生產車間主任崗位的具體工作職責範圍 篇1
1、按生產計劃負責組織生產,保質、保量完成生產任務;
2、根據生產需要,負責與公程部調度公用系統的供應,保證調度合理;
3、負責組織正確使用和保養本部門的生產設備,並使其處於完好狀態;
4、·持續的工藝改進意識,以提高生產安全,定期總結和分析生產效率,制定改進措施,提高生產效率;
5、負責組織並審核本部門的物資採購計劃,對生產物料的使用進行合理控制,定期總結和分析物料消耗情況,進行持續改進;
6、根據GMP要求組織制定、修訂、更新與管理產品工藝規程和操作SOP,確保執行版本的有效性;
生產車間主任崗位的具體工作職責範圍 篇2
1、負責生產計劃的制定及實施;
2、負責車間現場管理和生產質量等各項目標的實現;
3、擬訂車間管理的各項作業制度,報審核後監督執行;
4、具備協調解決問題的能力;
5、合理進行工作分配,配合制定下屬績效考核指標,並定期進行考核,定期組織人員的培訓;
6、負責車間內部的6s管理,包括清掃、清潔等活動的實施及檢查監督。
生產車間主任崗位的具體工作職責範圍 篇3
1、 根據生產部下達的任務編制車間生產計劃,按時完成生產任務。
2、 做好人員調配,組織實施員工按規定的工藝程序生產,監督和檢查生產流程工藝標準的執行工作。
3、組織設備檢修及維護工作的開展,做好日常設備保養工作,做好計量器具的保管、維護與保養及鑑定;
4、負責生產全程的安全生產工作,做好安全檢查事項;按時領取和發放勞保用品,負責每月車間員工工資計算
5,確保按要求管控物料,對車間現場環境加強整理,檢查,督導,並落實到相關責任人
6、負責生產過程中,員工狀態的考核工作。月末彙報;並認真做好車間的每月考勤記錄;
7、積極配合生產部完成臨時交辦的任務;
8、組織實施並做好監督檢查車間“6S”;
9、做好新進廠員工技能培訓,並對其實際工作狀態給予鑑定。同時組織開展與車間的各項培訓;
10、做好車間生產的各項統計(如質量、效率、成本等),並進行分析彙報。
11、對車間的不符合項提出改善措施,組織實施持續改進,並予以監督執行;
12、刻苦鑽研和學習,不斷提升和完善自身修養及車間的各項業務;
生產車間主任崗位的具體工作職責範圍 篇4
1、維護公司利益,認真貫徹執行公司的各項規章制度(含ISO9000質量體系文件)。
2、科學組織生產,管理得當,認真執行生產部下達的生產計劃,並保證按時完成。
3、嚴格管理,落實責任,保證公司下達的各項生產指標完成。
4、對生產過程中發現的生產問題提出改善措施並落實。
5、對生產過程中發生的重大生產問題向生產主管彙報。
6、制定、完善車間各崗位及工序的作業指導書。
7、制定、完善車間的5S標準。
8、負責職工思想工作,增強職工凝聚力。
9、上級交待的臨時性任務。
生產車間主任崗位的具體工作職責範圍 篇5
1、負責原車間的生產技術管理、工藝管理、生產過程質量管理等工作;
2、負責原車間產品工藝規程,崗位操作法和崗位SOP、SSOP的制定與落實;
3、協助公司負責原車間的生產一線員工的技術培訓,崗前教育,安全教育;
4、負責車間生產過程的技術管理,包括關鍵控制點的監控、批號管理、記錄要求、清理記錄、工藝衞生、工藝查證、剩餘料、中間體半成品、成品的管理等;
5、配合材料員,做好各品種生產報表和經濟核算工作;
6、領導交辦的其他工作。
生產車間主任崗位的具體工作職責範圍 篇6
1.設定生產目標、計劃並進行實施、控制,設定及執行部門的工作和經費目標及預算;
2.協助總經理設定生產成本控制目標並加以實施、控制和評估;執行公司安全生產製度,確保安全生產;主持生產執行報表;
3.負責生產所需設備、設施(如機牀、真空爐等)的日常維護保養工作,保證設備完好率90%以上,滿足生產產品的需要及設備管理;
4.及時完成領導交辦的其他任務,協調好與各部門的工作關係。
生產車間主任崗位的具體工作職責範圍 篇7
1、參與公司全年度產品交付計劃制定初案的全盤擬定,提供基礎數據支持和分析,為計劃制定提供有效支撐,確保生產計劃的合理性、可執行性和有效性。
2、根據生產計劃到各個工廠進行巡視,監督現場報表的準確性及計劃的合理性,提出有效的預警
3、與各工廠工人及跟單員進行溝通及會議,瞭解生產節奏、進度、工藝標準及質量是否達到預期,解決生產中的問題及突發狀況,確保不可推卸的達成目標,按時交付計劃內的產品。
4、 收集相關質量問題及解決的落實,確保大生產質量按要求執行,確保不可推卸的達成目標,並降低質量損失
5、推動協助相關部門協同作業,相互服務,確保共同目標(生產的質量、交期和成本)的達成
生產車間主任崗位的具體工作職責範圍 篇8
1、全面負責車間的生產運行管理;
2、合理調配車間資源,與全廠各部門勾通協作,確保對接順暢;
3、負責組織建立車間生產體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;
4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;
5、提高生產效率,提供產品質量,改善作業流程,降低生產成本;
6、有效組織車間人員按時按質完成生產部下達的生產任務,保障安全生產;
7、對生產異常做出及時溝通處理,發現問題跟進追蹤。
生產車間主任崗位的具體工作職責範圍 篇9
1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責,在公司生產副總經理領導下,全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
