人力資源部的職責 篇1
1、對公司組織架構的調整提供合理建議，規避人才管理風險，構建人才梯隊，健全並完善公司的培訓機制;
2、公司招聘計劃的制定及實施。熟悉各種招聘渠道，能及時找到與崗位需求和公司文化匹配的人才;
3、制訂公司各業務板塊績效考核制度，組織實施績效考核，並對績效評估過程進行監督控制，不斷完善績效管理體系;
4、主導並宣揚公司企業文化，提升企業文化內涵，增強員工歸屬感及團隊凝聚力;
5、完善、貫徹執行人事管理制度;
6、建立合理完善的薪酬體系;
7、負責員工關係管理;
8、統籌、協調人事行政部門與公司其它部門的工作，確保相關部門內外的良好運作;
人力資源部的職責 篇2
1、協助建立、完善公司招聘、培訓、員工關係等人力資源相關制度;
2、協助擬定薪酬政策和晉升政策，組織提薪和晉升評審工作，負責人員編制、招聘、培訓、薪酬、績效、福利、員工關係、員工離職等管理工作;
3、負責按用人標準配備齊全各類人才，人盡其才，合理調配員工到最適當的崗位上，做好人才挖掘、引進工作;
4、加強與公司外同行之間的聯繫，拓展公司招聘渠道。
人力資源部的職責 篇3
1、根據公司制定的招聘計劃，建立公司合理、有效的招聘體系，以滿足部門的用人需求;
2、負責招聘實施，監控招聘過程，並對招聘效果進行評估;
3、對業務部門問題進行彙總分析，組織開展培訓工作，協調和推進人事口與各部門的各項工作溝通;
4、維護員工穩定性，開展與落實企業文化，制定具體活動方案，組織實施員工活動;
5、根據公司戰略，參與制定月度和年度人力資源規劃，控制人力成本的支出;
6、根據集團相關要求完成績效考核等其他工作。
人力資源部的職責 篇4
1、根據集團戰略和人力資源規劃，建立與完善公司績效管理體系;梳理、優化績效管理相關制度及工作流程，並組織實施;
2、根據員工績效考核結果及相關考核數據，提出績效改善計劃並落實; 審核各部門所提供數據的及時性、客觀性與準確性;
3、建立員工績效考核數據庫與指標庫，並定期維護信息數據庫;
4、根據公司戰略、崗位和員工的發展需求，建立與完善公司培訓管理體系;制定培訓發展規劃、年度學習計劃、預算方案;
5、協同績效與組織發展及人才盤點，聚焦各職位的能力發展，配合部門負責人開展人員能力培養;
6、負責公司人才梯隊建設和人才培養計劃，以滿足公司快速發展的人才需求;
7、協助人員招聘工作的開展。
人力資源部的職責 篇5
1、 負責合肥區域人力資源工作，根據集團發展戰略框架，制定當地人力資源年度目標;
2、 根據集團年度規劃，負責人才招聘、員工培訓、績效考評、薪酬等工作，協調各用人部門相關工作，確保公司人力資源的合理化使用;
3、 根據公司發展戰略規劃，準確把握崗位人才畫像，進行當地招聘政策制定與落地、人才渠道規劃、多渠道進行洽談合作與監管;
4、 統計招聘數據，完成相關的統計報表;
5、 跟蹤評估各類人才的使用情況，更新和維護人才儲備庫;
6、 根據集團年度校招計劃，主導當地校招項目，拓展與維護高校招聘渠道，根據校園招聘需求及市場趨勢，制定具有針對性的校招方案;
7、 主動蒐集行業政策、競爭對手信息等，整合招聘資源;
8、 負責與當地勞動人事、政府行政部門保持良好的聯繫，及時獲得相關政策支持;
9、 負責公司日常行政公文、公司重要會議和重大活動的組織協調工作;
10、負責公司的日常安全、後勤等事務管理，創造和保持良好的工作環境;
11、 完成公司領導安排的其它工作。
人力資源部的職責 篇6
1、協助落實人力資源招聘計劃，開展具體的招聘業務工作，為企業的良性發展和可持續發展尋找合適的人才。
2、協助員工檔案管理及人員信息更新維護工作, 執行社保方面的法律法規、政策和辦法，及時辦理公司人員異動。
3、員工績效工作落實與推進。
4、協助新員工入職培訓和專項培訓工作。
人力資源部的職責 篇7
