建設責任書 篇1
為認真貫徹黨的xx大精神，全面踐行“三個代表”重要思想和科學發展觀，努力構建社會主義和諧社會，營造穩定的社會環境、良好的治安環境和規範的法治環境，落實xx區委、政府下達的“社會治安綜合治理責任書”的各項目標要求，確保中心平安單位建設工作順利開展，特制定本計劃。
指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會精神，緊緊圍繞“為大局服務、為人民司法”工作主題，以深入開展學習實踐科學發展觀活動為契機，以爭創市級精神文明單位為目標，加大創建力度，提升創建水平，創造一個團結和諧、公正高效、環境優美、衞生整潔的工作生活環境。
20xx年創建“平安單位”工作目標加強對全體幹部職工的法制宣傳教育，開展各種普法宣傳活動，實行依法行政，加強中心的治安綜合治理工作。創建“平安單位”如下：
四無：
(1)實現無可防性重特大刑事案件;(2)無重大刑事犯罪;(3)無重大安全生產、火災和交通事故;(4)無在全系統有影響的惡性案件;兩好：
(1)防範隊伍好，防範措施好，安全設施好，治安秩序好;(2)內部幹部職工隊伍穩定，不發生羣體性上訪、鬧事事件;四、加強組織領導要把創建“平安單位”活動作為執政為民、保一方平安的一項政治任務切實抓好，納入中心的總體規劃，納入領導班子的重要議事日程，加強對創建工作的領導。成立“平安單位”創建工作領導小組，由寧俊芹主任任組長，王小梅副主任副組長，徐方遠、王曉紅、高蓉蓉、胡金妹任成員。領導小組下設辦公室，負責日常性的綜合、組織、指導、協調、督查、服務、考核等工作。辦公室主任由徐方遠擔任。
創建主要內容和工作措施：
1、提高思想認識。實現社會的和諧穩定是檢驗一個地方、一個部門工作績效的重要標準。要充分認識維護社會穩定的重要性，牢固樹立和認真實踐積極的穩定觀、科學的發展觀和正確的政績觀，明確發展是政績，穩定也是政績，抓穩定就是抓發展的思想認識。要明確工作重點，着力解決影響社會治安和社會穩定工作的熱點、難點問題，增強平安建設的實效。
2、依法嚴厲打擊各類違法犯罪活動，全力維護社會穩定。始終把維護社會穩定，創造良好的社會治安環境作為質檢工作的首要任務來抓，依法嚴厲打擊各類危害市場秩序的犯罪活動，使人民的基本權力和基本的生產經營秩序得到更有效的保障。
3、打防並舉，設立投訴電話，及時處理羣眾關心得問題，做好矛盾排查工作，提高工作效率，充分發揮執法監督職能，深化政務公開，全力做好監督檢查工作促安定、保穩定。
4、加強法制宣傳，深入開展普法工作。進一步整合宣傳資源，加大創建工作的宣傳力度，努力營造濃厚的輿論氛圍。認真開展法制宣傳和禁毒知識宣傳教育，切實抓好領導幹部、辦事人員等重點對象的學法用法和法制宣傳教育工作，全面提高幹部職工的素質。
5、建立健全平安單位創建工作制度必要的制度是創建工作的關鍵。因此，必須制訂相應的各種制度，如年度目標管理計劃，工作責任制度、第一責任人制度、直接責任人制度、綜治辦公室工作制度、安全文明創建系列制度、門衞管理制度，綜治考核、獎懲制度等，以制度促進創建工作。
按照街道辦事處綜治委創建平安社區的統一佈署，環城社區將充分發揮社區居委會的積極能動性，廣泛動員居民羣眾，防範和打擊各種違法犯罪活動，推進依法治區，維護社會公平正義，建立“創平安、保穩定、促發展”的長效工作機制，創建和諧社會，把“平安社區”創建活動轉化為提升環城社區形象的品牌優勢，現將今年的創建平安社區工作計劃
一、建立健全長效工作機制，成立以社區居委會主任為組長的創建“平安社區”工作小組，廣泛動員廣大羣眾積極投身與創建工作中。
二、充分發揮社區各職能機構的作用，加強社區治保會、調解委員會、維護社區治安穩定綜合治理領導小組、安置幫教領導小組、信息員隊伍的建設、調整，將這批骨幹力量覆蓋到整個社區。同時定期組織上述人員開會，學習有關創建“平安社區”的文件，及時通報社區治安狀況，形成合力有效地打擊和預防各種刑事犯罪，預防重大的羣體事件和重大事件的發生。
三、紮實推進依法治理小區和法制宣傳教育。加強這項工作提高社區成員法律素質的一項重要工作，是創建“平安小區”的重要基礎。為此，我們在平安創建活動中要切實做好以下幾項工作：
(1)以社區市民學校為主要陣地，對社區成員分層實施普法教育，特別是加強青少年的法律意識教育。積極開展“法律進社區”活動，把普法和依法治理工作貫穿於平安創建活動中，不斷提高社區成員的法律素質和遵紀守法意識。
(2)充分利用社區宣傳欄做好普法及平安創建活動的宣傳，做到目標明確，要求具體，效果明顯，家喻户曉。
(3)為動員社區成員參與，構建和諧社會環境，在平安創建工作中，社區居委會在社區人羣較為集中的地方懸掛橫幅，推動平安創建活動健康發展。
