企劃部崗位職責及工作流程(精選25篇)

企劃部崗位職責及工作流程 篇1

一、企劃總監的崗位職責

企劃部崗位職責及工作流程(精選25篇)

1、主要負責企業的企劃鋼要及企劃計劃的制定和實施。

2、根據企業總的發展方針,提出年度內預計的策劃活動方案計劃。

3、負責企劃人員的選拔、培養、考核。企劃總監是整個企劃部的最高指揮者。

二、企劃部經理

1、配合企劃總監擬訂本部門的年度、季度、月度工作計劃和方案。

2、收集各方面的信息(如市場、競爭對手)為公司企業各類決策提供依據。

3、組織召開本部門的工作會議,檢查、督促各相關部門是否按照企劃活動方案開展工作。

4、加強與各大新聞媒體的聯聯,做好企業文化和形象的宣傳。

企劃部經理是連接上級、下級之間的紐帶。

三、企劃專員

1、把公司提出的年度、季度、月度計劃,做成具體的方案。

2、重點負責公司市場營銷策略的調研、策劃、組織和實施,向公司提前有價值,有新意的策劃方案。

3、制定廣告銷售計劃。

4、根據公司需求,對市場進行實地調查,並分析結果。

企劃專員是企劃案製作的具體操作者。

一般的企劃部大概有三到五個人就可以完成整個企業或者商場的企劃工作。

企劃部崗位職責及工作流程 篇2

一、負責貫徹執行公司的整體宣傳戰略,領會和傳達公司領導的戰略意圖,並負責制定公司中長期宣傳計劃。

二、定期組織開展宣傳分析和調研工作,及時掌握同行的宣傳動態,併為公司決策層帶給切實可行的企劃方案。

三、負責做好企劃部內部管理工作,不斷完善工作流程和工作制度,帶頭和督促完成各項工作任務。

四、做好員工的激勵和考核工作,儘量發揮每個員工的最大潛能。通過定期開展分析和總結,提高員工的工作熱情和工作潛力。通過開展績效考核,提高員工的工作效率。

五、負責企劃部內部工作的協調和外部工作的接洽,所有工作實行《工作交接單》制,將企劃部工作實行流程化管理。

六、負責對外媒體聯絡和公關,建立和維護良好的媒體關係,在新聞和廣告兩方面與媒體加強合作,及時掌握媒體動態,瞭解媒體信息。

七、充分發揮羣眾智慧和創新思維,通過開展“頭腦風暴法”等方式,拓寬宣傳思路,指導開展各類廣告設計和新聞及營銷策劃,力求不斷推陳出新。

企劃部崗位職責及工作流程 篇3

1、策劃、實施店鋪內促銷活動(全年約40次),制定活動計劃中的項目及費用,與各合作方的聯絡、洽談、調整、協調、協議簽署、執行,活動現場備品準備、管理、總結反省,費用管理。

2、實施總部策劃的促銷活動,組織現場人員及備品,管理備品,提交活動總結反省。

3、安排信息調查工作,為店鋪各銷售部門提供必要的信息資料,包括:

(1)定期實施小規模抽樣調查,瞭解顧客消費需求、購買能力、生活習俗的變化情況。

(2)定期組織客流統計工作。

(3)及時蒐集經營環境變化的信息,提供第一手資料。

4、培訓員工,檢查店內POP、海報、廣告板的懸掛、擺放,保證店內的宣傳物的美觀,並做好管理工作。

5、負責店內裝飾物的懸掛、擺放等相應的管理工作。

6、為所有備品、裝飾物建帳,設專人負責登記,定期進行盤點。

7、負責店內DM發放事務,以及收集、彙總、上報顧客反饋的信息。

8、隨時對各項工作擔當人進行培訓,提高員工工作水平。

9、處理其他各種突發應急事務。

企劃部崗位職責及工作流程 篇4

1. 根據公司品牌戰略規劃協助企劃負責人進行公司品牌的建設與管理;

2. 協助公司組織策劃品牌的各類傳播活動;

3. 負責公司產品及VI設計、廣告設計、網頁設計;

4. 負責公司產品文案、項目文案的創意和撰寫;

5. 負責線上、線下推廣活動效果的反饋與整理;

企劃部崗位職責及工作流程 篇5

任職要求:

1、大學本科以上學歷。

2、具有五年以上大型商業企業策劃管理工作經驗,具備品牌運營的相關管理知識,且有成功的典型案例。

3、熟悉大型醫療機構的經營管理知識,具有極強的市場分析潛力。

4、具有較強的敬業精神和事業職責心。

5、具有較強的組織協調潛力。

職責:

1、主持本部門策劃、活動、設計工作。

2、根據醫院發展戰略,配合經營部擬訂年度總體營銷計劃,監控本部門對醫院戰略決策的執行狀況,對醫院市場競爭形勢作出分析和評估,為總經理制定公司戰略決策帶給依據。

3、領導部屬按照年度總體營銷計劃的要求,應節慶日、季節性、階段性銜接的要求切實可行的實施方案。

4、負責本醫院自身綜合研究、市場調研、同業競爭者的調研與企業實態研究,建立信息儲存庫,為醫院各類決策帶給信息,使醫院各類決策信息化。

5、在全醫院樹立“仁和醫院”的品牌意識,構建仁和醫院的品牌方陣,進行以“平價”品牌為核心的整合傳播。

6、用心推動醫院文化建設,增強醫院的品牌凝聚力。

7、組織部屬完成醫院的形象塑造和管理工作即企業形象策劃和實施。

8、整理各部運作管理機制,使之更趨合理化、科學化。

9、負責本部門員工的培訓和業績考核,為醫院的發展建立梯級人才儲備。

9、完成醫院交付的其他工作任務。

企劃部崗位職責及工作流程 篇6

1、協助商場整體宣傳推廣,包括公區設施陳列、商户品牌活動宣傳推廣及節假日商場氛圍的營造;

2、協助現場包裝、物料、印刷等創作和平面設計;

3、對項目前期主題定位、平面風格形象包裝方案的執行和實施;

