pqc工作崗位職責(通用9篇)

pqc工作崗位職責 篇1

1、根據每天生產,嚴格按照檢驗標準來檢查生產首件、巡檢產品;

pqc工作崗位職責(通用9篇)

2、將檢查後的首件品蓋上合格的印章,並擺放在相應的位置;

3、不合格情況出現時,應立即通知相關人員改善,避免造成批量性的'不良品;

4、對品質不穩定的產品要進行跟蹤、有問題時應及時彙報上級或相關人員,並找出解決方法,及時解決問題;

5、協助主管對客户反饋、投訴進行處理,並確保倉庫庫存的不良品與良品得到有效處理;

6、負責首件的籤板確認,並保證無樣板不生產、不合格不出貨;

7、統籌車間品質管理工作。

pqc工作崗位職責 篇2

PQC工作職責

1. 確認SOP是否符合要求?(機型、狀態、有效期等)

2. 確認作業員是否培訓合格?(持上崗證上崗)

3. 確認作業員是否遵照SOP作業?(SOP上特別要求的注意事項、檢查內容)

4. 確認生產線是否使用符合SOP要求的工裝夾具?(SOP要求使用夾具的地方必須使用)

5. 確認生產線使用的烙鐵、靜電手環、電批等是否點檢?並抽檢點檢效果。

6. 確認生產線使用的監視和測量設備是否符合要求及按要求點檢?(狀態、有效期等,絕緣耐壓測試儀必須按要求點檢)

7. 確認生產線使用的物料(包含輔料)是否正確?(型號、狀態等)

8. 確認生產線檢出來的不良品。(作業不良及來料不良)

9. 確認生產線的.檢查記錄。(測試位、檢查位、關鍵工位必須有記錄)

10. 確認生產線作業現場的物料擺放。(狀態明確、良品與不良品嚴格區分、不可堆積擺放)

11. 停線預警及提出。

12. 糾正、預防措施的跟蹤及驗證。(措施分清楚是臨時措施和長期措施)

13. 工程變更實施的確認。

14. 首件確認。(原則上只做插件、後焊執錫、成品首件)

15. 作業現場的巡視檢查。(每工位/工序的作業效果)

16. 確認生產設備的參數設置。(波峯爐、錫爐、烙鐵、電批、耐壓/絕緣測試儀等)

17. 確認生產工藝流程是否有遺漏?

18. 確認包裝位是否嚴格實行“定數管理”

19. 確認生產線關鍵崗位、檢查位、測試位、裝箱位是否實行“定員定崗”

pqc工作崗位職責 篇3

1、跟進生產中發生的品質問題並提出糾正預防措施。

2、質量標準應用確保滿足質量體系。

3、新產品的質量策劃。

任職要求:

1、 2年以上品質管理工作經歷,1年以上衝壓車間工作經歷。

2、有培訓團隊品質技能的能力

3、熟悉並使用cad軟件製圖,瞭解iso9000&iso14000體系。

4、有一定的.英語口語和書寫能力。

pqc工作崗位職責 篇4

1、編制每個材料檢測標準並保證使用最新更新版本

2、涉及換型號、新產線、新材料等生產時初期隨同生產、工藝檢測及時調整到達良品水準

3、每個工序生產中關鍵點位進行分時段巡檢

4、對工藝文件的`完整性、適宜性進行檢討

5、檢測中發生的不良進行系統登陸,指定負責人處理,跟蹤處理結果

6、老設備維修及管理,每年檢討年購買計劃

7、質檢員的管理

任職要求:

1、教育水平:大學專科及以上學歷

2、專業:化學、化工、機械等相關專業

3、經歷:

a、有iatf16949質量體系相關培訓、質量管理控制相關培訓;

b、有動力電池行業工作經驗;

c、有過電芯生產質量管理經驗優先

4、經驗:具大型企業1年以上同崗位工作經驗

5、知識:熟練使用各種辦公軟件,掌握fmea、msa、spc等質量工具

pqc工作崗位職責 篇5

直接上級:總經理,分管副總經理

下屬部門:項目辦公室綜合

管理權限:受總經理(或副總經理)委託,行使對企業運行過程的質量管理權限承擔,執行公司規

章制度、規程、工作指令責任和義務。

管理職能:制定質量管理標準,服務質量檢驗標準,確定檢驗與監督管理方式,組織各工作、服務

質量管理培訓,對所承擔的工作負責。

主要職能:

一、堅決服從總經理(或分管副總經理)的指揮,認真執行其工作指令,一切管理行為向主管領導彙報,同意後方可執行。

二、嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責。

三、負責組織質量管理、工作管理、服務質量檢驗標準等管理制度的`擬定、檢查、監督、控制及執行。

四、負責組織編制年、季、月度工作質量的提高,改進管理,評比管理等工作計劃,並組織實施、檢查、協調、考核,及時處理解決各種質量糾紛。

五、負責建立和完善工作質量保證體系,制定並組織實施公司質量工作綱要,健全質量管理網絡,制定和完善各質量管理目標負責制,確保各項目質量的穩定提高。

六、配合人事部抓好全員質量教育工作,定期組織各部門員工、管理人員、各級領導等不同崗位的教育培訓,強化服務質量管理,提高公司全員工作意識和服務質量管理水平,加強對品質部員工培訓考核力度,建立完善品質部上崗制度。

