車間班長崗位職責權利 篇1
1、負責班組生產中的安全、環保和GMP管理工作，組織召開班組晨會和班組其他會議;
2、負責班組人員的考勤、紀律執行、工作調度、日常行為規範等管理工作;
3、負責班組生產前的各項準備、檢查工作，生產過程中的質量控制工作，出現異常情況及時彙報;
4、監督檢查生產現場及設備、生產用容器具的清潔和消毒工作;
5、車間安排的其他工作任務。
車間班長崗位職責權利 篇2
1.組織實施車間生產計劃:
(1)根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃;
(2)負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;
(3)合理調配人員和設備，調整生產佈局和生產負荷，提高生產效率。
2.生產過程管理:
(1)主持車間例會，全面協調車間工作;
(2)對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;
(3)監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告並指正;
(4)參與產品質量問題的分析，制定並實施糾正和預防措施;
(5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
3.生產現場管理:
(1)建立現場管理制度，並指導培訓現場管理知識;
(2)推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理;
(3)按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
4.車間生產安全管理:
(1)負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;
(2)控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生;
(3)定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。
車間班長崗位職責權利 篇3
1.根據生產計劃負責產線人員調劑及各崗位人員編排
2.負責小組班前教育及新員工崗前培訓
3.負責小組生產計劃的執行，確保當班產量100%達到
4.全面負責小組生產線質量管控，保證當班期間無重大質量事故或隱患發生
5.全面負責當班期間5S、安全管理，開展隱患排查，及時報告與消除安全隱患
6.負責產線設備的日常維護保養，及時報告設備故障與故障排除
7.及時、準確做好生產相關記錄(產線巡檢記錄、交接班、點檢表等)
8.完成製造經理臨時分配的任務
車間班長崗位職責權利 篇4
1、根據生產計劃組織生產，保質、保量、按時完成生產任務;
2、協調各工序間的緊密配合;
3、負責生產廠的現場管理、安全管理、設備管理等;
4、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
車間班長崗位職責權利 篇5
一、班長應處處以身作則，嚴格要求自己，並積極主動工作，為其他員工樹立好的榜樣。
二、協助車間主任進行生產管理，根據生產計劃，合理安排生產人員和生產進度。做好開工前的各項檢查工作、生產過程的過程控制和質量控制、以及生產結束後清場情況的檢查;物料消耗日統計和月統計;質量、異常情況及時反饋及時處理，並做好記錄。
三、安排和檢查生產前的準備工作
1. 根據生產計劃,提前核對下週生產每批產品所需的原輔包裝材料情況,發現有暫缺的物料,應及時上報.
2. 提前一天檢查設備運行情況，發現異常，提前通知維修師傅。
3. 按要求完成當天的生產任務,因特殊情況影響生產任務的完成,應及時報告.
4. 做好開工前的各項檢查工作
5. 安排崗位操作人員就位. 併發放批生產、包裝記錄到各操作崗位。
四、生產過程中的過程控制和質量控制
1 檢查生產過程是否嚴格按照產品的工藝規程操作,有無更改工藝配方,工藝流程,省略工序等情況.是否有因操作失誤,導致產品損失,流失,報廢等情況.
2 檢查各操作崗位是否嚴格按照崗位操作規程進行操作,稱量,配料崗位是否有專人複核物料.
3 檢查各設備操作人員是否嚴格按照設備維護使用操作規程進行操作,有無因操作不當,或者維護保養不到位,導致設備的維修,耽誤生產情況.
4 隨時檢查生產用水,電力,蒸汽,真空系統的供應情況,淨化系統,生產設備的運行情況,儀器儀表的使用情況,生產的安全情況,產品的質量情況，發現異常情況，及時上報，及時處理，並做好記錄。
5 認真檢查每一道工序的產品質量情況,隨時抽查生產過程中每道工序的產品質量情況.發現有不合格情況,及時停止生產,查找原因. 檢查是否有上一道工序的產品質量情況未知,就流入下道工序的情況,如是否有半成品檢驗結果未出來,就先進入灌裝工序、貼籤包裝等工序的情況.是否有因上一道工序未及時檢查,導致後道目不合格而返工情況.