4、協助參與企劃方案制定,完成整體策劃創意、設計與提報,配合完成日常推廣宣傳工作;

5、配合完成識別系統的整合與設計,商場各類活動的組織策劃;

6、配合健全商場企劃工作的各項業務流程,並有效執行;

7、協助制定商場企劃年度、季度、月度工作計劃;

8、負責商場會員系統的建立以及後期維護工作;

9、協助商户完成品牌及產品宣傳推廣;

10、配合部門需要,完成相關工作;

11、領導安排的其他事務。

企劃部崗位職責及工作流程 篇7

1、協助營銷總監製定年度營銷目標計劃;

2、負責對內部、外部的市場及產品信息收集、分析、交流;

3、負責對消費者購買心理和行為的調查;

4、負責對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段及競爭品牌廣告策略、競爭手段收集、整理和分析;

5、負責做出銷售預測,提出未來市場的分析、發展方向和規劃;

6、負責制定產品企劃策略,制定產品價格,新產品上市規劃;

7、負責全國統一促銷活動的策劃及組織,各區域一般性促銷計劃審核;

8、實施品牌規劃和品牌的形象建設;

9、負責對廣告委託方的監管、審核,制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動,對各區域廣告事務審核;

10、負責產銷的協調工作;

11、負責對公司銷售合同的審核;

12、負責對各項銷售費用的審核。

企劃部崗位職責及工作流程 篇8

一、企劃部工作職責:

1、負責公司企業宣傳及項目宣傳,規劃企業視覺傳達系統、企業文化系統。

2、根據公司有關經營發展戰略,完成公司項目活動營銷及廣告推廣方案的整體策劃創意、設計與執行。

3、負責公司對外形象的建立與宣傳,建立公司與行業媒體的交流、溝通、協調,建立公司與相關廣告業務合作單位的交流。

4、對各分公司及項目企業文化和品牌形象的建設實行統一指導、監督和管理。

5、負責公司主要產品相關的市場調研、信息蒐集、彙總分析及組織、參與相關活動方案的制定。

6、負責公司主要廣告宣傳材料彙報審批文件和公司主要廣告宣傳材料的設計和製作。

7、配合完成其他日常的推廣宣傳工作。

二、企劃部組織架構和各崗位職責:

(一)企劃部組織結構圖:

業務指導

職能領導

考慮到公司現狀,企劃部前期可配備:

企劃總監一名:履行統籌企劃部工作、媒體宣傳專員、策劃執行專員部分職責

企劃經理一名:履行文案策劃專員、策劃執行專員部分職責

家居中心企劃經理一名:負責家居中心企劃工作

文案編輯專員一名:履行上圖文案策劃專員及媒體宣傳專員部分職責

項目設計師兩名:履行上圖形象設計專員及媒體宣傳專員部分職責

(二)企劃部各崗位職責:

企劃總監崗位職責:

負責公司整體企劃、推廣、宣傳工作,貫徹、執行上級領導的決策,對企劃部進行日常管理;

1、負責公司企劃工作的全面掌控,包括組織、參與、指導企劃方案的制定,媒體、活動計劃的審定;

2、完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意、設計與提報,並指導專案策劃文案、設計,配合完成日常推廣宣傳、廣告投放效果等工作;

3、完成公司所有識別系統的整合與策劃設計,公司大型活動的策劃組織;

4、負責公司品牌推廣、企劃工作。建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化;

5 、配合營銷中心制定整體推廣方向,按月、季、制訂相應廣告投放策略和媒體比例分配策劃報告,及各階段計劃任務書;

6、組織、策劃並審定各推廣階段制訂的主題宣傳活動;

7、負責新聞媒體及各級社會關係網絡的建立與維護;

8、負責協助解決項目企劃與上級公司及其體系內其他部門的協調與溝通;

9、加強與上級領導,相關部門其他部門的協作、配合;

企劃經理崗位職責:

1、協助企劃總監組織開展企劃部的各項工作;

2、收集有關房地產的信息,掌握市場動態,分析銷售和市場發展狀況,提出書面報告及針對性意見,為公司企業各類決策提供依據。

3、負責撰寫及執行項目的階段性營銷策劃方案。

4、組織建立健全部門內部制度,改進內部管理流程,提高部門工作效率。

5、計劃並組織廣告宣傳計劃、階段目標及效果評估。

6、負責項目的宣傳推廣定位和主題創意文案。

7、協助企劃總監負責重要的接待和外聯,塑造企業良好的內外部形象。

8、策劃組織實施公司的各項活動和促銷活動,塑造企業形象,提高企業知名度和美譽度。

文案編輯專員崗位職責:

1、負責集團、家居廣場相關新聞報道的文稿撰寫(領導講話稿、主持稿、活動拍照等)。

2、負責集團網站新聞的上傳、網站維護、更新。

3、負責集團微博的發佈、維護。

4、負責報刊廣告及相關公司宣傳性文章的收集,負責瞭解同行業及滁州市場的樓市信息。

5、負責網絡建設與維護,網站、微博等方案的撰寫、編輯、實行等。

6、協助部門總監、經理完成項目的企劃文案工作。

7、協助家居廣場各部門,完成一些物料的製作及其它任務。

8、參與配合公司其它部門的工作,完成經理及上級領導交給其它臨時性任務。

項目設計師崗位職責

1、負責項目日常宣傳、策劃設計製作,項目活動佈置;

2、廣告平面設計、製作及其它圖文處理;

3、集團及項目的宣傳畫冊、樓書、摺頁。

4、協助其他部門人員對設計及美學方面的工作順利完成;

5、協助網頁設計人員對公司網站風格的把握,色調搭配,佈局合理性,圖片整理、企業Logo處理等等;

