工程 項目部經濟責任書
甲方：**集團有限公司
乙方：**項目經理部
甲方委派**項目部經理承擔**項目現場施工。
為了加強企業內部經營管理，理順公司和項目、項目與業務科室的關係，先按公司《項目法施工實施辦法》的規定、公司相關的內部管理規定及公司由建設單位簽定的《建設工程施工合同》的要求，簽定本工程經濟責任書。
一、工程概況
1、工程名稱：**項目 工程結構：
2、建築面積： ㎡
3、經濟責任範圍：
二、乙方的經濟責任指標
1、目標成本：為工程結算總造價(扣除税金)的 優良工程1% 合格工程91.6% 因工死亡率為0
2、安全生產指標 因工重傷率為0 工傷頻率不超過36%
3、工期： 開工日期： 竣工日期：
4、質量要求：達到合格
5、技術資料：乙方負責收集、整理有關工程技術資料，在工程竣工驗收送交甲方及市質檢站。
6、文明施工：乙方要按的關規定做好現場各項文明施工工作。
三、乙方必須無條件地接受並認真履行甲方與業方簽定的《建築工程施工合同》中的所有條款，並自覺遵守企業《質量手冊》、及相關程序文件、《項目法施工實施辦法》及各項規章制度，嚴格按照公司的質量體系運行，接受各業務部門的監督檢查。
1、乙方必須根據工程項目的實際情況，編制好施工進度計劃，確保按質按量按期完成施工任務。
2、在簽定本經濟責任書的同時，乙方必須同時簽名冊定《項目部安全承包責任書》，乙方必須認真貫徹執行安全操作規範，按規範要求設置安全設施，並會同甲方做好對現場施工人員的安全教育工作。
3、乙方在施工過程，要嚴格按圖紙及工程質量驗收規範施工，確保工程項目結構安全，質量可靠。
4、一、二類建築材料、機械設備的採購控制權屬甲方，乙方有建議權和監督權。沒有甲方授權，乙方湧擅自以甲方名義外購(賒)材料、機械設備。建設單位提供的材料、機械設備由甲方業務部門辦理接收手續後再撥付乙方。
5、乙方在編制勞動力計劃時，應優無考慮安排自有生產隊組。當自有生產隊不能滿足施工生產需要時，乙方可從甲方方公佈的合格勞務承包方名冊中選擇勞務分包隊伍，有關選擇和審批，按公司《勞務分包控制程序》執行。乙方要按勞務合同規定，按時足額支付勞務隊伍的工資，不得以任何藉口拖延，否則，由此引起的勞務糾紛所造成的一切後果由乙方承擔。
6、甲方按建設單位撥付的工程款，根據施工現場的實際進度在目標成本範圍內允許使用，乙方憑企業內部銀行項目資金存摺按甲方的財務管理辦理手續。乙方可按工資的含量規定12%支取現金。乙方轉賬後的發票必須在一個月之內如數交回甲方財務，否則暫時停開支。
7、乙方負責辦理所需進駐本工程施工現場的施工人員的勞務手續，辦理暫住證、人身保險、計劃生育„„等有關手續，並負責支付費用。乙方不按規定辦理手續，一切後果由乙方負完全責任。
8、乙方必須建立工程現場施工台帳，及時做好現場簽證。
四、獎罰規定
1、本工程必須在目標成本範圍內完成工程施工任務，如有超支，由乙方全部賠償。
2、本工程質量要求達到合格標準，乙方對工程質量負合部經濟責任，甲方按與建設單位的合同約定，《項目施工實施辦法》及公司有關質量管理規定進行懲罰。
3、出現安全事故所造成的損失由乙方負全部責任，甲方按《安全生產獎罰規定》、《工地違章罰款細則》進行獎罰。
4、如乙方不能按時送交技術資料，影響工程竣工驗收，所造成的損失由乙方負責。
5、乙方違反文明施工規定，有關部門下發經濟處罰由乙方負責。
6、由於乙方原因致使工期延遲，由乙方方承擔工期延誤的經濟責任。
五、工程竣工結算時，乙方必須按建設工程施工合同約定，按時提供工程竣工結算資料。並同甲方一同辦理與建設單位的工程結算並追收工程結算款。當甲方與建設單位的意識微妙年末完成時，結算款未收完前，甲、乙方的結算也不能兑現。收完結算款後甲方才從乙方節餘金額中扣留與建設單位約定的質保金及應扣費用後，保修期滿後多退少補。
六、在施工過程中，若發生重大質量、安全事故(一次損失在5元以上)或其它嚴重損害公司經濟利益及聲譽的事宜，甲方有權單方終止責任書，由此造成的一切經濟損失由乙方負責。
七、乙方經甲方審批聘用的施工員、質檢員、材料員的工資、獎金由乙方支付。