6 檢查關鍵工藝控制點質量：檢查包裝崗位標籤、紙箱、合格證等打印內容是否正確，貼籤是否端正，裝箱數量是否準確。
7 檢查批生產記錄的填寫情況.是否在第一時間填寫原始記錄，數據是否真實，準確。
8檢查各崗位物料使用情況,物料平衡是否在規定範圍內，各工序產品物料平衡是否在規定範圍內，成品收率是否在規定範圍內。
9 檢查設備使用、運行情況。是否及時填寫設備使用記錄。
10 發現異常情況，及時上報，及時處理，並做好記錄。
五、生產結束後,檢查清場情況
1 檢查各崗位物料剩餘情況，剩餘整件的原料、包裝材料是否作已退庫處理。
2 檢查各操作間是否已清潔、清場，物品是否擺放整齊。
3 檢查各崗位批生產記錄、批包裝記錄是否填寫完整，數據是否真實準確，是否及時上交。
4檢查電源、電燈，門窗關閉情況。
六、 上級領導安排的其他工作。
車間班長崗位職責權利 篇6
1、執行生產車間生產任務，合理調配人員;
2、組織召開班前會議，講解關鍵點及注意事項，保質保量完成生產任務。
3、生產物料的開單領用及管控，批次生產完工後，統計實際生產耗用及核對;
4、負責班組安全生產，班後要做好水、電、氣檢查;
5、負責班組生產記錄的檢查，確保各機台當班生產記錄準確、及時;
6、負責參與班組上下模、設備維修及工藝調試等;
7、管理車間現場6S，落實人機料法環各項措施;
8、完成上級安排的其他工作。
車間班長崗位職責權利 篇7
1.協助車間主管進行生產管理，根據生產計劃，合理安排生產人員和生產進度。做好開工前的各項檢查工作、生產過程的過程控制和質量控制、以及生產結束後清場情況的檢查;物料消耗日統計和月統計;質量、異常情況及時反饋及時處理，並做好記錄。
2.檢查生產過程是否嚴格按照產品的工藝規程操作,有無更改工藝配方,工藝流程,省略工序等情況.是否有因操作失誤,導致產品損失,流失,報廢等情況。
3.在車間主管領導下，帶領全班嚴格遵守公司的各項規章制度。
4.負責本班各崗位的協調工作，對本班發生的問題及時組織解決並向上級領導彙報。
5、檢查、督促本班員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度
車間班長崗位職責權利 篇8
1.貫徹公司的規章制度，完成公司下達的生產任務和各項經濟技術指標。
2.組織和指揮砌塊班工人保質、保量、保安全、按期完成生產任務。
3.負責本班的安全管理工作，嚴格執行公司制度，創造一個團結、和諧的生產環境，教育員工嚴格按安全技術操作規程操作，不違章操作，不違章指揮，經常對員工進行安全生產教育和培訓。
4.按公司規定要求，控制本班生產的半成品、成品的質量，不得私自改變配料方案，嚴格按規定填寫生產原始記錄，不得弄虛作假。
5.組織和領導各工段的工作，確保生產正常運轉。
6.及時發現安全生產、設備隱患及運行異常情況，嚴格執行設備保養制度，積極對設備及生產工藝提出改進方案，若出現各類故障及原材料供應不足或質差時，應立刻向領導彙報，不得私自停工。
7.考核本班工人生產業績，按規定提出分配收入及獎懲意見。
8.合理安排本班人員出勤與休班，不得出現因缺崗而影響生產的現象。
9.嚴格執行交接班制度和規定，除上級批准外，不得任意委託他人代替自己交接班。
車間班長崗位職責權利 篇9
機電車間儀表班長崗位職責
1. 瞭解全廠儀器儀表的性能特點，運行情況，保證各崗位儀表及自控系統正常。
2. 熟知本崗位的各項規章制度並嚴格執行。
3. 及時傳達上級精神，安排佈置好各項工作。
4. 對班組成員的工作進行指導，檢查，落實。
5. 對儀器儀表所需的備品備件提出合理計劃。
6. 根據生產實際情況，積極推進技改革新，提高檢測控制水平。
7. 根據儀器儀表運行狀況及時合理提出檢修計劃。
8. 搞好成本控制積極進行修舊利廢，節能降耗。
9. 做好安全預防工作推進民主管理。
10. 負責全體職員的技能培訓，提高全員技術水平。
11. 及時向上級彙報設備及班組成員的一切動態。
車間班長崗位職責權利 篇10
1、負責管理車間人員，對新員工進行培訓。
2、負責接收並執行每日工單計劃，保證生產順利進行，完成生產要求。
3、統計分析每日的生產情況及成本消耗，尋求改善，提高生產效率。
