外牆塗料分包協議

甲方:

外牆塗料分包協議

乙方:

經甲乙雙方共同協商,甲方將常州市福利院危房改擴建工程中內外牆塗料(除一至三層、九層內牆)工程分包給乙方完成。為明確雙方的責任、權利和義務,保證工程的進度、質量、安全和效益,雙方簽訂協議如下:

承包範圍:內、外牆塗料。

一、 承包方式:雙包

二、 承包價格:按實際面積承包。

內牆:頂板粉刷: 11 元/平方米,頂板不粉刷: 12 元/平方米,(牆、頂板按合計面積乘以單價計算)。

外牆彈(中)性塗料: 26 元/平方米,塗料品牌:光輝。

此承包價格中已包含所有職工的養老保險金和勞動福利等費用,以上費用甲方不再扣管理費和税金。

三、乙方自帶工具、雨具、腳手架、小型機具及其它工具等。

四、雙方的責任和權利:

1. 甲方的責任和權利:

1) 有提供住宿宿舍的責任,有給予施工技術質量等方面指導監督、協調工種相互配合的責任,有對施工人員進行質量、安全、文明施工和治安管理等方面教育責任。

2) 有權對乙方的施工進度、質量、用料、安全、文明施工等提出要求,並進行督促、檢查、限期整改和處罰,有權對乙方的施工人員進行管理。如果乙方嚴重違反本協議約定,甲方有權按乙方違約終止協議。

2. 乙方的責任和權利:

乙方有服從甲方、業主、監理管理的責任,有保證工期、質量、安全、節約材料、文明施工的責任,有做好各工種相互配合協調的責任,有對本工種施工人員進行治安管理的責任,有為職工辦理養老保險和給予勞保福利待遇的責任,有關心職工生活、付清職工工資和生活費的責任。若在施工進度、質量、用料、安全、文明施工等方面嚴重違反本協議約定,有承擔違約的責任。

有權在項目部的統一領導下自行安排人員組織施工,有權對本工種的施工質量、安全和文明施工等進行指揮,有權對施工中相互配合提供合理化建議和要求。

五、 工程進度及人員要求:

1.工程進度:嚴格執行甲方編制的進度計劃(總進度、月進度、周進度)。

2. 人員保證:乙方必須根據現場進度需要,加班、加點搶施工進度,管理負責人確保每天都在施工現場指揮施工,每週工程例會必須參加。要求在施工過程中按照工程施工進度、工作量積極調配施工人員,工程施工中上崗操作人員必須滿足進度要求(有特殊要求時具體人員數量在例會上明確)。

( 1 )每週工程班組例會乙方管理負責人必須參加,如果遲到處罰200元,不參加處罰500元。

(2)管理負責人不在施工現場必須向甲方管理負責經理請假,經同意後方可離開工地,否則每天處罰500元。

(3)按甲方進度計劃組織人員,以確保工程進度。以項目部節點計劃為依據,工程每延期一天(8小時計)罰款XX元,如乙方無明顯改進將延誤工期補回,將自動退場(保證不影響後期隊伍按計劃進場),已完工作量待工程竣後按合同價80%結算。

六、 工程質量:常州市優質工程

乙方施工質量必須合格,出現質量問題(達不到質量標準經甲方、監理、上級主管部門要求返工的,基坑支護後出現塌方的、降水後基坑出現地下水的)乙方應立即整改到位,並承擔由此而造成的經濟損失外,還按甲方制定下發的《工程質量管理規則》中規定的相關事項處罰。

七、 工程安全生產與文明施工:確保工程安全無事故、創市文明工地

乙方必須服從甲方項目經理、施工員等管理人員的管理和指揮。乙方對本工種的施工作業安全負有全部責任,一旦出現安全事故由乙方全部承擔經濟責任。乙方人員違反安全制度按甲方制定下發的《文明施工管理獎罰條例》執行:

1. 進入施工現場不帶安全帽,高空作業不繫帶安全帶,按200元/人次處罰;不繫安全帽扣,按50元/人次處罰。

2. 酒後作業按500元/人次處罰。

3. 施工現場不準亂接亂拉電線,按300元/人次處罰。

4. 嚴禁偷竊工地小型工具及材料,若發現一次,按原價的10倍處罰。

5. 乙方必須保證施工現場的整潔和道路暢通、保證各種施工設備、標誌牌的整潔完好。原材料、成品、半成品、餘料和建築垃圾必須分類堆放在指定地點,做到工完場清。發現問題必須及時整改,如不整改按3000元/次處罰。

6. 乙方必須配合甲方做好進場施工人員的登記和辦理務工暫住證工作,嚴禁使用不明身份的人員、童工,否則一經發現立即清退並按500元/人次處罰。

8. 乙方必須絕對服從管理人員和業主,監理等單位的管理和指揮。嚴禁聚眾鬧事、打架鬥毆和罷工鬧事,違者按1000~5000元/人.次處罰, 並視情節輕重報送司法機關處理,全部承擔由此造成的一切後果。

9. 乙方必須服從甲方創江蘇省文明工地、常州市文明工地的突擊性工作安排。

八、 物料管理:

乙方應根據施工作業計劃和現場材料情況進料。

乙方必須每日收集施工現場散落的雜物並分類堆放,現場做到場地整潔。

九、 本工程分包給乙方後,嚴禁再層層轉包。一經發現以違約處理,同時扣除已完成的勞務包乾費。

十、 食堂用餐管理:

乙方用餐必須服從工地用餐管理要求。

十一、處罰兑現辦法

凡由乙方工種人員原因造成的所有過失處罰,項目部開出處罰單,可不經乙方施工負責人簽字認可,在支付工程款時全數扣除。

十二、付款方式:

1、工程完工前按完成工程量清包總價的70%結算。

2、竣工驗收後付至清包總價的90%(包括前期發放的人工工資)。

3、餘款竣工驗收後付清。

4、工程款支付必須經項目部負責人、公司(安全科、質量科、經營科)審核報公司經理審批後方可領取。

十三、本協議中未涉及到的有關事宜,一律按甲方規定的《質量管理獎罰條例》及《文明施工管理獎罰條例》執行。

十四、本協議一式肆份,雙方各執兩份,經雙方簽字後即具有法律效力。任何一方違約,應承擔違約責任,違約金為承包總額的10%。

甲方:福利院危房改擴建工程項目部 乙方:

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