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焊接材料管理制度篇11、每個焊工只允許領用、退回自己本人使用的焊材,不允許幾個焊工所需的焊材由一個焊工領用、退回,並要求當天退回剩餘焊材及焊材頭。2、焊工在焊接施工過程中,不得亂拋亂丟焊材頭及剩餘焊材,必須...

鉚焊車間管理制度篇1一、鉚焊車間領導消防責任：1、負責全面領導本公司的消防安全工作，認真貫徹執行國家和上級有關消防安全工作的政策、法令、以及有關防火安全的規定。做到在計劃、佈置、檢查、總結、評比生產工作的同...

公務接待管理制度中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《黨政機關國內公務接待管理規定》，併發出通知，要求各地區、各部門遵照執行。第一條為了規範黨政機關國內公務接待管理，厲行勤儉節約，反對鋪張浪費，加強黨風廉政建設，根...

材料員管理制度篇1一、現場材料由材料員做好原材料的組織供應，滿足施工進度需求是材料員的根本職責。二、認真執行材料進場計劃，按時組織各種工程材料，材料員應隨時掌握現場的材料動態情況，對供求情況瞭如指掌，必須先行做...

項目材料管理管理制度篇1第一章總則第一條為了促進企業對項目材料的管理工作,發揮企業整體優勢,滿足施工生產的需要,減少庫存積壓和浪費,降低工程項目施工生產成本,特制定本辦法。第二條施工項目所需的主要材料和大宗...

規範材料管理制度篇1材料和機具是施工的主動脈,材料和機具準時有效的供應,才能保證施工順利進行,為此就必須加強材料庫的管理,庫管員和領物人就必須遵守以下制度:一.庫房管理員:1.搞好庫房周圍的環境,嚴禁煙火,不得擅...

近幾年來，我局認真貫徹落實科學發展觀，以積極參加市政府組成部門績效評估工作為抓手，大抓財政績效管理，初步建立了橫向到邊、縱向到底的績效管理體系，並形成了評估實施統一組織、評估內容上下銜接、評估重點有所區分、評估...

1、目的為了加強對倉庫原材料出/入庫、標識、現場等規範管理，特制定本管理制度。2、管理職能原材料倉庫由採購部負責監督和指導，倉管員負責倉庫具體事務管理。指定人員協導倉庫數據庫管理工作。3、倉庫電腦數據庫管理倉...

一、總則（一）為使公司接待工作有所遵循，特制定本制度。（二）本制度適用於公司基地接待工作。外駐機構及總部接待工作另作規定。（三）行政辦公室負責制度解釋。二、接待事務分類ａ類：貴賓接待。指公司領導重要客人公司重要客户、外...

第一章總則第一條：為了規範公司的採購行為，兼顧質量和成本，在保證公司開發項目正常施工的前提下，提高材料（設備）質量，減少投資成本。提高對供應商的談判能力，以獲得較優性價比的採購物資。特制定本制度。第二條：本制度中所稱“...

一、思想政治1、每週團日活動、主題班會缺席者扣1分每人次，遲到或早退者每次扣0.5分。若出現玩手機、講小話、吃東西等現象，扣0.5分每人次。若承辦活動的團隊把活動辦的好，在系裏排名第一、第二名，分別加2分每人次，1分每人...

材料部門管理制度提高質量管理工作是保證和提高材料質量的重要環節，希望各位同事嚴格遵守並配合本部門的以下制度：1、若其他部門需要查閲本部門的資料時，須經本部門同意。2、借閲資料必須愛護，保持整潔，嚴禁塗改，注意安全和...

教材管理制度一、教材訂購（一）各系部各學科採用公開出版發行的教材，一律由教務處負責統一組織訂購。教務處於每年春、秋兩季組織教材的預訂工作，每年5月份預訂本年秋季教材，11月份預訂次年春季教材。各系（部）依據各專業實施...

原材料的管理制度篇1為加強混凝土生產過程中的原材料管理，確保原材料供應能夠滿足混凝土生產需求及保證原材料質量，經總經理辦公會研究制訂本管理制度，請各部門認真執行本規定的要求。1、公司生產混凝土用原材料全部由商...

培訓材料管理制度篇1物業管理屬第三產業，管理公司主要通過各種優質、高效的管理和服務獲取酬金，並以此建立起自己的人才隊伍和行業聲譽。10多年來，我國物業管理業在人才、經驗等行業資源近於空白的情況下得到了快速而良...

接待管理制度篇1一、目的為加強公司對外接待工作的管理，促進對外接待工作規範化，本着熱情禮貌、服務周到、厲行節約、卓有成效的原則，特制定本制度。二、範圍本制度適用於公司、項目部各種對外接待工作，不含公司內部聚餐...

焊機管理制度篇1為了保證調撥站對電機車的正常調度，規範直流電焊機、架線逆變器的`使用，特制定如下管理制度：1、井下各採煤、掘進單位有需要焊接工作時，必須按有關規定申請，申請允許後才允許進行施焊工作；施焊時使用本單位...

物業接管驗收管理制度為了規範物業公司物業接管驗收工作，明確相關部門的職責，確保物業接管工作的正常進行，特制定本制度。第一章總則第一條客户服務中心是物業接管驗收工作的主要責任部門，具體負責對待接管物業的主體結構...

以下是小編為大家收集的制度，僅供參考!為進一步規範公司各類接待工作，有效控制接待費用，以熱情禮貌、服務周到、厲行節約、對口接待、統一安排為原則，使接待工作有所遵循，切實可行，特定本制度。一、適用範圍錦輝集團各子公...

交接班管理制度1、交接班人員要提前做好交接準備，接班人員換完工服到崗位後，進行逐點逐項交接，做到件件事情有交待，將交接內容和存在問題認真記入運行記錄和交接班記錄中。2、交標準班應交：(1)、領導的指令或上級來檢查的...

電焊作業管理制度篇1電焊作業防火安全管理規定之相關制度和職責：1、目的明確電焊作業安全管理標準，確保電焊作業過程中的安全2、適應範圍適應於公司風焊、電焊作業的管理3、內容3.1風、電焊工必須熟悉所有風、電焊設備...

為了加強項目部材料設備管理，降低項目部材料設備成本支出，提高項目經濟效益，根據局公司的有關文件要求，特制定本項目部材料設備管理制度。一、材料管理1、材料計劃項目部材料員應根據工程部門提供的<主要材料需用量核算表...

材料管理制度篇1一、堅守工作崗位，不得串崗，脱崗，不得做與本職工作無關的事情；二、根據物質採購計劃及時辦理物質入庫、驗收、記賬手續；各種材料、機具入庫後需保管員、材料員簽字後上報項目部簽字並存檔記賬。三、按計劃...

（一）嚴格審驗供貨商（包括銷售商或者直接供貨的生產者）的許可證和合格的證明文件。（二）對購入的材料，索取並仔細查驗供貨商的營業執照、生產許可證或者流通許可證、標註通過有關質量認證的相關質量認證證書、進口有效商檢證明...

電焊機管理制度篇1第一章範圍第一條本制度規定了電焊機安全管理目標、管理內容、職責分工及其配套焊接電線、電焊鉗的使用規定。第二章管理目標第三條確保電焊機的安全使用,避免發生人身、設備事故。第三章規範性引用...