七、負責對公司工作和服務質量進行監督、檢查、協調和管理。

八、負責搜索和掌握同行業工作質量管理先進經驗,傳遞工作質量信息。

九、負責公司質量事故的處理,牽頭組織調查、分析、仲裁,協調各種工作,服務質量糾紛,並明確的提出處理意見,一般工作事故由本部全權處理,重大質量事故,本部提出處理意見,報分管副總經理,經總經理簽字同意批准後,方可下文執行。

十、負責建立和健全工作、服務質量崗位責任感,明確各崗位職責,權力和義務,及時制定或修改,並嚴格貫徹執行各項操作規程,教育員工嚴格遵守工作服務紀律。負責收集公司工作服務質量資料,定期或不定期的進行市場調查,客户抽查、回訪,各社會部門的溝通,及時擇寫質量市場調查分析報告,提出改進意見和建議,為公司決策提供依據。

十一、負責定期進行工作服務質量工作彙報,定期在年、季、月的工作計劃平衡會,用口頭或書面彙報,對於重大質量事故、組織專題分析集中彙報,特殊應急情況向主管領導或總經理及時彙報。

十二、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

pqc工作崗位職責 篇6

工作職責

1、監督過程,建立抽樣管理。

2、評估產品一致性,決定是否採用。

3、過程數據更新,分析生產數據。

4、制訂糾正/預防措施

5、執行審核及促進糾正措施的落實。

6、展開對過程和設備過程能力的研究。

7、管理起始階段的新產品以及有效的'測試。

8、文件規劃,檢查完全性和適用性。

任職資格:

1、本科及以上學歷,化學、材料、質量管理等相關專業

2、3年以上工業產線質量管理工作經驗,熟悉質量管理知識並熟練運用各種質量工具

3、能使用spc、5why、8d、fmea、控制計劃、minitab等

pqc工作崗位職責 篇7

1、負責領導、安排全班ipqc的工作;

2、班組品質管制規劃的'制定與執行。

3、負責對所屬ipqc崗位培訓、督導與評價。

4、數據統計與品質異常分析。

5、負責跟蹤對產品首件檢驗的確認。

6、追蹤、確認品質異常情況;矯正、預防措施的有效性。

7、檢測報告的審核與保存。

8、依權限做出品質判定和意見簽署。

9、負責相關設備的管理。

10、負責控制不合格產品的轉序

11、針對不合格品召開本班組會議,分析不合格品原因及改善狀況,並作詳細記錄。

12、針對客户投訴進行調查、處理,並書面提出改善情況,向直屬上級彙報。

13、負責完成上級交辦的其他工作,做好本部門與其他部門的工作銜接及協調。

pqc工作崗位職責 篇8

崗位職責:

1、根據每天生產,嚴格按照檢驗標準來檢查生產首件、巡檢產品;

2、將檢查後的首件品蓋上合格的印章,並擺放在相應的位置;

3、不合格情況出現時,應立即通知相關人員改善,避免造成批量性的不良品;

4、對品質不穩定的`產品要進行跟蹤、有問題時應及時彙報上級或相關人員,並找出解決方法,及時解決問題;

5、協助主管對客户反饋、投訴進行處理,並確保倉庫庫存的不良品與良品得到有效處理;

6、負責首件的籤板確認,並保證無樣板不生產、不合格不出貨;

7、統籌車間品質管理工作。

pqc工作崗位職責 篇9

職責一:ipqc組長崗位職責

1. qc,ipqc報表審核。

2.協調、指導,監督qc、ipqc工作。

3.及時向上級反映產品品質異常,並對異常情況進行跟進。

4.協助qe工程師處理客户投訴及品質異常。

5.負責儀器設備的保養及校正,並協助qe工程師定期進行msa分析。

6.負責對ipqc統計技術報表反映的製程情況的分析改善。

7.督促團隊目標的達成。

8.部門“5s”工作的督導,維護。

9.向qc,ipqc傳達上級指示及公司要求。

10.負責新進qc人員培訓。

11.完成主管交待的工作。

職責二:ipqc組長崗位職責

1.監督ipqc對生產過程嚴格按檢驗標準執行檢驗工作。

2.負責指導和調配ipqc的工作,督促本小組的工作目標達成。

3.對ipqc相關的報告的審核、電子彙總及相關質量月報的'統計。

4.及時向上級反映產品品質異常,並對異常情況進行跟進、處理。

5.負責對ipqc統計技術報表反映的製程情況的分析改善。

6.向主管/經理彙報ipqc運作情況和傳達上級指示。

7.負責新進ipqc培訓工作。

8.辦公區域“5s”督導,維護。

9.完成上級安排的其他工作。

10.考核下屬業績。

職責三:ipqc組長崗位職責

1.全面領導和策劃品管管理工作,通過持續改進達成各質量目標和團隊目標。

2.執行公司qs9000和iso9001:20xx管理體系文件及管理手冊並對本部作持續改進。

3.協調相關部門解決品質問題和產品品質改善。

4.全面掌控客户投訴之處理情況並督導徹底解決。

5.制定培訓計劃及督導執行。

6.對供應商進行評估和輔導。

7.全面督導本部erp系統質量模塊的運作和審核。

8.對部屬人員的選用、培訓、任免管理,為公司的持續發展培養人才。

9.全面掌控本部的各類報表反映的品質情況,並督導作出分析改進。

10.定期評審檢驗標準的可操作性和實際情況。