6、建立規範以保持設計的質量及時間的把握,直至成品。

7、負責設計控制的執行和維護,不斷改進設計水平,以達到公司日益發展的要求。

8、利用自身的行業背景和知識,在設計和製作上有效的控制成本。

9、配合家居中心,完成商場活動相關物料。

10、完成領導交辦的其他任務。

三、企劃部工作流程

1、活動策劃方案須經部門負責人確認後報營銷中心總經理及常務副總審核,經董事長簽字後生效予以執行。

2、廣告設計作品,設計人員初稿基本完成後,需經過初次校稿之後,初次校稿廣告畫面效果由企劃部總監把關,文字內容由企劃部經理把關。

3、廣告設計及文案撰寫的過程中注意上下級之間的溝通交流,符合公司整體宣傳的戰略理念及領導的要求,達到滿意的效果,減少不必要的機會成本。

4、定稿流程為:設計人員或文案專員設計初稿→企劃部經理文字校稿→企劃部總監效果把關→營銷中心總經理審核→常務副總審核→董事長簽字確定。

企劃部崗位職責及工作流程 篇9

企劃部經理

1、協助公司領導進行營銷戰略研究和中長遠的形象規劃,制定品牌推廣策劃,為公司提供直接的企業發展戰略建議;

2、組織實施市場、消費者競爭等狀況的調研協調工作;

3、協助行政部制定公司企劃管理規章制度並督促、檢查制度的貫徹執行;

4、負責競爭品牌廣告信息蒐集、整理、行業推廣費用的分析,主持制定產品和服務的廣告策略,制定年、季、月度廣告推廣計劃;

5、承擔企業廣告戰略、廣告營銷策劃方案的編制及廣告預算;

6、協助營銷系統開展公司營銷企劃工作;

7、協助有關部門開展設計工作;

8、承擔考察、選用廣告合作單位,組織開展各項廣告運作;

9、考評廣告合作單位的工作業績和廣告效果;

10、與廣告、新聞界及相關廣告管理部門保持密切溝通;

11、在企業內部開展企業形象、企業文化、廣告意識等宣傳工作;

12、完成上級領導交辦的其他工作。

平面設計

1、負責公司所有員工的名片設計製作;

2、負責公司整體VI的規範及完善;

3、負責公司平面廣告的設計、排版;

4、負責設計製作公司其他部門申請的廣告品、並提出創意性的可行方案;

5、整理公司設計師作品;

6、協助部門經理對網站進行美術編輯工作;

7、負責與各個廣告製作單位溝通、協調、監控,並驗收成品;

8、完成上級領導交辦的其他工作任務。

文案策劃

1、協助公司營銷戰略研究和中長遠的形象規劃制定品牌推廣策劃的文案整理工作,為企劃經理提供直接的企業發展戰略建議;

2、組織實施市場、消費者競爭等狀況的調研工作,並做好信息收集分類工作;

3、收集市場競爭單位市場策略、廣告策略等相關信息;

4、協助部門經理制定企業廣告戰略、廣告營銷策劃方案的編制及廣告預算;

5、協助部門經理開展公司營銷企劃撰寫工作;

6、協助有關部門開展文案工作;

7、協助考察、選用廣告合作單位,組織開展各項廣告運作;

8、協助考評廣告合作單位的工作業績和廣告效果;

9、協助企劃經理與廣告、新聞界及相關廣告管理部門保持密切溝通;

10、在企業內部開展企業形象、企業文化、廣告意識等宣傳工作;

11、完成上級領導交辦的其他工作。

企劃部崗位職責及工作流程 篇10

(1)公司內外部信息分析研究

其中內部分析包括:

公司經營的是什麼

公司銷售什麼

公司的目標市場在哪裏

公司明年的營售目標是什麼;公司的銷售與利潤目標是什麼

什麼因素可能妨礙公司達到這些目標

公司的營銷預算是什麼

公司的產品與服務的好處是什麼

公司的產品和服務的獨有銷售特色是什麼

對公司的經常開支和利潤影響最好與最壞的產品或服務是哪種

外部信息分析包括:

誰是公司的當前客户

客户的購買習慣是什麼樣的

客户為什麼買公司的商品和服務

誰是公司的最佳客户和潛在客户

公司的市場份額是多少

公司的市場份額在增大、縮小還是穩定

市場本身在增大、縮小還是穩定;它是否正在按其它方式改變

公司的競爭對手是誰

公司的競爭對手哪方面比公司作得好

公司在哪些方面比它的競爭對手幹得好

公司處在什麼競爭地位

司的銷售策略是什麼

公司的經營優勢是什麼

公司的經營弱點是什麼

怎樣促進公司的經營

(2)企業管理策劃

如何提高公司的效率

如何提高公司員工的積極性如何降低公司的運作成本如何合理利用公司的資源如何增強企業文化的建設

(3)公司計劃發展管理

公司的未來的發展方向

公司內部結構如何優化,哪些部門需要優化,哪些部門需要精簡

公司科研方向如何發展,是否符合市場需求

公司理念是否與發展方向一致,是否需要改進

(4)公司經營績效評價管理

月考核、季度考核、年考核是否科學有效這些考核對公司的好處或者壞處是哪些這些考核對員工的好處或者壞處是什麼這些考核是否可以改進,如何改進二、企劃員崗位的任職要求

1良好的心態

作為一個企劃員首先要具備一個良好的心態,取得成績時不驕躁,遇到難題時不氣餒。隨時保持一個積極的態度,有利於公司的成長,也更易讓客户接受。

2成熟的思維

企劃員在策劃一個項目時,需要考慮的因素非常多。因此,一個成熟的思維可以考慮得更多更全面。注重細節,贏在小事。 3紮實的基礎

熟悉電氣工程基本知識,瞭解公司開展的高低壓照明、防雷、井電、工業自動化等基本知識,具備一定的現場作業技能;瞭解油田企業的特點,掌握基本知識和營銷技巧;能夠熟練應用WORDEXCELPPT;

4預見能力和構思能力

能夠在深入瞭解公司這一行業後,對公司未來的發展趨勢有一定的預測能力,基於這些預測上能充分的利用自身資源構思未來的發展思路。追求實事求是,這些預測要有一定根據而不是紙上談兵。