4、對生產作業過程進行監督、指導、同時進行生產品質控制，保證生產質量，監督生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序
5、產品品質的監控與改善，定期組織班組做品質檢討活動，對產品品質進行持續性改善。
6、完成上級交代的其它任務。
車間班長崗位職責權利 篇11
1.根據車間生產計劃，組織本班員工完成相應的生產任務
2.佈置拉線生產任務，並監督執行
3.監督車間員工生產產品質量
4.根據公司生產管理相關規定，對生產過程進行監控
5.監督檢查本班人員按照操作規程和質量標準生產
6.負責車間設備管理，確保設備正常使用，監督檢查設備的日常清洗和保養
7.及時安排、上報、處理各種突發事件
8.協助車間主管做好本班人員的績效考核
9.完成車間主管交辦的其他臨時工作
車間班長崗位職責權利 篇12
1、負責本車間的安全管理與EHS相關要求的推行實施;
2、負責組織、實施包裝計劃;協調和解決現場運作異常問題，按時完成生產計劃;
3、負責提升包裝人員質量意識，獨到員工嚴格執行工藝、質量要求，確保品質符合要求;
4、負責降低生產過程中的損耗與浪費;負責本車間現場的成本節約，識別現場浪費並推動改善;
5、負責包裝車間人員的培訓、發展、月度考核;
6、負責該工段團隊的激勵考評，梯隊建設，良好團隊氛圍的建立等(瞭解員工揚長避短;作好崗位績效考核，激勵下屬，使之有良好職業操守和精神風貌;保持下屬團隊穩定，控制員工流失率;定期根據需要對下屬培訓，使之具有良好操作技能和多面手。);
7、保證車間現場整潔有序(5S有效執行;現場5S管理優化);
車間班長崗位職責權利 篇13
1、提前15分鐘上班，與上個班長做好交接工作，詢問上個班生產情況，查看交接班記錄。
2、巡查生產機台，檢查定單生產進度情況，質量異常問題，生產品種有無發生變動，查看產品使用原料有無換錯，原料廠家、批次等有無更換，員工是否到位。
3、安排組織本班定單生產，根據計劃單安排改機及人員生產，必要時組織開班組會議。
4、檢查上個 班產品遺留情況，將上個 班遺留的次品、線紗、廢筒子進行分類，機器運行情況與維修給予記錄，特殊問題彙報主管。
5、根據生產計劃的變動，調控生產 機台數據、質量並記錄。
6、定時檢查現場5S管理情況，督促員工搞好地面、機台衞生工作。
7、定時檢查機台襪子質量工藝，保證每隔3-4小時對襪子全面檢查1次。
8、經常進行機台原料使用情況，出現原料更換要立即告知員工，避免原料用錯，對原料使用和產品工藝是否一致，對不 好 用的 原料給予審核與歸類。
9、經常監督員工使用原料情況，不許未做完原料更換下來，對有問題原料、有油跡原料或碰撞壞的 原料藥 剝掉繼續使用，確實無法使用的原料藥入箱放好，以便退回原料商。
10、檢查員工襪子是否填寫數據跟蹤卡，對產量數據經常抽查，對虛假數據給予處理，次品檢查是否有連續次品，對連續次品藥找出原因並進行對員工的教育或處罰。
11、預防車間安全事故發生，每天抽出時間對 車間進行檢查，做好事故發生預防。
12、新產品上機，要特別對襪子質量進行跟蹤，並進行對 員工進行培訓，對經常出現質量問題機台要特別關注。
車間班長崗位職責權利 篇14
1、協助車間主任負責注塑車間生產流程、工程技術、生產計劃管理、過程質量控制及成本控制;
2、協助車間主任負責人員管理及本部門日常事務。
3、協助車間主任根據公司發展需要和實際生產情況，完善注塑車間的組織架構和人員編制
4、協助車間主任對影響注塑產品效率及質量的問題點進行分析，提出改善方案以及解決問題，減少人力成本;
5、協助車間主任規劃與執行自動化生產
6、協助車間主任改善生產效率低、不良率過高及原材料損耗情況，提出改善決策 及預防措施;
7、協助車間主任負責組織落實執行公司的安全生產管理制度，結合注塑車間實際運作特點，做好各崗位人員的安全防護措施。
8、協助車間主任現場6S管理，確保車間整潔有序。
車間班長崗位職責權利 篇15
1、根據車間下達作業計劃表，組織完成本班組生產任務;
2、對生產作業過程進行監督、知道，協調解決各類問題;
3、每班次生產作業計劃完成情況進行檢查，確保作業進度及作業質量;
