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塗料管理制度篇11.目的為進一步加強物料管控工作，節約資源、杜絕浪費，特制定本規定。2.適用範圍本辦法適用於公司行政部、各營業站、相關部門。3.職責3.1各營業站主管是本營業站物料管理的第一責任人，全面負責該站點物料...

燃料採製化管理制度篇1散裝汽油（汽油桶）屬易燃、易發生事故物品。為加強管理，特制定本制度：一、散裝汽油只限於公司銷售車輛加油，其它不得使用；二、建立管理和使用負責制，部門經理為第一安全責任人；三、綜合部負責購置散裝汽...

料具管理制度篇11、建立健全現場料具管理責任制、施工現場料具存放管理規定、現場倉庫管理規定、材料進出場檢查驗收制度、限額領料制度等。2、現場內各種材料,應按照各階段總承包劃分的場地按施工平面圖統一佈置,分...

資料室管理制度篇11、資料室要設專人負責資料的保管工作，應備齊必要的存檔設備(檔案盒、檔案夾、資料目錄)。2、資料室必須按消防要求配備相應數量的消防器材。3、資料室、檔案櫃定期打掃保持清潔，不準存放與保存無關的...

一、採購部經理為清真原料採購、（食品）安全第一責任，對物資質量、價格、產品合法性。供應商經營合法性負有管理職責；二、清真原料執行國家及清真行業標準。瞭解、掌握物資質量、市場信息、物價動態，向公司領導提供決策（招標...

石料管理制度篇11、目的為全面貫徹執行安全責任,進一步明確各級、各部門的安全生產責任制,強化安全管理,保證安全生產,特制訂本制度。2、職責a.廠長負責組織制定全廠各級安全生產責任制,考核各級責任制落實情況;b.安...

材料管理制度篇1一、堅守工作崗位，不得串崗，脱崗，不得做與本職工作無關的事情；二、根據物質採購計劃及時辦理物質入庫、驗收、記賬手續；各種材料、機具入庫後需保管員、材料員簽字後上報項目部簽字並存檔記賬。三、按計劃...

一、做好圖書登錄工作：圖書應全部進行財產登記包括書刊總括登錄和個別登錄。二、做好圖書分類工作：圖書分類使用。三、做好書刊著錄：圖書著錄應採用《普通圖書著錄規則》，期刊著錄應使用《連續出版物著錄規則》進行著錄。...

文件和資料的管理1、由項目部辦公室負責管理性文件的收發、傳閲、編制清單歸類保存。由項目技術負責人負責施工圖、技術核定單、變更通知單的收發，負責編制目錄，分發清單，所有施工圖的持有人應對圖紙的修改，變更及時標識...

第一章總則第一條：為了規範公司的採購行為，兼顧質量和成本，在保證公司開發項目正常施工的前提下，提高材料（設備）質量，減少投資成本。提高對供應商的談判能力，以獲得較優性價比的採購物資。特制定本制度。第二條：本制度中所稱“...

物料部管理制度一、工作職責及處罰辦法1、物料採購合同應包括以下基本內容：物料名稱、規格、數量、質量、到貨日期、付款方式其期限、違約責任等，（採購訂單是合同的組成部分），其中每缺少一項，罰款5元；所有合同（訂單）都要編號保...

原材料的管理制度篇1為加強混凝土生產過程中的原材料管理，確保原材料供應能夠滿足混凝土生產需求及保證原材料質量，經總經理辦公會研究制訂本管理制度，請各部門認真執行本規定的要求。1、公司生產混凝土用原材料全部由商...

材料部門管理制度提高質量管理工作是保證和提高材料質量的重要環節，希望各位同事嚴格遵守並配合本部門的以下制度：1、若其他部門需要查閲本部門的資料時，須經本部門同意。2、借閲資料必須愛護，保持整潔，嚴禁塗改，注意安全和...

項目材料管理管理制度篇1第一章總則第一條為了促進企業對項目材料的管理工作,發揮企業整體優勢,滿足施工生產的需要,減少庫存積壓和浪費,降低工程項目施工生產成本,特制定本辦法。第二條施工項目所需的主要材料和大宗...

資料檔案管理制度篇1為確保統計資料的完整及連續性，加強統計資料的保密管理和有效利用，統計資料實行檔案化管理。一、定期整理統計資料，加強統計資料管理。各種統計資料保存連續完整，及時按照歸檔要求整理、裝訂、編號、...

一、總體要求工程分公司負責各井隊原始資料的驗收和檢查工作。並且經常檢查督促鑽井隊搞好資料收集和管理工作，嚴格細緻認真驗收井隊上交的資料，定期歸檔。各鑽井隊工程技術員負責本隊基礎資料管理和收集整理工作。要求...

1、目的為了讓員工有效利用圖書和資料，防止資源流失，特制定此制度。2、適用範圍修試所現存圖書和資料。3、術語及定義指修試所內歸檔的技術資料和各類期刊、雜誌、報紙等供多人瀏覽和使用的信息資源和基礎資源。4、職責...

（1）檔案、資料工作人員要嚴格遵守單位有關管理制度，確保檔案資料的絕對安全。（2）要認真保管好檔案資料，末經允許，不準將檔案、資料帶到公共場所、家中及遊覽、參觀、探親訪友，不準將檔案資料外借出私人。（3）凡借閲檔案、商業資...

以下是小編為大家收集的制度，僅供參考!項目檔案資料管理制度第一條：項目文件的形成和積累項目文件產生於項目建設全過程。其形成、積累和管理應列入項目建設計劃和有關部門及人員的職責範圍、工作標準或崗位責任制。並...

1、目的為了加強對倉庫原材料出/入庫、標識、現場等規範管理，特制定本管理制度。2、管理職能原材料倉庫由採購部負責監督和指導，倉管員負責倉庫具體事務管理。指定人員協導倉庫數據庫管理工作。3、倉庫電腦數據庫管理倉...

領料管理制度篇1第一章總則第一條制定目的為規範原材料領用、發放流程,使原材料領發管理有章可循,節約原材料,制定本辦法。第二條適用範圍有關生產各部門到倉儲部原材料庫領料業務,除另有規定,依本規定處理。第三條權...

物料倉儲管理制度體系的概念所謂物料倉儲管理制度體系，是指按照物料倉儲管理系統構成的要求，將指導工作的原則性準則與方法進行高度概括性的彙總，從而形成一套行之有效、完整的管理制度體系。物料倉儲管理制度是確保物料...

資料室管理制度篇1維護圖紙資料完整，防止圖紙資料損壞、丟失，是圖紙資料管理的主要目的。一、圖紙資料管理制度1、資料室建立相關的圖紙資料管理制度、借閲管理制度，規範圖紙資料管理。2、電廠建造設備、土建、技改工程...

為了加強項目部材料設備管理，降低項目部材料設備成本支出，提高項目經濟效益，根據局公司的有關文件要求，特制定本項目部材料設備管理制度。一、材料管理1、材料計劃項目部材料員應根據工程部門提供的<主要材料需用量核算表...

1.本公司對物料的驗收及入庫均依本辦法作業。2.待收料。物料管理收料人員在接到採購部門轉來已核准的"採購單"時，按供應商、物料類別及交貨日期分別依序排列存檔，並於交貨前安排存放的庫位以利收料作業。3.收料。(1)內...