生產經理工作職責內容(精選29篇)

生產經理工作職責內容 篇1

1.參與制定公司發展戰略與年度經營計劃及預算;

生產經理工作職責內容(精選29篇)

2.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、成本、產量指標等。

3.建立和完善安全,質量管理制度,組織實施並監督檢查廠區安全管理制度和質量安全運行體系。

4.指導,監督,檢查下屬的各項工作,掌握工作狀況和相關生產數據,生產效率,人均產量逐年提高,成本費用逐年降低。

5.負責本部門各級人員的培訓或學習,生產部門的團隊人才梯隊的建設。

生產經理工作職責內容 篇2

1、 統籌規化生產部部工作,制定落實本部門的年度運營目標並推進實施。

2、 負責提高生產效率、降低成本和改善質量水平。

3、 負責實施公司安全生產製度。

4、 統籌本部門的人力資源規劃。

5、負責本部門生產統籌與規劃、技術改進以及異常處理。

6、 推進部門 ISO、5S 的實施。

7、負責本部門績效考核的有效實施。

8、生產計劃的制定和調整、生產進度的跟進。

生產經理工作職責內容 篇3

1、全面負責生產部門的規章制度建設與管理、生產現場管理、6S管理、生產設備管理、生產安全管理、生產質量、加工技術管理。

2、全面控制、協調本部門的人員管理及各項生產活動;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,並提出合理建議;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施

6、對員工進行安全生產教育,及時組織人員處理生產中出現的安全事故和安全隱患。

生產經理工作職責內容 篇4

1.全權負責本部門一切日常事務,如環境衞生、員工的工作紀律、工作態度、出勤,人事糾紛等;

2.按資材部編排的生產計劃落實生產及監督本部門的生產進度及負責內外溝通協調工作;

3.全權負責安排試調機,產品上線生產,保證產量、質量、廢品的控制;

4.負責推行ISO、5S現場管理;

5.負責部門員工培訓、上崗考核;

6.監督本部門的物料控制;

7.負責本部門環境因素的識別,重大環境因素的控制和預防。

8.確保環境運行控制符合規定的要求。

9.負責公司新產品的環境初始評價相關業務。

10.負責生產過程中的工藝及設備不斷提出改進意見,以節約資源和減少環境污染。

11.負責本部門質量環境、知識產權目標和指標的實施和統計分析。

生產經理工作職責內容 篇5

1、高層管理職位,負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

3、編制年度生產計劃、生產作業計劃,進行生產調度、管理和控制;

4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

5、設置並實施產品的進度、生產方法和流程;

6、與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。

生產經理工作職責內容 篇6

1. 主要負責協助項目經理管理項目上的所有事務(隨時與項目經理彙報及對接工作);

2. 協助項目經理與甲方、總包、監理之間的協調工作;

3. 協助項目經理對供應商、勞務單位的整體把控;

4. 協助負責與設計對接項目所有的變更、增項等內容的洽商工作;

5. 協助項目經理對項目運營成本的把控工作;

6. 協助項目經理項目工程款回款及供應商、勞務單位進度款的支付工作;

7. 協助項目經理公司對項目成本核算運營等工作;

生產經理工作職責內容 篇7

1. 參與公司質量保證體系的建立與維護;負責編寫生產技術部的各項程序、規程、制度等質量文件;

2. 負責根據公司的產品特點不斷優化生產工藝流程並組織執行;

3. 降低成本,提高生產效率;

4. 做好潔淨廠房、儀器生產車間的維護管理,確保生產環境符合GMP的要求;

5. 培訓、檢查、監督車間生產過程中的安全生產工作,保障車間人員、財產安全;

