車間主管工作職責工作職能(精選15篇)

車間主管工作職責工作職能 篇1

管理電氣車間專屬庫存

車間主管工作職責工作職能(精選15篇)

提交庫存補單申請

BOM表的更新維護

協助供應商甄選、選型

監管電控櫃、生物脱硫的生產製造

監管火炬外協廠的總裝接線、測試

滿足生產進度需求

滿足質量部各項要求

統計生產產能和效率

設立和審查生產流程與標準文件

車間主管工作職責工作職能 篇2

1. 為所屬車間安全生產、產品質量、績效、車間5S及衞生的___負責人。

2. 負責所屬車間員工的培訓、指導、監督、考核。優化車間人員組織。

3. 負責相關表單記錄的真實性,參與制定優化良好操作規範並負責落地。

4. 實施掌控生產車間運轉,出現異常及時靈活協調處理,並視情況上報。

5. 熟練掌握相關生產計劃、配方、工藝、設備、質量關鍵點,及時反映車間問題,提出合理化建議並參與持續改善。

車間主管工作職責工作職能 篇3

1、 負責車間現場管理和維修質量、維修效率等各項目標的實現

2、 負責參與現場解決維修疑難問題

3、 對現場的設備安全負責

4、 負責維修車輛的檢驗,確保維修質量合格性

5、 維修車間的安全生產和環境保護

6、 總結完善各種有利於提高維修質量的方式方法,並形成相關文件

7、 負責進行維修人員的技術交流,崗位培訓,不斷提高相關技能

8、 其他:上級交辦的其他臨時性事務

車間主管工作職責工作職能 篇4

1.負責自動化塗裝車間的日常生產與管理;

2.對噴塗車間班組成員進行生產操作工藝、安全、質量控制等方面的技能培訓;

3.檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;

4.具備生產現場管理和生產質量控制能力工作經驗,瞭解生產進度、生產安排、人員調配,能夠對生產現場人員、機器、材料各環節進行管理;

5.根據生產計劃安排生產,按時完成產量指標。

車間主管工作職責工作職能 篇5

1、生產計劃管理:

A、統籌車間的生產,做好生產準備工作,定時檢討車間的生產情況,保證按時完成生產。

B、召開班組長日常會議,按照生產周計劃,合理安排配置生產人員,保證生產計劃的有效實施,滿足生產需要。

2、品質貨期管理

A、監督車間各班組認真執行各項工藝指令要求,保證產品質量。

B、督導車間做好產前培訓、首件樣板標準,確保生產順暢。

C、宣導車間合理使用工裝夾具,有效提高生產效率。

3、成本管理

A、監管生產車間對物料使用及操作規範,減小生產補數。

B、審核生產補數、非工物料、配件、文具的領用及請購的控制,降低生產成本。

4、設備/安全管理

A、按照現場管理要求、做好生產現場安全、操作、衞生、紀律管理監督。

B、跟進做好車間現場管理和5S工作,定期組織檢查設備維護保養工作,保證安全生產。

5、人員培訓管理

A、組織車間各崗位人員的培訓工作,保證各人員的素質能達到公司的要求。

6、KPI指標

A、根據車間產量、生產效率、按期達成率、一次性合格率進行考核

車間主管工作職責工作職能 篇6

1、負責管理軟體車間車皮、裁皮、捫工、裁剪、貼棉打底等工序,完成軟體車間生產任務;

2、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成;

3、根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查,執行日常安全管理工作,排查隱患;

4、支持質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報、日常對員工質量意識進行培訓;

5、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;並負責檢查工藝紀律執行情況;

車間主管工作職責工作職能 篇7

1在公司領導和部門領導的管理下,按時保質保量地完成公司下達的各項任務目標.

