩。誰知一上街，在廣場那裏我看見一隻戴墨鏡的猴子在地上畫畫，還有一個人在旁邊敲鑼宣傳、收錢。俺長這麼大，從沒見過猴子畫畫，便在旁邊看了一整天。
我知道我犯下的罪行應該被凌遲處死，應該被五馬分屍，應該被千刀萬剮，應該碎屍萬段，但是，親愛的領導，您卻沒有這樣做，您是那麼的慈祥，多麼的偉大啊！我感動的淚水可以填滿整個塔里木盆地；我因過分激動而跳躍的心可與印度洋海嘯相媲美；我浪子回頭的決心可賽過女媧補天時的毅力。此時，我只想用痞子蔡的話來表達我對您的敬愛之情：如果説把整個太平洋的水倒出來，都澆不滅我對您憤怒的火焰，那麼，整個太平洋的水能倒出來嗎？不能，所以，我並不恨您。
有您這樣寬宏大量的領導，我決定痛改前非，重新做人。如果我還死性不改，就讓我在上班時看不成武俠小説，在學校裏交不上女朋友，在街上掙不到回頭率，在網上碰不到mm，做夢全是領導您的影子……。
另外，我還要感謝領導，您讓我開巡迴檢討報告會，卻不收場地費，從而使我聲譽鵲起，就連在食堂吃 飯時也有mm對我指指點點了，所以我非常感謝您啊！
領導幹部檢討書領導檢討書（3） | 返回目錄尊敬的×××××：
××××××××××期間，由於我管理失職，造成××××××××××違紀情況的發生。此事正值年終歲尾，各級對安全穩定工作都提出了較高的要求，我的失職直接影響了全營官兵一年來在安全穩定工作方面努力取得的成果，同時也給連隊抹了黑，拖了連隊全面建設的後腿。我懷着無比愧疚和遺憾的心情對此事進行了深刻反省，做檢查如下：
一、違紀情況説明
××××××××××
二、問題的原因
(一)自己思想認識不到位。一是安全發展理念樹得不牢。不能正確認識安全工作貫穿始終的重要性，認為離年終沒幾天了，各級反覆提的要求未免小題大做，嘴上説重要，抓起來次要，忙起來就不要。近期自己被線路施工，法規學習，訓練預備期工作檢查等事情牽涉了部分精力，在對待人員管理這個安全工作中的重中之重上卻產生了放鬆。二是憂患意識不夠強。自己認為目前連隊建設形勢不錯，盲目樂觀，對安全管理的嚴峻形勢認識不足，特點規律把握不夠、隱患苗頭不能及時發現。造成了偏聽偏信，缺乏應有的分析判斷。
(二)掌握官兵思想不夠深入。對官兵的現實思想和行為表現底數不清，有問題發現不了，抓教育切不中要害、抓不住關鍵。×××同志因部隊管理嚴格，心理覺得壓抑。我對此思想毫不知情，更談不上及時跟進做工作，導致其×××××××××××××××。這説明了連隊目前的管理工作過於機械化，缺乏引導官兵對當前形勢的正確認識，日常思想工作未能取得實效。
(三)安全管理不嚴格。一是“兩個以外管控”不力。嚴在位不嚴在外，對在外人員管理嚴格、秩序正規，對出差執勤、探親休假、生病在外人員管控不嚴、措施不力。今年我連發生的兩起違紀事件，一是××××××××，二是××××××××。作為連隊管理者，自己只顧管眼前，思維狹隘，認為人員出去後都有單位負責管理，自己提提要求，按時聯繫就不會發生問題。正是這種心態，使我對本來可以預見並及時發現的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平時對後進個人、個別人瞭解多、關注多，對老實聽話、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗，存在管理死角和盲區。認為×××平時工作表現不錯，為人老實，又是副班長，應該能夠管好自己，所以對其過度放心，偏聽偏信，不調查核實，這是導致該同志××××××的重要原因。三是安全隱患排解不力。××××違紀事件發生在我營四季度安全形勢分析會議期間，我在組織召開連隊安全形勢分析時，對連隊管理形勢認識不到位，問題隱患分析不全面，錯過了將問題解決在萌芽的最佳時機，導致了違紀事件的發生。
正是由於我自己思想認識的不到位，管理上的失職，造成了我連一名家庭極其困難，一貫表現良好，長期在高原默默工作的戰士觸碰了紀律的高壓線，受到了行政處分，甚至被調離連隊。在給單位榮譽抹黑的同時，也使該同志的成長進步受到了極大影響，為他原本困難的家庭加重了負擔。作為連隊管理的第一責任人，我不僅愧對各級首長對我的信任和關懷，更對把兒子的成長進步希望放心交到部隊的戰士父母感到內疚。經過認真反思，我充分認識到了自己失職的嚴重後果，也對自己的工作進行反省，端正了認識。
