醫院感染目標管理責任書 篇1
為了進一步加強護理管理，提高護理質量，保障護理安全，樹立良好的護理行業形象，特簽定護理服務目標管理責任書。
1.遵守國家法律法規，依法執業，遵守醫院各項規章制度，認真履行護理工作職責。按照醫院和護理部的工作計劃，結合本科室情況制定護理工作計劃，並付諸實施，定期進行總結。
2.加強科室護理人員職業道德建設，以病人為中心，改善就醫環境，主動熱情服務，改進服務流程，增進護患溝通，不斷提高護理質量。
3.加強護理質量管理，建立健全科室護理質控小組，按照護理考核標準每月自查，對存在問題認真分析原因，制定整改措施，持續改進護理質量。
4.要求護理人員嚴格執行各項規章制度、護理常規和護理規程，指導並參與危重及大手術病人的救護，不斷提高護理業務水平。
5.加強護理安全管理，嚴格執行護理核心制度，發現護理隱患或差錯，應及時進行分析反饋，制定整改措施，減少護理差錯的發生，杜絕護理事故，保障護理工作的正常進行。
6.計劃、組織本科室的護理業務培訓和考核，加強“三基”訓練，不斷提高護理技術水平。積極開展新業務新技術和護理科研工作，積極撰寫護理學術論文。
7.按照二級醫院的要求，完成全年護理管理綜合目標：
1)年計劃達標率≥80%
2)護理工作滿意率≥90%
3)護理人員考試考核參考率≥95%
4)護理技術操作合格率100%(合格分90分)
5)護理“三基”考核合格率100%(合格分80分)
6)掌握徒手心肺復甦技術合格率100%
7)護師以上職稱人員繼續教育學分達標率≥90%
8)分級護理合格率≥90%9)護理文書合格率≥95%
10)護理病歷甲級率>90%11)急救物品完好率100%
12)常規器械消毒滅菌合格率100%
13)院內非難免性壓瘡發生率為“0”
14)年重大護理差錯事故發生率為“0”
上述各項內容應認真遵照執行，抓好落實，圓滿完成。年終考核不達標科室，按照相關規定給予處理
護理部主任：護士長：
20xx年月日
醫院感染目標管理責任書 篇2
為確保“一米陽光”網格化服務深入有序開展，有效發揮網格員在志願服務和社會管理網格化中的重要作用，特簽訂本責任書。
一、責任內容
(一)網格員主要承擔信息採集維護工作，涉及綜治維穩、勞動就業、計劃生育、城市管理、民政救助、消防安全等輔助性工作，開展便民服務。
1、信息採集維護工作
採集錄入網格內人口信息、地理信息、事件信息、物件信息和組織信息。重點突出人户基礎信息、重點特殊人員和服務對象的動態信息、各類治安隱患和不安全、不穩定信息。
2、輔助性工作
一是協助做好綜治維穩信訪工作。及時排查網格內矛盾糾紛，協助調解矛盾糾紛，第一時間上報各類突發事件和羣體性事件隱患;協助社區服務管理各類重點人員，掌握動態情況並及時報告。
二是協助做好勞動就業工作。協助就業服務工作，瞭解網格內居民技能培訓、創業培訓的意願，做好就業、創業政策宣傳工作，協助做好就業幫扶工作。協助退管服務工作，對離退休人員做到重病、病故、家庭發生重大事件必訪;做好領取退休養老金的資格認證工作。
三是協助做好計生工作。督促流動人口已婚育齡女孕檢對象每季度孕檢，上門發送計生宣傳單。
四是協助做好城市管理工作。協助文明勸導和市容管理工作，對網格內出現的違反市容管理現象和不文明行為進行監督、勸阻，做好力所能及問題的整改。
五是協助做好民政基礎工作。開展社會救助工作的入户調查及災情上報。
六是協助做好消防基礎工作。開展消防宣傳和檢查工作。
3、便民服務工作
做好便民服務工作，為確有困難或特殊情況的居民，代理、代辦相關事務;做好法律、法規、政策宣傳工作。
(二)“一米陽光”服務站職責
本服務站致力於在社區網格內推廣志願服務精神，組織協調社區網格內志願服務工作，配合網格員參與網格內事務管理，為網格內有需要的家庭家庭和個人提供服務，豐富網格內居民文化生活，促進鄰里互助和建立和諧人際關係，提高網格內居民精神文明程度。
二、本責任書籤訂後，其責任要求不因責任人的更換而改變。責任人如有職務變動，必須做好責任交接工作，繼任者繼續履行。
本責任書自簽訂之日起生效，一式三份。中心、社區和“一米陽光”服務站各執一份。
中心負責人：(簽字、蓋章)
社區網格負責人：(簽字、蓋章)
“一米陽光”服務站負責人：
20__年6月28日
醫院感染目標管理責任書 篇3
甲方：
乙方：
學校安全工作是學校生存和發展的基礎和前提，學校應本着以人為本，對社會負責、對人民負責、對學生負責的原則，加強對學生的安全教育，制定安全防範措施，確保學校成為文明安全集體。學校分管副校長對學校安全管理工作具體負責。為明確分管校長安全工作職責，加強學校安全工作，樹立學校形象，提升學校品位，確保學校健康、可持續發展，制定如下責任書。
一、健全組織 運行安全保障機制
學校應成立學校安全工作領導小組。建立責任明確、人員落實、措施具體、通訊暢通、反應迅速的學校安全管理工作領導小組，組長由學校安全管理工作第一責任人擔任。副組長由學校安全管理工作分管副校長擔任，成員由各責任區域的主要負責人組成。根據誰主管、誰負責的原則，分管副校長負責層層簽訂責任書，在校長的統一佈署下，親自落實安全管理體制，協調好學校各有關處、室、辦、年級、組、班級各區域的安全工作。做到領導、措施、責任、資金、人員“五落實”，集中力量查漏洞、找隱患、促落實、保安全。
二、制訂制度 明確具體安全職責
分管副校長負責根據國家法律、法規和市有關文件精神，組織制定嚴密的、操作性強和便於檢查的規章制度，審查緊急情況和突發事件的緊急預案和預警機制。把學校安全涉及的工作進行科學地分解，並融入到各項工作中去，使學校安全工作落到實處。以保證學校良好的教育教學秩序、保障師生員工正常生活秩序和生命財產安全、保持學校穩定、促進教育的改革和發展。
四、宣傳教育 提高安全防範能力
學校安全工作是一件人命關天的大事。分管副校長督促有關具體安全人員組織各部門、各年級學習安全知識，進行自救護等安全培訓，使教師和每一位工作人員，充分認識新形勢下抓好學校安全管理工作的重要性和必要性，牢固樹立安全工作“責任重於泰山”和“安全工作，人人有責”的思想，從講政治的高度，以對人民羣眾高度負責的態度，把學校安全管理工作擺到重要位置，切實抓緊抓實抓好。
學校的學生主要是未成年人，他們興趣廣泛、好奇心強，但缺少必要的自理和自護的知識和能力，對他們進行教育和保護是學校教育工作的一項重要內容。
五、細化管理 明確學校安全內容