5情報能力與組織能力

作為一個企劃員,必須具備收集、分析必要情報的能力。再依據情報整合手裏的資源,對公司的人、事、物的調配能夠充分合理。所以情報能力與組織能力也是必不可少的。

6表現能力和説服能力

表現力是充實企劃的抽象能力,也是讓企劃豐滿、充實的手段。表現力不一定是企劃人的個人能力,更多的是集體智慧的發揮。説服能力是溝通的一個重要部分。説服是以企劃的表現能力為依託,通過對企劃每一個階段的具體描述來達到溝通的目的。

7學習能力與創新能力

我公司是一個學習型、創新型的公司。所以要求每一個員工都能隨時的保持一個學習的態度,每天進步一點點。由一個量的累積達到引起一個質變的效果,這樣整體的提升員工素質以及提升公司的層次。在學習的基礎上創新,在創新的過程中進步。創新是人類進步的靈魂,公司的要實現飛躍也離不開創新。企劃的完成階段也就是對舊制度的更新,所以一個企劃員,創新能力也是必不可少的。

企劃部崗位職責及工作流程 篇11

市場企劃部職責

職能範圍:為實現企業的經營目標制定策略;收集和了解各類市場信息和有關情報,並在此基礎上進行歸納分析;產品開發及管理;宣傳企業形象和推廣企業品牌;制定推動銷售的促銷計劃;對銷售工作監察、審批與評估。

直接職責:

1、協助營銷總監製定年度營銷目標計劃;

2、負責對內部、外部的市場及產品信息收集、分析、交流;

3、負責對消費者購買心理和行為的調查;

4、負責對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段及競爭品牌廣告策略、競爭手段收集、整理和分析;

5、負責做出銷售預測,提出未來市場的分析、發展方向和規劃;

6、負責制定產品企劃策略,制定產品價格,新產品上市規劃;

7、負責全國統一促銷活動的策劃及組織,各區域一般性促銷計劃審核;

8、實施品牌規劃和品牌的形象建設;

9、負責對廣告委託方的監管、審核,制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動,對各區域廣告事務審核;

10、負責產銷的協調工作;

11、負責對公司銷售合同的審核;

12、負責對各項銷售費用的審核。

企劃部崗位職責及工作流程 篇12

策劃部崗位職責

職務名稱:策劃部經理

隸屬:總經理

管轄:媒體、設計、文案、策劃、會員管理專員

任職要求:

1、大學本科以上學歷。

2、具有五年以上大型商業企業策劃管理工作經驗,具備品牌運營的相關管理知識,且有成功的典型案例。

3、熟悉大型醫療機構的經營管理知識,具有極強的市場分析潛力。

4、具有較強的敬業精神和事業職責心。

5、具有較強的組織協調潛力。

職責:

1、主持本部門策劃、活動、設計工作。

2、根據醫院發展戰略,配合經營部擬訂年度總體營銷計劃,監控本部門對醫院戰略決策的執行狀況,對醫院市場競爭形勢作出分析和評估,為總經理制定公司戰略決策帶給依據。

3、領導部屬按照年度總體營銷計劃的要求,應節慶日、季節性、階段性銜接的要求切實可行的實施方案。

4、負責本醫院自身綜合研究、市場調研、同業競爭者的調研與企業實態研究,建立信息儲存庫,為醫院各類決策帶給信息,使醫院各類決策信息化。

5、在全醫院樹立“仁和醫院”的品牌意識,構建仁和醫院的品牌方陣,進行以“平價”品牌為核心的整合傳播。

6、用心推動醫院文化建設,增強醫院的品牌凝聚力。

7、組織部屬完成醫院的形象塑造和管理工作即企業形象策劃和實施。

8、整理各部運作管理機制,使之更趨合理化、科學化。

9、負責本部門員工的培訓和業績考核,為醫院的發展建立梯級人才儲備。

9、完成醫院交付的其他工作任務。

企劃部崗位職責及工作流程 篇13

企劃可以説是管理功能中最基本的要素,是啟動企業的引擎,是從構思到規劃到實施的全過程,是進行企業管理、市場營銷、品牌管理等一切事務的基礎。

企劃部是企業策劃業務的歸口部門,是企業的決策參謀機構,其主要任務是通過企劃和企劃的實施保持企業的可持續性發展。

一、企劃部經理崗位職責

1、行政隸屬

上級主管:企劃部總監

直接下屬:企劃主管、宣傳主管、文案專員

2、主要職責

1)全面管理公司CIS(企業形象)系統的統一制定、設計和實施規劃;

2)執行總公司運營方針並按需要組織策劃公司統一實施的大型企劃方案,檢查和監督方案的落實;開展公司營銷企劃工作,配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。接受其他部門的監督和指導;

3)負責塑造品牌精神、傳遞品牌文化,使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯繫;

4)負責品牌的宣傳與推廣,制定廣告策略並負責落實,提升品牌競爭力;編制企業廣告戰略,編制廣告營銷策劃方案;編制廣告預算,制定廣告費用的使用管理程序並實施廣告費用管理;

5)負責產品的體系化建設和產品包裝設計工作,制定產品包裝設計標準化體系;

6)與藥品監督管理局之廣告管理部門,工商管理機關,廣告協會、消費者協會等管理機關或協會組織保持密切聯繫溝通,配合開展相關工作,接受管理監督;對廣告的發佈實施活動進行事前、事中、事後效果評估,及時給予調整、修正;對各市場進行業務指導、審核、監控、協調,配合各市場開展媒體投放、產品促銷等營銷活動;

7)建立從品牌標識、海報形象、店面形象到服務規範等一系列品牌管理規

範,從品牌相關的各個維度強調和維護品牌的品味和形象;

8)構建和維護良好的媒體關係,以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力;合理考察、選用廣告合作單位,組織配合開展各項廣告運作,保持密切溝通,考評廣告合作單位的工作業績和廣告效果;與廣告公司協作,開展企業新產品推廣、市場開拓、廣告創意製作、廣告發布、產品促銷等市場營銷策劃活動;

