電信營銷經理競聘書怎麼寫

篇1:

電信營銷經理競聘書怎麼寫

大家晚上好!

首先感謝營業部給我提供了這次競職上崗的機會。今天,我在這裏做競職演講,參與鄉鎮區域營銷負責人崗位競職,心情非常激動。首先感謝營業部領導為我們創造了這次公平競爭的機會!這次競聘,更多的是為了××營業部事業,在儘可能的情況下實現自己的人生價值。我叫××*,現年26歲,大專學歷。今天我競爭的崗位是鄉鎮區域營銷負責人。

本人於xx年畢業並參加工作,從事過3年的計算機維護和銷售等工作,積累了大量業務銷售和客户服務經驗,20xx年榮幸的加入到中國電信的大家庭裏面,經過認真學習專業知識和紮實的工作作風,一路從營業員到值班經理,從值班經理在到現在的鄉鎮區域經理,這與公司領導的信任、支持及同事們的指導和幫助是密不可分的。這次營業部各部.室競職上崗,是新形勢的需要,是選拔任用優秀員工的一條良性途徑,能充分調動各方面的積極性,激發員工幹事創業的事業心和責任感,為××電信事業的發展勢必將注入新的動力和活力。

今天我競爭的職位是鄉鎮區域營銷負責人。根據對自身條件的客觀分析,我認為自己有以下優勢:

一、具有強烈的事業心和工作責任感。既然是競聘營銷負責人,首先必須要負責,對上要對相信自己的領導負責,對下要對和自己的同事負責,所以也必須具備較強的工作責任感。工作就意味着責任,每一個職位所規定的工作任務就是一份責任,當我們從事這項工作時就應該擔負起這份責任。責任感與責任又有不同,責任是對任務的一種負責和承擔,而責任感是一個人對待任務、對待單位的態度。一個人責任感的強弱決定了他對待工作是盡心盡責還是渾渾噩噩,而這又將決定了他工作成績的好壞。責任感是我們戰勝工作中諸多困難的強大精神動力,它使我們有勇氣排除萬難,甚至可以把不可能完成的工作任務完成的非常出色。

二、具有較強的工作能力和豐富的實踐經驗。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養,以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與各級保持高度一致,踏實幹事,誠實待人。經過多年學習和鍛鍊,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高。

三、具有良好的思想道德修養。 平時注重個人修養,踏實做事,正直為人,堅持原則,公正地看待問題,處理問題。有大局觀念,團結意識、配合意識強。

四、經過多個工作崗位的實踐鍛鍊,除了培養了自己多方面的能力;更培養了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格,且深感人生不易,具有同情心,樂於助人。這些正是團結同志、做好工作的基礎。

這次我競爭的職位是鄉鎮區域營銷負責人,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

工作思路和競爭態度

這次如果走上鄉鎮區域營銷負責人崗位,我將和全部門同仁一起牢記“用心服務,滿意100”的服務理念,發揚優點,積極進取,紮紮實實地做好各項工作,圓滿完成領導交給的各項任務和指標。自身方面,一是加強自身修養。在認認真真學習上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。二是向領導多請示,勤彙報,並且處理好各部室之間的協作配合。瞭解領導意圖,琢磨領導思路,把工作的主動性與針對性、實效性統一起來;虛心向各部室學習,多交流,多協調,互相幫助,共同提高。三是搞好營業部內部團結。生活上多關心同事,讓同事有一種温暖感;工作上幫助同事多出成績,讓同事有一種成就感;在利益和榮譽面前,不爭不搶,多讓同事,讓同事有一種被承認感。對於同事之間的矛盾,在堅持原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起朝着共同的目標邁進。

如果這次落選,我將一如既往地服從領導,踏實工作,朝着人生目標不懈努力!

篇2:

各位領導、各位同事:

大家好!

雖然我進電信的時間不長,只有2年的時間,打把勢我想談一談對電信市場經營分析工作的一些想法。

目前,通信運營市場競爭異常激烈,固話運營商面臨着空前的壓力,要應對日益激烈的電信市場競爭,做好市場經營分析尤為重要:

首先,要切實以市場為中心,不斷健全專業的市場營銷隊伍,設立專業的市場營銷分析人員,運用各種先進的經營分析方法和便利的通信手段,不斷開拓視野,學習先進的思想和方法,對市場進行分析研究、預測、營銷策劃等,實現市場營銷分析的專業化。

其次,市場經營分析系統必須能與各業務系統管理、生產維護系統相連,各系統必須提供經營分析系統所須的各類業務數據,且大部分數據應能通過相應接口自動獲齲要抓好具體分析,從分析中找出問題和解決問題的方法,找出市場,從“嚴謹”入手,客觀、準確、真實地反映公司的實際經營情況,確保實現企業效益最大化。

第三,要搞好市場調查工作,以獲得市場經營分析的第一手資料。俗話説:“知己知彼,百戰不殆。”通過詳盡的市場調查,瞭解我們已有用户的情況,瞭解他們的忠誠度如何,分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者,這樣即瞭解了自己,又發現了潛在市場,並針對移動、電信等的實際經營情況,提前做好競爭的準備和應對的措施。

總之,要內外結合,既分析內部的經營情況,又要搞好市場調查分析和了解競爭對手的情況。同時,要注意市場經營分析應採用靈活多樣的形式,為企業的最終決策打下基矗經營分析最終是要服務於經營決策的,因此要提高分析的準確性和實效性,還要搞好相關部門的協作配合,以便使分析的結果最終能在企業經營活動中發揮作用。

我覺得這次競聘主任對我個人來説是一次難得的學習和鍛鍊的機會。雖然進局時間短是我的劣勢,但同時年輕也是我的優勢。如今科技高速發展,正需要年輕化的高素質員工,而且我沒有家庭的負擔,可以把所有的時間和精力都放在工作上。並且我就住在局裏,如果有需要,可以隨時加班。不管結果怎麼樣,我都會一如既往的熱愛我們的企業,繼續在本職工作崗位上盡職盡責,為電信事業的發展做出新的、更大的貢獻。

謝謝大家!