在學校中層單位負責人聘用合同簽約儀式上的講話稿

同志們:

在學校中層單位負責人聘用合同簽約儀式上的講話稿

今天,我們在這裏隆重地舉行各學院(系)、直屬單位、機關部處負責人聘用合同簽約儀式。首先,我代表學校黨政領導班子對被聘任的各位同志表示衷心的祝賀!

我校全員聘任制工作,經過了很長時間的醖釀和籌備,有關職能部門和各學院(系)、直屬單位、機關部處等,對於這項工作用心思投入,動腦動心,並且都有一致的共識,都認為全員聘任制這件事情意義重大。今天,我們在這裏鄭重舉行各學院(系)、直屬單位、機關部處負責人聘用合同簽約儀式,就是其中重要的一步。可以説,整個全員聘任制工作正在正常有序進行之中。利用今天這個機會,我代表學校黨委強調三點:

一、深刻認識全員聘任制改革的內涵和實質。

我國市場經濟體制改革已經進行了很多年,國有企業的改革整體可以説比較成功,而且國有企業的改革給高校人事改革提供了一些經驗。特別是中科院開展的一期、二期知識創新工程,取得了令人矚目的成績,激發了科學院隊伍的整體活力,很值得我們學習和思考。我們學校這幾年發展很快,淺層次的改[:請記住我站域名/]革、容易的改革基本做得差不多了,也取得了一些實效。但是居安思危,大家要有一種危機感,要站在一個更高的高度思考我們的發展和改革。現在高校競爭這麼激烈,沉下心來看我們自己,和世界一流大學的差距還比較大,而最根本的差距還是教師隊伍的結構和水平,包括我們管理隊伍的能力和水平。這就必須逐步進入深水區的改革,必須從人事制度入手進行改革。政策確定之後,幹部就是決定因素。我們希望通過這次全員聘任制的改革,在幹部管理(按崗位約定管幹部)和依法治校(人事管理按協議管理)上取得突破,激發我們的管理隊伍,我們的管理骨幹,加倍珍惜現在的崗位,把自己的崗位看作學習、鍛鍊和提高的機會,以高度的責任感和更強烈的使命感,創造性地開展工作,不斷提高學校的管理能力和水平。

二、更好地承擔自己肩負的責任和使命。

大家都是所在單位的一把手負責人,選擇了交大的管理崗位,就選擇了責任。今天的簽約對大家來説雖然是一種形式,但我更希望大家通過這次簽約,從認識上和思想上對自己提出更高的要求,全新地審視自己的崗位職責和要求,全新地審視自己的不足和差距,對自己、對工作提出一些更高的要求。

治國之道,在於得人。在學校快速發展的情況下,我們需要一大批具有堅定理想信念,具有世界眼光和寬厚的知識結構,德才兼備的複合型管理人才。大家要加強對問題的研究,要有謙虛的、不斷追求卓越的精神;要敢於承擔責任,對工作有高度的責任感,有百折不撓的毅力;同時要胸懷開闊,能夠聽不同的意見,敢於使用和培養比自己更強的人。真誠希望每位同志珍惜自己的舞台,淡泊名利、胸懷開闊、重責輕權,樹立一種新的觀念、追求和境界,認真錘鍊自己,創出一流的業績。

三、切實保證全員聘任制改革取得成功。

改革是發展的動力。我們通過改革,是要逐步建立和完善具有交大特色、符合科學發展規律和人才成長規律的人才培養機制,建立和完善以責任和績效為導向,市場化、社會化、國際化的人才評價機制,建立和完善以公開、公平、公正、競爭擇優為基礎,有利於人才快速成長的選人用人機制,建立和完善與社會主義市場經濟體制相適應,鼓勵人才創新、充分施展才能的人才激勵機制。

我們這次改革的宗旨是打破大鍋飯,把過去終身制的任職改為有限期的聘任,從而對各個基層單位、每個人有一種觸動,有一種危機感。根據教育部的要求,學校對於全員聘任制改革這項工作經過很長時間的醖釀,但學校有再大的決心,有再好的理念,工作的實施還得緊緊依靠在座的每一位同志,需要大家提高工作水平和能力,改進工作作風,深入細緻地推進本單位的全員聘任制工作。尤其是在改革的操作過程中,要堅持以人為本,合情、合理,還要合法,有些事情要想得比較周全,真正把好事辦好。同時,要學會做一個有智慧的領導,除了按照學校的要求,還要善於結合本單位的實際來做,確立自己單位的工作要求,把發展的理念及目標結合起來,創造性地開展工作,這樣,我們工作的空間就會很大,就會通過這次改革有力地促進發展。