6. 其他生產管理工作,包括本部門人員任用、考評,做到明確責任到崗,使各項工作得以落實到位。

生產經理工作職責內容 篇8

1. 根據作業計劃,組織下屬員工完成相應的生產任務。

2. 根據生產調度的要求,及時協調生產過程中的各項工作,確保生產工作的順利進行。

3. 根據公司生產管理相關規定,對生產過程進行監控,及時安排處理各類突發事件。

4. 執行車間生產安全計劃,嚴格執行生產安全管理制度。

5. 進行日常衞生監督。

6. 填寫/收集/整理歸檔生產批紀錄。

7. 提供生產技術數據、消耗定額。

8. 協助研發部完成生產產品的小試。

9. 培訓新員工生產崗位操作,並進行考試。

10. 負責試用期員工考核。

11. 負責發放生產指令單。

12. 協助生產部的質量體系的日常維護及文件編制和修訂。

13. 完成公司領導交給的其它工作。

生產經理工作職責內容 篇9

1. 根據公司發展戰略,協助管理層共同制定精益生產長、短期計劃與目標並部署實施;

2. 按照公司直接人工成本目標持續推進精益改善活動,進行目標分解並督導實施落地;

3. 負責精益生產的持續改進,具備解決現場工藝問題的能力,落實成本節約措施

4. 負責精益生產工具的培訓和推廣應用,建立或完善現場基礎管理工作;

5. .負責管理和輔導精益生產團隊成員,進行技術指導及專項活動指引,統籌推動持續降低人工成本的精益改善活動;實施生產自動化、信息化活動。

6. 上級領導交辦的其他相關工作事項;

生產經理工作職責內容 篇10

1、督導工廠各部門的日常生產活動,定期召開有關會議,發現問題、分析原因,採取有效措施,帶領員工安全生產、並確保生產線正常運轉;

2、協助總經理編制工廠中長期發展規劃,審定年度生產,提出季度工廠工作目標及重大措施方案;

3、督促工廠各部門制定近期、中期、遠期研製和開發計劃並確保實施和實現;

4、加強管理,確保工廠各類人員職責、權限規範化,建立質量管理體系;

5、貫徹、執行公司的成本控制目標,積極減少廠區的各種成本,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

6、協助招聘工作,確保完成招聘指標(如:調透明色工程師,打版工程師等)並組織培訓工作,確保員工不斷適應崗位的需要;

7、確保廠區無安全事故發生;

8、切實做好環境保護和勞動保護工作。

生產經理工作職責內容 篇11

1、按照合同要求,統一領導和管理所轄工程項目各工區項目部的施工生產,處理好日常工作中與甲方、監理單位的協調溝通工作,及時對甲方、監理提出的問題進行跟蹤反饋。

2、組織編制合同段的指導性(實施性、施工組織、重要工程的施工組織計劃,掌握施工的動態和工程進度;協調所屬各施工單位間的關係,保證計劃任務的完成。

3、做好經濟合同管理,認真履行合同規定的權力和義務,負責統一向建設單位辦理驗工計價及工程財務往來、工程價款結算,抓好工程成本控制。

4、制定項目工作開展的流程,協調項目各職能部門正常開展工作,對各崗位的具體崗位職能進行明確劃分,落實責任到人。

5、負責協助上級合理安排現場進度、質量、安全文明等工作,並加以監督與落實。

6、負責跟蹤實名制、分賬制落實情況。落實“民工惠”在項目紮根開展。

7、對內做好勞務單位的人、材、機實施策劃工作,根據策劃安排勞務資源進場,過程中處理勞務出現的糾紛、討薪問題。

8、每日負責召開項目日常碰頭會,與各勞務、材料商,管理人員制定每日工作及資源安排安排, 並準確、及時在日報中反應項目出現的問題。

9、落實公司各項工程管理制度及相關管理體系文件,並監督實施。

10、項目經理交辦的其他工作。

5、具備優秀的組織能力、溝通能力、規劃能力。

生產經理工作職責內容 篇12

1、從採購原材料、生產製造、完成產品以及售後服務等全過程管理,建立並完善質量體系;

2、負責對車間的生產、質量、安全以及設備的管理,確保各項指標的完成;

3、負責整個廠區的安全、消防等風險管理,嚴禁一切安全隱患;

4、協助決策層制定公司發展戰略,為公司的中長期戰略提供最真實信息;

