廠長工作職責 篇1
1.負責本廠有關文件的歸稍、管理、隨時保證文件的有效性。
2.部門間及部門內的信息、文檔交流、傳遞等。
3.各種記錄表格的填寫、歸檔，數據分析及糾正措施、改進等。
4.負責跟進本廠的各項工程，並做好相應的記錄。
5.負責本廠行政事宜及廠長安排的其他方面的管理工作。
廠長工作職責 篇2
1.負責蠶藥廠全面工作，實行承包經營，完成中心下達的指標任務。
2.完成中心以種帶藥和內部零售蠶藥生產任務。
3.加強蠶藥生產管理工作，保證生產安全和蠶藥質量，各類蠶藥質量統一按獸藥國標生產。
4.做好職工和營銷網絡人員的職業技能培訓，同時搞好新品種和新工藝的引進開發。
廠長工作職責 篇3
1.組織所屬職能部門，認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規和上級有關規定，並把圍繞安全生產所要做的主要工作列入年度工作計劃，組織實施。
2.每月要至少一次深人生產現場和自己分管工作落實內的部門，瞭解安全生產情況，檢查所屬部門安全職責的履行情況,制止違章違紀行為。
3.負責督促自己分管的部門，接受安監部門的安全監督，做好事故的統計報告工作,對自己分管工作範圍內所發生的事故負領導責任。
4.在申報、審查及工程驗收中，要堅持勞動安全和工業衞生技術措施或設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產的“三同時”原則;對安全施工、文明施工的措施計劃負責組織審査，並督促實施;按事故調查規程規定，參加或主持有關施T.傷亡事故的調查處理工作。
5.按照上級有關包工隊和臨時的安全管理規定，健全管理制度，履行資格審批手續，對外包工，對臨時工要像對本企業職工一樣嚴格管理，克服以包代管的傾向，同時做好本企業對外包工程的安全管理工作。
6.主持每月一次的安全情況分析會，主持定期的安全生產碰頭會，及時確定解決安全生產中存在的問題。
廠長工作職責 篇4
1.組織所屬職能部門，認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規和上級有關規定，並把圍繞安全生產所要做的主要工作列入年度工作計劃，組織實施。
2.每月要至少一次深人生產現場和自己分管工作落實內的部門，瞭解安全生產情況，檢查所屬部門安全職責的履行情況，制止違章違紀行為。
3.負責督促自己分管的部門，接受安監部門的安全監督，做好事故的統計報告工作，對自己分管工作範_內所發生的事故負領導責任。
4.負責把安全指標作為經營承包工作中一項重要指標，層層分解，落實責任。
5.負責組織生活後勤部門，認真貫徹執行國家衞生部門及上級有關醫療保健、食品衞生、環境衞生及生活福利設施等方面的政策、法規及規定，組織職工定期進行健康狀況的檢查，為保證職工身體健康和安全生產工作而做好後勤服務工作。
6.負責餐飲、娛樂等部門，認真貫徹執行國家衞生部門及上級有關食品衞生、環境衞生、消防安全設施等方面的政策、法規及規定，定期對從事餐飲服務工作的職工進行健康狀況檢査。
7.主持每月一次的安全情況分析會，主持定期的安全生產碰頭會，及時確定解決安全生產中存在的問題。
廠長工作職責 篇5
1.負責本廠季(月)度工作計劃的編制、審定、執行。
2.組織下屬部門高效開展工作，落實檢查季(月)度生產作業計劃完成情況，對下級的工作進行檢查和考核。
3.負責本廠生產系統崗位人員合理調配管理、生產設備輔助器具的配合及維護。
4.定期對各車間班組工時進行評定考核。定期組織各車間班組進行安全、技術方面的培訓。
5.倉庫管理。
6.主持日常生產、質量會議，負責月末生產、質量報表的審批。
7.協調同供應、銷售、技術等部門的工作。
8.負責生產系統的人事考評，安全、衞生、設備保養與評比工作。
9.負責生產現場各項規章制度的制定完善。
10.負責生產報表、倉庫報表、質量報表的審核。
廠長工作職責 篇6
1.組織所屬職能部門，認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規和上級有關規定，並把圍繞安全生產所要做的主要工作列人年度工作計劃，組織實施。
2.每月至少一次深人生產現場和自己分管工作落實內的部門，瞭解安全生產情況，檢査所屬部門安全職責的履行情況，制止違章違紀行為。
3.負責督促自己分管的部門，接受安監部門的安全監督，做好事故的統計報告工作，對自己分管工作範圍內所發生的事故負領導責任。
