班組長的崗位職責 篇1
1.合理安排生產計劃，完成生產任務;
2.車間內生產工藝管理，控制產品質量符合公司內控標準;
3.車間內人員培訓、考核、管理;
4.確保車間內生產的產品質量符合公司內控標準;
5.確保生產按計劃進行，保證工廠按計劃發貨;
6. 確保車間內各生產活動按GMP 規範及公司相關規定進行;
7.組織車間內員工參與非效率提案，提高工作效率;
8.加強車間內部員工的培訓，提高員工整體素質;
班組長的崗位職責 篇2
1、編制生產計劃，組織均衡生產，做到保質保量按時完成生產任務;
2、嚴格貫徹執行公司質量管理制度規定，確保產品質量;
3、負責所屬車間的人員管理與培訓(人才培養);
4、上級臨時安排的其他事項。
班組長的崗位職責 篇3
1.生產物料(半成品)供應情況檢查，發現異常，協調倉庫、採購處理;
2.在製品存放量和生產消耗量檢查，負責對生產產量的統計和物資消耗的統計，準確性和及時性予以監控。
3.檢查物料是否與計劃相符及滿足生產使用量;
4.對剩餘的閒置生產員進行合理的調配;
5.保持現場衞生符合要求，對生產日報表的填寫正確性和使用狀況檢查;
6.車間人員管理，調配;
7.領導安排的其它事情。
班組長的崗位職責 篇4
1、根據下達的生產任務，制定生產計劃，合理安排生產;
2、制定生產員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;
3、監督、指導生產員工及時準確地按計劃準時生產，按時保質保量完成生產任務;
4、根據產品規格和質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品;
5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、生產安全等要素及時檢查和更正;
6、指導員工合理正確操作設備，及時發現設備故障並報修，配合設備部完成維修保養工作;
7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;
8、監督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況，物品擺放整齊有序;
9、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;
10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;
班組長的崗位職責 篇5
1、執行生產計劃，合理控制生產進度，確保產品供應
2、本車間人員的組織、調動、安排、培訓、指揮與監督
3、對車間環境、衞生、5S、安全等進行控制
4、檢查、監督生產員工按工藝要求及質量標準進行生產
5、負責本車間員工的月度考核
6、不合格品的上報處理
7、執行首檢、巡檢制度，確保產品質量
8、領用及清場環節相關物料、半成品的整理和確認，包括名稱、批號、標識等
9、負責對生產設備、工模、夾具的維護、保養，不斷提高設備的利用率
10、統計分析本車間每天的生產情況，尋找改善、提高措施
11、負責各類生產報表、單據的填寫或審核
12、所屬員工100%遵守EHS制度
13、監督屬地安全及隱患整改狀況(不安全行為，不安全狀態)
14、安全事故上報及處置
班組長的崗位職責 篇6
1、按五金圖紙加工，使用鑽孔、衝牀等進行產品加工，日常維護設備與處理異常等;
2、協調生產主管進行人員管理及各項生產活動;
3、執行生產任務，安排和控制生產作業進度;
4、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;
5、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議;
6、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;
7、協助員工的管理、培訓和培養。
班組長的崗位職責 篇7
1.按項目要求制訂項目計劃，監控並保障項目按計劃執行;
2.按項目特點進行各項任務進度的制訂、定義、排序、時間估算，在項目實施過程中進行進度控制;
3.負責項目組成員團隊建設，對項目成員的工作進行組織、監督和管理，並根據項目過程表現進行績效評估工作;
4.按項目要求制訂項目成本預算，在項目實施過程進行成本控制;
5.代表公司與各部門進行項目溝通、協調，積極配合公司推進項目進展，向上級定期彙報項目進展及實施情況。
班組長的崗位職責 篇8
1.負責成品庫房賬物相符;
2.根據採購訂單、FIS系統接受客户發貨信息;
3.負責車輛調配及發運跟蹤;
5.負責與現場服務人員進行溝通，瞭解客户現場的需求信息;
6.監控成品庫存水平，成品發運相關單據整理保存;
7.整體管理物流發運工作及現場6S管理; 8.領導交代的臨時工作。
班組長的崗位職責 篇9
1.負責部門內安全生產工作。