根據國務院《全面推進依法行政實施綱要》精神，依據市政府平安創建的標準與要求，結合我局行政執法工作實際，為進一步完善行政決策機制，提高制度建設質量，規範行政執法行為，提升防範化解行政爭議的能力，探索解決環境糾紛的新途徑，特制訂20xx年綜合治理平安創建工作計劃。
一、進一步完善行政決策機制。實行重大行政事項決策的科學化、民主化、規範化、公開化
1、完善行政決策規則。按局務會運行程序和討論研究的內容，修訂與完善局務會研究工作範圍，將重大行政許可事項，制定環境保護的行政措施、管理辦法等涉及管理相對人權利的事項、重大案件和環境信訪案件納入研究的範圍，堅持民主集中制。負責事項研究的科室必須在會前認真搞好調查研究，徵求多方意見以及必要的科學數據證明其事項的合法性、科學性、可行性，確保決策的公正性。
2、堅持建設項目環境影響報告書、報告表、登記表集體討論制度。凡准予受理的建設項目環評文件，特別是在項目建成後可能影響周邊環境質量、引發環境糾紛的項目堅持集體討論決策制度。新建項目必須符合國家產業政策，符合當地的環境承載能力，可能產生污染環境的項目必須避開飲用水源保護區、環境敏感區，決不新建重污染而又難以治理的項目而引發社會羣體的不滿。
3、實行行政處罰領導集體會辦制度。在規範公示行政執法自由裁量權的基礎上，凡是重大的環境違法案件，在行政處罰領導小組審查的前提下，需呈報局領導集體會辦，進一步查清環境違法事實，查明證明違法的證據，核實查處的程序，依據自由裁量確定處罰幅度。在實施行政處罰過程中本着以人為本，糾正違法行為為目的，始終貫穿宣傳教育和説理的過程，使管理對象在處罰中受到振脅、受到教育，主動糾正環境違法行為，自覺履行環境法律賦予防治污染等各項義務。
二、進一步規範行政行為，依法、高效、公正、公開運作
1、規範建設項目環境影響評價審批。堅持我局向社會作出的承諾時限，材料齊全、符合條件的當即受理，進入運轉程序。申報材料需要補充的當面提出，能當場補充或修正的，當場修正補充，暫無辦法修正的採取書面形式一次性告知。建設項目環境影響的審批除在環評表的欄目中註明審批事項外，還必須以文件形式作出批覆以及送達，審批結果上網公示，使建設項目環境影響評價審批的規範化。
2、規範排污費徵收。依據國家相關法律法規徵收排污單位的排污費必須堅持以監測數據和相應的排放污染係數以及排污申報表為基礎，結合實際排放污染物的狀況對照徵收標準，認真進行核算，核算結果向徵收單位進行反饋，聽取合理的意見後下達核定和徵收通知，按月或按季徵收。逐步實行年度排污費徵收額的網上公示，實行社會監督、企業監督、法制監督，形成多排污多繳費，真正實行減排後同降排污費、不按時或足額繳納排污費受處罰的意識，推動污染物減排目標的實現。
3、完善與提高行政處罰事項的執行到位率。行政處罰的目的是依法強制被處罰單位履行法定義務，糾正環境違法行為，消除環境污染隱患，減輕對環境的影響，緩解廠羣關係，營造良好的生產環境。目前一些被處罰單位僅認為是繳罰款，違法行為的整改滯後，形成少數企業年年受罰，但違法行為依然存續。造成受罰單位不滿意、羣眾不滿意。要改變這種狀況就必須完善與提高行政處罰事項執行的到位率，將説理執法貫穿於行政執法的全過程。目前我局實行查處分開制，環境監察大隊是環保局的執行機構，承擔着現場核查、現場執法的任務，行政處罰的執行也要靠這批執法人員，實行案件誰調查由誰負責執行到位的責任制度。逾期不履行處罰事項的應由案件調查人員報法制宣傳科申請法院強制執行，維護法律的尊嚴，維護行政處罰的嚴肅性，提升行政處罰的執行率。
三、進一步探索和踐行防範化解行政爭議的新途徑，及時解決羣眾關注的環保熱點
近年來，隨着全社會環境法制意識的日益增強，環境污染投訴和環境信訪量不斷上升。主要反映在飲用水源地排放污染物引發的飲用水安全、廢塑料再生以及以煤為燃料企業引發的空氣污染、三產服務業營業引發的環境噪聲和油煙污染，要針對這些羣眾關注的環境熱點，採取有效措施，受理一個及時解決一個，治理污染源，減輕或消除污染，讓羣眾滿意，維護社會穩定。在案件受理過程中必須瞭解詳細情況，認真做好記錄和交辦工作，承辦部門要本着對人民負責的態度，認真調查研究，提出解決的方案，督促其整改到位。投訴問題解決後，要及時向投訴或舉報人進行回覆反饋，徵求相關意見。需要環保部門作出行政裁定的要依照法律和科學數據作出裁定，並交待相關權利。鼓勵受環境侵害者運用法律渠道直接向人民法院提起民事訴訟，協調相關部門支持並採取無償支持環境公益訴訟，引導環境信訪工作走上司法解決的途徑。鼓勵和支持環境糾紛的仲裁工作，需要仲裁委進行仲裁的案件，及時受理，及時調查取證，在限期內開庭審理。
