研發項目經理工作職責主要有哪些(通用16篇)

研發項目經理工作職責主要有哪些 篇1

1、負責跟客户進行工作溝通、協調,瞭解客户需求;

研發項目經理工作職責主要有哪些(通用16篇)

2、負責業務需求梳理、分析及文檔撰寫,負責原型設計,編寫各類相關方案、投標文件等文檔;

3、負責項目售前及投標方案支持;

4、結合CMMI、PMP、敏捷管理體系,進行項目管理;

5、按項目管理規範定義項目的目標、範圍、計劃,管理項目的各種變更;跟蹤和控制項目進度,評估與處理項目風險,控制和管理項目預算和成本;

6、組織項目組在項目實施過程的關鍵里程碑及時進行回顧和總結,有效地管理項目高質量交付;

7、負責項目組信息交換,共享,溝通工作,項目狀態報告等項目信息發佈工作;

8、負責項目計劃擬製,監督跟進,協調溝通,推動項目問題解決,確保項目交付;

9、負責根據合同付款條件,對內跟進項目進度符合收款條件,外對跟進客户請款流程,按時完成回款任務;

10、規劃後續的項目;與銷售緊密合作,對可能的機會予以通報,並配合銷售的相關工作。

研發項目經理工作職責主要有哪些 篇2

1、按照公司要求在約定時間內獨立負責開展並完成研發項目;

2、針對研發中的技術難點進行攻關,解決實驗中出現的各種問題,完成方法開發與驗證;

3、合理分配項目,有效控制項目成本及項目週期,對所在部門的工作流程提出合理化建議,以提高整體的工作效率;

4、按研發項目管理要求完成實驗記錄、項目報告書,進行定期、不定期的書面彙報;

5、帶領小組進行研究工作,負責研發項目組人員的日常管理及輔導帶教,提升項目組人員的崗位技能;

6、完成公司領導安排的其他工作任務。

研發項目經理工作職責主要有哪些 篇3

1、負責公司新藥研發項目管理工作,包括調研、方案建立、研發、資料撰寫、組織協調、任務調配及進度控制等;

2、負責制定、跟進新藥研發計劃;督促跟進項目研究進展,解決項目中遇到的問題;

3、負責對相關各部門工作銜接、工作安排與問題解決;

4、負責藥品註冊資料的撰寫和整理;

5、負責與國內外註冊相關部門進行業務溝通;

研發項目經理工作職責主要有哪些 篇4

1、根據公司安排制訂研發項目的總體計劃及階段性目標;

2、對研發項目的進度進行監督和定期反饋;

3、協調資源解決在研項目衝突和障礙,確保項目開展進行;

4、對在研項目質量和產品質量進行控制和反饋;

5、參與研發項目的具體開發工作;

6、可以對項目成員工作進行指導。

研發項目經理工作職責主要有哪些 篇5

1、帶領和組建項目研發團隊,領導團隊進行鍼對歐美和國內市場的新藥中間體,原料藥(API)的工藝開發, 驗證及生產;

2、有優秀的獨立對研發產品進行工藝路線選擇和優化的能力;具有QbD的理念,對所研發產品工藝的安全性、穩定性,質量、成本進行評估和提出改進意見;

3、參與研發產品的開發計劃和預算(報價),並對進度進行管理和技術指導;

4、參與產品的中試驗證及生產轉移,對生產過程中出現的問題提供技術支持;

5、瞭解研發產品的所有信息(例如純度,晶形,雜質等)及提供解決方案;

6、保證本團隊成員有完整合規的實驗記錄及書寫相關的季度技術總結;項目完成後提供研發報告和合規的申報資料;

7、負責本團隊日常儀器設備的使用及維護;

8、負責本團隊人員的季度/以及年度績效考核等。

研發項目經理工作職責主要有哪些 篇6

1、解決系統中的關鍵技術難題。

2、負責軟件研發團隊技術的培養和提高,帶領本部門進行產品研發,帶領團隊完成研發任務。

3、全程參與需求分析、概要設計,組織並完成詳細設計並承擔核心代碼的編制。

4、確定項目開發計劃文檔,量化任務,分配任務並監督和指導組員完成工作。

5、各部門、各項目組之間的協調並組織項目培訓工作。

6. 完成公司的交代的其他工作。

研發項目經理工作職責主要有哪些 篇7

1、帶領實施團隊,按時完成公司下達的項目實施任務;

2、負責與客户進行需求溝通,獲取、分析、整理需求;

