服務區域崗位職責(通用3篇)

服務區域崗位職責 篇1

1、根據售後整體目標方案,設置區域內經銷商目標,並跟蹤其達成進度;

服務區域崗位職責(通用3篇)

2、監督及管理區域經銷商售後零售進度,售後批發目標的最終達成;

3、對售後運營過程中,區域和負責經銷商所面臨的機會和風險作出預測和分析彙報,為總部決策提供支持;

4、向經銷商講解商務政策,督促入場和銷售目標的達成;

5、監督標準服務流程的.執行情況,對關聯人員做出培訓輔導;

6、負責總部改善項目、客户活動的落地導入和跟蹤管理;

7、其他相關職責

服務區域崗位職責 篇2

1、區域標準管理:負責管轄區域合作伙伴售後服務管理工作標準化的執行落地。

2、區域商務政策執行:負責將售後商務政策在合作伙伴店端的落地管理。

3、區域運行質量控制:對合作夥伴售後服務的質量進行檢核、管理與指導,提升用户服務滿意度。

4、區域服務營銷執行:指導合作伙伴售後團隊策劃及開展服務營銷活動,提升售後收益。

5、區域用户服務及其他:指導合作伙伴提升用户服務水平,協助處理緊急重大客訴、市場活動及其他相關區域工作。

服務區域崗位職責 篇3

1、協助財務總監建立並完善企業財務管理體系,對負責區域的日常管理、財務預算、資金運作等各項工作進行總體控制,提升區域財務管理水平;

2、根據企業中、長期經營計劃,組織編制區域年度財務工作計劃與控制標準;

3、根據企業相關制度,組織各部門編制財務預算並彙總,上報財務總監、總經理審核,審批後組織執行,並監督檢查各部門預算的執行情況;

4、組織會計人員進行會計核算和賬務處理工作,編制、彙總財務報告並及時上報;

5、負責組織區域成本管理工作,進行成本預測、控制、核算、分析和考核工作;

6、及時彙報區域項目經營狀況、財務收支及各項財務計劃的具體執行情況,為企業決策層提供財務分析與預測報告,並提出支持性的建議。

根據企業經營方針和財務工作需要,合理設置區域財務部組織結構,優化工作流程,開發和培養員工能力,對員工績效進行管理,提升部門工作效率和員工滿意度