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大型建築項目的管理制度篇1一、建築工程施工現場安全管理處罰為了貫徹執行安全生產方針，政策，切實搞好安全生產，使本項目的安全管理工作納入規範化，標準化軌道，做到安全管理工作有章可循，有據可查，特制定本項目安全管理處罰...

工程項目部屬工程總監直接領導下的工程項目施工、管理部門，為明確本部門內各項職能，確保各項工作高效展開，在公平、公證的原則下，特製度實施本制度。一、工程項目部工作內容：1、組織完成工程項目開工審批手續，協調施工過程...

建築項目安全管理制度優秀篇1外協隊伍安全管理制度1外協隊伍的安全管理堅持“誰用工，誰負責，”和“誰主管，誰負責”的原則。2外協隊伍的安全管理實行項目部、作業隊、施工隊三級管理。施工隊必須設置專兼職安全員，並將人...

建築工程施工項目技術的管理制度篇1當前公司實行職工工資考核績效制度，為配合公司的管理政策，提高企業效益，降低項目管理成本，發揮人的主管積極性，使我單位管理水平更上一個台階，希望大家認真對待，完成好自己的工作，現將具體...

建設項目的管理制度篇1為強化項目部安全生產，使安全設施能夠及時有效地投入使用，特制定本制度。1、安全設施“三同時”由主管安全生產的安全經理負責。2、新、改、擴、技改、革新項目，在編制方案、設計、施工、驗收時都...

建築項目安全管理制度優秀篇1為規範我路段高速公路養護工程安全作業管理，根據交通運輸部頒發《公路養護安全作業規程》制定本管理規定。第一章養護人員管理1、針對擬投入工程特點，對所有從事管理和生產的人員進行全面的...

建築工程施工項目技術管理制度篇1為提高對安全事故的快速反映能力，迅速有效地做好突發性安全事故的應急救援工作，最大限度地減少人員傷亡及公司財產損失，保障公司財產和人民生命安全，維護社會穩定，根據有關法律、法規的要...

建設項目現場消防管理制度第一條、各項目部消防器材、設備由公司統一購置管理，保證每個工地、倉庫等部位和生產重要環節必須設有足夠的消防器材。第二條、消防器材由專（兼）職消防員負責檢查保養，更換藥品。保證消防器材保...

項目管理制度篇1一、制度目的為規範項目研發、加強項目管理，保證信息系統符合業務一致性、內控合規性、系統穩定性、系統安全性，使我公司新產品開發能夠嚴格遵循科學管理程序進行，公司根據企業實際情況和研發產品的特點,...

建築施工項目資料管理制度篇1一、礦圖是根據地面地質測量資料及生產環節內容繪製而成的，它是管理全礦工作，合理利用資源，指揮露天採場生產，保證採場安全的重要資料。因此，必須嚴格技術管理和統一測量填圖。二、按照有關規...

建築工程企業項目管理制度篇1第一章總則第一條為切實加強建設工程投資管理，規範運作，促進項目按時交工驗收、竣工達產達效，根據國家《建築法》、《建設工程質量管理條例》等有關規定，結合公司實際，制定本辦法。第二條凡屬...

建築項目安全管理制度優秀篇1外協隊伍安全管理制度1外協隊伍的安全管理堅持“誰用工，誰負責，”和“誰主管，誰負責”的原則。2外協隊伍的安全管理實行項目部、作業隊、施工隊三級管理。施工隊必須設置專兼職安全員，並將人...

工程項目部屬工程監直接領導下的工程項目施工、管理部門，為明確本部門內各項職能，確保各項工作高效展開，在公平、公證的原則下，特製度實施本制度。一、工程項目部工作內容:1、組織完成工程項目開工審批手續，協調施工過程中...

建築工地項目部的管理制度篇1第一章總則第一條為使本項目後勤管理更科學、規範，創造良好的工作、生活環境，不斷提高全員勞動生產率和項目經濟效益，特制訂本制度。第二條本制度主要包括:辦公區、生活區、辦公用品、宿舍、...

建築項目安全管理制度最新篇1第一章總則第一條為認真貫徹《蘭州鐵路局建設項目安全風險管理實施辦法》、敦煌鐵路公司和集團公司《20__年質量安全工作要點》全面推行安全風險管理的戰略部署，建設規範、系統、高效的安...

建築項目安全管理制度優秀篇1DCS系統及工程師站操作安全管理規定1DCS系統調試納入機組調試整體工作中管理，由調試單位歸口管理。為了避免DCS的修改對機組運行產生不利的影響，任何人對DCS系統組態修改、邏輯組態修改、操...

建築項目員工安全操控管理制度篇1起重工1起重指揮應由技術熟練、懂得起重機械性能的人員擔任，指揮時應站在能夠到全面工作的起點，所發信號應事先統一，並做到準確、宏亮和清楚。280噸以上的設備和構件，風力達五級時應停止...

小型工程項目的管理制度篇11、目的為切實做好施工中的各項安全預防措施，避免安全事故發生。2、適用範圍智能化工程部工程施工項目。3、職責部門/崗位職責現場施工負責人/城市負責人負責做好施工中的各項安全預防措施及...

建設項目的管理制度篇11目的為了預防、控制和消除建設項目可能產生的職業病危害，根據《職業病防治法》、《建設項目職業病危害分類管理辦法》，特制定本制度。2適用範圍本制度適用於××公司。3術語和定義3.1建設項目指...

第一章總則第一條為了規範和加強公司建設工程管理工作，提高建設工程施工項目管理水平，確保公司建設工程質量，促進施工項目管理的科學化、規範化和法制化，適應社會主義市場經濟發展的需要，結合公司現實情況，特制定本管理制度...

建築項目員工安全操控管理制度篇1架子工1腳手架材料1-1鋼管腳手應用外徑48~51毫米、壁厚3~3.5毫米的鋼管,長度以4~6.5米和2.1~2.3米為宜。有嚴重鏽蝕、彎曲、壓扁或裂紋的不得使用。1-2扣件應有出廠合格證明，發現有脆...

項目建設管理制度篇11.目的和範圍:規範公司開發建設項目的施工管理,確保施工質量、進度、成本達到公司預期的目標,符合國家和行業相關的標準。2.職責:2.1工程部和總工辦負責項目開發的前期工作。2.2工程部(項目部)負...

項目進度管理制度篇11目的和範圍為了加強工程施工進度的管理工作，提高工程進度計劃管理水平，規範工程進度管理考核行為，實現工程既定的網絡計劃目標，確保按時完成建設工程項目，特制定本制度。2引用標準gb/t50326-20xx?建設...

基建項目管理制度篇1一、總則集團公司基本建設項目在確立承建（攬）單位後，必須簽訂商務（技術）合同。否則不得進入施工和開展業務。商務（技術）合同簽訂由基建部牽頭，煤礦承辦。二、合同簽訂1、簽訂合同必須具備以下條件：（1）施工或...

建築公司的工程項目管理制度篇1為規範項目部管理，加強項目經理管理力度、嚴明制度、保證生產工作效率，為企業生產的正規化發展，提高滿意度，根據本崗位實際工作，特制定本崗位職責及相關管理制度。1.項目部崗位職責1.1負責工...