2.負責對部門內員工的操作技能培訓與安全教育和檢查。對物流科各下屬員工培訓，考核。
3.負責督促物流倉儲產品先進先出、批次管理和追溯性的執行。
處理髮貨過程中的各類突發事件。對出現物料短缺情況及時反饋，及時解決，保障出貨順利及時。
4.及時監控倉庫庫存，對可能會造成無法滿足交付或延誤交付窗口的貨物短缺情況及時向部門主管、計劃等部門預警。必要時書面抄送相關部門及領導。
5.與計劃及生產部門溝通，跟催緊急出貨產品，避免窗口延誤。對無法滿足客户窗口時間的事件及時預警。
6.及時關注客户網站上的相關信息及要貨訂單。監督物流倉儲發貨完成狀態，防止漏單。
7.及時彙總物流交付車輛書面需求信息。協助主管做好每日派車並及時傳達相關安排信息。
8.負責監督物流科各消防器材的維護與更新，確保各消防通道暢通、工作有序。
9.負責物流倉儲現場各處的“5S”工作的執行狀況監督與跟進。確保5S管理符合要求。
10.負責物流倉儲“管理點檢表”每日點檢作業完成。隨時抽查庫存數量，杜絕庫存偏差的出現。
11.負責規劃調配庫容的合理分配。
12.負責產品安全庫存的建立和監督。負責完善倉庫庫存預警工作。
13.負責監督物流倉儲使用設備日常維護點檢，及時對故障設備報修，及時請購補足需要設備。及時跟蹤維修及採購進度。
班組長的崗位職責 篇10
1、根據項目進度節點合理組織現場材料、人員、機具的有序投入;
2、按照項目標準化管理有關要求落實相關安全文明施工措施;
3、編制周、月進度計劃，參加項目監理例會，主持召開項目內部周例會及專題會議;
4、根據項目有關方案落實相關措施。
班組長的崗位職責 篇11
1. 負責管理客服中心團隊，並確保各項運營KPI指標，確保服務質量滿足客户要求;
2. 幫助團隊成員提升服務水平、服務技能，持續不斷改進服務過程問題;
3. 構建項目組健康、積極、向上、有凝聚力的團隊文化，增加人員穩定性及團隊向心力;
4. 發現服務過程中的風險或問題，並致力於不斷糾正、改進、解決相應問題;
5. 處理項目各項日常管理工作
班組長的崗位職責 篇12
1.制定並實施各項車隊管理制度，為工作開展提供依據和指導;
2.負責車隊整體管理和運營工作;
3.快速有效的挖掘和提升整個車隊業績，提升服務;
4.負責整個車隊的日常數據報表情況,並及時發現問題和解決問題;
5.保障車隊的服務質量，優化客户的滿意度,投訴率，提高服務指標;
6.抓好日常安全教育工作，定期召開安全會議:每週安排一次周和每月安排一次安全生產會議，每季度做安全生產總結報告。分析影響安全生產的各類問題和事故隱患，並提出防範措施和處理意見，控制事故率;
7.根據公司不同業務上的需求，規劃、完善、優化運輸線路，有效控制運輸成本;
8.管理部門車隊運營工作;
9.完成直屬上級交辦的其他工作。
班組長的崗位職責 篇13
1. 配合生產主管工作，按指令組織生產/包裝操作，使一切生產活動完全按照批准的生產管理文件所規定的程序進行;
2. 負責在操作前確認所用物料/中間產品合格後方可生產，並做好批生產記錄。若出現異常情況，及時調整處理並向生產主管報告;
3. 協助生產主管起草車間崗位、設備標準操作規程;
4. 協助生產主管監督車間人員衞生管理制度執行情況，保證個人衞生符合GMP要求;
5. 熟悉車間生產設備的結構、原理、性能、操作要領及操作注意事項，配合解決生產中遇到的技術問題;
6. 配合公司驗證部進行與車間有關的驗證、再驗證工作;
7.負責檢查車間的水、電、氣等安全，及時發現隱患，杜絕生產事故的發生，確保生產安全;
8. 積極參加藥品管理法和GMP、微生物、無菌等相關知識培訓，提高業務水平;
9. 完成領導安排的其他事務。
班組長的崗位職責 篇14
1.能夠進行裝配組生產計劃制定、工作任務分派、生產過程管控、生產質量保障等工作;
2.組織班組貫徹執行公司制定的質量計劃、質量手冊及相關的程序文件;
3.掌握生產現場的基礎管理，文件、記錄、標準化作業、設備保養、5S等管理工作;
4.組織班組現場管理工作，保證班組使用的設備、工裝、工具、環境滿足要求;
5.能夠進行班組員工的技能教導、流程培訓、員工評定;
6.能夠與員工進行有效溝通，瞭解員工的工作狀態及心理狀態;
7.瞭解班組內各產品的裝配工藝和要求，能夠在本組範圍內支持性替崗。
班組長的崗位職責 篇15
負責協助車隊隊長日常管理工作，完成上級交給各項工作任務;
參與協助隊長制定車隊內部管理、考核制度，並監控執行落地;
協助隊長達成KPI核心運營指標、客户滿意度指標、安全指標，不斷提升運營及服務品質;
制定司機招聘、入職考試、在職培訓等制度和相關工作;
車輛日常維護、維修、審檢、妥善處理各類交通事故等相關工作;
嚴格控制各種費用支出，持續提升車隊運營效率、司機工作效率，降低運營成本;
積極配合業務需求，合理調配司機和車輛
班組長的崗位職責 篇16
一、負責車隊日常管理工作。
二、負責車隊安全教育檢查,防止事故發生。
三、負責與有關業務單位的溝通聯繫。
四、督促檢查考核全車隊職工執行崗位責任制的落實情況。