4.負責貫徹落實上級有關加強多種經營企業安全管理工作的規定，經常深人多種經營企業的生產、施工現場，檢査、指導安全工作，及時制止違章違紀行為;負責健全安全規章制度，建立嚴格的安全獎懲辦法。
5.按照上級有關包工隊和臨時工的安全管理規定，健全管理制度，履行資格審批手續，對外包工、臨時工要像對本企業職工一樣，嚴格安全管理，克服以包代管的傾向，同時做好本企業對外包工程的安全管理工作。
6.每月主持一次多經系統、廠集體公司安全情況分析會,主持定期的安全生產碰頭會，及時確定解決安全生產中存在的問題。
廠長工作職責 篇7
⒈配合公司,根據厂部下達生產任務指標，結合本部生產實力，具體組織生產計劃實施工作，廠長工作職責。
⒉負責實施公司下達生產任務指標，貫徹落實致車間，班組。
⒊制定和執行現場作業標準及工藝流程，從而使生產產品，按照客户需要進行，保證進度和質量。
⒋實現全面均衡有節奏同步生產，使最終生產便於包裝及裝箱。
廠長工作職責 篇8
1、生產成本有效控制，保證生產質量及交貨期;
2、工廠的日常管理及員工的日常管理、指導、培訓及評估;
3、生產計劃制訂，生產調度、管理和控制，並跟蹤生產情況安排和控制生產作業進度等，按時完成生產目標;
4、負責工廠的組織管理、人員配置、設備配置及生產計劃安排;
5、督促各部門進行生產、儲運等工作，並激勵其工作績效;
6、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並給出合理解決方案;
7、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔
廠長工作職責 篇9
1.督促製藥廠所有人員貫徹執行《藥品管理法》、《產品質量法》、GMP及國家對藥品質量其他有關方針政策。
2.負責落實製藥廠各級質量責任,科學管理,合理安排生產。
3.領導製藥廠各級人員進行GMP、SOP培訓。向各部門收集質量資料，不定期召開生產質量研討會，分析質量問題，儘量杜絕人員安全、產品質量事故的發生。
4.參與制定公司發展戰略與年度經營計劃，協助總經理編制公司中長期發展規劃。
5.負責審定年度生產綜合計劃，提出季度工廠的中心工作及重大措施方案。
6.根據公司發展需要，協助公司領導開發項目工程、研製產品，督促工廠各部門制定近期、中期、遠期研製和開發計劃並確保實施和實現。
7.組織制定並實施生產戰略規劃，主持制定、調整年度生產計劃及總預算。
8.協調生產基地與質量管理部門、市場營銷中心、財務中心、人力資源中心、總經辦等部門的橫向聯繫。
9.加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規範化。-
10.督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因，採取有效措施，確保生產線正常運轉。
11.貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠區的各種成本,確保在保證質量、提高產量的前提下不斷降低生產成本。
12.隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題。
13.組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣。
14.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。
15.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處於良好狀態。
16.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。
17.綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產。
18.組織下屬的職業發展和培訓工作，提出培訓需求，確保他們不斷適應崗位的需要。
19.貫徹執行公司的安全管理規章制度，確保廠區無安全事故發生。
20.切實做好環境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件。
廠長工作職責 篇10
1.對違背國家的方針、政策、法令、規定以及職代會決議負責。?