平安創建工作，局成立領導小組，局行政主要領導和部門負責人為第一責任人，實行過錯責任追究制。凡在依法行政工作中依法積極作為，贏得管理到位、調處到位、執行到位、羣眾滿意的年終給予獎勵。凡在依法行政工作中不依法作為或亂作為、羣眾不滿意的將按有關規定給予查處。
中共___鎮黨委書記：______ 鎮 長：______
中共___鎮______村黨支部書記： 村主任：______
中共___鎮委員會
___鎮人民政府
20___年 月 日
建設責任書 篇2
根據自治區、地區《義務教育學校標準化建設規劃》和《烏蘇市義務教育學校標準化建設規劃》要求，為保證我校義務教育學校標準化建設任務按期完成，達到各項創建工作目標，學校與各指標負責人簽訂本責任書，現將有關任務目標和工作要求如下：
一、總體目標
按照《烏蘇市義務教育學校標準化建設規劃(20xx-20xx)》，保質保量地完成學校標準化建設任務。
二、工作任務
1、加強組織領導。學校要形成責任明確、任務落實、工作協調的長效工作機制;責任清晰、計劃準確、內容詳盡的工作流程;時間明確、反饋及時、督導措施完備的工作體系。深入細緻做好學校標準化建設調查摸底工作，按時為學校標準化建設提供第一手真實資料。制定學校標準化建設實施方案並組織實施。
2、改善辦學條件。依據自治區標準化建設評估細則以及烏蘇市學籍管理規定，積極開展校園文化建設、環境建設;開展平安校園、綠色校園、依法治校示範校建設。建立數字教學資源庫，方便師生使用。
3、加強教師隊伍建設。按照《自治區中國小教師繼續教育培訓規劃》，所有教師完成繼續教育培訓。制定骨幹教師培養計劃並開展評選活動，建立激勵機制，發揮引領作用，形成骨幹教師團隊。依法落實並逐步提高教師待遇。加強班子隊伍建設，學校校風、教風、學風積極向上，有特色。深入開展教學研究工作，教研活動豐富多彩，效果顯著。
4、切實提高教學管理質量。全面落實國家和自治區課程方案，執行課程標準，開齊開足各類課程，規範教輔用書。加強德育工作，落實德育機構工作人員，課時內容保障，特色教育明顯，積極創建自治區級德育達標學校，自治區級依法治校示範校。依照《國家學生體質健康標準》，落實中國小生每天1小時校園體育活動的規定，積極開展體育、藝術2+1項目活動。
本責任書的職責不因責任人的更換而改變，責任人如有改變，接任者繼續履行。本責任書一式兩份，簽訂雙方各執一份，自雙方簽字之日起執行。
烏蘇市四棵樹鎮更生學校校長：
A1指標責任人簽字：
A2指標責任人簽字：
A3指標責任人簽字：
A4指標責任人簽字：
四棵樹鎮更生學校
20xx年3月
建設責任書 篇3
為進一步貫徹《中華人民共和國義務教育法》，落實自治區《關於開展教育強縣活動的意見》和自治區教育廳等部門制定的《新疆維吾爾自治義務教育學校標準化建設規劃(20xx—20xx)》精神，落實教育工作管理責任，推進義務教育學校標準化建設和均衡發展，加快實施“科教興鄉”，推動我校教育事業持續、健康、均衡發展，特制訂麥玉中學標準化建設目標管理責任書：
一、目標任務
切實發揮學校各科室的職能作用，協調配合教育部門和政府抓好學校標準化建設工作，確保各科室責任內容落實到位，按時完成相關工作任務。
二、責任主體
本責任書由學校行政領導班子負責實施，黨支部監督落實。各科室一把手分管領導為主要責任人，其中行政“一把手”為第一責任人、分管領導為直接責任人，領導班子其他成員為相關責任人。
三、責任內容
1、校長：主持學校行政全面工作.正確貫徹執行黨和國家的教育方針、政策、法規，堅持正確的政治方向，團結、依靠教職工，保證學校的社會主義方向，積極穩妥地推進教育改革;領導制訂學校的發展規劃和學年、學期工作計劃，制定學校標準化建設實施方案，並認真組織實施、檢查和總結;根據學校規模、編制標準，實際需要和有關規定，設置學校管理的組織機構，選任各層次的幹部，建立健全各項規章制度和崗位責任制。
2、黨支部書記：堅持社會主義辦學方向，保證黨和國家的教育方針政策、法規在學校的全面貫徹執行;通過黨支部加強對學校教職工代表、大會、工會、共青團、少先隊工作的領導;發揮學校羣眾團體的思想政治工作職能及對學校工作民主管理、民主監督的作用。
3、副校長：堅持學校工作以教學為主，按照國家規定的教學計劃、教學大綱，開齊開足各門課程，不偏科。遵循教學規律組織教學，建立和完善教學管理制度，搞好教學常規管理;經常深入教學第一線，進行聽課和評課，召開各種形式的座談會，瞭解並分析全校教學情況，及時發現問題，及時解決問題，以推動學校教學工作。