八、本責任書一式一份，甲乙雙方各執正本一份(甲方存分司經營，乙方存項目部)。
九、本責任書經雙方簽定蓋章後生效，合部履行條款後失效。
十、本責任為企業內部經營管理文件，解釋權歸公司經營科。
甲方：**集團有限公司 代表： 日期：
乙方：**項目部 代表： 日期 ：
公路項目施工安全責任書項目責任書（2） | 返回目錄為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，落實責任，強化管理，積極預防生產安全事故發生，保障職工生命安全與身心健康。建立“以人為本”的安全理念，營造關注安全、關愛生命的和諧氛圍。項目經理部與施工隊簽訂安全生產責任書，並嚴格履行各自責任。
一、中鐵十七局集團第二工程有限公司汶馬項目高速公路c21合同段安全生產工作目標
1、責任目標
(1)杜絕職工(含民工)因公、非因公(病故除外)死亡事故，確保無責任事故。(2)杜絕發生一般及以上安全事故(含交通事故、設備事故、火災事故和中毒事故)。
(3)杜絕發生造成重大不良社會影響公共安全事件。
(4)有效防範各類自然災害，避免羣死羣亡。
(5)單位主要負責人、安全管理人員、特種設備、特殊工種人員安全資格培訓持證上崗率為100%。
2、工作目標
(1)嚴格執行國家、四川省安全法律法規、技術標準、規程規範、合同文件及公司、管理局的各項安全規定。
(2)按國家相關法律法規和合同文件中的有關規定建立落實安全生產責任體系，並持續改進。
(3)落實“三項崗位”人員和班組長、新員工、農民工等安全教育培訓上崗制度，嚴格落實項目領導現場值班、帶班制度。
(4)強化安全目標管理。將安全責任目標層層分解落實到各部門、作業隊、班組(或崗位職工)及協作單位。按季度或年度檢查考核兑現。
(5)執行安全技術措施、專項施工方案申報制度。
(6)落實危險源動態管控、隱患排查整改和特種設備(設施)檢測檢驗制度。(7)落實安全工作例會制度。
(8)落實安全生產費用投入保障制度。按合同文件及公司、管理局的有關規定要求申報和落實安全生產費用，確保本單位安全生產費用合理有效使用。
(9)制定與實施安全生產事故、防洪度汛、森林防火等應急救援預案，根據季節性氣候變化和應急管理要求，落實防洪度汛、森林防火等應急物資，積極組織開展防洪度汛、森林防火等方面的應急救援演練。
(10)及時、如實按照法律法規及公司、管理處的有關規定及要求報告生產安全事故，落實事故處理決定和防範措施，防止事故重複發生。
(11)積極創建安全標準化示範工程、示範班組(安全和諧型)和安全文明崗位，努力實現3級達標目標的管理要求。
(12)項目安全管理制度健全、職責明確、人員到位、監督檢查及時全面、記錄完整，《安全生產履責監控辦法》落實的好。
二、施工隊安全生產工作目標1、責任目標
(1)杜絕職工(含民工)因公、非因公(病故除外)死亡事故，確保無責任事故。(2)杜絕發生一般及以上安全事故(含交通事故、設備事故、火災事故和中毒事故)。
(3)杜絕發生造成重大不良社會影響公共安全事件。
(4)有效防範各類自然災害，避免羣死羣亡。
(5)安全管理人員、特種設備、特殊工種人員安全資格培訓持證上崗率為100%。
(6)對本施工隊的安全生產負責。
2、工作目標
(1)協助安全總監、質量安全部，組織開展施工現場安全環保工作。
(2)督促檢查本項目部現場各負責人、班組長及作業人員履行“一崗雙責”，落實安全環保職責。
(3)配合項目部建立健全安全環保保證體系，保障安全環保措施費用的有效投入。(4)督促現場各作業班組、作業人員認真按照專項施工方案進行施工，對落實不到位的，禁止組織施工。
(5)督促各作業班組、作業人員落實各項安全技術措施。
(6)合理安排現場的作業人員，現場特種作業人員持證上崗率100%，配合安全環保部門做好各作業人員的取證培訓工作。
(7)督促現場作業人員正確佩戴和使用勞動防護用品，並認真做好現場各作業人員的考核工作。
(8)組織現場作業人員認真開展“三工”活動，對現場的“三違”現象負監督管理責任。
(9)督促現場作業人員做好各項森林防火、消防等工作，對施工現場的森林防火、消防設施等進行巡視巡查，發現壓力不足或損壞的及時通知項目部設備物資部進行更換。
