裝飾工程勞務合同(通用3篇)

裝飾工程勞務合同 篇1

甲方:

裝飾工程勞務合同(通用3篇)

乙方:

依照中華人民共和國合同法、建築法及其他有關法律法規,遵照平等、自願、公平合理的原則,甲乙雙方就河南機電學校新校區田徑場主看台裝飾裝修工程分包事宜達成如下共識:

一 、本工程位於新鄭市龍湖鎮魏莊村北部、鄭新路西側,河南機電學校新校區內,名稱為田徑場主看台,框架結構,藍圖面積為1208.98㎡.

二 、甲方就本工程一次性包工給乙方直至交工,具體事宜包括: 圖紙設計範圍內的所有內外牆抹灰、貼磚、內外台階抹灰、室內地磚、水泥淨光地坪、雨篷各部位抹灰貼磚、室外散水門坡等工程施工中所需要的人工配合,其所施工工程的養護、保護,外架拆卸、內架搭拆及所用物資的清理、歸位堆放等。

三、質量標準:按現行國家建築施工規範規定完全達到合格,甲乙方不定期抽檢發現不合格即可通知乙方並對乙方進行處罰,乙方為質量完全責任人,乙方應按時參加項目部的生產會議。

四、安全事宜:甲乙雙方必須時刻重視安全,乙方必須不定期對施工人員進行安全教育,各個施工人員應經常學習安全知識不得違章施工,發現安全隱患應及時處理。甲方不得要求乙方在不安全的環境內進行施工。安全責任均屬乙方。

五、工期要求:內外牆抹灰9月26日至10月10日,內外牆貼磚10

月10日至10月18日,其餘工程10月18日至10月26日全部完成,總工期為30天。乙方願按上列施工進度計劃進行施工且總工期每往後延誤一天其將賠償甲方損失 800元,因甲方原因造成停工工期順延。若乙方中途退場甲方將拒付所用款項,乙方在施工中不得損壞工地的一切物資、工具、必須做到工收料清、不得浪費原材料,否則將對乙方進行處罰。

六、承包價格為 元/㎡,總價按藍圖面積計算。

七、付款方式:按工程進度付款,第一期完成後付至總款的30%,第二期完成後付至總款的60%,全部工程完成後付至總款的90%,餘款交工後一月內付清。

八、所有大件工具均由甲方提供,並且充分保障乙方施工其中包括架子車、鐵鍬、灰桶、小笤帚、民工住處、臨時用水用電以及工地協調工作,乙方必須遵守工地的一切規章制度不許打架鬥毆及其它違法事情。若有違法者將對其嚴肅處理。

九、以上各款望雙方密切配合認真執行,否則其將承擔相應責任。 本合同一式叁份,甲方兩份,乙方一份 。

甲方:

乙方:

年 月 日

裝飾工程勞務合同 篇2

委託方(甲方):

承接方(乙方):x有限公司

本工程甲方委託乙方負責施工任務,為明確雙方權利和義務。

結合裝修工程具體情況,雙方達成如下協議:

一、工程概況:

1、工程地址:

2、工程名稱:

3、工程總造價:

4、工程對象:對工程房屋內的水、電、地面清光,地磚鋪貼、吊頂、牆面扇灰、乳膠漆、門窗、卷窗門、廣告牌、遮陽傘、實木桌椅進行施工。

5、工期“雙方商定本工期為工任務,即日 年 月 日起至 年 月 日止。

二、付款方式

1、簽定開工之日付款總工程40%;

2、總工程進度的60%付款40%;

3、完成全部施工驗收完畢後付20%;

三、甲方工作

1、保證乙方的順利正常施工;

2、為乙方的工作人員提供生活居住條件、生活用品乙方自理;

3、對工程質量、進度進行監督檢查,辦理驗收、變更、登記 手續和其它事宜。

四、乙方工作

1、指定為乙方駐工地負責人,負責合同履行。按要合組織施工,保質、保量,按期完成施工任務,解決由乙方負責的各項事宜。

2、嚴格執行施工工藝規範,安全操作規程。

3、嚴格按照甲方要求和甲方指定樣板施工,做好各項質量自檢和施工記錄。

五、工程竣工驗收

工程竣工後,乙方通知甲方驗收,甲方接到通知後天內驗收,並辦理驗收移交手續,如甲方未能驗收,需及時書面通知乙方,另定驗收日期,否則視為甲方驗收。若另定驗收日期,甲方應承認竣工日期。

六、本合同一式二份,甲、乙雙方各執一份。

七、本合同經雙方簽章後生效,如有不盡事宜,雙方本着友好互利原則協商解決或補充合同,補充合同與本合同具有同等的法律效力。

甲方: 乙方:

代表人: 代表人:

地址: 地址:

電話: 電話:

年月日:

裝飾工程勞務合同 篇3

甲方:____________

乙方:____________

根據《中華人民共和國民法典》和《建築安裝工程承包合同條例》勞務法規及有關規定,結合本工程的具體情況為明確雙方在施工過程中的權利,義務以及經濟責任,經雙方協商同意簽訂本合同。

一、工程名稱

____________

三、工程範圍及內容

__________________

四、工程期限

(1)、自______年______月______日起至______年______月______日止所有分包工程必須完工,具體分部分項工程的工期要求見工程進度計劃表(其必須按照工程進度表時間完成各分部分項工程),施工期間一切法定節假日均不予考慮。

(2)、在本條一款規定的施工期間,乙方必須確保______年______月______日工程完工,若乙方拖延工期,所產生的一切對業主的賠償費用全部由乙方承擔,且工期延誤一天罰款______元,如非乙方原因造成的工程延期,經項目部及業主核實認可後,工期相應順延.。