4、德育主任：把德育放在首位，堅持教書育人、管理育人、服務盲人、環境育人的工作方針，制定德育工作計劃，建設德育工作骨幹隊伍，採取切實措施，堅持不懈地加強對學生的思想、政治、品德和行為規範教育。發揮學校教育的主導作用，努力促進學校教育、家庭教育、社會教育的協調一致、相互配合，形成良好的教育環境。積極指導和幫助共青團、學生會、家長委員會開展工作，使學生工作形成生動活潑、健康向上的局面。
5、教務室主任：教務科領導小組負責學校教改工作;七年級課堂教學改革：“同課異構”、八年級班主任工作改革：“班主任人文管理研究”、各教研組的公開課、教育課、教研課的探究與創新;具體制定教師教育教學評價制度;督查教師正常教育教學工作;教育教學相關資料的收集與整理等四、獎懲措施
1、能圓滿完成責任書目標管理的，由學校黨支部、校委會根據情況給予表彰。
2、因工作不力，致使在“兩基”鞏固提高工作、中學標準化建設工作中出現失誤的，給予直接責任人記過處分，並責令限期整改。
3、黨支部書記對我校標準化建設工作進行全面督查，學校各科室要對存在的問題提出整改要求和措施，學校黨政工作人員要積極配合，及時認真進行整改落實。
麥玉中學黨支部(簽字蓋章)：
麥玉中學各科室(簽字蓋章)：
建設責任書 篇4
黨風政風行風建設責任書
為不斷深化黨風政風行風建設工作，全力推進處室作風建設，形成一級抓一級、一級對一級負責、按級負責、層層落實的工作格局，全面打造規範、創新、廉潔、高效的服務型機關，創建全省最佳辦事環境。特簽訂責任狀如下：
一、切實加強組織領導。始終把黨風政風行風建設擺在十分重要的位置，結合本處室、本單位實際，貫徹落實上級關於黨風政風行風建設的一系列部署和要求，目標明確，按級負責，齊抓共管，一把手負總責，班子成員履行一崗雙責，無工作不落實、不到位現象。
二、深入開展三風教育。認真學習黨章，遵守黨紀，維護黨的紀律、保證政令暢通。紮實開展專項治理商業賄賂工作，嚴格執行廉潔從政、廉潔自律的各項規定和“四大紀律八項要求”及局制訂的“八條禁令”，堅持原則，秉公辦事，嚴於律已，不循私情，自覺接受監督，清清白白當官，老老實實辦事，堂堂正正做人。各級領導率先垂範，以身作則，無以權謀私等現象。
三、全力服務跨越發展。以服務發展、服務基層、服務羣眾為取向，圍繞創新創優，深入推進黨風政風行風建設，深入推進文明辦公、優質服務“三四五”工程和“一卡通”幫辦、跟蹤、掛鈎、綠色通道、特別快車等特色服務制度，辦事規範、方便、快捷、高效，盡心盡力為社會、為人民羣眾做好事、辦實事、解難事，紮實解決熱點難點問題，在人民羣眾心中有良好形象和社會公信力，無“四難”現象。
四、不斷深化制度建設。認真貫徹落實中共中央《實施綱要》、市委《決定》和局《關於貫徹落實市懲防體系<決定>的實施方案》，構建懲防體系，深化治本抓源頭工作，嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督，嚴格責任追究，對嚴重影響南通發展環境的機關工作人員羣眾舉報一次查實換崗、兩次查實下崗、三次查實辭退。無權力失控和行為失範現象。
以上條款，凡因工作未落實、不到位或失誤造成影響的人員，按有關規定追究責任;凡受到追究責任人員的所在處室、單位，其分管領導評先評優一票否決。 責任狀一式二份，局主要領導與分管領導各執一份。
建設責任書 篇5
為了進一步貫徹落實中共中央、國務院《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》和中共中央頒佈的《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的要求, 按照市衞生局黨委有關要求，切實加強我院黨風廉政建設，進一步明確各支部、委員及所有科室對其職責範圍內的黨風廉政建設應負的責任，建立誰主管誰負責、一級抓一級、層層抓落實的工作格局，經研究決定，簽訂20xx年黨風廉政建設責任書如下：
一、責任內容
1、認真落實《xx市衞生系統黨風廉政建設和糾風工作要點》，不斷推進醫院黨風廉政建設和糾風工作，形成反腐倡廉、清正廉潔的良好風尚，防止和杜絕不正之風的發生。
2、按照一崗雙責的要求，制定崗位職責，將責任目標分解落實到各班子成員並組織實施，履行抓黨風廉政責任制的工作職責。
3、加強以警示教育為主線的廉政教育和職業道德教育，採取多種形式組織幹部職工學習黨風廉政建設和行風建設的有關規定、法律法規，提高廉潔從醫意識。
4、深化醫德醫風建設，落實行風建設，按照上級主管部門要求，精心組織，層層推進，全面開展黨的羣眾路線教育實踐活動，深入查找問題，切實解決四風問題，在民主生活會上嚴肅開展批評和自我批評，進一步提升醫療衞生行業行風建設、作風建設水平。