學校安全工作主要內容有學校治安管理、學校建築安全管理、學校日常安全管理(含由學校組織的校外治安管理)、學校消防安全管理、學校衞生防疫管理、學校廚房食堂飲食衞生安全管理、學校交通安全管理、學校危險物品管理、學校“校園網”及信息安全管理、學校勤工儉學及校辦產業安全管理，還有學校周邊環境治理、學校對自然災害的防範和對學生自防自救意識能力的培養培訓等。
六、定期檢查 確保學校安全運行
分管副校長要負責安排有關職能部門配合總務處對學校設施、食品衞生、防疫、消防安全進行定期檢查;對學校日常活動、實驗物品、學生宿舍等進行定期與不定期的檢查。
以上為德育副校長安全工作責任。
甲方代表：
乙 方：
年 月 日
××中學
醫院感染目標管理責任書 篇4
為了進一步加強護理管理，提高護理質量，保障護理安全，樹立良好的護理行業形象，特簽定護理服務目標管理責任書。
1.遵守國家法律法規，依法執業，遵守醫院各項規章制度，認真履行護理工作職責。按照醫院和護理部的工作計劃，結合本科室情況制定護理工作計劃，並付諸實施，定期進行總結。
2.加強科室護理人員職業道德建設，以病人為中心，改善就醫環境，主動熱情服務，改進服務流程，增進護患溝通，不斷提高護理質量。
3.加強護理質量管理，建立健全科室護理質控小組，按照護理考核標準每月自查，對存在問題認真分析原因，制定整改措施，持續改進護理質量。
4.要求護理人員嚴格執行各項規章制度、護理常規和護理規程，指導並參與危重及大手術病人的救護，不斷提高護理業務水平。
5.加強護理安全管理，嚴格執行護理核心制度，發現護理隱患或差錯，應及時進行分析反饋，制定整改措施，減少護理差錯的發生，杜絕護理事故，保障護理工作的正常進行。
6.計劃、組織本科室的護理業務培訓和考核，加強“三基”訓練，不斷提高護理技術水平。積極開展新業務新技術和護理科研工作，積極撰寫護理學術論文。
7.按照二級醫院的要求，完成全年護理管理綜合目標：
1)年計劃達標率≥80%
2)護理工作滿意率≥90%
3)護理人員考試考核參考率≥95%
4)護理技術操作合格率100%(合格分90分)
5)護理“三基”考核合格率100%(合格分80分)
6)掌握徒手心肺復甦技術合格率100%
7)護師以上職稱人員繼續教育學分達標率≥90%
8)分級護理合格率≥90%9)護理文書合格率≥95%
10)護理病歷甲級率>90%11)急救物品完好率100%
12)常規器械消毒滅菌合格率100%
13)院內非難免性壓瘡發生率為“0”
14)年重大護理差錯事故發生率為“0”
上述各項內容應認真遵照執行，抓好落實，圓滿完成。年終考核不達標科室，按照相關規定給予處理
護理部主任：護士長：
20xx年月日
醫院感染目標管理責任書 篇5
一、目的
在完善公司以經理負責製為主要內容的經營管理機制的基礎上，充分調動下屬公司經營管理職員積極性，充分發掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經營目標責任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監控;推動下屬公司經營管理工作逐漸向理性、科學、精細和規範的方向發展，用科學的指標評價體系替換粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經營風格的轉變，增強下屬公司管理層的責任意識和經營管理能力。特制定本年度經營目標責任書。
二、經營目標
1、2020__年度考核期間：20__年12月26日至20__年12月25日。
2、全年實現經營盈餘萬。(不含酒店固定資產折舊)三、管理目標
1、進步酒店服務質量和服務職員素質，最大限度減少客人投訴。
2、 做好營業，穩定客源的同時，不斷開發新客源。
3、 嚴格遵守酒店的各項規章制度，高標準嚴要求使酒店各部分上下團結一致，齊心協力首創良好的局面。
4、建立廉潔自律的風氣，杜盡任何危害酒店利益行為的發生。
5、不斷完善管理制度，進步管理職員的素質。
6、營建寬鬆、向上、自律、高效、有序、團結、互愛的工作氛圍，逐漸進步經營業績。
7、完善員工標準操縱流程體系;
定量分解服務流程，總結出郡琳服務要求標準，構成工作守則;8、完善的員工考核體系;
徵求員工意見，力求員工收進做到公 { 本，資。料/來。源，於/範文。之。家 )平、更貼近按勞付酬;9、制定全年員工培訓方案，保障服務水平提升;全年各部分員工培訓不低於4次，每季度培訓1次為強迫性考核指標;10、擬定員工內部提升體系;
普通員工/經理職員培養方案;
四、營銷管理目標：
1、制定全年營銷框架;
對重大節日提早2-3個月擬出銷售方案，
2、對婚宴、壽宴重新規劃;
與禮節公司合作，圍繞增值服務擬出郡琳酒店婚、壽宴框架方案;3、客户管理方案;
老客户維護，(特別是協議客户)新客户開發目標，擬定酒店重點消費客户羣及服務辦法(主力消費客户，可考定期舉行活動穩定這一客户羣)，每季度寫出客户消費情況分析報告;4、全年新增項目創新計劃;
第一是出品(特點菜品/茶品/客房特點佈置/康樂特點服務)，第二是營銷(銷售方式/理念)，第三是服務(個性/特點/增值)。
五、設施裝備管理目標：
保證各部分設施裝備乾淨、正常運行，對各營運部分進行監視;六、安全目標
1、全年火災損失控制在1000.00元以下;
2、全年偷盜事故應控制在兩次及以下;
3、全年無食品中毒事件發生;
4、全年裝備運行事故損失控制在3000.00元以下;5、全年經營無死亡、重傷事故。
大酒店董事長： 大酒店總經理第一負責人：
日期：20__年1月 日 日期：20__年1 月 日
醫院感染目標管理責任書 篇6
任職條件：本科及以上學歷，，經驗豐富者可放寬學歷要求機械、電氣、自動化、熱動、儀器儀表、過控(化機)等相關專業
為了確保集團公司_____年度各項經營計劃工作指標得以實現，經集團公司與各子公司責任人共同商討，確定全年工作責任目標如下：
一、經營目標：
為加強學校安全工作管理，切實保障師生人身、公私財物安全，進一步增強責任感，強化防範措施，依據<<學校安全工作管理辦法>>，根據“誰主管，誰負責”的工作原則，特制定本責任書：
1、全年總收入_____元;
為加強各類直營門店的管理，強化績效指標的考核，現決定對各類門店責任人(店長)的考核與門店營業收入和毛利潤直接掛鈎，簽訂責任書的門店責任人在責任期內月目標完成率達不到90%的，當月只予發放保底工資元(含各類補助)，月目標完成率達到(含)90%以上的可享受月度毛利潤%月度獎勵。責任期內總目標完成率不能達成90%的，四川康綠鮮農業科技有限公司(以下簡稱總部)將對責任人作調崗、辭退處理，並因責任人未完成工作責任目標，不給予經濟補償總目標完成率達到(含)90%以上的，可享受年度總毛利潤%年度獎勵。