三、幾點反思和下一步打算
(一)部隊管理是一項全局性、基礎性、長期性的工作，貫穿於日常工作的各個領域、各個環節。如果在長期抓、抓長期上做得不夠，缺乏動態觀念，把過去抓得好等同於現在抓得好，現在不出事等同於將來不出事，那麼出事是必然，出問題是遲早。
(二)管好部隊、帶好兵，是考驗幹部骨幹責任心和能力素質的第一道關口。單位再小，人再少，管理不到位的危害也不可小視。班、排、連，建制雖小，但都是軍隊建設的最基本組成部分，地位特殊，責任重大，抓管理促正規保安全的意識必不可少。作為管理者，“他人安全我有責”並不是一句口號，若平時縱容遷就，不聞不問，對被管理者來説不僅不是關心，反而是禍害。輕則影響個人成長進步，重則影響單位全面建設。
(三)管理工作無時不有、無處不在，沒有“淡季”、“旺季”之分，只有全時抓，從嚴抓，才能常太平。基層有一種説法：年初出事，白乾一年;年尾出事，一年白乾。可見，一旦出問題必將對單位造成嚴重影響。但對於我們戰士個人來説，不論什麼時候出事，那影響的不僅是一年兩年，嚴重的可能影響一個家庭，影響自己一生。所以，不論從哪個角度，都容不得我們管理者有任何疏忽。否則，危害的將是集體和我們的戰士的利益。
(四)落實制度，從嚴管理就是對戰士的最大關愛。一道規章制度就是一道防線，遵守規章制度可能麻煩多一些，自由少一點，但他可以保證戰士的成長進步，保證戰士的安全。在落實制度上要堅持高標準，不放鬆，不放寬尺度，不搞下不為例。對違反制度規定的，哪怕沒釀成後果也要嚴肅批評和處理，以儆效尤。通過××××違紀一事，讓我更加清醒的認識到：對單位和個人最大的負責任就是嚴格管理，嚴格要求。××××同志違紀所受到的嚴厲處理，對他本人及全體戰士也是一個負責任的交代。違規處罰不留情，看似無情最有情。
感謝營黨委對我的批評教育和幫帶，使我充分認識到了自己管理失職的嚴重後果，也進一步認清了自己擔負責任的重大。在這裏，也向全營官兵道個歉，希望大家原諒。同時
也向營黨委保證，在今後的工作中，進一步加強責任心，兢兢業業幹好本職工作，帶領連隊以更高的標準，更優異的成績回報組織的信任和同志們的關心。
檢討人： ×××
××××年××月××日
關於領導遲到檢討書範本領導檢討書（4） | 返回目錄尊敬的領導你好;
第一段;我於xx年幾月幾號，我沒能按照公司規定的時間到達公司，嚴重違反了公司的規章制度，拋除所謂的一些原因，過年報道時我沒去，值班時也沒準時到達，開會也沒去，我管的台區也沒管好，我個人認為這隻能説明我的工作態度極不認真，對工作責任心欠缺，沒有把自己的工作做好，在自己的思想中仍舊得過且過，混日子的應付思想，這種不良思潮只能説明我太自由散漫，只顧自己，置廣大公司員工的集體利益於不顧;置公司領導人的威信於不顧;置公司規定的原則於不顧。自私自利，自我放縱，丟棄原則······我對我個人犯下的這個嚴重錯誤感到痛心疾首，感到無以復加的後悔與遺憾。
第二段;此時此刻，我只能懷着無比悔恨的心情，由於我個人的種種原因，會對公司造成很大影響，想到這裏，我只能默默地在心裏為我所犯的嚴重錯誤感到後悔莫及，但深感痛心的時候我也感到幸運，感到自己覺醒的及時，這在我今後人生道路上無疑是一次關鍵的轉折。
所以在此，我以領導做出檢討的同時，也向你們表示發自內心的感謝。
第三段;親愛的領導，我現在已經從內心深處認識到，我所犯的錯誤時巨大的，後果可能導致別人和我一樣，對公司的規章制度完全於不顧，自由散漫，漫不經心。為了殺一儆百，讓公司的廣大員工不要像我一樣，我忠心的懇請公司領導能夠接受我真誠的歉意，並能來監督我，指正我。我知道無論怎樣都不足以彌補我的過錯，因此，我不請求領導對我寬恕，無論怎樣對我，我都不會有任何意見，同時希望領導能給我一次機會，使我通過行動來表示自己的覺醒，請領導相信我。
第四段;最後，我希望廣大員工以我做反面材料，對照自己，檢查自己。希望在以後的工作中，能從領導身上得到更多的智慧，得到你們的教誨和幫助，並且保證以後不會在出現類似的錯誤，如有在犯，請領導重罰。