目標責任書目的在完善公司以經理負責製為主要內容的經營管理機制的基礎上，充分調動下屬公司經營管理人員積極性，下面是本站小編為你整理的關於目標責任書範文，希望對你有用!
為充分調動下屬公司管理人員積極性，確保總部下達給下屬公司年度經營目標的實現，總部(以下簡稱甲方)授權給以_ _為第一責任人的有限責任公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上籤訂XXXX年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的在完善公司以經理負責製為主要內容的經營管理機制的基礎上，充分調動下屬公司經營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經營目標責任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監控;推動下屬公司乃至整個XX集團經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經營風格的轉變，增強下屬公司管理層的責任意識和經營管理能力。
二、XX20xx年度考核期間：200X年1月1日至200X年12月31日。
三、甲方的權利和義務
1、甲方必須為乙方經營過程活動提供必要資金、設備、後勤等支持和保障;
2、甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔;
3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規定);
4、甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行檢查和監督，並提出改進意見;
5、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執行。
6、連續兩月未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告;
7、連續三月未完成相關業績指標，甲方有權終止本責任書(新建公司適當放寬2-3月);
8、甲方有權對乙方的經營業績進行定期的審計與考核;
四、乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項管理規定。
2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經營管理指標，見附表：
項目指標 標準權重 指標數 淨利潤率 45% 300萬元 銷售收入 45% 6000萬元注：(1)、淨利潤率=税前利潤總額/實際銷售收入;(2)、淨利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—税金;(3)、銷售成本：直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產折舊、生產人員差旅費);(4)、管理費用(標準待定)：差旅費、電話費、招待費、辦公費;(5)、銷售費用(按銷售1%-1.2%)：佣金、回扣、商檢報關費、業務提成;(6)、財務費用(按實際發生額計)：匯兑損益、利息、銀行手續費;(7)、公共費用攤銷(按實際發生費用)：職能部門的費用及上繳國家的各項規費等;(8)、税金(按實際發生額)(9)、應分擔的固定資產原值：20xx年度折舊： (10)、其它各項費用依實際發生情況負擔。 (11)、以上金額數均以到帳為準。
3、乙方應在雙方簽字生效後半個月以內向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批准後以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括：
(1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。(2)各種財務報表。(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。(4)甲方要求提供的其它文件和資料。(5)考核當月未完成業績指標，乙方必須向總裁説明未完成成績的原因，並拿出改進措施。
5、乙方享有生產經營管理人員的指揮權;
6、乙方享有高層經營管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權;
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總裁核准後方可實施;
8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權，但是在獲得合理解釋後必須承擔相應分攤份額;
9、乙方擁有原材料採購規模、時機、定價和產品銷售定價等建議權，但是每項建議須有書面分析報告，獲總裁核准後執行;
10、乙方在核定的費用管理額度內享有 600 元 以下(含 600 元)單據報銷終審權; 600 元以上的單據報銷審核權;
11、乙方應接受甲方對其工作能力和態度的考核，佔整個考核分值10%，表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰略、決策的執行程度(細則另行規定);
12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鈎，實得工資=考核分值X雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標×100分×45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%
13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年後，轎車產權歸乙方第一責任人所有。
14、淨利潤超額部分的 30 %作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。
五、其它本責任書相關內容分別由集團人力資源部、財務核算中心負責解釋、修訂。
本責任書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署後即生效，並對雙方都具有法律約束力。