3、組織實施生產部下達的生產計劃,全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產;
6、負責管好、用好、維護、保養好在製品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。
生產車間主任崗位的具體工作職責範圍 篇10
1、負責成品生產車間生產計劃達成、品質保障、生產人員、現場管控、物料等生產相關管理。
2、組織並展開生產車間精益活動,培養精益人才。
3、協助生產經理完成部門各項目標。
生產車間主任崗位的具體工作職責範圍 篇11
1、完善車間管理制度、作業流程並督導實施
2、車間派工調度、維修進度控制,完成每日車間
維修工作日誌和滯留車輛跟蹤;
3、車間現場管理與生產安全管理(含設備、工具
的管理、維護與保養)
4、控制維修車輛的維修及時率,協助維修工程師
控制維修維修質量,並記錄、統計
5、工時統計上報
6、車間4S管理
生產車間主任崗位的具體工作職責範圍 篇12
1、制定生產部門規章制度流程,執行公司關於生產相關的指令和計劃,審計各類生產報表,發現異常及時糾正。
2、落實生產計劃,加強對工廠產品生產過程的管控,督促工廠按計劃保質保量完成生產訂單;做好供應商、外加工和客户之間的信息溝通。(根據實際情況調整)
3、全面貫徹與執行質量體系要求,配合質量部門完成客户驗收,各類機構審核和認證;參與產品質量問題的分析和解決,制定周全的應急預案。
4、彙總分析生產情況、成本消耗,尋求改善優化流程、降低成本。
生產車間主任崗位的具體工作職責範圍 篇13
1、規劃、制定和完善車間的組織架構、崗位配置和崗位職責;
2、制定和完善車間的各項規章制度;
3、根據生產計劃和作業單,按照生產工藝要求,保質保量完成生產任務;
4、負責制定車間班組長管理人員的績效考核標準、方法並予以實施;
5、負責車間安全生產管理工作;
6、負責車間生產成本控制,包括人工成本、物料損耗、資源消耗(水、電等);
7、負責車間生產設施的日常維護和保養工作,確保生產設施正常運作;
8、負責車間員工的培訓工作並安排實施,提高作業員工的作業技能;
9、組織實施相關工藝、品質方面的糾正和預防措施,持續不斷地進行改善;
10、代表車間與其它相關部門(車間)就工作關係進行溝通和協調,確保車間相關工作順利進行;
11、完成上級交辦的其它工作任務。
生產車間主任崗位的具體工作職責範圍 篇14
1. 對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;
2. 解決生產異常情況並按時完成生產訂單;
3. 負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓,建立良好的團隊精神,完成預定目標;
4. 能看懂圖紙,車間設備保養規範使用和現場管理;
5. 對所負責員工進行日常管理並負責對其進行考核,並做好每日每月生產報表及各項統計, 員工的工作任務安排,工單製作, 計件產品統計;
生產車間主任崗位的具體工作職責範圍 篇15
1、組織建立和完善生產指揮系統,編制生產計劃、檢查生產工作,確保生產任務的完成;
2、根據生產運營計劃,掌握生產進度,做好車間的協調,組織分配勞動力和設備材料;
3、分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施;
4、根據生產需求,編制物資採購供應計劃,並認真實施,及時解決;5、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;
6、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估。
生產車間主任崗位的具體工作職責範圍 篇16
對裝配車間生產線進行具體分工;細化各項工作,強化職責,明確工作責任,形成高效運作的工作氛圍。
負責裝配車間重點文件擬製、整理、記錄、收集、保存;
加強裝配車間5S稽查和管理,對出現的問題及時解決,以確保公司和員工的安全;
負責裝配車間的生產計劃的達成率;負責各線體的綜合指標達成。
負責裝配車間各線體的生產異常處理;及時上報並形成文字報告記錄。
負責各線體的團隊人才的梯隊建設。
生產車間主任崗位的具體工作職責範圍 篇17
1.制訂、修訂部門的相關體系文件,經批准後監督執行。
2、根據公司的生產計劃,合理調配人員和設備,保質保量地完成生產任務;
3、對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量的控制;
4、主持車間例會,參與品質問題的分析,監督糾正和預防措施的執行情況;
5、推進5S現場管理制度,實現生產車間標準化管理,按時考核員工的執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
6、負責宣導並落實各項生產安全制度,定期組織安全生產教育培訓,開展經常性安全檢查;
7、貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對生產成本的控制
8、組織車間生產員工參加技能培訓;配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
9、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。
10、完成領導交辦的其他任務。