9)領導和管理企劃團隊,負責工作計劃,包括戰略規劃、市場策劃、媒體公關、廣告宣傳、包裝設計、平面設計、店面設計、落地活動等方面的工作;

10)定期到各地區按照企劃綱要及工作計劃進行目標檢查和考核;

11)負責全公司企劃的業務培訓及工作指導;

12)制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門發展計劃;

13)負責企劃人員的選拔、考核、培養、推薦;

14)執行總公司規定任務並按要求下發地區公司負責實施方案的落實、檢查、監督、總結,上報總監執行方案結果和執行總結;

15)對全國市場情況進行調研、彙總、分析;

16)負責營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協調。

二、企劃主管崗位職責

1、隸屬關係

上級主管:企劃經理

直接下屬:無

2、主要職責

1)協助企劃經理運營本部企劃的日常工作管理並完成公司規定的.各項工作任務,抓好主管的專項業務並向經理彙報結果;

2)負責視覺識別系統(VI)的設計製作和執行標識系統實施方案的落實;

3)負責地區門店的形象設計;

4)企劃活動中常用標準道具的設計及使用説明;

5)大型企劃活動全國性通用的快訊設計稿及媒體廣告稿的製作;

6)負責公司企劃形象介紹畫冊的設計和製作;

7)對標識系統的目的、意義、特徵、寓意進行文字創作和理論培訓;

8)負責對全公司標識系統統一實施結果的檢查和管理;

9)對各地區廣告投入及規劃細則、工作計劃的建檔管理;

10)設計小組成員,參與公司的各項設計工作。

三、宣傳主管崗位職責

1、隸屬關係

上級主管:企劃經理

直接下屬:無

2、主要職責

1)負責策劃公司企業形象、企業文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案;

2)制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃,制定媒體開發利用規劃細則;

3)建立與媒體的良好合作關係,為公司企業形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;

4)負責公司宣傳通稿及個案新聞通稿的範例培訓;

5)對媒體廣告投入進行廣告內容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規範培訓和創意培訓;

6)對公司重大事件、先進事蹟、公司良好形象典型事件負責媒體報道宣傳;

7)負責公司對外廣告宣傳的設計工作,如報紙、雜誌版面,DM廣告版面,產品手冊,推廣單頁等;

8)負責公司產品的包裝設計工作,監督包裝的印刷質量;

9)建立產品系列,健全公司豐富的產品體系,與研發部適時的開發出適銷對路的產品;

10)設計小組成員,參與公司的各項設計工作。

四、文案專員崗位職責

1、隸屬關係

上級主管:企劃經理

直接下屬:無

2、主要職責

1)負責公司活動策劃的企劃工作,完成公司佈置的日常工作,並向總監彙報工作結果;

2)負責公司大型活動的組織策劃及實施細案,制定活動的實施細則;

3)制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標準及活動投入與收益的比例要求;

4)組織全公司的策劃創意和文案寫作培訓、組織活動實踐的培訓;

5)按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結;

6)負責公司企業文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;

7)對DM快訊主題的策劃實行標準範例化;

8)對新店開業和重大節日活動的策劃文案實行標準範例化;

9)負責全國優秀文案及日常企劃文件的建檔管理;

10)抓好全國統一實施文案的執行、監督、修正和活動總結;

11)負責公司內部刊物和宣傳欄的徵稿、編輯、設計、製作工作;

12)負責公司大型活動的攝影攝像工作;

13)設計小組成員,參與公司的各項設計工作。

五、設計小組

在部門內部成立設計小組,部門經理任組長,成員為所有設計人員,負責公司所有的設計任務,由分管該業務的人員擔任臨時副組長,負責組織該業務的設計工作,該小組主要是做一些需要多人協作才能完成的工作(如系列包裝設計、VI設計、大型活動的系列設計等工作)。該小組的成立可以有效提高公司設計效率和設計水平,原因一對於一項工作進行分工合作,有效利用公司有限的設計資源,原因二對於每一件設計作品完成後,設計小組全體人員對該作品進行全面討論和評估,有效杜絕不良設計的產出。

企劃部(鍾佛傳)

企劃部部門管理制度

(一)目的

為保證部門工作高效有序的開展,特制定以下管理制度。

(二)範圍

本制度適用於企劃部全體員工

(三)職責

1、企劃部經理負責管理制度的裁決;

2、企劃部全體員工負責制度的監督、執行;

(四)企劃部工作程序

1、日常管理制度

(1)嚴格遵守國家法律法規,遵守公司各項規章管理制度;

(2)嚴格按照公司考勤制度考勤,上下班按時打卡;不能及時打卡的需及時告知部門經理並由部門經理簽字確認;

(3)如遇工作需外出和請假,須部門經理在請假單上簽字認可。請假須以書面形式提前半天向領導報備。不能書面請假的,須以電話形式報備,事後補交書面假條。有違反者罰款5元/次;

(4)有重要活動或事項需請假時,須將工作以書面形式交代給同事代理工作事項。若因請假未移交工作造成工作失誤,對當事人處以10-50元罰款。請假期間須24小時保持手機暢通;

(5)部門員工對公司機密資料要嚴格保密,嚴禁泄露,如有違反按公司制度處罰條例執行;

(6)注意個人儀容儀表,上班着裝要整潔、衞生。

(7)嚴禁辦公室打鬧、嬉戲,提倡講普通話、舉止文明、談吐優雅;

(8)注意辦公室個人衞生,文件資料歸檔管理,其他辦公物品放辦公桌抽屜,保持辦公桌面整潔;

(9)下班時,需將座椅正面朝辦公桌推進,歸位靠攏辦公桌;

(10)開會時,嚴禁遲到,電話調成振動或靜音狀態,除重要電話外,開會期間其他電話一律免接。、

2、溝通管理制度

(1)企劃部門內部每週開2次會議,會議時間定為星期一下午14:00和星期五下午14:00(特殊情況提前另行通知)。星期一開會主要佈置本週工作內容,週五對本週工作進行總結檢查和相關專業知識的討論學習;