生產經理工作職責內容 篇13

1、根據公司下達的生產任務組織實施生產,管理車間的日常生產活動,使生產工作有序正常運轉;

2、積極而正確地傳達和貫徹公司、領導上下級指示、指令、文件精神,切實加強部門內部管理;

3、負責展台、道具生產管理及各部門協調;

4、協助客户經理做好客户服務及協調工作。

生產經理工作職責內容 篇14

1、負責全廠的日常及生產管理(計劃的制定和實施、現場生產管理、產品交付、成本控制和人員管控)工作,

2、負責全廠人員的工作狀態,指揮生產的正常有序運轉;

3、負責安全生產、質量管理、設備維護、生產用工計劃安排,做好物料保障;

4、負責對個車間人員的工作考核,切實做好獎懲工作,提高工作積極性;

5、負責控制採購成本、保障物料的穩定供應和質量穩定;

6、負責生產成本管控,控制各種原材料、低值易耗品的浪費;

4、負責組織對裝置的改造、維護及保養工作,對設備的定期檢修準確及時的作出決策;

5、及時召開生產會議,聽取各單位的工作彙報並及時給出處理意見;

6、負責生產與銷售環節的溝通,及時調整生產方案;

7、負責公司可持續發展的項目調查,為公司的進一步發展壯大提供可行性依據;

8、完成公司交給的其它工作。

9、負責安全生產、質量管理、設備維護、生產用工計劃安排,做好物料保障;

10、負責廠區及車間安全、生產、環保、衞生、工作紀律、工藝流程執行監督檢查;

11、推行6S、TQM,ISO企業管理,革新生產流程、不斷提升產品質量。

生產經理工作職責內容 篇15

1、根據工程進度、成本、安全和數量的規劃,計劃、指導和協調工程的生產活動和原材料的供給;

2、負責項目施工現場、組織策劃編制工作,實施審核後項目施工組織策劃;

3、根據施工合同協同項目施工進度計劃的編制,並根據計劃,負責對項目人材物進行合理調配,確保產值指標的有效完成;

4、負責生產中的安全管理,發現問題及時組織解決和處理,確保安全生產進度有效推進,抓好現場文明施工、揚塵治理;

5、參與分包招標工作,協助項目經理做好分包推薦、考察,督促甲方分包隊伍抓好生產計劃、進度管理等。

生產經理工作職責內容 篇16

1、統籌各項工作的計劃、組織和控制,傳達、執行上級下達的技術管理指令;

2、統籌自動化焊機設備車間的日常管理;

3、統籌實施生產計劃、生產過程與質量管理工作;

4、統籌生產現場管理、生產安全管理工作;

5、協助制定完善生產部管理制度和作業程序標準及違規人員的處理及教育;

6、統籌生產部人員的培訓和評估與員工績效工作;

7、統籌生產成本控制管理工作;

8、統籌生產設備使用、維護保養管理工作;

9、統籌生產報表報告(檔案)提出與分析工作。

生產經理工作職責內容 篇17

1、負責生產部門相關文件的編制,建立健全各項現場管理制度,規範作業流程,實現生產車間標準化管理;

2、根據公司戰略發展目標,制定年度生產規劃,實施目標分解和落實工作,確保按時保質完成生產任務;

3、負責本部門人力資源與生產設備的優化配置,根據生產需要合理調配人力,調整生產佈局,提升生產效能;

4、執行公司質量管理體系,把控生產品質,管控物料消耗與損失,制定可操作性成本管控措施;

5、負責公司生產設備技術指導,監督設備檢修,保養,鑑定計劃執行情況,確保所有生產設備運作正常;

6、杜絕安全隱患,確保生產區域內生產設備的安全使用和生產人員的安全操作,避免人員傷害和財物損失,對突發異常(設備, 生產等)情況制定應急方案;

7、參與技術項目轉移以及部門內重大規劃,改造工作;

8、協調配合品管,倉儲等其他部門工作。

生產經理工作職責內容 篇18

1. 根據部門目標與計劃,進行本組年度、季度、月度目標和計劃、財務預算制定、分解及監控實施;