1、精通人力資源六大模塊，根據公司經營目標和人力資源規劃，搭建人力資源管理體系/績效體系，完善公司人事制度;
2、組織、制定、實施公司績效評價政策，對各部門績效評價過程並進行有效管控，使績效評價體系能夠落到實處，並不斷完善績效管理體系;
3、有過人才盤點經驗，推動組織能力升級，提煉公司KPI指標、提升公司管理效率;
4、精通招聘管理，搭建人員團隊建設，對招聘結果進行效果分析，有效提升招聘效率;
5、其他人力資源管理相關的工作。
人力資源部的職責 篇8
1、 根據公司戰略發展規劃和年度經營目標，全面負責公司人力資源管理、行政管理工作;
2、 負責結合公司的短、中、長期經營戰略規劃，分時期制定適合企業發展的組織體系;
3、 根據組織系統規劃，組織制定各部門職責，並審核，理順各部門之間的業務分工關係;
4、 根據組織發展的不同階段及組織體系，梳理公司的業務管理流程，體證公司整體運作的順暢;
5、 根據公司發展戰略，進行專業的人力規劃與開發，營造良好的人才生存環境，為公司發展提供人才支持，並建立人才儲備機制;
6、 根據企業經營的需要與現實職員的能力狀態，進行培訓需求調查與分析，制定培訓計劃並落實執行;
7、 根據市場人力資本狀況與企業經營水平，制定績效體系並完善、制定薪酬福利體系並完善;
8、 根據公司的發展需要，組織制定公司內部各環節的內控管理制度體系;
9、 統籌規劃公司行政管理體系，確保政策的科學性，有效性及行政服務的正常化;
10、 建立完善公司內部協調溝通機制，保證跨部門的良好合作關係，並確保政令暢通;
11、 根據公司相關業務發展要求，統籌安排公司後勤接待工作，保證公司經營活動正常開展;
12、 合理調配本部門各崗位人員的工作;對部門內各崗位工作計劃執行情況的檢查、監督、考核;負責與各部門的協作與配合及溝通;
13、 根據公司經營計劃與預算管理要求，編制本部門的年度工作計劃與預算;根據部門工作計劃與預算，監督部門工作計劃與預算的執行;
14、 根據部門人力狀況，組織做好本部的人才培養與儲備工作，以滿足部門業務發展的需要。
人力資源部的職責 篇9
1、 涉及人力資源招聘、培訓、人事、績效、薪酬福利、勞動關係管理等業務，根據需要負責相應模塊工作;
2、 協助人力資源經理擬訂人力資源規劃並組織實施;
3、 制定人力資源工作計劃並監督執行，確保人力資源各項管理工作有序、有效開展;
人力資源部的職責 篇10
1、 負責公司各項管理制度的起草、修訂、公佈、監督執行工作;
2、 結合公司各部門的用人需求，提前做好人才儲備計劃，並能根據用人部門的要求
及時輸送合適人員;
3、開展結合公司發展所需的培訓工作，搭建公司架構，培訓體系，不斷提高員工的綜合素質，加強公司凝聚力;
4、在合法、合理、合情的條件下，有效地開展員工關係工作，隨時留意員工心理動態並進行有效疏導，保證員工的穩定性;
5、參與公司的薪酬管理工作，從人事的專業角度給予公司有效性建議;
6、根據公司的經營理念，通過各類活動及方式推廣公司企業文化;為員工營造輕鬆、
愉快的業餘活動機會，統籌公司的各項節日活動、福利申請工作;
7、 安排管理並監督部門員工的日常工作，並對他們的工作結果負管理責任;
人力資源部的職責 篇11
理解公司業務戰略，制定人力資源年度工作規劃，協助戰略經營落地
加強公司招聘、培訓、績效、薪酬等COE職能模塊的建設，並對業務部門進行支撐和管理
落地並持續優化公司薪酬管理制度，有序開展薪酬設計、薪酬調整、薪酬分配等工作
負責績效管理的落地，推進績效目標制定、溝通輔導、考核評價、結果應用等工作
開展幹部的選用育留，發展符合公司業務要求的幹部隊伍，對新上崗幹部進行輔導
進行人力需求規劃及預算管理，快速招聘及儲備人才，優化人員配置
打造符合公司發展階段的企業文化體系，創建良好的人力資源環境
人力資源部的職責 篇12