本責任書一式四份，集團辦公室、人力資源部、財務核算中心、下屬公司各持一份。
責任人：xuexila
日期：20xx年XX月XX日
關於目標責任書範文篇2為了認真貫徹黨的會議精神，落實黨中央、國務院關於“切實把社會治安綜合治理措施落實到基層，嚴厲打擊危害國-家-安-全和社會治安的刑事犯罪和各種邪-惡勢力，掃除黃、賭、毒等社會醜惡現象”的指示精神，嚴格執行社會治安綜合治理目標管理責任制，維護社會穩定，確保一方平安，特簽訂本責任書。
一、目標控制
1、妥善化解各類矛盾糾紛和安全隱患，做到小事不出社，大事不出村。
2、 針對人民羣眾關心的熱點、難點問題要及時處理和答覆，無非正常上訪，實現無集體上訪和羣體性上訪。
3、將治安防範的責任和措施分解到人，治安防範有力，不發生影響特別大的惡性案件。交通、火災、安全生產事故比上年下降，不發生重大的安全事故。
4、紮實抓好平安創建工作，確保各項措施落實到位，不斷鞏固平安創建的工作成果。
二、工作職責
1、按照屬地管理“誰主管誰負責”的原則，各村支部書記、村主任分別為第一、二責任人，全面負責落實本村社會治安綜合治理各項工作。
2、落實穩定責任制，及時排查處理各種矛盾、糾紛及一切不穩定因素，杜絕羣體事件的發生和羣體上訪。
3、嚴厲打擊各種刑事犯罪活動，及時解決好突出的社會治安問題，有具體的防範網絡，有處理突發事件預案，有“處法”措施和方案，各種防範監控措施到位。進一步做好刑釋解教人員的安置和重點人員的幫教工作。
4、加強社會治安綜合治理宣傳，利用各種形式，加大宣傳力度，認真搞好“三月宣傳月”活動，堅持經常性廣播宣傳，普及法律知識，弘揚社會正氣，打擊、杜絕社會醜惡現象的發生。
5、健全社會治安綜合治理工作各項規章制度，保證該項工作的必備投入。
三、獎懲規定
1、本責任書所規定的工作目標和工作職責，列入支部、村委的年度工作目標，作為考核其政績的依據之一。
2、經考核，當年責任目標完成，評選為先進單位和個人的，由黨委、政府予以表彰;未完成目標任務的，除綜合目標扣分外，予以通報批評;造成嚴重後果的按有關規定處理。
3、對因工作失職、瀆職，導致發生影響當地社會穩定的重大事件的幹部，依據安嶽縣相關文件給予相應的黨紀、政紀處分;情節特別嚴重的，移送司法機關依法處理。
本責任書一式兩份，鄉黨委政府、簽訂單位各執一份。
責任人：xuexila
日期：20xx年XX月XX日
關於目標責任書範文篇3安為了有效防範重大安全事故的發生，加強我園安全保衞工作，維護內部政治穩定、治安安定、生產安全和良好的工作秩序，保障職工羣眾的生命、財產安全。貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則，建立消防、治安、安全生產責任制，根據國家有關法律、法規，結合本園實際，特制定各級安全防範責任。
園領導的安全責任：
一、園分管安全保衞工作的領導是安全保衞工作的直接責任人，其受法定代表人委託分管安全保衞工作，負具體領導責任。
二、組織貫徹執行國家、地方和中科院安全保衞工作的方針政策、法律、法規和規章制度。建立完善本園安全保衞工作管理制度和操作規程。
三、督促各部門認真履行安全保衞責任制，貫徹“誰主管，誰負責”的原則，積極開展“創安全、促生產”先進單位活動，及時傳達上級和本園有關加強安全、治安防範和綜合治理的文件精神及法規政策，提出安全防範和綜合治理目標管理任務和要求，指導和幫助各部門落實各項安全、治安防範措施。
四、每季度召開一次以上由各部門安全、治安防範責任人安全工作會議，分析、佈置、督促、檢查園內科研生產、治安、消防防範和安全隱患工作。重視全園安全、治安防範網絡建設，組織全園職工進行遵紀守法和“四防”教育。
五、檢查、監督、指導、考核各部門安全、治安防範工作，對未實現本協議部分條款，有消防隱患、治安隱患，經提出不解決，由此發生火災或重大惡性火災事故、治安案件、刑事案件，給予批評教育或行政處分，並根據損失程度，情節輕重和責任大小按有關國家法律追究部門安全責任人的責任。
六、定期進行本園幹部、職工的安全教育和培訓。提出年度安保工作計劃、部署重大社會的科研活動的安全工作，增強幹部職工的安全防範意識。
七、組織交流園內安全、治安防範和綜合治理的經驗和做法，審定和表彰獎勵安全、治安防範工作集體個人。
八、組織對本單位發生的案件、事件、事故的調查處理。
負責人的安全責任：
一、部門的主要負責人為本部門的安全責任人，全面負責本部門的安全保衞工作。
二、認真接受上級機關和我園對各部門消防安全、治安安全、生產安全工作實行全面監督指導和檢查，並認真執行園領導及綜合辦公室等職能部門佈署的消防、治安、生產安全工作。
三、認真落實本部門的治安保衞、消防及安全生產工作，並將其納入本部門行政管理，做到同計劃、同佈署、同檢查、同總結、同評比，實現安全制度考核。
四、組織貫徹落實我園有關治安、消防、生產安全等項工作計劃決定和要求，保障具體落實到行政後勤、實驗室、課題組、台站、車間班組和個人。
五、經常對本部門人員進行遵紀守法以及“四防”教育，組織本部門人員學習制定的治安、消防、生產安全法規和我所各項安全制度，並監督執行。
六、把各項安全工作在經濟體制改革中納入承包責任制中去，實現承包經濟必須承包安全工作，並按責任制貫徹獎懲制度。
七、加強本部門人員思想教育工作，及時掌握思想表現情況。發現有違法和有犯罪苗頭的人及時同保衞科或派出所取得聯繫，對有犯罪行為的人或“三類”人員，應組織黨、團員和治保小組成員進行幫助教育工作。
八、各部門科研、教學和實驗用的貴重儀器(錄像機、照相機、計算機設備)等，及危險物品(劇毒、易燃、易爆、放射性物質)、機密文件、科研資料和貴重圖紙及票證，應有牢固的安全設施，並有安全專櫃管理;存放現金的房屋門窗要牢固(必須有三鐵一器，即鐵門、鐵窗、鐵櫃、報警器)，嚴格遵守現金庫存限額規定。同時嚴格執行我園制定的安全制度，並由專人保管好。
九、對劇毒、易燃、易爆、放射性物質、電器設備等危險物品做到一週內進行一次安全檢查一次，並有記錄。對查出的不安全因素必須定時定人採取措施解決，本部門不能解決的要採取臨時安全措施並報告綜合辦公室及園級安全責任人。
十、發生案件、事件、事故時，要立即報告，並保護好現場，協助有關部門追查原因，分清責任，上報處理。
十一、加強本部門聘用人員(臨時工、民工建築隊等)的管理，必須先審後用。持三證(身份證、勞務證、計劃生育證)到綜合辦公室辦理登記手續領勸臨時出入證”，督促其到街道辦理暫住證。堅持“誰用工，誰負責”的原則，維護所內安全、治安秩序。
責任人：xuexila
日期：20xx年XX月XX日