3、負責團隊管理、項目管理,制定項目實施方案和計劃並執行;

4、負責客户培訓,完成產品演示和講解,協調客户關係;

5、做好項目管理工作的同時,不斷提升自身的業務知識和軟件技術知識;

6、對項目的最終結果負責,即質量、進度和成本滿足預期並使客户滿意;

7、根據項目實施的需要,與第三方廠家進行溝通,為客户解決問題;

8、按照公司要求的實施規程,負責組織編寫項目文檔。

研發項目經理工作職責主要有哪些 篇8

1、熟悉土建工程的操作規範,對工程圖紙有極強的理解能力,對工程節點能夠很好的把握。精通土建工程的專業技術規範及質量檢驗標準。

2、熟練掌握土建施工項目管理的要求。

3、具有豐富的項目管理實際經驗。

4、對工程項目進行組織、指揮、協調。

研發項目經理工作職責主要有哪些 篇9

1. 負責施工項目方案及進度的計劃編制;

2. 負責施工圖的審核並參加設計交底與圖紙會審;

3. 負責工程項目實施中質量、進度的組織協調工作;

4. 負責工程前期準備、施工進場、竣工驗收等各階段的現場監督指導,對整個工程從開工到竣工全方位跟蹤;

5. 負責工程施工現場管理、施工隊伍管理、材料管理等,抓好安全生產、工程質量及進度;

6. 負責工程資料、文件、合同、施工圖紙等資料的收集整理存檔等工作;

7. 負責項目的交工、款項催收、工程決算工作。

研發項目經理工作職責主要有哪些 篇10

1. 負責研發領域信息系統的應用實施與推廣,包括配合外部供應商進行系統或解決方案的實施。

2. 負責對應領域業務訪談、需求收集與分析、方案設計、業務描述文檔編寫、系統功能的測試與驗證等。

3. 負責研發領域簡單IT解決方案的制定與推行。

4. 負責所屬領域小型項目的管理與執行。

5. 組織用户進行單元、集成測試與驗證。

6. 發現、提高、解決應用系統運行中存在的問題,包括使用不便、功能不足、流程缺點等。

7. 應用系統的日常使用問題解答與定位支持、簡單數據技術問題的處理以及處理因用户操作導致的異常問題。

研發項目經理工作職責主要有哪些 篇11

1.負責河湖綜合整治工程項目的計劃、進度、質量、安全、成本的全面管理;

2.按照確定的施工組織設計方案組織施工、控制工程成本,達成項目經營管理目標;

3.按照公司各項管理制度負責項目日常管理;

4.協調、處理好項目甲方、監理、分包單位等各相關方面的關係;

5.負責項目結算、回款及二次市場開發;

6.協調、解決施工現場各種問題;

7.完成上級交辦的其他事務。

研發項目經理工作職責主要有哪些 篇12

1、按照標準流程,準確分析和掌握客户的招聘需求

2、推動團隊有效找尋合適候選人,並通過甄選、面試滿足候選人與招募職位相匹要求

3、為客户和候選人提供跟蹤服務

4、在招聘領域為客户提供專業性的意見,為候選人提供職業發展的意見和指導

5、主管交辦的其他工作

研發項目經理工作職責主要有哪些 篇13

1. 嚴格把控整個項目執行過程的安全、質量、進度,控制項目的執行成本;

2. 負責項目團隊成員、施工成員的組織管理,就工藝要求、文明施工、安全交底等培訓;

3. 檢查詳細設計圖紙,制定採購計劃;

4. 監控項目採購進度、到貨狀況;

5. 編制施工計劃和施工方案;

6. 保持和業主的良好溝通,定期參加業主的項目會議,配合銷售經理向業主收款。

7. 領導交辦的其他任務。

研發項目經理工作職責主要有哪些 篇14

1、負責研發部全面、發展與管理組織團隊建設,技術管理與產品規劃;

2、執行公司產品戰略規劃,確保5個以上項目在線研發,每年保持2個以上新項目立項;

3、規範部門技術研發標準,建設仿真實驗室,將原材料驗證、軟件測試、整機測試形成標準化;

4、對結構、軟件有系統性獨立思考,完全能把控結構、軟件、硬件、液路等各項技術並能夠整體整合;

5、對精密型醫院實驗室的全自動醫療設備及流水線有充分理解;