1、根據用人部門招聘需求，擬定招聘方案，組織實施招聘活動並完成招聘目標;
2、開發和維護招聘渠道，豐富人才尋訪的方式方法;
3、優化招聘流程，完善人員識別與篩選方法;
4、所負責的崗位簡歷搜索、邀約、面試、offer及入職跟進;
5、開發並維護候選人關係，建立與完善人才庫;
6、員工關係處理。
人力資源部的職責 篇13
1、為區域提供人力資源全模塊服務，推動公司政策、制度、流程的落地和執行，及時反饋意見與建議;
2、完成招聘任務，確保所需求崗位人員的及時招聘到位;
3、參與並跟進績效考核工作，並對結果進行分析和反饋，提出改進完善措施;
4、協助管理者有效管理和激勵團隊，包括但不限於團隊建設、員工關懷、文化宣導和融合,員工關係等，發現和診斷存在的問題並協助解決;
5、建立溝通渠道，定期與員工溝通交流、並做好關鍵人員的培養、發展和保留;
人力資源部的職責 篇14
1、根據公司發展戰略和經營計劃，制定人力資源戰略規劃和年度人力資源計劃，做好員工發展和人才梯隊建設，保證人力資源滿足公司發展需要。
2、負責招聘、培訓、薪酬、考核、員工關係等人力資源日常管理事宜;
3、負責組織編寫各部門職位説明書;
4、監督控制各部門薪酬績效評價過程並不斷完善薪酬績效管理體系;
5、有效地推動公司企業文化建設，協助決策層做好員工關係管理，協調內外部關係，處理員工投訴及勞資糾紛。
人力資源部的職責 篇15
1、全面統籌規劃人力資源戰略，擬定人力資源規劃方案，並監督各項計劃的實施落地情況
2、建立並完善公司基礎管理體系、研究，設計人力資源管理體系包含：招聘，培訓，績效，薪酬及員工發展體系全面建設，其中以招聘模塊為主
3、想公司決策層提供人力資源，組織機構等方面的建議並致力於提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本，負責組織起草，修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程
4、負責公司的職位職級體系搭建與落地，組織人才盤點，建立人才機構分層及梯隊建設，並對各專業線人才進行必要儲備
5、定期進行人力資源數據分析，提交公司人力資源分析報告
6、根據行業和公司發展狀況，主導制定公司薪酬體系，激勵體系並負責實施
7、監督控制各部門績效考核過程並不斷完善績效管理體系
8、負責公司的整體企業文化建設
人力資源部的職責 篇16
1.負責人力資源各模塊工作，如人員招聘、績效考核、員工關係等，熟悉任意兩模塊者優先;
2.制訂、修改公司相關人力資源管理制度和管理辦法;
3.制訂和實施人力資源部相關模塊年度工作目標和工作計劃，協調各城市公司HRBP工作，並加強團隊建設;
4.完成部門領導交辦的其他臨時性工作。
人力資源部的職責 篇17
1、組織所管轄部門和團隊對公司組織架構、崗位、編制合理化進行評估，並落實評估結果。
2、組織所管轄部門和團隊開拓招聘管理渠道，組織招聘工作，滿足公司生產經營的人才需要。
3、 組織薪資小組科學的對公司產品的計件單價進行測定、評估，並跟進審批工作，負責進行員工工資核算發放、保險及公積金的繳納，以及其它福利的落實。
4、 組織所管轄部門和團隊定期進行員工訪談與調查，妥善處理員工投訴、勞動糾紛，提高員工滿意度，建立和諧勞資關係。
5、 根據集團績效考核要求，組織年度、季度、月度績效考核，並根據公司人才發展需要，每年組織技能崗位考核，為員工的晉升、異動、薪資調整提供依據。
6、 組織所管轄部門和團隊對培訓需求進行調查、分析，制度年度、月度培訓計劃，開發內部講師隊伍，對培訓完成情況、培訓效果進行監督，建立員工培訓檔案。組織推進集團及公司下達的人力資源相關工作任務，工作進展情況及時向公司領導彙報。
7、 組織、協調、管理部門內各模塊的日常運作，監督、跟進、指導、考核各部門工作，根據授權範圍審核、批准各項報告、申請、建議等。