2、全年支出_____元;
3、上繳公司管理費_____元;
4、淨利潤額_____元;
二、管理目標：
1、全年不發生重大安全責任事故：
1)因失職或玩忽職守引發的員工死傷事故;
2)因失職或玩忽職守引發的公司重要財產報廢、損毀事故;
3)因失職或玩忽職守引發的火災、水浸、惡性治安事故;
2、全年不發生重大質量事故：
1)工程項目倒塌或報廢;
2)由於質量事故，造成人員傷亡或重傷3人以上;
3)直接經濟損失10萬元以上;
3、設施設備的使用完好率達96%以上。
4、員工上崗培訓合格率達100%。
5、員工對公司的滿意率達90%以上;
6、內部資料規範、齊全。
三、服務目標：
1、管理服務工作客户滿意率達95%以上;
2、客户投訴處理及時率達到100%;售後服務及投訴回訪率98%;
3、重大投訴全年控制在客户總數的2%以內。重大投訴：
1)子公司承諾或合同規定提供的服務，沒有實施或實施效果有明顯差錯，經客户多次提出而得不到解決的投訴;
2)由於子公司責任給客户造成重大經濟損失或人身傷害的投訴;
xx年在落實《教育目標管理責任書》工作中，我校依據縣督學室教育重點工作目標管理責任書要求，本着務實的工作態度，做到年初安排，加強領導，分工明確，各負其責，在工作中緊緊圍繞責任書目標，逐項逐條落實，使責任書軟材料數據可靠，材料具體實際，歸檔及時、並結合學校實際解決了日常工作中的許多問題，現把自查彙報如下：
3)有效投訴在一個月內得不到合理解決的投訴。
4、重要投訴全年控制在客户總數的15%以內。重要投訴：因子公司的管理服務工作不到位，有過失而引起的投訴。
5、輕微投訴限時、隨時解決。輕微投訴：因子公司的設施、設備和管理能力問題給客户造成的生活、工作輕微不便而非人為因素造成的影響，可以通過改進而得到解決或改進的投訴。
6、每季度開展一次客户互動或走訪活動。
四、經營責任人的權力和義務：
為保證上述經營責任目標的實現，經營責任人的權利如下：
1、依據崗位任職要求及工作表現對下屬員工具有任免、調配、獎懲及員工解聘的建議權。
2、依據子公司的經營工作進展情況申請專項經營管理資金和其他資金支持。
管理責任：經營者必須在國家法律許可的情況下開展經營，並嚴格執行總部下達的各項規章制度，對門店的安全、消防、衞生、資產管理、税收、證照辦理及一切行政管理工作承擔管理職責。
相關義務：
1、接受集團公司的統一領導，執行集團公司各項管理制度。
2、定期向集團公司做經營管理工作彙報，不得隱瞞經營過程中的實際情況。
3、確保經營責任目標的逐步實現。
4、自覺接受集團公司各職能部門的監控、考評、檢查，接受集團公司領導的監察和工作指導。
5、積極配合集團公司完成其他專項工作。
6、積極做好員工的思想教育及技能培訓。
五、工作目標考核與獎罰：
1、考核：
1)每月月工資的10%作為預留工資，根據考核結果每半年兑現一次;
2)每月工作實行月考核打分，月考核成績與收支指標作為預留工資的發放依據。
2、獎罰原則：
1)以淨利潤額作為提取獎金的基數;
a、未完成淨利潤目標總額，基礎工資按年薪分月發放，子公司總經理10萬/年，常務副總6萬/年，部長4.5萬/年，科員3萬/年，其他人員2.5萬/年;
b、超額完成淨利潤目標總額，超額部分按照4/6分成，個人4成，公司6成;
2)獎金提取的係數為0.
2，獎金數=獎金基數*係數;
3)以費用節約或超支作為獎勵及懲罰的基數;
節約部分20%作為子公司獎金，80%上繳給集團公司。超支部分必須報集團公司總經理和董事長執行計劃外審批手續，經過審批核準的，子公司承擔80%，集團公司承擔20%，未經計劃外審批的，由子公司全額承擔。
4)管理目標的完成情況：
發生重大安全責任事故或重大質量事故，扣發直接責任人年度工資50%及集團公司處罰。5)服務目標的完成情況：
重大投訴、重要投訴超出規定標準，扣發直接責任人年度工資10%。
3、獎金分配：
所得獎金的80%歸經營責任人，其餘20%由經營責任人拿出分配方案報集團公司後全員分配。
積極配合鎮黨委對村(居)班子和村(居)幹部黨風廉政建設責任制執行情況的考核工作。抓好本單位黨風廉政建設的檢查工作。負責好對所轄黨員幹部的考核。廣泛聽取黨內外羣眾的意見，及時研究解決發現的問題。
6)本經營目標責任書解釋權在公司。
子公司經營目標責任人： 集團公司領導：
年月日 年月日
醫院感染目標管理責任書 篇7
為了切實做好20xx年防汛工作，保障防洪安全，根據《中華人民共和國防洪法》要求，鎮政府與各村簽訂20xx年防汛目標考核責任書如下：
一、村主任對防汛工作負總責，全面落實抗洪搶險預案相關措施。一旦發生洪水災害，要快速啟動預案，及時組織洪水危險人員撤離，全力組織涉險工程搶護，果斷指揮調度，確保在防禦洪水標準內河道堤防不決口，確保在防洪水標準內水庫和水電站不垮壩，確保河道、集鎮、水庫下游和山洪災害易發區羣眾汛期生命安全，最大限度減輕洪水災害損失。
二、負責充實健全防汛指揮機構，落實行政首長負責制、分級負責制、防汛值班責任制及村幹部包地域、包河段、包水庫、包防滑地段的防汛分工責任制，並將責任人名單于4月底報鎮防汛辦備案。同時做好《防洪法》的宣傳貫徹，加強村幹部防洪職責教育和防汛知識培訓，克服麻痺思想，增強防汛意識，提高防汛決策水平。
三、負責組織編制和審定本村內江河堤防、水庫、滑坡地段的防洪調度計劃和防、搶、撤預案，並宣傳落實到户到人，落實各項度汛措施，組建好以民兵為乾的防汛搶險隊伍。村級要備齊各類防汛搶險物資，做到專庫儲存、專人管理。
四、負責轄區內水庫、水電站的防洪安全管理，加強對安全管理措施的督察落實。瞭解掌握安全運行狀況，健全信息聯絡報告制度，及時發現和處置安全隱患。
五、負責組織開展汛前、汛期、汛後安全檢查，明確安全責任人，及時消除防汛安全隱患。落實轄區堤防、水庫、滑坡地段安全檢測員、防汛安全員、防汛物資保管員、汛情信息報警員。
六、在鎮防汛指揮部的統一指揮下，負責做好本村轄區內的洪水調度和局部暴雨洪水的搶險工作。當轄區內發生暴雨洪水時，必須及時將雨汛情向鎮彙報和水庫單位傳遞。
七、負責轄區內江河、水庫下流河溝、排洪溝的清淤、清障工作，必須達到行洪斷面要求。
八、汛前落實防汛抗旱值班制度，密切監視和及時掌握汛旱情動態，重大汛情10分鐘內上報鎮防汛抗旱指揮部。
九、全面主動防抗乾旱災害，出現災害後，要精心安排，靠前指揮，組織調度各類水利工程投入供水灌溉，協調動員羣眾全力抗旱。一旦旱情加重，要千方百計確保旱區羣眾生活用水安全，盡全力滿足農田抗旱灌溉要求，最大限度減輕乾旱災害損失。