(2)企劃部與相關職能部門的工作溝通,儘量採取書面形式,重要事項交相關部門負責人簽字確認需其配合完成的工作時間進度;

(3)與公司內、外溝通工作的過程中,工作交接、業務往來等重要事項儘量採用書面形式,如不能採取書面形式的,採用電子郵件方式,並保留記錄,以便日後核對;

(4)與營運部定期溝通,就品牌推廣、市場推廣、設計等問題進行討論;

3、工作效率管理制度

(1)每週一早晨提交本週常規工作計劃表,確定本週工作內容及完成時間進度,週五對本週作完成情況進行總結,確認工作完成情況,對未完成工作,進行原因分析,並督促儘快完成;

(2)實施工作進度管理。重大推廣活動和平面設計等工作,都需制定工作進度表,交部門經理及相關職能部門,協調相關職能部門,及時推進工作進度,提高工作效率。平面設計工作應嚴格按照公司流程下單開展工作。若因本部門員工工作失誤或因未及時將工作進度表傳達到其他職能部門造成工作進度延遲,對當事人進行工作過失處罰;

(4)設計與改版工作須嚴格按照公司相關流程進行,如按流程沒有及時完成工作或者出現錯誤,對當事人進行工作過失處罰;

(5)文件、檔案由企劃助理管理,隨時進行更新、整理。

企劃部崗位職責及工作流程 篇14

企劃部崗位職責

企劃能夠説是管理功能中最基本的要素,是啟動企業的引擎,是從構思到規劃到實施的全過程,是進行企業管理、市場營銷、品牌管理等一切事務的基礎。

企劃部是企業策劃業務的歸口部門,是企業的決策參謀機構,其主要任務是透過企劃和企劃的實施持續企業的可持續性發展。

企劃部經理崗位職責

1、行政隸屬

上級主管:企劃文教總監

直接下屬:企劃主管、宣傳主管、文案專員

2、主要職責

1)全面管理公司CIS(企業形象)系統的統一制定、設計和實施規劃;

2)執行總公司運營方針並按需要組織策劃公司統一實施的大型企劃方案,檢查和監督方案的落實;開展公司營銷企劃工作,配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。理解其他部門的監督和指導;

3)負責塑造品牌精神、傳遞品牌文化,使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯繫;

4)負責品牌的宣傳與推廣,制定廣告策略並負責落實,提升品牌競爭力;編制企業廣告戰略,編制廣告營銷策劃方案;編制廣告預算,制定廣告費用的使用管理程序並實施廣告費用管理;

5)負責產品的體系化建設和產品包裝設計工作,制定產品包裝設計標準化體系;

6)與藥品監督管理局之廣告管理部門,工商管理機關,廣告協會、消費者協會等管理機關或協會組織持續密切聯繫溝通,配合開展相關工作,理解管理監督;對廣告的發佈實施活動進行事前、事中、事後效果評估,及時給予調整、修正;對各市場進行業務指導、審核、監控、協調,配合各市場開展媒體投放、產品促銷等營銷活動;

7)建立從品牌標識、海報形象、店面形象到服務規範等一系列品牌管理規範,從品牌相關的各個維度強調和維護品牌的品味和形象;

8)構建和維護良好的媒體關係,以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力;合理考察、選用廣告合作單位,組織配合開展各項廣告運作,持續密切溝通,考評廣告合作單位的工作業績和廣告效果;與廣告公司協作,開展企業新產品推廣、市場開拓、廣告創意製作、廣告發布、產品促銷等市場營銷策劃活動;

9)領導和管理企劃團隊,負責工作計劃,包括戰略規劃、市場策劃、媒體公關、廣告宣傳、包裝設計、平面設計、店面設計、落地活動等方面的工作;

10)定期到各地區按照企劃綱要及工作計劃進行目標檢查和考核;11)負責全公司企劃的業務培訓及工作指導;

12)制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門發展計劃;13)負責企劃人員的選拔、考核、培養、推薦;

14)執行總公司規定任務並按要求下發地區公司負責實施方案的落實、檢查、監督、總結,上報總監執行方案結果和執行總結;

15)對全國市場狀況進行調研、彙總、分析;

16)負責營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協調。

企劃部崗位職責及工作流程 篇15

醫院企劃部工作職責

1、醫院整體ci的設計和導入;

2、醫院的廣告投放、廣告設計和廣告監測;

3、醫院經營態勢的分析和掌握以及醫院的活動策劃和實施;

4、醫院相關市場數據的統計和分析;

5、醫院品牌戰略的制訂和實施;

6、醫院的新聞炒作和媒體公關;

7、醫院網站的維護和新聞更新及在線諮詢的回覆;

8、醫院對外拓展的市場調研及分析;

企劃部崗位職責及工作流程 篇16

崗位職責

1、企劃部職責

對房地產市場進行調查、分析及預測、項目洽談、公關。

編制前期介入方案、物業管理方案和物業管理委託合同。

負責各物業服務中心重大創收經營項目的`策劃。

2、企劃部經理崗位職責

對房地產市場進行調查、分析及預測。

擬定物業管理方案。

擬定物業管理委託合同。

負責物業管理前期介入方案的制定。

對房屋租賃銷售市場進行調查、分析、檢測。

負責各服務中心重大創收經營項目的策劃。

負責項目洽談、公關。

負責新接項目的組建工作的協調,並報送總經理批准後組織實施。

企劃部崗位職責及工作流程 篇17

1、負責公司項目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導企劃方案的制定,媒體活動計劃的審定,完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意、設計與提報,並指導專案策劃與設計,配合完成日常推廣宣傳工作;

2、完成公司所有識別系統的整合與策劃設計,公司內部大型活動的組織策劃;

3、負責公司品牌推廣、企劃工作,建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化;

4、負責制定和完善公司各種產品的整體營銷策劃和具體實施方案,負責完成產品營銷策劃中相關組織和機構的開拓、聯絡、協調等;

5、負責連鎖加盟經營體系的建立,加盟店視覺效果的品牌化,加盟店運營管理、開發媒體發佈渠道,組織、策劃媒體活動;

