平面設計師管理制度 篇1
1、管理CAD設計的每日運行情況，制訂工作計劃，與客户及供應商聯繫。
2、負責跟蹤所有項目進度，向財務總監諮詢後批准有關超額費用。
3、能夠運用項目管理工具對設計小組進行操縱管理。
4、確保坐椅總成及分總成的BOM表的正確完成。
5、與部門所有員工供應商和內外部客户協同工作以確保發放正確的數據及信息。
6、核准更改操縱文件及DFMEA的準確。
7、負責確保所有項目的數據正確。
8、負責培訓培養員工，幫助員工發揮優勢，確保CID和接替計劃的有效實施。
平面設計師管理制度 篇2
崗位職責:
1、監督保障本組的產品設計開發質量;
2、根據時尚趨勢的判斷，結合市場因素要求進行產品的開發設計;
3、參與本組貨品的開發與選型採購;
4、參與貨品組織的決策;
5、輔導主設的工作;
6、研究解決產品開發過程中的問題。
任職要求:
1、設計類專業大專或以上學歷，5年以上知名品牌棉麻女裝設計和設計團隊管理經驗;
2、對品牌理念有很強的理解力，具備品牌前期策劃、風格定位、系列產品的開發實際操作能力;
3、對市場時尚、流行趨勢有敏悦的觸覺，有豐富的想象力;
4、有深厚的美術功底，手繪能力強，熟悉常用設計軟件;
5、有良好領導能力，善於培養人才和帶領團隊。
平面設計師管理制度 篇3
1、負責產品移動平台的圖形界面設計;
2、參與產品前期界面UI研究、設計流行趨勢分析;
3、設定移動端產品的整體視覺風格和UI設計(軟件界面和圖標等);
4、配合技術工程師進行界面優化，提高美觀性和用户體驗;
5、對產品的界面改善和UI優化提出合理化建議。
平面設計師管理制度 篇4
1、負責產品設計開發執行開發和設計計劃。
2、根據客户的具體要求完成合同產品的設計工作。
3、負責生產轉化技術規範制定工作。
4、收集累積產品和技術發展動態。
5、持續改進產品性能。
6、產品設計技術轉化和製造技術交底工作。
平面設計師管理制度 篇5
1、制定設計工作節點計劃，配合項目實際開發過程中各方變化條件及時進行動態跟進;
2、負責項目設計工作，組織建築專業設計方案效果評審及優化;
3、編制項目設計任務書、施工圖指導書;根據出圖計劃負責階段性設計成果，組織設計圖紙內部審核，包括各專業報建圖、各階段設計文件和最終施工圖，嚴控圖紙質量;有效控制設計成本和工程造價符合項目成本控制要求;負責各專業協調，把控建築、裝飾、景觀效果;負責設計、施工和驗收交接過程中的技術問題的協調，負責設計變更的編制、審定跟蹤、發放工作;
4、負責跟進項目設計委託，包括考察、選擇設計單位、提交設計要求、合同會籤、設計費支付控制;協調各專業設計單位;編制建築設計單位後評估報告;
5、負責協調“兩點一線”的設計，參與“兩點一線”設計效果環節的驗收;
6、跟進材料樣板的提交、選定和設備選型、評審，定板、籤板，參與材料和設備的招投標工作;
7、代表設計部參加各管線建築技術支持和協調的會議，參與聯合檢查工作
平面設計師管理制度 篇6
1、負責對產品信息進行收集了解跟蹤歸納和總結。
2、負責對產品進行拓展鑽研可行分析和設計。
3、負責公司單項產品的管理。
4、負責推廣公司服務產品，配合進行售前售後客户解決方案的`鑽研和推廣，協助進行市場的開闢培育和擴展的具體實施。
平面設計師管理制度 篇7
1. 嚴格遵守公司的各項考勤制度，不遲到早退。
2. 對客户文明、禮貌，不講髒話。
3. 上班着裝要得體，樹立好良好的個人形象和公司形象。
4. 上班時間外出需要提前向上級説明情況，實行登記制度，標明外出地點和原因，外出期間保持通訊暢通，方便隨時聯繫。
5. 及時參與每日晨會，彙報前一日的工作內容及遇到的問題。
6. 上班時間不允許利用電腦、手機玩遊戲看視頻或從事其他與工作無關的事宜。
7. 做好保密工作，尊重個人隱私，不得擅自將客户資料外泄，查看其它員工的電腦及資料，不得打聽其他員工的工資。
8. 每日下班前打掃各自的辦公區域，做到整潔明亮，未達標準者，每次罰款10元。
9. 設計師分階段到現場定期勘察，保證按圖紙施工並及時與業主協調：簽約後進場時，設計師需到場與客户、工程部進行現場交底，重點部位要進行重點説明，填寫施工管理手冊，未填寫的按沒有交底論處；工程木工骨架完成時，設計師需到場進行設計驗收；施工中出現設計疑問或更改，設計師需及時到施工現場解決問題，並與客户溝通；施工完成後，設計師需與客户、項目經理共同現場驗收。
10. 未經公司允許，以低於公司標準報價簽約者，設計師承擔全部責任，並承擔連帶罰金；簽約後雙方協商事宜，未在合同體現出現的糾紛及損失，由簽約人承擔。
11. 嚴禁私下收取客户設計費或訂金，嚴禁設計師以公司名義接私單，嚴禁設計師代買施工材料，如被客户投訴經查屬實，公司有權扣除當月工資及剩餘所有提成並直接辭退處理，造成公司損失的將追究相關法律責任。
12. 如被公司發現設計師違規收受客户禮品或現金，將視情節輕重給與罰款，公司有權扣除當月工資及剩餘所有提成並直接辭退處理，造成公司損失的將追究相關法律責任。
13. 設計師未簽字的增項款，工程施工人員擅自添加的，不計入提成範圍，並追究相關工程施工人員責任；如因設計師拖延未及時與客户溝通，導致增項款未收回，設計師承擔相關責任，造成的損失在本單提成中扣除。
14. 不論任何原因、任何情況，在公司與客户發生爭執，將承擔相應處罰。