全面完成以上工作任務，為經濟社會發展提供安全保障。如因工作不力，未完成某項任務，或貽誤時機，造成重大經濟損失或人員傷亡者，按《陝西省防汛責任制追究辦法》嚴肅處理。
責任人：
日期：XX年XX月XX日
醫院感染目標管理責任書 篇8
防汛抗洪事關人民羣眾生命財產安全和經濟社會穩定健康發展。為了認真做好20xx年我鎮防汛工作，確保我鎮防洪安全，根據《西和縣20xx年度防汛工作目標責任書》的要求，何壩鎮人民政府與各村委會特簽定20xx年防汛工作目標責任書，內容如下:
一、村支書、主任為第一責任人，對防汛工作負總責，全面落實抗洪搶險預案相關措施。一旦發生洪水災害，要快速啟動本村防汛應急預案，及時組織洪水危險人員撤離，全力組織涉險工程搶護，果斷指揮調度，確保在防禦洪水標準內河道堤防不決口，確保在防洪水標準內水庫和水電站不垮壩，確保河道、集鎮、水庫下游和山洪災害易發區羣眾汛期生命安全，最大限度減輕洪水災害損失。
二、負責充實健全防汛指揮機構，落實行政首長負責制、分級負責制、防汛值班責任制及村幹部包地域、包河段、包水庫、包防滑地段的防汛分工責任制，並將責任人名單于5月底報鎮防汛辦備案。同時做好《防洪法》的宣傳貫徹，加強村幹部防洪職責教育和防汛知識培訓，克服麻痺思想，增強防汛意識，提高防汛決策水平。
三、負責組織編制和審定本村內河堤、水庫、滑坡地段的防洪調度計劃和防、搶、撤應急預案，於5月底前上報鎮防汛辦，並將宣傳落實到户到人，落實各項度汛措施，組建好以民兵為骨幹的防汛搶險隊伍，一般由30-50人組成。村級要備齊各類防汛搶險物資，做到專庫儲存、專人管理，每個村負責籌集編制袋100個，鐵杴15把，木樁150個，老虎鉗5把，扎繩一捆，鐵錘2把，手電筒15把，砂石50立方米。
四、負責轄區內水庫的防洪安全管理，加強對安全管理措施的督察落實。瞭解掌握安全運行狀況，健全信息聯絡報告制度，及時發現和處置安全隱患。
五、負責組織開展汛前、汛期、汛後安全檢查，明確安全責任人，及時消除防汛安全隱患。落實轄區堤防、水庫、滑坡地段安全檢測員、防汛安全員、防汛物資保管員、汛情信息報警員。
六、在鎮防汛指揮部的統一指揮下，負責做好本村轄區內的洪水調度和局部暴雨洪水的搶險工作。當轄區內發生暴雨洪水時，必須及時將雨汛情向鎮彙報和水庫單位傳遞。災情發生1小時內報消息，1日內報災情，大範圍災害最多不超過2天。
七、負責轄區內江河、水庫下流河溝、排洪溝的清淤、清障工作，必須達到行洪斷面要求。
八、認真落實汛期24小時值帶班制度，確保通訊聯絡暢通，雨、汛情快速準確接收，並及時傳送到各防汛監測點。
九、全面主動防抗乾旱災害，出現災害後，要精心安排，靠前指揮，組織調度各類水利工程投入供水灌溉，協調動員羣眾全力抗旱。一旦旱情加重，要千方百計確保旱區羣眾生活用水安全，盡全力滿足農田抗旱灌溉要求，最大限度減輕乾旱災害損失。
十、鎮政府將把各村防汛目標責任書的執行情況納入年度考核，對未認真履行職責，工作不力，指揮不當，造成重大損失者，依照有關規定進行嚴肅處理。
責任人：
日期：XX年XX月XX日
醫院感染目標管理責任書 篇9
為深入學習貫徹__大精神，切實加強黨的思想、組織、作風建設，不斷提高基層黨組織的凝聚力和戰鬥力，充分發揮共產黨員先鋒模範作用，推進道路運輸事業健康、穩定發展，特制定本責任書。
一、領導責任
各縣(市、區)運管所主要負責同志對黨建工作負主要責任。
二、目標責任
1、認真落實黨建工作責任制。有明確的年度工作目標，對黨建工作有部署、有檢查、有落實。定期召開黨建專題工作會議，及時研究解決黨建工作中存在的問題和困難，制定和落實黨建工作部署、檢查、獎懲制度。
2、大力推進思想政治建設。重點做好黨的__大精神的學習宣傳工作，在統一思想上、力求實效上下工夫，把學習活動不斷引向深入。堅持“三會一”學習制度，深入開展黨員幹部隊伍的教育培訓，不斷提高黨員幹部教育培訓工作的質量和水平。
3、加強公民思想道德和理想信念教育。以理想信念教育為核心，深入開展社會主義核心價值體系宣傳教育活動及愛國主義、集體主義教育。認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，切實加強社會公德、職業道德、家庭美德建設。
4、高度重視基層黨組織班子自身建設。進一步加強領導班子民主政治建設，健全完善領導班子民主決策和議事制度，認真貫徹民主集中制，按要求召開領導幹部民主生活會。堅持黨務公開，保證黨員幹部職工對道路運輸各項工作的知情權、參與權和決策權，推動單位民主管理。
5、抓好黨的羣眾路線教育實踐活動整改工作，認真組織開展“回頭看”各項活動。
6、認真貫徹落實黨風廉政建設工作責任制。建立健全教育、制度、監督並重的懲治和防腐體系，完善廉政風險防控機制，健全內部監督制約體系，提高反腐倡廉建設科學化水平。
7、進一步加強政風行風工作。認真貫徹落實黨中央關於改進作風、密切聯繫羣眾的八項規定和自治區、交通運輸廳、運管局黨委有關要求，例行勤儉節約，制止奢侈浪費。完善黨員幹部直接聯繫羣眾制度，着力解決人民羣眾反映強烈的突出問題。
8、深化道路運輸行業文化建設。以推進行業核心價值體系建設為主線，積極推動文明單位創建轉型升級，深化文明單位、“示範窗口”、“平安單位”等創建工作，組織開展形式多樣的誠信創建、技術比武、志願服務等活動，形成具有鮮明行業特色和時代特徵的文化品牌，提升行業形象。
9、加強羣團組織工作。充分發揮黨組織核心領導作用，切實抓好工、青、婦等羣團組織建設。
三、履責及獎懲
本責任書所規定的職責任務，列入黨政領導的年度工作目標之中，作為考核其年度工作業績的依據之一。
四、附則
(一)本責任書年度執行情況，由吳忠市道路運輸管理局負責監督檢查和考核。
(二)本責任書一式兩份，吳忠市道路運輸管理局和責任單位各執一份。
(三)如責任人變動，由接任者繼續履行。
監督單位
吳忠市道路運輸管理局責任人：
責任單位
縣(市、區)運管所責任人：
二O__年二月十九日
醫院感染目標管理責任書 篇10
為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據，特簽訂本責任狀。
考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日
一、主要職責
1、組織編制財務、資金、審計等規章制度及業務操作流程;
2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;
3、財務監控;
4、審計管理;