6、健全部門企劃工作的各項業務流程,並做好業務分工與日常監督落實。

企劃部崗位職責及工作流程 篇18

1.負責公司戰略的研究,制訂規劃報告草案。

2.負責公司品牌宣傳工作規劃和實施方案的制定。

3.負責政策、市場、產品、同業競爭等調研,形成分析報告。

4.負責分支機構的規劃和籌建管理工作的推動。

5.負責編制公司業務計劃。

6.負責績效考核統計、信息統計、數據處理、報表分析等。

7.負責多元行銷渠道的研究和推動工作。

企劃部崗位職責及工作流程 篇19

1.制定、完善公司企劃相關規章制度和流程。

2.負責公司戰略管理和戰略規劃工作。

3.負責公司年度計劃擬訂工作。

4.負責經營狀況監控、分析。

5.負責公司政策跟蹤評價,進行政策調控和管理糾偏。

6.負責變革管理。

7.負責制定機構發展戰略和機構建設及管理。

8.負責監控、評估、指導分公司績效管理。

9.辦理主管領導交辦的其他工作。

企劃部崗位職責及工作流程 篇20

企劃部機構管理工作職責

1、部門負責人交辦的其他工作。

2、負責機構建設機構發展管理及具體工作。

3、機構業績指標設定及機構業績的追蹤考核。

4、協助部門負責人擬定機構發展戰略和實施計劃。

企劃部崗位職責及工作流程 篇21

企劃部主管崗位職責

1、為建立和完善企劃部工作程序、崗位職責,使部門工作更加靈活高效;

2、明確企劃部崗位數和職位數。

3、公司全年活動方案(線下)的策劃、提案、執行的綜合工作

4、公司全年媒體宣傳方案(線上)的策劃、提案、執行的綜合工作

5、公司不同時期的規劃宣傳,更新和完善內部宣傳細節工作

6、建立和維護公司網站

7 、配合其他部門有關工作

8、領導交辦的其他工作

企劃部文案策劃崗位職責

1、服從主管領導,完成本職工作,嚴格遵守公司制定的各項規章制度,認真履行崗位職責;認真執行及按時完成部門主管下達的各項工作任務;

2、負責撰寫相關項目的文案,包括軟文、新聞稿、策劃案、品牌文案等;

3、負責蒐集整理項目所涉及的各類資料,包括廣告、文案的蒐集,並建立資料庫;

4、配合總部的品牌宣傳、策劃等工作;

5、負責公司相關新聞報道的文字撰稿,以便美工網站新聞上傳,網站更新維護管理;

6、負責報刊廣告文字及相關的公司宣傳性軟文的撰稿、組稿、編輯工作;

7、根據公司廣告宣傳工作的中心任務或重點項目,進行相關的文案策劃;

8、以主人翁的姿態關心、參與公司的建設與發展,並對公司的廣告

9、宣傳提出合理化建議;

企劃部視頻設計崗位職責

1、服從主管領導,完成本職工作,嚴格遵守公司制定的各項規章制度,認真履行崗位職責;認真執行及按時完成部門主管下達的各項工作任務;

2、負責企業宣傳片文案策劃、腳本撰寫、拍攝、後期、剪輯製作;

3、配合市場進行線上線下的品牌宣傳與推廣及配合各需求部門進行視頻的後期製作;

4、參與公司組織策劃的推廣活動,並對活動進行拍攝、後期編輯;

5、收集公司影像資料,定期整理;

6、對各種素材包括文字、圖片、視頻等按照編輯規定進行有效處理;

7、負責包裝剪輯公司所有數字內容視頻案例,協助推廣宣傳;

8、協調與溝通製作過程中的相關各環節;完成製作全過程,保證成片質量。

企劃部平面設計崗位職責

1、服從主管領導,完成本職工作,嚴格遵守公司制定的各項規章制度,認真履行崗位職責;認真執行及按時完成部門主管下達的各項工作任務;

2、負責公司日常海報設計製作;

3、廣告平面設計、製作及其它圖文處理;企業宣傳畫冊、資料的設計、製作與創新。

4、協助其他部門人員對設計及美學方面的工作順利完成;

5、協助網頁設計人員對公司網站風格的把握,色調搭配,佈局合理性,圖片整理、企業徽標處理等等;

6、公司其他PC及MAC設計文件的使用,修改、數碼照相處理、公司市場活動宣傳品配合;

7、建立規範以保持設計執行高品質、高可靠性和高安全性標準;

8、按照現有規範及組織實際狀況,確定並執行質量和安全標準;

9、利用自身的行業背景和知識,在設計和製作上有效的控制成本。

企劃部新媒體營銷崗位職責

1、服從主管領導,完成本職工作,嚴格遵守公司制定的各項規章制度,認真履行崗位職責;認真執行及按時完成部門主管下達的各項工作任務;

2、網絡媒體信息推廣,包括企業新聞事件、行業相關信息等內容的發佈傳播;

3、自主網絡媒介平台的開發與維護,運作官方網站、微博、微信,確保人氣的提升;

4、根據上級方針,創意地開展微博、微信上的活動;

5、根據公司品牌策略,結合網站、微博、微信各自的特性,尋找能引起傳播的話題,引起粉絲互動,包括操作其他官方新媒體的聯合推廣等。

6、與公司其他部門溝通配合,蒐集彙總粉絲的意見反饋和批評建議,及時反饋給相關部門負責人,瞭解粉絲需求並挖掘需求,掌握行業內的最新資訊,提供有質量的內容。

7、定期收集整理運營數據反饋給相關部門負責人。

企劃部崗位職責及工作流程 篇22

1、在總經理的領導下,展開公司的營銷企劃工作,配合公司開展的營銷工作以及其他項目的開展,接受公司其他部門的指導和監督。並參與研究公司的營銷目標戰略,確定公司的品牌發展以及規劃和實施企業的形象規劃。