五、材料的供應及管理

(1)、所有裝飾材料由乙方按現場施工程序實際面積所需材料數量提出材料採購計劃,並交主管工長審核,經項目經理和公司領導簽字同意後,由公司物資部門統一採購。

(2)、材料進場後,均由主管工長及倉庫保管員對材料規格,數量及質量進行驗收,主管工長根據分部分項工程的材料實際用量,另加1%損耗係數向乙方開出材料領料單到倉庫領取材料。

(3)、乙方所領取的一切材料均自行保管(保管費已算在工程量的單價中),若因保管不善,使材料發生損壞或丟失,由乙方負責賠償。

六、工程質量及工程驗收

(1)、工程必須達到五星級裝修標準,如達不到該標準,工程勞務費按85%結算。

(2)、工程質量必須嚴格按國家規範及五星級裝修工程標準執行。

(3)、分部、分項隱蔽工程驗收由乙方提前兩天通知項目部,項目部根據乙方通知的時間先進行驗收,再通知監理單位驗收;未經驗收或驗收不合格,乙方不得進行下一道工序的施工,直至整改達到規範要求後方可進行下一道工序施工。若經整改仍不合格,項目部有權對乙方進行經濟處罰,且整改所增加的材料人工費用均由乙方全部承擔。

七、雙方責任

(1)項目部對整個工程全過程進行管理和協調。

(2)根據圖紙要求,業主要求及施工説明,項目部向乙方進行技術交底。

(3)項目部在施工過程中對工程質量,安全,施工進度進行標準化管理,發現問題及時向乙方提出整改意見,並在規定的時間內整改完畢。

(4)乙方必須嚴格遵守項目部的各項規章制度和管理要求,一切行動聽從指揮,發生違章違紀的應接受項目部的批評教育和罰款處理。員工不得有偷竊,索賄或虛報帳目,損公肥私等不法行為,違者一經查實嚴肅處理,除追回全部非法所得外,按其情節輕重給以相應處罰直至開除和送警署處理。

(5)乙方向項目部所借用的一切工具及器具等均按公司規定繳納租金,在用完工具和器具後完好歸還公司,在工具和器具使用期間,乙方自行保管,如有損壞或丟失由乙方全額賠償。

(6)乙方要對成品作好保管保護工作,如有損壞或丟失,由乙方全額賠償;乙方如發現有偷竊其他班組材料的,項目部罰款500~1000元。

(7)乙方應對各個部位的臨時用電及其電焊工作好安全防護,如有亂搭亂接的,項目部發現即予處罰。

(8)材料進場時,乙方應對自已用的材料進行搬運;所有材料到現場要及時搬運,如材料不搬運,拖移時間後果自負;每天必須工完場清。(材料搬運及材料運輸都屬於乙方,全部費用都已算在工程量報價中)。

(9)施工班組所用的機具、工具(靠尺、線錘、鐵鍬、泥桶及全部輔材切割片等,都屬於乙方負責(全部機具、工具及輔材費用都已算在工程量報價中)。

(10)施工現場嚴禁大小便、吸煙、燒飯,如項目部發現一次,給予警告,二次發現,給予罰款500元。在施工現場要做到文明施工,安全施工。

(11)每天的垃圾要及時清掃且搬運到項目部指定的地點;各班組成品保護要做到提高自我保護意識,認真落實保護措施。

(12)如質量不符合要求,項目部敲掉後,所有人工費、材料費、均由乙方自負。

(13)根據項目部的安排,如施工班組的施工質量與進度加快,可先行搶其它施工班組,於落後進度的施工樓層班組必須服從項目安排,給予進度快的施工班組進行施工。

(14)如質量達不到五星級裝修標準,不符合規範,且不聽從項目部安排,立即退場,所有工程量及工資不結算。

(15)如個別班組人員不服從項目部管理與項目部管理人員爭吵,立即退場,所有費用及工資不結算,由本班組承擔。

(16)高峯期半成品安裝時,各工種形成交叉作業,在交叉施工中,進入室內房間必須辦理移交手續,不得兩個工種在室內混合施工,(例:如室內1施工工種讓2施工工種進出,到時室內造成損壞及丟失東西全部由1施工工種負責賠償),項目部並採取罰款500~1000元,移交手續格式由項目部通一格式。

八、現場標準化管理

(1)甲方承接工程後分包給乙方,乙方應有健全的施工隊伍,合理組織安排施工的全過程,其中項目經理應持上崗證,全面負責該項目,其他管理人員應持身份證,技術類職稱及上崗證、工作證)方可上崗,並提交甲方審核登記務案。

(2)施工班組及工人進場後必須持身份證,特殊工種必須持帶上崗證。

(3)經甲乙雙方商定,施工現場必須按工地及文明工地要求,否則,按工程承包款的90%付款,若分項工程的“落手清”未達到現場標準化管理要求,則該部分工程只能按85%結算。

九、工程方式

(1)工資單必須列出所有工人名單,並且每人必須親自簽字,經項目經理、總經理審核後發放,交財務存檔。

(2)工程量按填寫的施工任務單按實進行結算,施工任務單必須由工長或內業技術員開出,項目經理簽字,報工程部經理和質檢負責人簽字,並經經營部的預算人員審核工程量及價格,最後報公司領導簽字後生效,任何白條不予結算工資。項目部按每人每半個月支付生活費:400元。支付工程款待工程完工合格後,公司付給乙方工程量總價的70%;待交工驗收後付款15%;工程量經公司審核後分兩次付款至10%;剩餘5%餘作為維修費,待一年後付款。

本合同一式三份,報公司存檔一份,甲方、乙方各執一份。

甲方(蓋章):____________乙方(簽字):____________

簽訂日期:________________________