二、工作目標(50分)
1、財務預算與控制，對預算執行過程出現的問題及時解決，每出現一次失誤扣5分;
2、財務分析，每月(每季)至少提供一次財務分析報告並提出相關決策建議，一次未提供扣5分;
3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;
4、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分;
5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現一次扣5分;
6、資金利用率達到100%，未達到扣5分;
7、做好財務室及庫房、油庫的監督、檢查和指導，共計10分。
三、績效指標(50分)
四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成
1、基本月薪為10000元;
2、效益工資為8萬元，公司根據本人年底各項工作考核結果發放。
五、違規責任及責任書的終止
1、責任人在工作期內若出現重大責任事故，公司有權對責任人提出終止聘用合同;
2、本公司生產經營環境發生重大變化或發生其他情況時有權修改責任書。
法定代表人(簽章)：
財務總監(簽字)：
簽訂時間：
20xx年1月1日
醫院感染目標管理責任書 篇11
為加強學校管理工作，進一步增強責任感，強化管理防範措施，依據 “誰主管，誰負責”的工作原則，特制定本責任書：
一、責任期限：××××年××月××日至××××年××月××日
二、工作分工：
協助校長抓好學校總務管理、兩基達標工作，負責校舍及衞生防疫(含師生體檢保健)、學校綜合治理、基建維修、設施設備管理，校園綠化美化，安全衞生等工作。
責任目標：在責任期內,杜絕因管理不善而發生各種大小安全責任事故，帶領指導分管部門工作，做好分管的各項工作，確保學校教育教學工作正常有序，促使學校教育教學工作上台階。
三、主要職責是：
1、認真貫徹黨和國家的方針、政策，堅持勤儉辦學方針，精打細算，厲行節約。
2、堅持以教學為中心，領導並組織好總務處工作，努力提高服務質量，改善教職員工的工作、學習、生活條件。
3、制定學校後勤管理工作計劃，建立健全後勤工作規章制度，加強督促檢查，確保落實。
4、加強財產管理。制定財產管理制度， 督促總務處做好教學設施和辦公用品的保管、供應工作，杜絕浪費，節約開支。
5、加強財務管理，嚴格執行購物申報、入庫登記和報銷審批制度，嚴肅財經紀律，規範財務帳目。嚴格執行校產登記、定期清理、損失賠償制度，杜絕校產流失。
6、搞好校園規劃、綠化、美化，創造良好工作學習環境。抓好學校的基建，維修工作，做好公共場所的保潔工作。
7、抓好學校安全工作，加強防範，消除安全隱患;加強門衞管理，確保校內治安秩序良好;負責學校衞生防疫和傳染病預防工作。
8、負責對後勤人員的工作安排和考核，主持召開後勤管理方面的各種會議，研究和改進後勤服務工作。規範建立後勤管理的檔案資料。
9、負責向校長提出設備、用具的購置計劃。 10、辦理校長委託、授權、交辦的其他工作。
四、安全教育管理責任：
1、全面負責學校安全管理工作;
2、負責學校安全的定期督查、培訓、指導工作;
3、嚴密組織學生各項活動，確保活動的安全;
4、及時妥善處理學校教育教學過程中的偶發事件;
5、制定安全工作規章制度，明確各崗位安全職責，責任到人;
6、認真落實各有關法規和上級文件對學校工作的安全規定。
7、一旦安全事故發生，應立即啟動安全事故應急預案並嚴格執行，積極做好正確的處理、善後工作。
五、責任追究：
按《學校事故責任追究制度》予以處理。
學校校長(簽章)： 目標管理責任人(簽章)：
××××年××月××日
醫院感染目標管理責任書 篇12
安全工作綜合目標管理，必須以人為本，堅持科學發展觀和安全發展理念，牢固樹立責任重於泰山，按照“安全第
一、安全工作綜合目標
1、生產安全 組織機構健全、管理制度完善、崗位責任落實，做到全年無重大傷亡和安全責任事故，保證人、財、物安全。
2、治安安全 按照“誰用人、誰管理、誰負責”的原則，加強內部管理及外部協調。實現全年無刑事案件、無重大治
安案件、無違法違紀事件、無重大勞資糾紛、無集體上訪越級上訪等事件。
3、質量安全 把工程質量管理工作貫串於項目建設始終，做到質量保證體系健全、質量管理制度完善，施工質量優良。實現全年無工程質量問題造成一次性直接經濟損失10萬元以上事故。
4、防汛安全 做到防汛組織機構健全，防汛預案完善、備足防汛物資、落實搶險隊伍。台汛期間無因搶險指揮不當、缺崗失職、措施不力等人為造成的責任事故。
5、文明施工 做到材料堆放整齊，機械排列有序;作業點、危險區域、主通道口豎掛醒目的安全警示牌;項目部駐地環境保持整潔，努力營造安全生產、安全文化、文明施工的良好氛圍。
二、安全工作責任
1、安全工作綜合目標管理責任 各項目經理為各標段安全工作綜合目標管理的第一責任人，對本標段的安全生產、治安安全、質量安全、防汛安全、文明施工等負責。
2、安全工作綜合目標管理職責 各項目部應根據上述五大目標的要求，承擔並做好以下各項工作：(1)健全項目
安全生產製度;(2)加強項目安全技術管理;(3)進行項目全員安全教育;(4)組織項目安全檢查、隱患排查治理;
(5)督促安全生產各項措施落實，確保安全工作各項費用投入;(6)妥善處理安全生產事故，化解各類矛盾。
三、考核獎懲措施
指揮部根據《20xx年度安全工作綜合目標管理考核辦法》，對各項目部進行月評和年終考核，在考核評比中，對工作紮實、成績突出的項目部，予以通報表揚;對錶現突出的先進個人予以表彰;對工作不力、失職導致發生重大安全事故、重大治安事件的，予以通報批評，並按有關規定作出處理。
四、本責任書一式兩份 指揮部與責任單位各執一份
五、本責任書有效期 自20xx年4月1日到20xx年3月31日止。
責任單位：
代表人： 責任人：
簽訂日期：xx年x月x日
醫院感染目標管理責任書 篇13
為了認真做好企業社會管理綜合治理工作，確保企業安全生產和治安穩定，根據綜合治理一級抓一級，層層抓落實的工作要求，制訂本責任書。
一、必須貫徹“生產、綜治兩手抓”的原則，根據本責任制規定，嚴格抓好本部門的綜合治理各項工作，並對本部門、本車間的綜合治理工作負有直接責任。
二、積極參加公司舉辦的治安防範、矛盾化解、安全生產等各類培訓班，並在本部門、本車間組織職工學習法律、法規和安全業務知識。同時做好職工人身、財產安全日常提示工作，教導職工文明上下班、文明開展工作，使職工的法制觀念、安全意識明顯提高。
