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企業戰略如果離開薪酬體系支持，最終會淪為空中樓閣目前不少國內企業一談到薪酬問題，視野還比較窄，只是具體地解決“工資是不是足夠高、獎金給得夠不夠”等問題，具體地談工資、獎金的發放方式技巧問題，比較單點而不是戰略性...

底薪與提成，銷售經理更看重哪個？昨日，武漢某IT產品代理公司人力資源部經理肖海，向記者講出了他做薪酬設計的苦惱。上週，老總讓肖海為銷售經理們制訂一個合理的薪酬體系。目前，該公司銷售經理的薪酬採取底薪加提成的方式，該薪...

企業績效薪酬發放方案範文篇1所餐廳以提高員工素質為目的，促使餐廳營業額有進一步的提高特出了員工績效考核。一.出勤情況(10分)⒈出勤情況主要是根據員工的打卡考勤制度來確定，如員工有無故遲到或早退、缺崗現象，一經發...

薪酬發放請示篇1公司領導：根據開發公司人力資源部在洛陽調研時提出的建議，在公司成立即將週年之際，建議公司對薪酬方案進行局部調整，以增強對優秀人才的吸引力，增強員工的凝聚力，完善公司的薪酬制度。一、目前執行的薪酬方...

制度第一節薪酬制度的設計01.薪酬泛指員工獲得的一切報酬：薪資、福利、保險等各種直接、間接的報酬。薪酬表現形式：精神的、物質的，有形與無形的，貨幣與非貨幣的，內在與外在的。廣義來説：薪酬包括工資、獎金、休假等外部回...

升職加薪的發言稿對於員工得到升職機會有很大的影響。下面是由本站小編分享的升職加薪發言稿範文，希望對你有用。升職加薪發言稿範文(一)首先，我很感激公司給我這次升職的機會，讓我從普通的業務員的職位升職為業務部門主...

停薪留職是80年代初的事物，《勞動人事部、國家經濟委員會關於企業職工要求停薪留職問題的通知》的規定，停薪留職的時間一般不超過二年。停薪留職期間，不升級，不享受各種津貼、補貼和勞保福利待遇;因病、殘而基本喪失勞動...

《企業職工帶薪年休假實施辦法》在如何帶薪上作了明確：計算未休年休假工資報酬的日工資收入按照職工本人的月工資除以月計薪天數(21.75天)進行折算。月工資是指職工在用人單位支付其未休年休假工資報酬前12個月剔除加...

最好的老闆是什麼樣？老闆如何區別對待最優秀的員工和其他員工？薪酬高就一定能留住人才嗎？由廣州日報、南風窗、贏週刊、湖南衞視主辦，人力資源管理領域2002年年度盛事的南中國人力資源管理大會11月30日、12月1日召開，一些...

調薪加薪申請書報告篇1尊敬的領導：您好!我自年月份有幸進入公司以來，近年了，期間始終抱着“是我家，繁榮靠大家”的信念以快樂飽滿的情緒投入到工作學習中去，一直認認真真、兢兢業業地對待我的每項工作，力求把工作做得盡善盡...

目前很多經銷商對業務員是看結果不看過程，銷量成了評價業務員的唯一標準。有銷量，業務員拿錢多；沒銷量，收入低甚至走人。現實的情況是，老業務員不工作，拿高薪；新業務員工作努力，薪水可憐。直接的後果是業務員隊伍投機成風，懶惰...

俗話説付出與收穫是成正比的，在公司那麼就應該要加薪調薪了，下面是本站小編為大家帶來相關申請書裏的英文自我評價，相信對你會有幫助的。加薪調薪英文自我評價篇一Hello,everyone,sinceNovember20xxwashiredasapracticin...

定薪策略：離職在職，區別對待針對已離職人員及在職人員兩種情況，企業有着不同的定薪策略。目前國內較多企業尚缺乏規範性的薪酬體系，在招聘定薪方面缺乏明確清晰的標準，有着一定的模糊性與靈活性。在這種情況下，薪酬談判是企...

調查顯示，有58.8%的受訪居民贊成在我國推廣多種發薪制度。但由於多種發薪制度需要包括銀行、税務等各方面配合，從而有40.9%的受訪居民認為，多種發薪制目前尚不急於推廣。在一般觀念中，單位發薪或説個人領薪多是月初或月底...

全球著名人力資源管理諮詢公司翰威特諮詢公司日前公佈的一份年度調查報告顯示，2005年印度再次成為薪酬增長幅度最大的國家，增幅高達13.9%。在接受調查的5類職業人員中，印度IT業界的職員薪酬以17.9%的增幅高居榜首。菲律...

企業績效薪酬發放方案篇1所餐廳以提高員工素質為目的，促使餐廳營業額有進一步的提高特出了員工績效考核。一.出勤情況(10分)⒈出勤情況主要是根據員工的打卡考勤制度來確定，如員工有無故遲到或早退、缺崗現象，一經發現不...

員工薪水加薪申請書篇1尊敬的領導：我自入職公司以來已經有接近7個月的時光了，一向以來我都以認真飽滿的熱情投入於工作學習中，當然有很多不懂的問題全靠了同事的幫忙和領導的耐心教導，我很感激，所以我一向盡我最大的努力去...

對於總經理和人力資源經理來説，設計與管理薪酬制度是一項最困難的人力資源管理任務。如果建立了有效的薪酬制度，企事業組織就會進入期望-創新的循環；而如果這些制度失靈，那麼接踵而至的便是員工的心灰意冷。有一個國外民...

年薪制目前在國外更加普遍，在我國只是進行着試探性的發展，因此引發了眾多的討論。在此，筆者僅表達個人對此的看法。任何一種薪酬的支付都是以其績效考核的結果為量度的，説的清楚一點就是你能夠為公司貢獻多少，公司就給你相...

薪酬最直接地反映了人才的價值定位，和企業發展相匹配的薪酬制度對員工工作滿意度和激發員工工作動機有重要作用。下文是薪酬發放請示，歡迎閲讀!薪酬發放請示一尊敬的XX領導：近期，物業公司增設z、z兩個管理處，需增編擴招保...

全球著名人力資源管理諮詢公司翰威特諮詢公司前不久公佈的一份年度調查報告顯，2005年印度再次成為薪酬增長幅度最大的國家，增幅高達13.9%。在接受調查的5類職業人員中，印度IT業界的職員薪酬以17.9%的增幅高居榜首。菲律...

如果做一個你為什麼要跳槽的小調查，可以預計的是多數人腦海裏第一個浮現的答案就是對薪資不滿意。事實如此，薪資永遠是職場人工作的第一動力，更是當今社會用來證明一個人價值的重要考量標準之一。於是職場中人不禁要問：如...

調薪加薪申請書報告篇1尊敬的經理：您好!隨着公司不斷的發展，我自己的個人能力也一起在進步和提升。在這段共度的時光裏，身邊的同事給了我很大的幫助，同時我也十分感謝領導對我的重視和栽培。我是_年8月進入公司的，自加入公...

選擇專業--進入行業--確定職業你準備好了嗎？八月的炎炎烈日下，是日漸沸騰、火爆的職場。大學聯考生即將步入大學門檻，攻讀某個專業；剛跨入職場的準職業人士，揣摩着自己所選擇的行業是否正確；已經工作兩三年的職場人士，經受了無數...

導語：薪水不公，該要求加薪嗎?加薪不成怎麼辦?現在本站小編和大家一起探討。案例：小敏在一家外企上班，近日她被前同事打聽薪水，如實告知後，得知，自己的薪水比同資歷的同事要低，這讓她非常受挫。那麼，當別人打探你薪水，並且得知自...