4、辦理原材料領用手續，統計本班組成本消耗;
5、對車間設備運行情況進行檢查;
6、整理、彙總、上報班組生產日報表;
7、組織做好交接班工作;
車間班長崗位職責權利 篇16
1. 領導關係 受車間主任直接領導。
2. 崗位素質及能力要求。 要熟知企業規定的規章制度， 瞭解輪胎製造的全部過程， 熟練掌握本車間所有工序的工 藝流程，工藝要求，設備性能及車間銜接上下工序的過程特點，具有一定的行政管理能力， 講求工作方法和工作效果，具有獨立處理車間各種突發性問題的能力。
3.職責範圍及能力 全職負責當班人員.生產.設備.質量.安全等方面的管理工作。
3.1 人員管理
3.1.1 大班長有權對本班次所有生產人員.輔助人員.根據需要進行調整和安排。
3.1.2 大班長負責記錄本班組生產人員的出勤情況，根據生產情況安排職工休假。
3.1.3 大班長對本班次不服從安排的職工有權對其考核，並將具體情況報車間。
3.1.4 如果班中出現突發性問題，當班大班長有權調動本班次所有人員，通力合作，共 同解決問題，確保當班生產順利進行
3.2`生產管理
3.2.1 在對綜合計劃處下達的生產計劃進行均衡分解後，負責依據當班計劃和車間人員 配置情況合理安排生產，並按生產工藝要求確保生產計劃順利完成。
3.2.2 當班大班長應堅守生產現場，隨時掌握當班生產動態，認真記錄當班生產計劃完 成情況及時報車間及綜合計劃處。
3.2.3 負責本班次生產現場的定置管理，保證半成品.成品等物品定置擺放，確保現場作 業有序。
3.2.4 如出現半成品質量問題或設備故障等原因，影響生產計劃完成，應立即與綜合計 劃處聯繫，以協調解決。
3.2.5 掌握車間一切人員.設備動態發現問題及時處理解決，並彙報車間領導。
3.3 質量管理
3.3.1 大班長為本班次第一負責人，對本班次的產品質量負責。
3.3.2 負責按質量體系的要求及技術要求規範組織生產，並對生產過程進行監控，督促 職工填寫各種記錄，符合工藝要求。
3.3.3 對生產過程中出現的質量問題，當班大班長應與工藝班長.工藝員及當班質檢員及 時採取措施，消除不合理因素，減少質量損失。如果在白班應在處理問題的同時及時向車間 主任彙報，中.夜班應在次日白班向車間主任彙報。
3.3.4 對生產過程中出現的少批量不合格品或連續質量問題，在無法解決時，經報請綜 合計劃處當班調度員同意後， 當班大班長可及時調整生產， 並彙報車間主任及時與技術部門 取得聯繫，採取有效措施，儘快恢復生產並做好記錄進行交接。
3.3.5 監督當班生產工作牌的使用過程及回收數量，將回收的工作牌及數量做好記錄， 存放到車間指定地點。
車間班長崗位職責權利 篇17
1、負責班組生產管理，跟盯工作進度，對本班組操作人員進行工作安排;
2、負責班組操作人員生產設備及相關SOP培訓;
3、協助車間領導進行車間的日常管理;
4、負責班組操作人員的安全工作，檢查操作人員是否按照操標準作規程進行，是否按要求填寫生產記錄及各類使用台賬;
5、及時瞭解班組員工思想動態;
車間班長崗位職責權利 篇18
1.熟練掌握壓鑄機操作技能
2.組織並指揮壓鑄車間生產現場的生產，保質保量的完成生產任務
3.定期參加和召開壓鑄車間的各項會議
4.做好班上的日常管理工作
5.服從廠區領導的管理和安排等
車間班長崗位職責權利 篇19
1、根據車間的生產安排和工藝要求嚴格進行生產。
2、嚴格按照工藝的要求對產品進行檢查，發現問題及時向彙報。
3、負責本崗位範圍內的環境衞生、設備衞生工作。
4、其它臨時性工作安排。
車間班長崗位職責權利 篇20
1、負責本班生產運行的安全生產現場管理工作，並負責貫徹執行和督促班組人員嚴格執行各項規章制度。
2、嚴格要求班組員工按照規範操作規程進行操作，嚴格控制車間工藝指標，確保符合國家相關標準;
4、負責組織本班人員定期參加公司和車間組織的事故應急演練，提高本班人員應對突發事件的能力;
5、定期組織班組人員進行安全檢查，發現安全隱患，應查清原因並提出整改措施，並督促當班人員落實執行;
6、負責設備的預防性維修保養計劃，對設備進行保養，並協助同事完成應急性的設備維修任務及年度檢修任務。
7、完成領導交辦的其它工作。