三、積極做好職工思想政治工作，隨時掌握職工思想情緒和動態，向公司報告各類不穩定因素，並及時化解矛盾，防止矛盾激化。
四、加強本部門防火防盜工作，做好治安安全檢查和消防設施、消防器材等各類安全器材的保管、保養工作。抓好本部門、本車間的環境衞生工作，保持各通道的暢通，消除不安全因素。
五、摸清本部門新居民職工的居住地點和居住情況，協助公司對新居民職工人員做好教育、管理、服務和維權等工作。
六、根據公司綜治工作百分考核，兑現獎懲。對本部門的考核工作由公司服務管理室具體負責。
七、本責任書自雙方簽字之日起生效，至下一輪簽訂止。
法人代表(簽名)：
部門負責人(簽名)：
年 月 日
醫院感染目標管理責任書 篇14
甲方：新疆天地源環保科技發展有限公司
乙方：一、二、三級市場經理
一、總則
為保證公司市場在市場上的佈局及市場開拓，公司對市場市場經理實行分級管理，配套相應的薪酬標準與提成政策，鼓勵市場經理積極開拓環評、職評、檢測、安全標準化、環境監理、環境監測等市場。
二、市場經理職責
1、市場經理代表公司在當地相關部門備案、洽談業務，由市場部直接管理。
2、市場經理的職責：
1) 在分配區域內開拓市場，維護所在區域客户，完成公司訂立的季度及年目標任務量。
3) 項目洽談前期進行項目備案、項目風險預審及該項目合同價格必須得到公司認可。
4) 合同內容及項目報價必須執行報價程序，須報市場部審核、公司領導批准後與客户簽訂合同。
5) 完成分配區域的項目現場勘察工作，收集項目所需資料，項目完成後協助項目負責人進行收款工作。
6) 根據市場的實際情況制定具體的市場開拓計劃，報總經理後批准後實施。
7) 負責區域信息(包括競爭對手信息)的收集，將信息整理、分析並形成報告彙報至市場部。
8) 負責與環保局 、監測站、 安監局等相關部門協調與本公司的相關工作，努力降低項目成本(項目評審費、監測費等)。
9) 公司臨時指派的其他工作任務。
三、市場經理管理及薪酬、提成政策
1)市場經理的錄用條件：
一級市場經理由對公司業務精通，市場專業成熟的，有一定社會資源，手上有渠道和現成項目信息的人員通過公司考察後擔任。一級市場經理須完成年任務量200萬。
二級市場經理由從事過市場營銷職業，有一定的市場銷售經驗，經過公司培養，可快速整合手頭資源，完成一定銷售額的人員經過公司考察後擔任。一級市場經理須完成年任務量100萬。
三級市場經理經過公司人事選拔，由適合進行市場營銷，並勇於挑戰自我、投身市場開拓工作的人員經公司考核通過後擔任。一級市場經理須完成年任務量50萬。
2)低一級的市場經理在完成一定的銷售業績，自身的業務能力達到相應水平，經本人申請，考核通過，公司領導批准後可向高一級市場經理晉升。
一、二、三級市場經理： 薪酬、提成及補貼分4個部分：
1、工資 ：一級市場經理， 基本工資3000元/月，績效薪資20__元，發放時間執行公司統一工資發放時間。績效薪資按具體考核辦法執行。
二級市場經理， 基本工資2500元/月，績效薪資1500元，發放時間執行公司統一工資發放時間。績效薪資按具體考核辦法執行。
三級市場經理， 基本工資20__元/月，績效薪資1000元，發放時間執行公司統一工資發放時間。績效薪資按具體考核辦法執行。
2、提 成： 合同額的15% (含個人所得税4%) ，項目完成拿到相應批文，收回全款後，一季度一結算。
3、出差補貼：市場經理到地區市場(距離烏魯木齊50公里以外可以補貼，50公里以內原則上不在當地住宿，如有特殊情況回不來由公司領導批准)開拓業務，市場經理住宿標準及伙食補貼按公司差旅管理制度執行，住宿不超過150元/天，伙食補貼70元/天，差旅費填寫報銷單(粘貼車票、住宿發票)報銷。出差回來每週五即時結算。
4、公司市場維護費：由市場經理根據項目具體情況提前向公司領導書面報告並申請，公司對重大項目可再投入不超過3%的市場維護費、公司領導親自協調幫助市場經理獲取項目。
5、一經被聘任為公司市場經理，需與公司簽訂勞動合同三年，在此期間離職，公司不再支付其各種薪酬及提成。 四、超額獎勵
1、一級市場經理在全年合同額達到200萬，二級市場經理在全年合同額達到100萬以上這一條件滿足的前提下，且當回款率達到一定比例以上，市場經理還可獲取超額獎勵。獲取超額獎勵情況見表2、。
表2 一級市場經理完成回款率超額獎勵一覽表 單位：萬元
回款率 超額獎勵
表2 二級市場經理完成回款率超額獎勵一覽表 單位：萬元
回款率 超額獎勵
80% 1
82.5% 2
85% 3
87.5% 4
90% 5
70% 2
75% 4
80% 6
85% 8
90% 10
4、完成合同額獎勵按年發放，回款率超額獎勵按年發放，年底統計考核結束後於第二年3月底統一發放。 五、績效薪資考核辦法
市場經理每月考核，由公司市場部依據每週工作總結和日常工作管理打分、與市場部當月完成合同額業績得分共同組成，考核執行公司財務部考核管理辦法，考核結果與績效工資掛鈎。六、處罰
1、市場經理在工作中須遵守國家法律法規，違反國家法律、 法規、公司的各項規章制度，公司給以辭退並保留追究當事人法律責任的權利。
2、出現下列情況之一的，市場經理應予開除，並扣除全部薪資。
1) 違反公司規章制度及辦事處管理辦法，造成工作嚴重混亂的，損害公司形象的。
2) 利用職務便利，向其他公司轉賣項目的; 3) 弄虛作假、營私舞弊，泄露公司祕密的; 4)不服從公司管理要求的
3、 出現下列情況之一的，扣除全部績效薪資。
1)違反公司市場部管理規範，在工作範圍內發生嚴重失誤，未執行公司項目審批程序致使公司利益遭受損失的; 2)總經理對市場經理的當月考核不及格的。
3)六個月以上不能實現市場的突破，不努力、不敬業的。 六、本辦法所指提成是指市場經理獨自獲取的項目
由公司領導主導，市場經理配合的項目，市場經理獲取當月經考核後的績效薪酬。
本辦法由新疆天地源環保科技發展有限公司負責解釋。
20__年 8月15日
醫院感染目標管理責任書 篇15
一、指導思想
20xx年農廣校黨的工作指導思想是認真貫徹黨的xx屆五中全會精神，中央新疆工作座談會、自治區黨委在七屆九次、十次全委(擴大)會議和地委(擴大)會議精神，以服務為中心，以紀念中國共產黨成立90週年為契機，深入開展創先爭優活動，不斷提高黨建工作科學化水平，全面加強農廣校黨的建設各項工作，為改革發展穩定提供堅強的政治保證和組織保證。
二、目標內容