6、在團隊攻克難關,抓項目進度時能夠以身作則。

研發項目經理工作職責主要有哪些 篇15

1、在工程部經理的領導下,做好項目保密職責,主持現場安全施工生產工作,是施工現場全面安全生產管理工作的組織者和指揮者。

2、負責組織編制各類工程進度計劃,並對計劃的執行情況進行監督與檢查,對施工工期負直接領導責任。

3、領導、落實施工過程質量控制,負責工程質量缺陷(隱患)的處理工作,參與工程質量事故的調查,並提出處理意見,對施工質量負直接領導責任。

4、落實安全生產方針、政策,嚴格執行安全技術規程、規範、標準,負責領導施工現場的安全生產及文明施工工作,編寫《職業健康安全管理計劃》,對項目安全工作負直接領導責任。

5、辦理施工前的各種手續,做好施工前的各項準備工作,包括臨建搭設、現場準備,配備辦公設備、交通設備等工作。

6、負責參與策劃,並領導項目質量計劃、施工組織設計、施工方案、工程創優方案等的具體實施工作,負責編制項目經理月報。

7、接受公司領導和各部門的檢查、監督和指導,並對檢查出來問題的糾正和整改負責。

8、堅持執行工程質量檢驗評定標準、質量管理標準及質量責任制,建立健全質量保證體系、質量管理網絡,掌握本工程質量情況,加強工程質量檢查,有效控制工程質量。對發生的重大質量問題要及時解決,重點部位要有重點措施。

9、主持安全防護設施和設備的驗收。發現設備、設施的不正常情況應及時採取措施。

10、參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調查,對工傷(未遂)事故作技術分析,提出防範措施。

11、負責監督材料進場驗證,嚴格控制不符合標準要求的材料、設備、設施投入使用,保證質量目標的實現。組織實施創優質工程、名牌工程的措施,抓好階段控制,及時解決出現的問題。組織做好分包工程的質量管理,嚴格要求並及時解決問題。

12、保證生產形象進度指標的落實和指導繪製形象進度圖。

13、每週定期組織主持召開項目生產會議,協調各職能部門與分包單位的關係,及時解決和處理施工生產中的重大問題,科學組織人力、材料、機械設備、運輸工具的供應和落實施工組織設計、工序程序文件。

14、每週組織各分包單位的安全、場容、消防、文明施工等內容的檢查、評比,抓好施工現場管理。對施工中存在的不安全因素,提出整改意見和辦法。

15、組織做好竣工收尾工程、交工工程的維修、返修的質量管理,保證工程竣工質量,做好各施工工程的竣工收尾消項、工程交工及交工後的維修保修工作,達到完成竣工交工指標,負責組織竣工後的施工總結工作。

16、做好工程部與維保部(售後部)的交接工作,確保後期質保的無憂、登記以及檢查工作。(參與人員銷售、設計)

17、做好現場驗收一的培訓工作;如設備操作、手術室功能操作及用電操作,方可交接醫院設備科。

18、負責處理好與業主、設計、監理和其他單位的關係,確保工程的順利進行,負責作好施工過程中的工程服務工作。

19、每週向公司彙報工作進度,下週工作計劃。每月回公司彙報現場工作進展。

20定期組織現場人員開會(每天一小會、每週一大會工程例會要做好例會記錄,與會人員要簽到,會議內容整理後要及時以文件的形式發至各施工班組,工程部資料員要收集例會記錄歸檔形成工程質量資料。)

對現場出現問題及時瞭解,及時處理,督促、指導做好工程管理,技術管理,工程技術資料收集歸檔工作。

21、項目開工前或開工後,必須組織部門與部門之間的技術交底(如工程部、採購部、設計部),並做好材料進場的先後順序表,交由公司採購部。現場開據的材料採購清單需如項目負責人審核,在一一上報。

研發項目經理工作職責主要有哪些 篇16

(一)信息化項目實施

負責信息化項目的前期管理,包括立項、選型及評審等;

負責信息化項目的實施管理,主要包括項目規劃、藍圖設計、系統建設、切換上線及驗收結題等階段工作;

負責信息化項目過程資源的協調與分配;

(二)信息化系統的諮詢、培訓及技術支持管理

負責各類信息化項目的諮詢,包括項目規劃、系統選型及立項諮詢等;

負責各類信息化項目的內部培訓與技術支持及指導服務;

負責建立、完善項目實施過程中的培訓與支持體系;

(三)信息化項目制度與體系管理

負責信息化項目執行情況的監控與彙報,協助建立項目管理體系、制度及標準;

負責信息化項目的各類文件檔案管理,協助建立、優化、完善項目知識體系;

負責領導交辦的其他工作;