2. 根據生產統計的數據制定生產效率和成本控制的現場改進措施;

3. 負責協調生產設備週期性IQ、OQ驗證工作在生產車間的實施。負責組織新項目的投產準備、運行等系列工作;

4. 全面負責生產計劃的實施和管理,控制物料平衡,不斷降低成本,負責定期統計、分析各車間的產能,優化加工週期;

5.監控規範操作方法,確保生產現場的有序和安全。

生產經理工作職責內容 篇19

1、建立和健全供應商的開發、維護、跟蹤及評估體系,控制採購及生產成本符合公司目標;

2、完成生產計劃產量、如期交貨、成本優化等各項關鍵指標;

3、負責生產端供應商的開發、建立穩定的生產、採購渠道。

生產經理工作職責內容 篇20

1、受項目經理領導,是項目施工現場全面生產管理工作的組織和指揮者。負責實現工程工期、質量、安全生產和環境保護等目標;

2、負責組織編制項目施工生產計劃,負責審定、考核分包單位月、周計劃,並且組織貫徹實話;

3、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領導計劃統計、安全生產,文明施工,施工機械設備等各項管理工作;

4、負責協調各工種間、各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協調、調配。

生產經理工作職責內容 篇21

1 、負責生產部的管理工作,監督、指導部門人員全面完成本部門職責範圍內的各項工作任務;

2 、負責編制產品生產計劃並保證生產計劃的執行;

3、 負責制定本部門年度培訓計劃、監督、組織本部門培訓的實施,並及時向綜合部報送培訓及考核記錄;

4、負責組織起草編制和修訂與本部門有關的質量管理體系文件,指導、督促和檢查本部門員工質量管理體系文件的實施,確保質量管理體系在本部門的有效實施;

5、 負責產品生產工藝、設備、容器清潔等驗證方案的編制起草、修訂、審核,並組織驗證,參與設備驗證工作;

6 、負責公司生產管理,跟蹤生產進度,組織處理生產過程出現的異常,保證生產的正常進行;

7 、協助研發部編制各品種生產工藝規程,審核批准生產崗位操作SOP,負責組織制定生產部定員定額、物料消耗定額等標準以及定額管理的執行;

8 、總結生產技術部月生產情況,並向有關部門反饋生產及相關信息;

9 、負責生產技術部的安全生產、現場管理、勞動防護等工作;

10 、參與對供應商的考核和評審;

11 、完成公司領導交辦的其它工作。

生產經理工作職責內容 篇22

1、組織制定、完善、執行所管轄範圍內的相關規章制度和作業流程標準;

2、組織實施工廠生產計劃,合理安排生產工作確保生產進度;

3、合理調配人員和設備,調整生產佈局,提高生產效率;

4、對生產作業過程進行監督指導,生產質量控制,保證生產質量;

5、參與產品質量問題的分析,制定並實施糾正和預防措施;

6、建立現場6S管理制度,並指導培訓現場管理知識,實現生產車間標準化管理;

7、監督各車間、各產品生產信息基礎數據的收集、整理,製做成系統文件;

8、制訂推行部門內標準文件實施及激勵方案;

生產經理工作職責內容 篇23

1、負責生產系統的組織、指揮和協調工作,對協調平衡生產,安全保障負主要責任;

2、負責組織建立和完善生產指揮系統,生產製度和管理體系的建立與完善,制定及執行生產規劃及管理策略;

3、定期召開生產例會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施;

4、負責審核各生產部門管理制度、工作細則並監督貫徹實施,保證職責明確、安全、保質保量的生產秩序;

5、負責生產運營成本管理,嚴格控制成本;

6、負責執行過程質量控制,對生產穩定性及產量、質量負責,分析處理生產中各種問題和不斷優化工藝流程、設備等工作;

7、負責生產團隊人員培養與團隊建設;

8、協助企業領導完成有關產品的其它工作;