(10)加強現場職業健康、安全環保管理工作，認真開展施工現場的安全環保工作的日常檢查及參加項目部各職能部門組織的職業健康、安全環保檢查，對存在的各類隱患及時的整改，並將整改結果上報項目部安全質量部複查。整改率達到100%。
(11)組織各作業人員做好現場的文明施工工作。積極落實上級有關部門、汶馬高速管理處、監理辦、項目部有關職業健康、安全生產環保水保的文件、通知要求。
(12)自覺遵守項目部有關職業健康、安全環保的各項管理規章制度，服從現場安全管理人員的管理。
(13)負責做好本施工隊的消防保衞工作，不發生各類火災、被盜事件。
(14)負責本施工隊的辦公、生活垃圾的清理及固體有害物資的回收，不發生亂丟造成環境污染。
三、附則
1、本責任書未盡事宜，遵照國家有關法律法規和汶馬高速公路建設管理處、中鐵十七局集團二公司相關規定執行。
2、本責任書一式兩份，項目部一份，施工隊長一份。雙方籤後生效，有效期至工程結束。
3、本責任書解釋權屬汶馬高速公路c21合同段項目部。
項目部負責人： 施工隊隊長：
日期：年月日 日期：年月日
項目經理責任書範本項目責任書（3） | 返回目錄委託方： (以下簡稱“甲方”)
受託方： (以下簡稱“乙方”)
為對 建築工程施工項目成功進行項目施工管理，保證完成工程施工各項指標，經甲乙雙方充分協商，自願達成本項目經理責任書，希雙方嚴格執行。
一、建築工程施工項目簡況：
(一)項目名稱：
(二)所在地點：
(三)建設單位：
(四)工程預算造價：
(五)
(六)
二、乙方即建築施工企業項目經理(簡稱項目經理)，是指受甲方及其法定代表人委託對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是甲方及其法定代表人在工程項目上的代表人。
三、甲方主要職責和義務：
(一)為乙方開立內部項目結算賬户，協助乙方收取工程款和工程決算。
(二)向乙方提供企業現行的管理制度和規定。
(三)為乙方提供技術支持，審批施工組織、施工方案，提供工程創優指導。有權對乙方在技術、質量、安全、進度等方面進行檢查督促，如發現乙方在施工及經營管理中發生的問題時，有權提出整改意見、限期改正或停工。
(四)向乙方委派會計，行使財務管理、掌控印章等職責，監督乙方嚴格按公司的印章管理辦法使用公章。有權對乙方的財務進行不定期檢查、監督和審計。
(五)協助乙方做好材料採購、工程驗收、備案等工作。
(六)做好工程項目管理的考核工作，並按甲方的有關規章制度和文件進行獎勵和處罰。
四、乙方在承擔工程項目管理過程中，履行下列職責和義務：
(一)貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制度;
(二)嚴格財經制度，加強財經管理，正確處理國家、企業與個人的利益關係;
(三)執行項目承包合同中由項目經營者負責履行的各項條款;
(四)對工程項目施工進行有效控制，交待有關技術規範和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，實現安全、文明生產，努力提高經濟效益。
(五)乙方應加強資源的優化和動態管理，執行和服從甲方對項目管理工作的監督檢查和宏觀調控。代表甲方與勞務作業層簽定並履行勞務分包合同。
(六)乙方應根據按甲方與建設單位訂立的施工承包合同及補充協議等約定的工程質量、進度、期限和其他指標和要求，對施工項目自開工準備至竣工驗收以及收取工程款、工程決算實施全過程全面管理。
五、乙方在甲方授權範圍內，行使以下管理權力;
(一)組織項目管理班子(甲方派員除外);
(二)以企業法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關係，受委託簽署有關合同;
(三)指揮工程項目建設的生產經營活動，調配並管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素;
(四)選擇施工作業隊伍;
(五)進行合理的經濟分配;
(六)企業法定代表人授予的其它管理權力。