2.對由於決策失誤，領導不力，造成完不成生產和技改計劃或經濟效益下降負責。?
3.對未能達到任期目標和年度方針目標負責。?
4.對發生廠內重大質量事故和出廠產品質量不合格，嚴重損壞工廠信譽負責。?
5.對工廠發生重大的設備、人身、火災、交通事故和嚴重環境污染及重大失、泄密事件負責。?
6.對領導班子不團結，工作不深入，作風不正派，造成工廠紀律鬆弛，管理混亂，廠風不正負責。?
7.對事前未作充分調查和可行性分析而草率簽署技術經濟合同或協議，給工廠造成重大經濟損失負責。?
8.對職工收入水平下降負責。?
廠長工作職責 篇11
1.研究國家方針政策，探討現代企業管理模式，不斷提高企業素質，開展各項合法經營活動，維護企業財產，正確處理董事會、企業與員工三者的利益關係，對企業的生存與發展負全部責任。
2.根據董事會或上級主管部門下達的各項經濟技術指標，認真組織各項職能機構，制定各項企業發展的戰略規劃和實施籌措，處理好發展經濟與企業文化的關係，處理好企業與社會的關係，處理好個人利益與企業利益的關係。
3.定期召開有關會議，認真聽取各科室的工作彙報，並總結和指導其工作。研究解決廠內外有關重大問題，定期向董事會總結匯報各項工作，並提出發展計劃與建議。
4.直接領導各副廠長、辦公室主任和主要職能部門的負責人，協調他們之間的工作，使全廠的管理工作科學化、規範化和程序化。堅持以市場為導向，以銷售為中心的指導思想,及時投入人力、物力和財力開發新產品，不斷提高企業的競爭能力和應變能力。
5.根據企業經營效益和生產管理現狀,結合市場信息情況，有權作出產品決策，審査各職能部門的階段性計劃，提出重大技術改造計劃和意見，報董事會或主管部門批准執行。
6.建立、修改或廢除有關規章制度，按照生產經營需要和精簡高效的原則，對本廠管理機構的設置、調整和撤銷作出決定。
7.結合工作需要和個人工作能力，提名任免或招聘副廠長及副廠長以下的行政幹部，並負責管理與考核，依照企業制定的各項規章制度細則，實施獎罰制。
8.根據生產和經營情況，有統一指揮權，在有關法律範圍內，有人事變動權。有權合理調動資金和物資;有權代表本廠對外簽訂各項業務合同及經濟合同，並管理合同的順利執行;有權代表本廠進行有關經濟談判;有權簽發本企業制定的各項經濟技術文件等。
廠長工作職責 篇12
1.負責對生產進度的安排和生產過程的監控，對生產中出現的問題應及時採取措施予以解決，對問題隱患應及時採取預防措施;
2.組織員工學習交流、科技研討、進行技術改造，不斷提高和改進產品質量;
3.加強班組建設，搞好員工的專業技術培訓;
4.負責定期組織舉辦質量分析例會和配棉會議，並督導各項措施的落實工作;
5.參與公司生產、經營、技改等重大經濟活動的研討。
廠長工作職責 篇13
1.廠長是本企業第一安全責任人，嚴格執行安全生產法，對本企業的安全生產和本規定的執行以及各級、各部門安全責任制的建立健全貫徹落實，負全面領導責任。
2.親自批閲上級有關安全生產的重要文件並組織落實，及時協調和解決各部門在貫徹落實中出現的問題;認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規和上級有關規定，並負責組織貫徹落實。
3.負責正確處理好眼前利益與長遠利益，主業與多種經營的關係，保證本單位不發生因“短期行為”而損害企業的安全基礎，不出現多種經營影響主業的負面效應，保證生產一線職工思想穩定。
4.組織制訂年度安全目標計劃，制定有關安全生產的重要活動和重大措施，按企業控制重傷和一般事故的目標，層層落實，分級控制，確保年度安全目標實現。
5.負責建立和完善安全生產保證體系，並協調本單位黨、工、團組織，各負其責，密切配合行政搞好安全生產工作。