5、進一步深化廉政風險防控機制建設，落實醫院廉潔風險防控各項工作，實現廉政風險防控100%全覆蓋。
6、採取有效措施，加強監管，遏制各類形式的醫藥購銷領域商業賄賂行為。
二、責任考核
黨風廉政建設實行主要領導負責制，按照一級抓一級和誰主管，誰負責的原則，把黨風廉政建設工作納入責任制管理之中。年終按照衞生局下發的黨風廉政建設考核辦法對各支部進行考核，考核結果記入廉政檔案，作為對幹部選拔任用的重要依據。
三、此責任書一式一份於簽訂後生效
支部書記簽字： 黨員簽字：
20xx年 月 日 20xx年 月 日
建設責任書 篇6
為進一步加強農村基層黨風廉政建設，提高帶領羣眾建設社會主義新農村的能力，促進各項工作在農村的順利進展，特簽定本責任書。
1、認真落實兩公開三監督督察活動的開展，按照五個好的目標，加強黨支部自身建設，能夠認真貫徹黨在農村的各項方針政策，帶頭致富，帶領羣眾致富，圓滿完成各項工作任務。
2、黨內生活堅持經常，堅持三會一課制度，支部每月不少於一次，黨員活動每月不少於2次，黨員大會召開每月不少於1次，每季度召開一次民主生活會，每年進行一次十好黨員評選，每半年進行一次民主評議活動。
3、經常保持有12名村級後備幹部，有計劃的安排他們參加學習培訓，給他們壓擔子進行培養鍛鍊。
4、堅持民主集中制，建立和落實黨支部議事規則和辦事程序，嚴格執行四民主一公開制度。
5、村委會、婦代會、團支部、民兵連等村級組織健全，能較好的發揮作用。
6、在服務萊鋼、招商引資、社會主義新農村建設等工作中涉及徵用土地、房屋拆遷和其他建設時，能積極主動的做好工作。
7、落實黨員分類管理積分考核制度，落實無職黨員設崗定責制度，落實黨支部、黨員公開承諾制度，抓好對流動黨員的管理，完善黨員聯繫和服務羣眾的方式及方法，切實加強對黨員的經常性教育和管理。
8、有計劃的召開村民大會(村民代表會議)，每年不少於4次，及時向羣眾傳達黨的方針、政策，搞好對村民的教育，羣眾的思想道德素質和科學文化素質明顯提高。
9、抓好對入黨積極分子的培養和教育， 每年至少培養3名以上入黨積極分子，堅持發展黨員二十字方針，確保發展黨員質量。
10、積極組織黨員羣眾收看農村黨員幹部現代遠程教育節目，嚴格管理和認真使用遠教設備，做到下載課件完整，記錄規範，黨員羣眾收看率高，收穫大。實行遠程教育管理和使用一票否決制。
11、切實抓好新農村建設。按照二十字方針要求，突出抓好集體經濟及各項社會事業的發展。
12、按照黨委要求，做好百千萬農民致富活動工程，力爭年底模範黨員及模範農户比上年同比各增長20%以上;積極培養有文化，懂經營，會技術的新型農民，提高羣眾素質。
13、黨的組織建設合理、健全，按時足額繳納黨費。
14、按時間、範圍要求積極參加鎮黨委、政府及管區黨總支召開的各種會議。
本責任書所規定的職責任務，列入黨支部書記任期目標。鎮黨委將於年底組織人員進行考核，以考核成績作為評優樹先的重要依據。
本責任書一式兩份，鎮黨委、村黨支部各執一份，如黨支部書記有變動，由接任者繼續履行。
中共X鎮委員會(章) 黨委書記(簽字或蓋章)
村黨支部(章) 支部書記(簽字或蓋章)
X年X月X日
建設責任書 篇7
建設工程項目管理目標責任書
甲方：
乙方：
為加強建設工程項目管理，充分調動項目管理人員的積極性，保證全面履行甲方對建設單位的承諾，實現工期、質量、安全、文明施工等各項管理目標，提高經濟和社會效益，依據《合同法》甲方將本工程委託給乙方組織施工，經甲乙雙方協商一致，簽訂本責任書，嚴格遵照執行。
一、 工程概況
1、工程地點：
3、工程名稱：
4、工程合同價款：綜合單價元/㎡，工程款總計約工程量結算。
5、建築面積與工程結構：建築面積 ㎡，磚混結構。
6、工程內容：圖紙範圍內的所有工程。
7、工期：按甲方要求工期。
8、承包方式：固定總價。
二、管理方式：
甲方對該工程實施全過程宏觀控制與管理。乙方根據甲方法定代表人授權範圍，對工程實施綜合施工管理，自主經營、自負盈虧，承擔甲方與建設單位所簽訂合同中規定的承包人的全部責任和義務，承擔相應的經濟和民事責任。
三、 資金管理
1、乙方對該工程撥付的款項必須實行專款專用，不準挪用;工程施工期間甲方不墊付工程人工、材料、機械等各種款項。
2、乙方要嚴格按照甲方財務制度和規定建立各類台賬，合理規避各種風險，否則由此產生的後果均由乙方承擔。
四、工程質量與保修
1、工程質量等級：合格
2、乙方在施工期間必須加強工程質量管理，保證質量等級的實現，達不到質量等級視為違約，乙方向甲方支付工程總價款5‰的質量違約金，建設單位給予的罰款和返工等損失均由乙方承擔。