2、組織各項關於市場、產品、消費者競爭狀況等調研策劃,分析研究企業發展、營銷戰略的相關訊息。個其它營銷系統的部門合作,共同制定與企業廣告相關的戰略方案。

3、與廣告公司合作,制定企業開發的新產品的營銷策劃以及推廣工作。

4、與廣告界,新聞界等媒體保持密切的關係,不斷提高部門員工的素養以及工作能力,提高企業的形象。

5、管理網站的日常運行,組織和協調有關部門的產品包裝設計工作的開展。

6、其它相關的工作。

企劃部崗位職責及工作流程 篇23

平面設計

工作描述:

平面設計師主要負責對內外宣傳工作廣告、資料的平面設計製作任務,主持建立公司的vi體系,規劃營業場地的廣告位管理,審核商户廣告的製作和發佈。

工作內容:

1. 按公司需求完成對內外宣傳廣告、資料的平面設計製作任務;

2. 對營業場地內外公共區域的裝飾和美化進行佈置設計;

3. 主持建立公司的vi體系;

4. 對各種展示、宣傳推廣等活動的場地進行裝飾設計;

5. 規劃管理營業場地內外的廣告位,審核商户廣告的製作和發佈。

美工

工作範圍

1、賣場內:

a、pop的書寫製作

b、快訊的換檔工作

c、pop掛片製作

d、pop掛旗的懸掛

e、其他有關裝飾

2、賣場外:

a、賣場出入口櫥窗板塊、廣告、説明的製作

b、賣場出入口不鏽鋼展示牌pop的製作及合理擺放

3、其他方面:

a、在重大節日前夕,進行有關場內外氣氛裝飾佈置展示工作。

b、各類宣傳版報的資料的製作。

c、企劃部佈置的各項工作任務。

d、店面促銷和公益活動的佈置。

説明:以上各項工作活動包括維護保養工作。

工作職責

1、美工向其美工主管負責。

2、美工工作職責:

a、在部門主管的'領導下,本組員工認真地、相互協調地完成店面及美工企劃的各項工作任務,以及領導交付的各項工作任務,負責美工的內務管理,員工考勤。

b、設施用具保養。

c、做好損耗物品材料領用登記。

d、制定相關規章制度。

e、做好每月工作情況統計總結。

f、認真做好每期快訊換pop檔牌及價示標籤、廣告説明的有關工作。

g、負責賣場內外整體裝飾佈置設計規劃,並認真檢查防止錯誤發生。

企劃部經理

工作描述:

企劃部經理主要根據公司發展需要,統籌策劃,組織擬定公司中遠期經營發展宣傳推廣規劃及廣告宣傳活動的總體要求,結合公司的銷售情況和競爭對手的動態及市場需求,有針對性的制定促銷活動方案,準確有效地發佈廣告宣傳信息。平時應密切同媒體的聯繫,加強市場調研和分析,協調各部門間的工作關係,調動本部人員的工作積極性,以完成上級下達的各項工作任務。

工作內容:

1. 根據公司發展需要,統籌策劃、組織擬訂公司中遠期經營發展宣傳推廣規劃及廣告宣傳活動的總體要求,結合公司的銷售情況和競爭對手的動態及市場需求,有針對性的制定促銷方案,準確有效地發佈廣告宣傳信息;

2. 制訂本部年度、季度、月度企劃部的工作計劃;

3. 督導並制定各樓層節假日促銷活動的開展;

4. 組織召開部門工作例會,並督導本部門人員的各項工作;

5. 對上週活動結果進行門店通報,對本週活動方案進行審核;

6. 密切當地新聞媒體工作關係,塑造企業形象做好公關工作;

7. 與營運部作好日常工作交接;

8. 公司軟件宣傳文章的組織及寫作;

9. 審核各類廣告的設計稿件;

10.接待媒體來訪人員和安排採訪事宜;

11.按時上報工作計劃並向上級彙報工作;

12.解決廣告宣傳推廣中出現的各種意外問題;

13.向公司領導提供合理化建議。

企劃部崗位職責及工作流程 篇24

崗位職責:

1.行政隸屬

直接上級:總辦主任

直接下屬:企劃部策劃職責、企劃部美工職責、企劃部文案兼文員職責、企劃部市場拓展專員職責

2.主要職責

全面管理公司標識系統的統一制定、設計和實施規劃;

執行總公司營運方針並按需要組織策劃公司統一實施的大型企劃方案,檢查和監督方案的落實;

制定公司規劃提案,為公司領導提供公司發展戰略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發等專案,提出基本數據理論依據,當好公司參謀;

定期到各地區公司按照企劃綱要及工作計劃進行目標檢查和考核;

負責全公司企劃的業務培訓及工作指導;

制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門發展計劃;

負責企劃人員的選拔、考核、培養、推薦;

執行總公司規定任務並按要求下發地區公司負責實施方案的落實、檢查、監督、總結,上報總經理執行方案結果和執行總結。

對全國市場情況進行調研、彙總、分析。

負責營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協調;

抓好全國統一實施文案的執行、監督、修正和活動總結;

對全公司企劃工作進行總結評定標準的制定;

負責對全公司標識系統統一實施結果的檢查和管理;

企劃部崗位職責及工作流程 篇25

1、隸屬關係

上級主管:企劃經理直接下屬:無

2、主要職責

1)協助企劃經理運營本部企劃的日常工作管理並完成公司規定的各項工作任務,抓好主管的專項業務並向經理彙報結果;

2)負責視覺識別系統(VI)的設計製作和執行標識系統實施方案的落實;

3)負責地區門店的形象設計;

4)企劃活動中常用標準道具的設計及使用説明;

5)大型企劃活動全國性通用的快訊設計稿及媒體廣告稿的製作;

6)負責公司企劃形象介紹畫冊的設計和製作;

7)對標識系統的目的、好處、特徵、寓意進行文字創作和理論培訓;

8)負責對全公司標識系統統一實施結果的檢查和管理;

9)對各地區廣告投入及規劃細則、工作計劃的建檔管理;

10)設計小組成員,參與公司的各項設計工作。