六、乙方獲得經濟獎勵和應承擔經濟責任。項目總款項，經依法繳納各項税費、攤去各項成本，按核定結算工程款 %扣除管理費後，如項目虧損的全額由乙方承擔彌補;盈利全額獎給乙方所有。
七、乙方應當完成以下責任指標：
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
八、乙方確認在甲乙雙方結算之前，撥給項目部的工程款、工程借款和用上述款項購置的財產(包括賒帳購買的財產)屬於甲方公司財產，嚴禁乙方及其工作人員侵佔、挪用。乙方對外發生購材料、租賃設備、設施及外協等合同關係涉及金額在 萬元以上時，應及時報甲方備案。
九、乙方用工應當與有營業執照的勞務公司訂立勞務分包合同，確保不發生拖欠民工報酬事件。
十、乙方應當完成管理內容包括但不限於：
(1)組織編制項目管理實施規劃。
(2)對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理。
(3)建立質量管理體系和安全管理體系並組織實施。
(4)搞好組織和協調，解決項目管理中出現的問題。
(5)搞好項目部內部利益分配。
(6)進行現場文明施工管理，預防和處理突發事件。
(7)搞好後期管理，包括竣工驗收、結算、資料整理和總結分析。在解職之前接受審計。
(8)處理項目經理部善後的工作，包括協調簽定工程保修書，項目經理部解體後人員的處理，善後工作小組的建立，帳目的移交，工程價款的回收債權債務的處理。
(9)協助企業進行項目的檢查和評獎申報。
十一、乙方有下列情形之一的，甲方有權終止本項目經營管理責任書，撤換項目經理，構成犯罪的依法追究其刑事責任：
(1)施工項目發生重大安全、質量事故。
(2)違反法律法規、嚴重違反甲方規章制度。
(3)未經甲方書面同意，私自刻制公章、私設帳户或者以擅自以甲方及其項目部名義對外借款、賒欠貨款。
(4)侵佔、挪用工程款、專用借款或財產的。
(5)明顯不能完成經營指標、出現經營危機或者有其他根本性違約的。
十二、根據乙方完成項目指標情況，按甲方獎懲規定給與獎勵或處罰。
十三、擔保人為乙方就本項目經營責任書中全部義務、責任,向甲方提供不可撤銷的連帶責任的擔保書。
十四、未盡事宜雙方可另行協商解決。因本項目經營管理責任書中權利義務發生爭議的訴訟，由甲方住所地法院管轄。
十五、本項目經營管理責任書一式 份，甲方雙方各執 份;自雙方籤之日起生效。
甲方(蓋章)： 乙方(籤)：
法定代表人： 身份證號碼：
電話： 電話：
乙方擔保人籤：
電話：
XX年xx月xx日 XX年xx月xx 日
附件：1、工程施工合同文本;
2、公司現行相關制度和文件。
施工項目綜合治理責任書項目責任書（4） | 返回目錄為了全面落實並安全生產，強化社會綜合治理工作，同時也是為了進一步加強我項目部綜合治理工作，明確各部門工作及責任，特結合我部實際，制定本目標責任書。
一、 健全組織、嚴格制度
1、 健全綜合治理領導機構，建立綜合治理領導小組、防火安全工作領導小組。
2、 制定綜合治理工作制度、治安防範制度、防火安全制度和部位安全管理制度。
二、 做好宣傳教育工作
1、 定期開展普法宣傳，每年不少於二次。
2、 春、冬季防火期間要適時開展防火安全宣傳教育。
三、 加強基礎業務建設
1、 各單位要有專人負責綜合治理工作和安全保衞工作。
2、 對綜合治理保衞工作的情況要有積累、有工作記錄。
四、 做好穩定工作
1、 敏感期要超前做好工作(如節日、長期休假等)，使不安定因素有效控制。
2、 掌握各部門基本情況，做到人數清、情況明。
3、 要及時準確向上級主管部門反映情況信息。
4、 熟悉和掌握本單位人員情況，認真做好思想工作，避免發生各類問題。
5、在單位內、部發生民事糾紛時，要做好調解工作，避免矛盾激化。
6、 積極協助保衞部門查處各類案件和各種事故。
五、 嚴格執行各項安全規定
1、 臨時用火、用電等要經有關部門批准並有專人負責。
2、 貴重物品保管要符合安全管理規定，落實防範措施。
3、 危險物品要按規定貯存、保管、使用。
4、 要堅持三級檢查制度，做到單位周檢查，科室、部門日檢查制度。