6.主管並建立獨立有效的安全監督專職機構，按規定配備充足合格的安全監督人員，健全安全監督體系，完善安全監督手段，支持安全監督人員認真履行安全監督職責，主動聽取安監部門的工作彙報，並保證安監人員與同級生產人員享受同等待遇。
7.審定計劃，保證所需費用的落實。
8.每月主持召開一次安全情況分析會或安委會，及時研究解決安全生產中存在的問題，組織消除重大事故隱患。
9.至少每個季度對一個分廠(分公司)進行一次全面的生產現場安全檢查，每月深人現場、班組檢查生產情況不少於兩次，掌握一線實際情況。聽取職工對安全生產的意見和建議。
10.貫徹重獎重罰原則，審批安全獎懲辦法。
11.參加或主持有關事故的調查處理，對性質嚴重或典型的事故，應及時掌握事故情況，必要時召開事故現場會，提出防止事故重複發生的措施。
12.定期向職代會報告安全生產工作，主動接受職工代表在安全方面的監督和建議。
13.及時、如實報告安全事故。
廠長工作職責 篇14
⒈生產廠長接單後，組織有關現場管理人員，分析該款標準樣衣工藝特點，仔細閲讀工藝單製作要求。
⒉對標準樣衣各個部位協商制定質量標準，協助制定工藝流程。
⒊新款上線前務必督促有關現場管理員製作產前樣、對一線生產員工縫製輔導到位，要求組長、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。
⒋嚴格要求並督促車間及各班組按工藝標準進行縫製,並及時向業務部門提供大貨樣。
⒌各款在上線生產前即將生產時，要求有關現場管理人員應組織本班組員工開生產例會對該款做詳細説明，並將技術部提供樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知，公佈於眾。
⒍生產廠長必須組織督促各現場管理員將質量問題解決於車位之上，處理於成品之前，以保降低成品返工率，從而保證產品質量。
廠長工作職責 篇15
1、負責全公司生產管理，主要負責整個生產環節的科學運轉、安全生產、質量控制，對管理的有效性負責。
2、負責生產的安排，根據營銷部的生產計劃合理安排產量，依序加工，如期按質按量交貨，對生產安排的及時性、合理性負責。
3、科學調度、合理安排、堅守一線，和車間主任緊密配合、及時溝通，協調解決生產矛盾，督導生產任務的完成，對協調的有效性負責。
4、致力增產節約、增收節支、節能減排、精打細算，將原材料損耗，和能源消耗控制到最佳效果，提高產品的出品率、正品率，對控制的產效負責。
5、嚴把出廠質量關，生產等級按客户需求計劃，質量按國家標準依據。精確計量，誤差控制在國家規定的範圍內，監督質控人員嚴格檢測，對出廠產品的符合性負責。
6、生產廠長應與車間主任密切配合，督促生產車間對各種機電設備，設施進行及時保養、維修，及時核查廠內物資設備，核對倉庫內實物，對生產設備維修、保養的及時性，物資、設備核對的符合性負責。
7、及時發現安全隱患，且申報整改，杜絕安全事故的發生，對安全隱患防範的有效性負責。
8、每班生產的產品，及時與車間負責人移至成品倉庫驗收，且開具驗收單，上交財務入賬，對產品交驗的及時性、準確性負責。
9、督促工人禁止在生產場地吸煙，工間休息禁止飲酒， 對工作區域和衞生責任區的安全、衞生、整潔負責。
10、對領導臨時交辦的工作任務完成的及時性負責
廠長工作職責 篇16
1.遵守國家的法律法規，合法經營。
2.執行黨的文藝方針和政策及文化產業的發展要求,制定企業發展規劃。
3.按照現代企業制度對企業的運營進行宏觀管理和指導。
4.決定企業機構設置和人事任免。
5.決策、制定企業影視生產經營項目。
6.審査、批准企業年度生產經營預決算。