3、在保修期內，乙方不及時保修，甲方有權安排人員進行保養，其所需費用從乙方應得款項中扣支(另加10%的管理費)。
4、保脩金按甲方與建設單位簽訂的合同執行，保修期滿、建設單位返還後退還乙方。
五、安全生產與文明施工
六、工期管理
乙方要按建設單位或甲方規定的工期保質保量按期完成，建設單位給予的提成或拖延工期的獎罰均由乙方承擔。
七、人力資源管理
1、乙方對新進場的工人必須進行上崗前的培訓和教育，對需辦理上崗證的人員，必須按規定辦理上崗證，做到持證上崗，對未經教育或無證者不準上崗，否則，由此造成的後果均由乙方承擔。
2、嚴格執行用工管理制度，對臨時性用工及時到公司人力資源部門辦理有關手續，其工資、勞保、福利等費用均由乙方承擔，否則按私招亂僱處理，由此造成的所有後果均由乙方承擔。
3、工程款撥付後，乙方首先保證工人工資的發放，不得無故拖延工人工資，否則，甲方有權從乙方工程款中直接扣除所拖欠工人工資，因乙方工資發放不及時出現上訪等事件，每發生一次乙方向甲方支付10萬元的信譽補償金。
八、乙方權利和義務：
九、合同的解除
如出現下列情況之一甲方可撤銷本責任書，另行委託他人管理該工程：
1、工程施工過程中，出現了乙方未能實現主要責任指標的情況;
2、乙方沒有全面履行第八條中約定的職責，管理混亂，經甲方考核，認為難以完成承包指標;
3、嚴重違反甲方的企業管理制度，經批評教育未能改正;
4、違法、違規經營，造成惡劣影響的;
5、建設單位和甲方均認為乙方不稱職的;
十、甲方對乙方的罰款除必須現金支付的外，均從乙方工程款中扣支。
十一、本合同未盡事宜按甲方與建設方簽訂的《建設工程施工合同》及甲方下發的文件規定執行。
十二、本合同一式四份，甲方兩份，乙方兩份，雙方簽字或蓋章後生效，工程保修期滿、雙方賬務結清後自行終止。
甲方：(蓋章) 代表人：(簽字)
乙方：(蓋章) 代表人：(簽字)
簽訂日期： 年 日 月
建設責任書 篇8
公司實行項目經理負責制，由項目經理全面負責工程項目管理，為激發項目部員工的責任心、積極性和主動進取精神，全面提升項目團隊素質和項目管理水平，提高每一個工程項目的盈利水平，增強公司的核心競爭力，增加企業經濟效益，特制定本目標責任書。
一、工程名稱：
二、目標工作內容：將初驗後工程項目剩下的工作全部完成，工作內容包括不限於：工程需要整改項目全部完成，竣工決算完成，工程資料完備交到業主方備案。
三、完成目標工作時間：
四、項目人員組成及各自主要工作要求
1、項目經理：，全面負責本工程項目部工作，自主安排項目部成員工作，確保在公司規定的時間內完成所有目標要求工作內容;
2、資料員：，負責按要求做完本工程項目所有工程資料;
3、施工員：，配合本工程竣工相關工作;
4、技術員：，完成本工程項目土建圖和水電竣工圖;
五、項目經理崗位職責要求
(一)熟悉、執行各項法律、規範、制度
1、認真貫徹執行《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國安全生產法》及國家、行業的規範、規程、標準和公司質量、環境保護、職業安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業指導書。
2、熟悉並嚴格執行公司各項規章制度、管理要求，按照工作流程、工作標準督導下屬工作，結合自身工程項目特點，制定、完善、執行所屬項目部管理制度，並根據公司相關規章制度和管理要求，對相關當事人做獎懲處理。
(二)協調對外關係
1、協調設計、業主、監理、勘測、質檢、試驗等項目涉及單位關係，改善施工外部環境。
2、積極開展市場調查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區域性市場開發和本項目後續工程的滾動開發工作。
(三)全面負責工程項目管理，執行、檢查、監督各崗位工作
1、公司實行項目經理負責制，工作內容包括不限於：工程安全，工程進度，工程質量，工程資料管理和整理、內外部協調，人員組織安排、檢查、培訓，機器設備組織管理，原材料採購、保管，成品保護，組織竣工結算，對工程進度款追收，審查簽署項目部各類工程文件，檢查工程項目的進展情況等。
2、凡涉及到此工程項目的所有工作內容由項目經理負責進行全面管理、協調、執行、過程監督，必須保證在確保安全施工的基礎上按進度、保質量、控成本完成建設任務，切實履行與建設單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達的各項經濟技術指標。
3、加強和完善項目部成本管理，搞好經濟分析與核算，嚴格執行節能降耗工作要求杜絕浪費，降低成本提高利潤，深刻理解計量是工程利潤的關鍵。