人力資源部的職責 篇18
1. 根據公司經營理念及發展狀況，制定人力資源規劃，為公司重大人事決策提供建議和信息支持;
2. 組織制定、執行、監督公司人力資源各項管理制度;
3. 制定公司年度人力需求計劃，編制年度預算，提出內部人員調整方案，促進人員優化配置;
4. 制定招聘計劃、招聘程序，進行面試、篩選，做好部門間的協調工作，並通過多種渠道為公司尋求合適的人才;
5.根據公司對績效管理的要求，制定考評管理辦法，組織實施績效管理，對各部門績效評價過程進行監督控制，配合組織公司員工考核，處理員工針對考核結果的申訴;
6. 制定薪酬福利政策和晉升政策，組織調薪、晉升評審，合理控制人力成本，擬草公司年度薪資調整方案;
7. 熟悉本部門的各項業務，指導提升本部門員工業務，改進人力資源管理工作流程，完善系統，不斷提高部門工作的質量，確保有效實施;
8. 制定培訓計劃，實施培訓方案，組織完成培訓工作和培訓後的情況跟蹤，完善培訓體系;
9. 負責員工關係，企業文化建設，提升員工對企業文化的認同感、歸屬感;
10. 維護公司與相關政府機構和部門的良好關係;
11. 完成集團下達的其它有關人力資源的工作。
人力資源部的職責 篇19
1、 根據商場經營目標及人力需求狀況，提出合理的人力資源配置計劃，以實現對人力成本的有效管理。
2、 及時掌握當地勞動力市場供求狀況，組織策劃店內招聘計劃，確定有效招聘渠道，在指定的時間內，招聘合適人員，以滿足業務需要。
3、 根據國家法律法規及公司政策，及時妥善處理店內員工投訴及勞動糾紛，並確保合法合規，並與時俱進地提出改進建議。
4、 根據公司人力資源政策的指引，在店內推行公司各項文化及人力資源政策，並組織制定相關的推廣及行動計劃。
5、 協調店內員工關係，引導工會發揮正面積極的作用，確保信息傳遞的及時與準確性，從而保證公司相關政策及方案的正確有效執行與實施。
6、及時把握市場薪酬變化，通過對薪酬福利報表的分析，關注商場人力成本的合理性，督促檢查以保證商場內薪酬福利政策及程序的合規合理操作及確保工資發放及時準確。
7、 根據業務需求，深入分析商場人才發展現狀，制定可行的培訓及人才培養方案，以確保人才供給和儲備。
8、 培養並發展店內HR同事，創造積極向上的學習氛圍。
人力資源部的職責 篇20
1、負責人事部日常管理工作，制定並完善人力資源相關制度和流程，提高部門工作效率，完成工作計劃;
2、編制勞動用工計劃，組織開展招聘工作，分析招聘維度和用人標準，提高人員入職轉正率，完成人才團隊搭建任務;
3、與員工溝通、瞭解思想動態，為員工提供職業規劃的專業諮詢，提高員工關係管理水平，增強人文建設;
4、負責員工入職、離職管理，分析離職原因和人才結構分析;
5、完成培訓計劃，確保各崗位培訓效果。
人力資源部的職責 篇21
1.管理公司人力資源板塊，主要負責公司薪酬、績效、培訓的管理，參與部門其他同事進行招聘、福利、人事關係等其他人事工作。
2.管理公司行政體系，建設、完善公司所有規整制度，並予以監督、改善。
3.通過人事管理的分析，結合公司實際情況，提出具備可行性的經營優化方案，為公司決策提供有效支持
人力資源部的職責 篇22
1、根據公司戰略與業務目標，推動公司人力資源戰略規劃的制定與實施;
2、優化、完善公司人力資源管理體系，完善人力資源相關制度及流程，為業務發展提供有力支撐;
3、推動組織變革，完善人才培養體系，搭建公司人才梯隊，完善薪酬與績效管理，提升組織文化建設;
4、有效領導開展招聘、培訓、績效、薪酬、員工關係、企業文化等各模塊人力資源工作;
5、向公司決策層提供人力資源、組織管理等方面的建議並致力於提高公司綜合管理水平，提升人力資源管理效能;
6、及時關注企業發展過程中的人力資源問題，綜合分析人力資源數據，為公司發展提供合理化依據。