2負責所轄員工的績效管理

3負責所轄員工的日常管理

4與相關部門間的溝通協調工作

5制定自己每天/每週/每月工作、學習計劃

6組織部門/小組早會/周例會

7案例收集與分析(技術含量高、代表性強、新穎、獨特)、案例檔案管理

8技術疑難問題的現場指導、解析,並組織攻關小組攻關

9作業標準、工藝、操作規範修訂(協助車間主管制訂標準作業流程)與編制

10技術類崗位技術評估(選聘、考核、定編定崗)

11技術專業人才的培養,並協助客服中心技術部的各類培訓工作的開展

12協助維修班組制定維修方案、解決技術難題

13協助前台判斷車輛疑難問題、提高接待效率

14工作區域5S的管理

15完成上級主管安排的其他階段性重點工作和臨時任務

車間主管工作職責工作職能 篇8

指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,對車間生產管理負全面責任 ;

隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;

組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

基礎設備維護,保證生產現場能夠正常生產,掌握工作情況和有關數據,制定生產計劃,做到均衡生產。

車間主管工作職責工作職能 篇9

1.負責所轄員工的績效管理(目標設定/績效跟蹤和輔導/績效考核),日常進行"走動式"辦公,發現問題、解決問題

2.與部門內及相關部門間的溝通協調工作,完成部門下達的售後服務質量和業績目標

3.負責制定和實施車間各項管理制度、工作流程、作業標準、工藝、操作規範修訂與編制

4.負責參與協助外出救援服務,確保救援服務正常進行,負責救援車輛的定期檢查、救援車輛工具、車間班組工具的定期檢查,負責車間工具、設備的維修、保養、安全檢查,負責車間耗材的申請及購買

5.每月完成相應的業績考核指標包括但不限於:保修產值的達成率、車輛維修的內返率、外返率、APA標準執行合規性、客户滿意度維護等,實際以部門經理的下發的月度考核目標為準

6.車間5S管理/消防安全管理

車間主管工作職責工作職能 篇10

1、組織實施下達的生產計劃,全面完成生產任務;

2、對車間生產過程進行過程控制,確保生產質量;

3、建立現場的生產管理制度,推進現場5S管理;

4、車間生產成本控制;

5、車間員工管理;

6、負責協調與其他部門的關係;

車間主管工作職責工作職能 篇11

1、主管職位,負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

3、負責工廠生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備;

4、完成車間每月生產任務,並做好每月生產報表及各項統計;

5、對所負責員工進行日常管理並負責對其進行考核;

6、責後加工車間設備保養規範使用和現場管理;

7、負責出廠產品的工序質量控制工作。

車間主管工作職責工作職能 篇12

1、根據銷售訂單制定生產計劃,根據公司生產計劃下達生產任務,保質保量如期完成

2、製造車間生產流程管控,負責生產過程各項工藝、質量、設備、生產進度等各環節的控制;

3、生產線員工日常管理,負責現場操作人員的調配及統籌安排

4、領導交辦的其他各項事宜

車間主管工作職責工作職能 篇13

1、負責新調未料等產品開發前的調研及組織討論;

2、編制新產品的研發計劃及預算並組織實施;

3、新品研發的成本核算和控制;

4、負責新產品研發中的製作小樣和工廠的料包批量成產。

5、掌握市場餐飲產品的潮流動態、制定新品研發方向;

6、產品批量生產加工過程中品質控制的指導工作;

7、及時協調、處理、解決研發和生產過程中存在的技術性問題,並做記錄;

8、負責產品配方、技術管理及工藝文件的編寫。

車間主管工作職責工作職能 篇14

負責生產製造、工序管理、工裝設備管理以及產品加工過程的質量管控;

負責生產班組管理和考核並與其他部門對生產過程中出現的問題溝通協調和分析,制定改進措施;

負責生產製造過程中各類事務的協調處理工作。如規劃分配工作,執行規章制度

解決現場員工操作過程中問題;

監督做好生產過程的各種原始記錄,確保其完整性和可追溯性;

提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議;

負責生產各種制度文件的編制完善;

車間主管工作職責工作職能 篇15

1. 根據計劃和資源,合理分配生產任務。(機台、物料)

2. 跟進生產計劃的落實,發現偏差及時糾正。

3. 對產品質量的監控,及時處理品質異常。

4. 確保生產物料的合理使用,嚴格控制損耗,杜絕浪費。

5. 定期對下屬進行班組長的培訓,提高團隊的管理水平。

6. 跟進車間6S管理工作。

7. 負責處理車間日常事務性工作。