4、根據省、市有關要求，做好施工現場暫設建築的安全生產，文明施工的設置。強化現場文明施工，安全施工，施工現場必須執行安全要求，包括不限於：佩戴安全帽，不穿露腳趾鞋子，做好安全防範措施，及時發現和妥善處理突發性事件。
5、合理組織調配人、機、料等施工組織安排，簽定相關合同，每天工作安排需要有前瞻性。
(四)工程資料管理
1、負責每天督導、檢查部門所屬員工(資料員、技術員、施工員)，是否將工程項目所需資料按工藝要求、施工流程收集、填寫、整理完成，工程原件資料掃描編號存檔，要求完整不缺漏、目錄清晰可查。此資料包括不限於：每天詳細填寫施工日記，測量資料，實驗室資料，變更籤證資料，甲方監理簽證，材料資質證明，施工現場照片，甲方、監理簽字認可的工程資料，唯一憑證的原始資料等工程項目所有相關資料情況。
2、確保項目工程所需資料必須與施工進度同步，保證其完整性、準確性和可追溯性，不能拖沓延後影響工程竣工後結算，工程完工後及時組織人員進行竣工驗收結算。
3、每週五彙總上報工程總監工程完成情況表，並上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份。
4、工程進行過程中每週五向公司提交如下資料
4.1項目開工準備階段：由項目經理負責編制施工組織設計並報送公司技術負責人批准;開工前由項目經理組織對項目主要人員進行交底;並形成交底過程記錄，參加交底人員應在交底記錄上簽字;項目施工進度計劃、需用原材料設備、施工機械工器具、勞動力計劃及項目管理備用資金等計劃申報表;項目部管理人員概況表，項目開工報告、經深化設計完成出版的整套施工圖、分部分項工程勞務承包合同(如有需勞務分包的)等。
4.2施工階段：每分項工程開工前應向施工人員進安全技術交底並形成記錄，參加交底的人員應在交底記錄上簽字;每週施工情況及現場施工進度小結;工程總體材料設備計劃表及分階段材料、設備進場計劃表、資金需用計劃表、施工現場工作日誌;施工現場工程量變更的工作聯繫簽證單;設計修改變更單;現場施工勞務人員的出勤考勤記錄;經監理簽證的工序質量報驗單;隱蔽工程監理隨工簽證單，每週進行的安全生產教育記錄。
4.3竣工驗收階段：監理公司簽證的分項工程質量驗收報告、甲方簽證的項目竣工驗收文件、小區工程技防辦出具的工程合格驗收報告;向物業移交設備的交接簽證單;竣工項目設備清單、經總師辦審核通過的項目竣工圖紙及設備安裝布點的詳細文本資料，竣工項目剩餘物資一覽表等。
(五)按時完成領導交辦的其他事情，並對所交辦的事情結果向交辦者進行及時反饋。
六、目標考核、兑現
1、經常性檢查由公司每週組織各專業人員對各項目部進行例行檢查，將對項目部存在的問題提出書面整改意見。
2、目標工作內容完成後公司將組織有關人員對工程進行總體檢查、評定，根據評定結果和實際完成工作情況發放工資和獎金。
3、工資、獎金髮放基礎
(1)從目標考核工作要求之日起，本項目部成員核定只有兩個月工資，每月只發放其50%工資，在公司規定的時間內完成所有目標要求工作內容後，一次性發放剩餘工資和獎金。
(2)獎金分配如下：
A、項目經理：獎勵人民幣XX萬元;
B、資料員：發放全部進度獎;
C、施工員：配合工程竣工，獎勵人民幣XX元;
D、技術員：完成土建圖和水電竣工圖，獎勵人民幣X元;
E、技術員：完成綠化竣工圖和總圖彙總，獎勵人民幣X元;
(3)沒有按時完成目標工作內容處罰
A、超出規定完成目標工作內容時間，項目成員沒有工資;
B、超出規定完成目標工作內容時間一個月以內的，扣除50%獎金，直至扣完為止
C、項目經理是公司目標管理責任考核第一責任人，項目部各人員上班時間和目標工作完成時間由項目經理具體安排，項目部人員獎金扣罰由項目經理決定。
4、本《工程項目目標管理責任書》內容由項目經理對本項目成員進行講解和執行。
七、《工程項目目標管理責任書》簽定後由辦公室保管，由工程部、財務部根據其內容執行目標考核、兑現，未盡事宜再作協商。
我已知曉以上目標管理考核內容，並認真執行考核要求。
項目經理(簽字)：
項目成員(簽字)：
年月日
建設責任書 篇9
為落實科學發展觀，深入貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中、六中會議精神，加快實現全面建設小康社會的目標，創建平安張老家，確保人民羣眾安居樂業，特制定x年平安建設工作計劃。
一、工作目標
通過創建活動，我村要達到平安創建標準，社會政治秩序更加穩定，法制環境更加規範有序，經濟和社會發展環境進一步優化，人民羣眾的安全感明顯增強，實現保穩定、創平安、供發展的總體目標。
