1.確保生產部以任務單形式下達的日生產任務的完成。2.參與產品實現過程的質量策劃，落實質量控制各項措施，組織全面質量管理和全員質量管理活動，確保公司質量目標的達成。3.貫徹落實公司人事、設備、安全、質量等各項規章制度。4.根據工票開出領料單領取輔助材料併發放。5.合理編排班組，安排維修人員工作。6.組織、安排員工思想教育、技術培訓工作。7.掌握員工思想動態，深入、細緻地做好員工的思想工作，並定期向生產部經理報告員工動態及員工意見要求。8.做好員工技術考核、績效考核和考勤工作9.完成領導交辦工作