1、黨建目標管理責任制包括：共性和個性兩部分，共佔100分，其中共性部分30分包括：政治思想好、組織生活好、工作作風好、遵紀守法好、業務技能好。個性部分70分按每個黨員承擔的具體業務工作進行量化、考核標準、共性與個性綜合評定摺合打分，最後由支委會評定，年終考評3：7的比例進行總分測定，既半年考評分按30%計算，年底考評分按70%計算。
2、黨支部與每個黨員簽訂黨建目標管理責任書，每個黨員按照黨支部黨建目標責任書的共性和個性的標準對照檢查自己的工作，按照各自承擔的工作職責要求自己努力完成好本職工作。
3、黨建目標管理作為黨建工作的具體有效形式，通過目標的要求和約束，達到工作、思想提高、作風好轉、業務知識不斷適應發展的要求，這樣有利於推動農廣校工作再上新台階。
三、考評方法及標準
1、考評方法：採取半年初評，年終總結評比、通過黨員自評、民主評議、支部研究等方法進行。
2、考核標準：黨支部把黨建目標責任制的完成情況作為年度幹部考核評優的依據，考核在90分以上為合格，90-80分為基本合格，79分以下為不合格。
黨支部書記：
黨員：
20xx年3月
醫院感染目標管理責任書 篇16
為充分調動下屬公司管理人員積極性，確保總部下達給下屬公司年度經營目標的實現，總部(以下簡稱甲方)授權給以為第一責任人的有限責任公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上籤訂__年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的在完善公司以經理負責製為主要內容的經營管理機制的基礎上，充分調動下屬公司經營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經營目標責任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監控;推動下屬公司乃至整個_集團經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經營風格的轉變，增強下屬公司管理層的責任意識和經營管理能力。
二、_20_年度考核期間:200_年1月1日至200_年12月31日。
三、甲方的權利和義務
1、甲方必須為乙方經營過程活動提供必要資金、設備、後勤等支持和保障;
2、甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔;
3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規定);
4、甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行檢查和監督，並提出改進意見;
5、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執行。
6、連續兩月未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告;
7、連續三月未完成相關業績指標，甲方有權終止本責任書(新建公司適當放寬2-3月);
8、甲方有權對乙方的經營業績進行定期的審計與考核;
四、乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項管理規定。
2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經營管理指標，見附表:
項目指標 標準權重 指標數 淨利潤率 45% 300萬元 銷售收入 45%6000萬元注:(1)、淨利潤率=税前利潤總額/實際銷售收入;(2)、淨利潤=銷售收入-銷售成本-管理費用-銷售費用-財務費用-公共分攤費用-税金;(3)、銷售成本:直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產折舊、生產人員差旅費);(4)、管理費用(標準待定):差旅費、電話費、招待費、辦公費;(5)、銷售費用(按銷售1%-1.2%):佣金、回扣、商檢報關費、業務提成;(6)、財務費用(按實際發生額計):匯兑損益、利息、銀行手續費;(7)、公共費用攤銷(按實際發生費用):職能部門的費用及上繳國家的各項規費等;(8)、税金(按實際發生額)(9)、應分擔的固定資產原值:20_年度折舊:(10)、其它各項費用依實際發生情況負擔。 (11)、以上金額數均以到帳為準。
3、乙方應在雙方簽字生效後半個月以內向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批准後以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括:
(1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。(2)各種財務報表。(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。(4)甲方要求提供的其它文件和資料。(5)考核當月未完成業績指標，乙方必須向總裁説明未完成成績的原因，並拿出改進措施。
5、乙方享有生產經營管理人員的指揮權;
6、乙方享有高層經營管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權;
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總裁核准後方可實施;
8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權，但是在獲得合理解釋後必須承擔相應分攤份額;
9、乙方擁有原材料採購規模、時機、定價和產品銷售定價等建議權，但是每項建議須有書面分析報告，獲總裁核准後執行;
10、乙方在核定的費用管理額度內享有 600 元 以下(含 600 元)單據報銷終審權; 600 元以上的單據報銷審核權;
11、乙方應接受甲方對其工作能力和態度的考核，佔整個考核分值10%，表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰略、決策的執行程度(細則另行規定);
12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鈎，實得工資=考核分值_雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中:考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標×100分×45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%