二、工作計劃
平安建設是一個系統工程，今年要實現平安建設的總體目標，具體分為動員部署、組織落實、總結考核、鞏固提高四個階段，重點抓好以下幾項工作。
1、宣傳動員(時段13月份)
總結以往的宣傳經驗，繼續做好平安建設的宣傳工作，尤其是要利用年初開展平安建設暨綜治宣傳月活動的時機，加大宣傳力度，充實宣傳內容，增加宣傳方式，提高宣傳實效，動員廣大羣眾參與到平安建設活動中來，積極主動地支持平安建設工作，為平安建設工作的開展打下廣泛而堅實的羣眾基礎。
2、組織實施(410月份)
平安建設工作在村平安建設活動領導小組統一領導下，按照責任分工開展工作，要按照鎮委的統一部署，有計劃、有步驟地組織實施，多措並舉、真抓實幹，全面完成平安建設任務。
3、總結考核(11月份)
考核工作是對一年工作開展情況進行檢查、總結和評定，要認真做好自查總結，形成書面材料上報有關部門，並做好迎接縣檢查驗收的準備工作。
4、鞏固提高(12月份)
要在自查過程中，認真查找工作中存在的問題或不足，針對這些問題，及時進行整改，確保完成平安建設工作任務。同時抓好達標鞏固提高工作，總體經驗，以利於以後更有效地開展工作。
三、工作要求
1、加強領導
村支部書記、村委會主任要親自抓平安建設工作，把平安建設工作擺上重要議事日程，統一規劃，精心組織，統籌安排，齊心協力，共同抓好平安建設工作。
2、落實責任
村黨總支、村委會要對平安建設工作進行責任分工，按照誰主管誰負責的原則，層層落實責任，加強督查，嚴格實行責任追究制，確保工作目標全面實現。
3、強化機制
要建立工作台帳，建立工作例會制度、信息報送制度、指導調解制度、小結匯報制度，為平安建設工作的開展提供製度保障。
平安建設工作計劃2019平安建設工作計劃20194、形成合力
平安建設是一個系統工程，要加強聯繫、密切配合、團結協作，依靠羣眾、發動羣眾、羣策羣力，使建設平安活動成為廣大幹部羣眾的自覺行動。
中共周寨鎮張老家村總支委員會
碭山縣周寨鎮張老家村民委員會
x年3月8日
建設責任書 篇10
為進一步落實公司內部經濟目標責任制，規範施工項目管理，確保工程項目工期、質量、安全、文明施工等生產經營目標的完成，全面履行公司與業主簽訂的工程施工承包合同。根據公司相關規定，經公司與各施工負責人雙方協商，特簽訂此《工程項目經濟目標責任書》，雙方共同遵守執行。
一.簽約雙方名稱：
考核方：武威順達實業有限有限公司
承包方：
二.工程項目名稱：
三.工程造價：
四.承包範圍和內容：公司與業主所簽訂合同規定的全部內容。
五.項目工期：
按與項目部工程施工承包合同規定的工期要求。
六.承包方式：按照公司下達的責任成本預算費用全額承包，獨立核算、確保上繳、超獎虧罰。
七.責任期內主要考核指標：
1.目標利潤：目標利潤以公司下達的責任預算規定的利率為準。
2.工程質量：杜絕質量事故;工程一次驗交合格率100%;完成公司創優計劃。
3.安全生產：杜絕生產安全一般及以上事故、因公重傷事故;汽車行車主要責任重大及以上事故;特種設備嚴重及以上事故;火災一般及以上事故。
4.項目工期：按項目合同工期完成。
5.標準化工地創建：按公司標準化工地建設實施辦法組織施工，實現公司確定的創建目標。
6.員工收入：確保員工正常收入，不拖欠員工工資。
7.精神文明：不出現政治事件、違法亂紀案件、治安案件或員工上訪事件等。
八.考核辦法：
項目完工後，項目部應將本項目承包指標完成情況報公司工程部備案。公司按照公司內部崗位職責和相關考核目標進行有效考核。
1.考核工資構成：
基本工資+外出補助+績效工資(包括安全、收益、質量)
2.工資標準：
基本工資：3000元/月
外出補助：1000元/月
績效工資：1000元/月
績效工資1000元為最低標準，其餘的月績效工資為純利潤的1%。
3.其他説明
安全與質量績效為一票否決制。若因負責人責任不到位，工地發生一次重大安全、質量事故，安全績效為零。
九.責任書有效日期：
本責任書有效期自工程施工合同生效之日起至項目部工程審計決算完成之日止。
十.其他事項：
1.責任期內如發生重大情況變化時，雙方另行約定;
2.責任期內項目承包集團成員有變化時，公司對考核對象進行相應調整;
3.本責任書籤訂後，任何一方不得擅自變更或解除其中的內容;
4.本責任書的最終考核結果由公司人力資源部記入檔案，作為承包集團成員任用、評先的重要考核內容。
5.本責任書一式四份，被考核方執一份。其他三份，分別由公司工程管理部、財務會計部和人力資源部保管。
武威順達實業有限公司施工負責人：
年月日
公司代表：
身份證號：
年月日