9、負責與相關部門進行聯絡和協調。

生產經理工作職責內容 篇24

1、預算及評估各生產線的生產能力

2、監控各車間運作,提高生產效率、良率

3、負責生產進度跟進,審批生產計劃合理性,並對生產計劃達成率負責

4、根據生產編排計劃進行生產及人力資源的合理調配、調整

5、致力保持內部及其他部門之間的溝通聯繫

6、對工藝流程及裝備的改良,監督“7S”的持續及安全生產

7、參與新產品的穩定性、可靠性及生產可行性,並提出改進方案或意見,並跟蹤改善結果。

8、抓好培訓工作,提高員工素質及業務水平;

9、負責生產過程中的應急準備和響應的實施;

10、 負責對本部門的環境因素,危險源進行識別,評價和更新;

11、 負責事件,不符合情況調查分析;

12、負責部門內的環境和職業健康安全的運行和實施;

13、負責本部門成本控制。

生產經理工作職責內容 篇25

(1)負責生產管理工作,制定工作方案,保質、保量、按時完成各項工作任務及目標指標。

(2)負責制定生產各項管理制度、作業規程、工作流程,並落實執行。

(3)對生產設備設施、生產物料、成品入庫、生產環境進行綜合管理,對生產工藝、生產紀律執行進行管控。

(4)負責制定部門年度費用預算,進行生產成本管控,有效合理地降低生產成本。

(5)負責生產的現場管理工作,全面推動6S工作的開展。

(6)負責生產及廠區、宿舍區各類設備設施、水電氣、管道的維修、保養工作。

(7)負責與特種設備管理等相關部門工作的聯絡、對接。

(8)負責部門各體系的運行維護,參與內外部體系審核、管理評審等工作,確保各體系按要求正常運行。

(9)負責對部門各項生產數據進行採集統計、總結分析,以提升工作質量。

(10)負責部門團隊建設,對部門員工進行培訓,制定部門員工績效考核方案並實施績效考核。

生產經理工作職責內容 篇26

1.負責主要目標和計劃制定,參與或協助上層執行相關的政策和制度;

2.負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

3.編制年度生產計劃、生產作業計劃,進行生產調度、管理和控制;

4.負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

5.設置並實施產品的進度、生產方法和流程;

6.與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。

生產經理工作職責內容 篇27

1、接收計劃下達作業指令單,完工並反饋和跟蹤進度。

2、嚴格實施6S現場管理,做到車間生產條理清楚、井然有序生產。

3、按照作業單指派各工位工作有序作業。

4、及時關注生產計劃,確保上線物料是合格的,符合工單數量。

5、及時有效與外部門協調,以總裝車間為核心。

6、落實好生產安全責任,每天巡車間,及時處理存在安全隱患;

7、加強對員工操作技能的培訓,不違章操作;

8、結合公司決策,制定發展方向與目標。

9、每天檢查SAP作業單完工率。

10、每天跟進入庫完成情況。

11、完成上級交辦其他工作。

生產經理工作職責內容 篇28

1、全面負責工程施工進度、質量、安全生產及文明施工等工作;

2、參與施工組織設計和施工方案的編制,參加圖紙會審和設計交底,組織好施工前的準備活動;

3、負責安全標準化工地的建設,搞好安全生產,對安全生產及文明施工負主要責任;

4、 深入施工現場,掌握項目施工進度,質量、安全等情況,做好現場施工目標的中間控制;

5、組織並參加項目生產會,協調並解決施工生產中產生的各種矛盾和具體問題,佈置生產任務,落實會議決定事宜;

6、督促現場施工管理人員完成工程施工;

7、完成項目經理交辦的其它任務。

生產經理工作職責內容 篇29

1、負責生產部的全盤管理;

2、組織制訂車間生產作業計劃,確保生產進度,加強生產現場管理,提升生產效率,節約生產成本;

3、完善生產流程、工序和工藝,推進精益生產,把握好生產調度、管理和控制;

4、合理調配人員和設備,調整生產佈局和生產負荷,提高生產效率,及時處理解決生產過程中的品質異常,生產設備的保養及維護;

5、及時與總經理和其他部門溝通,解決生產過程發生的突發事件等;