13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年後，轎車產權歸乙方第一責任人所有。
14、淨利潤超額部分的 30 %作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。
五、其它本責任書相關內容分別由集團人力資源部、財務核算中心負責解釋、修訂。
本責任書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署後即生效，並對雙方都具有法律約束力。
本責任書一式四份，集團辦公室、人力資源部、財務核算中心、下屬公司各持一份。
集團總裁:
醫院感染目標管理責任書 篇17
為認真貫徹落實科學發展觀，統籌解決人口問題，按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的有關要求，特簽訂本責任書。
一、負責做好户籍人口和流動人口的登架理和統計工作，向人口和計劃生育部門提供相關統計資料，建立和完善全員人口信息共享協作機制。
二、配合做好新生嬰兒落户登激作，並將當年嬰兒落户情況，定期通報當地人口和計劃生育部門。
三、配合有關部門共同加強對流動人口的計劃生育管理與服務工作，指導、督促基層機關及時查處與人口和計劃生育工作有關的治安、刑事案件。
四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女户、雙女結紮户和符合政策放棄生育户。
按人口和計劃生育年度，由鎮黨委、政府對責任書完成情況進行考核。
派出所責任人：
鎮黨委、政府責任人：
20_年_月_日
20_年相關責任部門人口和計劃生育工作
醫院感染目標管理責任書 篇18
施工現場安全管理目標責任書為了認真貫徹執行安全管理目標，將安全管理目標分解到部門及部門人員，落實責任，考核到人，確保安全管理目標的實現，制定本責任書。
1、安全教育管理目標：建立健全安全生產教育培訓制度，加強對職工安全生產的教育培訓，特別是新工人上崗前，必須培訓合格後方可上崗。對管理人員、特種作業人員要加強安全教育，落實年度培訓教育，確保施工管理人員、技術工人持證上崗達到100%。
2、傷亡控制目標:施工現場不發生重大傷亡事故，輕傷事故控制在3‰以下，杜絕發生重大傷亡事故。
3、機械設備管理目標：施工現場使用的塔吊、提升機、攪拌機、外用電梯等機械設備，按照安全技術規範經常進行檢查，機械設備保持整潔，安全保護裝置齊全可靠。各種機械設備要有運行檢查及維修記錄，確保其安全運行，杜絕機械傷害事故的發生
。4、施工用電管理目標：按照規範編制用電方案報本公司、業主或監理公司審批後實施。採取安全用電技術措施，嚴格三相五線制，按三級配電兩級保護的原則，設置漏電保護器，末級漏電保護器的不動作電流小於30mA，做到一機一閘一漏一箱。民用照明採用低壓供電，電壓小於36伏。嚴格執行《施工現場臨時用電安全技術規範》，採取安全用電組織措施，杜絕觸電傷害事故的發生。
5、基坑支護的管理目標：按照規範編制基坑支護的施工方案報本公司審批後實施，基坑周邊採取臨邊防護;坑、槽開挖應按要求設置安全邊坡;特殊支護應符合設計方案。嚴格基坑支護的變形監測，支護設施變形應採取調整措施;基坑應設置有效排水措施;坑槽邊的荷載距離應大於設計規定;創造良好的作業環境，杜絕坍塌傷害事故的發生。
6、模板工程管理目標：按照規範編制模板工程施工方案並報公司審批後實施;針對混凝土輸送方式制定安全措施。支撐系統要有計算書並符合設計要求，立柱穩定，施工荷載均勻不超過設計規定，模板堆放整齊，高度符合安全要求，嚴格模板工程驗收和拆模申請批准制度。支拆模作業人員有可靠的立足點，設置警戒線有專人監護，創造良好的作業環境，杜絕支撐系統坍塌引起的物體打擊高空墜落傷害事故的發生。
7、腳手架卸料平台管理目標：按照規範編制腳手架、卸料平台施工方案設計計算書、設計圖報本公司審批後實施，施工時保證立杆基礎、固定點牢固，架體穩定，滿足設計及施工規範。嚴格搭設前技術交底，搭設完畢驗收制度，並辦理驗收手續，杜絕架體坍塌引起的物體打擊、高空墜落傷害事故的發生。
8、“四口”、“五臨邊”管理目標：施工現場“四口”-樓梯口、電梯井口、預留洞口(坑井口)、通道口，“五臨邊”-陽台邊、樓層邊、屋面、通道邊、卸料平台邊必須設置防護。防護材料符合材質要求，防護必須規範、嚴密、牢固、安全可靠，嚴格日常檢查維護管理，杜絕高空墜落事故的發生。
9、勞動保護管理目標：施工現場必須購買和使用經鑑定合格的安全帽、安全帶、安。進入施工現場的作業人員戴好安全帽;主體工程外側必須使用符合標準的密目安封閉;高空作業人員應當按要求掛系安全帶;操作工人嚴格按照安全操作規程作業;加強自我保護意識。施工單位應當為從事危險作業人員辦理意外傷害保險，使進入現場的管理人員、操作人員保險率達到100%。
10、保衞消防管理目標：落實保衞消防管理制度，加強日常安全消防知識培訓教育，提高安全消防意識;定崗定員進行保衞消防日常檢查，做好檢查記錄;對存在的隱患及時責令有關責任人進行整改。合理配置符合使用要求的消防器材，執行動火審批制度;動火時必須有專人監護，確保施工現場安全，杜絕火害事故的發生。
11、文明施工管理目標：施工現場建立以項目經理為責任人的文明工地組織管理機構，做到文明施工組織落實，制度完善，目標明確，責任到人。工地封閉施工圍牆應當安全美觀，頂部加帽，高度1.8～2.5米;工地主要入口應當設置大門。“六牌二圖”整齊規範，施工區域設置醒目的安全警示標誌。場內道路、大門出入口應當進行硬化，設置車輛沖洗設施、橫斷溝及沉沙井。生產生活設施要安全、衞生，符合通風、採光、防火要求。施工現場材料成品、半成品、廢品，按規格、型號、用途等分類堆放，並有標識，現場分區域分類別管理。管理人員應當佩戴胸卡，持證上崗;管理人員和工人的安全帽應當有區別，項目經理、技術負責人、施工員、質檢員、安全員應佩戴袖標。作業層面應當做到工完料盡場地清，始終保持場地內整潔，道路暢通無積水。加強環保意識，夜間施工應當經過批准，不在施工現場焚燒有毒有害物質，防止大氣、水質、噪音污染。落實急救措施，急救保健配備常用藥品及急救器材，經常開展防病治病急救常識的宣傳和教育，確保施工現場文明施工。
項目部法人：負責人：年月日