熱工管理制度 篇1
1目的
加強和規範中電國際蕪湖發電有限責任公司儀控部的'熱工技術資料、圖紙及計算機軟件管理,為熱工設備維護檢修提供資料保障,特制訂本制度。
2適用範圍
適用於蕪湖發電公司公司儀控部熱工專業技術資料、圖紙管理及計算機軟件管理制度。
3.技術資料、圖紙、計算機軟件的分類
3.1主要規程:
3.1.1火力發電廠分散控制系統驗收測試規程;
3.1.2火力發電廠熱工自動化系統檢修運行維護規程
3.1.3熱工檢測儀表及控制裝置檢修規程
3.1.4試驗用儀器、儀表使用操作規程
3.1.5熱工計量標準器具檢定規程
3.1.6電業安全工作規範(熱力和機械部分)
3.2熱工設備清冊台帳
3.2.1各台機組熱工設備台帳
3.2.2備用熱工設備及零部件清冊
3.2.3熱工設備系統分佈圖
3.2.4熱工計量標準器具清冊
3.2.5試驗用儀器儀表清冊
3.2.6 dcs系統硬配置清冊
3.2.7熱工設備安裝、調試、使用説明書
3.2.8熱工設備校驗及檢修記錄
3. 3熱工設備軟件資料
3.3.1 dcs系統及組態軟件備份;
3.3.2化水plc系統及組態軟件備份;
3.3.3輸煤plc系統及組態軟件備份;
3.3.4灰硝plc系統及組態軟件備份;
3.3.5輔控網系統及組態軟件備份;
4.規定
4.1所有規程、設備清冊類技術資料,由檢修部每年根據實際使用及修改情況進行電子版修訂,統一打包下發、存檔;並對erp相關台賬進行實時更新;
4.2設備安裝使用説明書、現場設備圖紙,由檢修部每年根據實際使用及修改情況進行電子版修訂,並形成書面資料,下發班組使用;
4.3機組檢修資料,包括校驗調試記錄應妥善保存至少四年;
4.4 dcs及plc軟件備份,每三個月及定期檢修前用專用移動硬盤進行備份操作,並由班組妥善保管,備份移動硬盤不得存放其他無關文件;
4.5設備更新驗收必須做到相關圖紙資料同步驗收、歸檔;
5.職責
5.1班組技術員:負責班組技術資料、圖紙軟件的保管、更新,並彙報檢修部專工;
5.2檢修部專工:負責所有熱工技術資料的彙總、更新,監督班組技術資料管理的開展情況;
5.3檢修部主任:負責審核熱工技術資料更改,檢查熱工專業技術資料的管理工作。
熱工管理制度 篇2
1目的
加強和規範中電國際蕪湖發電有限責任公司儀控部的熱工計量管理工作,保證量值傳遞的準確可靠。
2適用範圍
適用於蕪湖發電公司公司生產、經營的全過程熱工計量管理及相關人員。
3規定和程序
3.1組織機構
3.1.1在部門主任負責,由熱工專工、部門兼職計量員,負責本部門的熱工計量管理工作,解決計量監督工作中存在的問題,接受公司計量監督網的管理和監督指導。
3.1.2本部門計量管理由計量兼職員負責計量管理日常工作。
3.2工作程序
3.2.1部門按生技部批准後的年度工作計劃開展計量管理工作。
3.2.3熱工專工負責本部門季度計量技術監督數據,於次季度第一個月20日前,報生技部。
3.2.4部門兼職計量員參加生產技術部組織的計量監督網網會,討論和反映計量監督運轉中存在的問題。
3.2.5部門兼職計量員每年末對本年度計量管理工作進行總結,編制年度工作總結,經部門負責人審核,報生技部。
3.3計量器具管理
3.3.1計量器具實行a、b、c分級管理,各部門建立明確的計量器具a、b、c分級管理台帳,編制本單位計器具目錄報生產技術部備案,並適時更新。
3.3.2對外貿易結算、安全防護、環境監測的列入《中華人民共和國國強制檢定的工作計量器具目錄》的計量器具,必須按規定執行強檢。生產技術部定期公佈公司強檢工器具目錄。
3.3.3新購置的計量器具必須檢定合格後方可使用。所有計量器具都應進行週期檢定。在用工作計量器具的.周檢合格率必須大於95%,計量標準器具的周檢合格率必須為100% 。
3.3計量標準
3.3.1.儀控部所屬熱工標準計量室計量標準器具是本公司最高計量標準,負責本公司計量器具量值傳遞週期檢定工作,接受本公司生產技術部的監督、業務管理與指導。
3.3.2熱工最高計量標準須經政府計量行政部門(或經計量行政部門授權的單位)主持考核合格後,取得計量標準合格證書,且證書在有效期內方可使用。
3.3.3熱工標準計量室建立完整的計量標準技術檔案,計量標準技術檔案包括裝置使用説明書、標準裝置履歷書、檢定規程、建標報告、考核申請表等。
3.3.4標準計量室應具備檢定規程所要求的温度、防塵、防震、反腐等環境條件,並對環境温度、濕度進行記錄。
3.3.5熱工標準計量室的管理按照《儀控部標準計量室六項管理管理制度》(附件)要求實施。
3.4計量單位的使用
3.4.1儀器儀表和計量設備的銘牌、刻度標稱以及標誌牌都應使用法定計量單位。
3.4.2各類操作規程、出具的證書、原始數據、統計報表、技術報告、資料、圖紙、文件、培訓教材等都應使用法定計量單位。
3. 5計量數據、統計報表和證書、標誌的管理
3. 5.1原始計量數據和統計表是加強企業管理,控制經濟核算質量,保證安全經濟進行的重要依據,是企業管理中重要的基礎工作。
3. 5.2部門兼職計量人員對數據和統計報表必須做到準確及時。
檢定人員必須按上級頒發的檢定規程要求出示的檢定數據方為有效,否則無效。
3.5.4不斷健全原始記錄和資料,並妥善保管。
3.5.5所有數據。統計報表、證書的填寫一定要字跡工整,不得塗改,而且一律用鋼筆,不得使用圓珠筆。
3.5.6所有檢定工作應由兩人進行,對檢定數據和原始記錄均應由另一人進行復核校對。
熱工管理制度 篇3
1、範圍
本制度規定了無錫能達熱電有限公司電儀分場電氣檢修班(熱工班)的制度及考核辦法。
本制度適用範圍是指用於校驗檢查現場在線運行儀表及試驗裝置,標準試驗室的全部儀表設備,檢修試驗用的儀器、儀表。
2、術語和定義
2.1儀器儀表的含義。工業企業所使用的儀器儀表是指用於對產品的表面狀況,技術特性和其它物質資料的表徵,以及對生產過程的狀況進行量度、計算、控制、測試、指示的器具,其中單純用於指示的器具稱為儀表。從廣義的角度説,儀器儀表是人類對客觀世界的物質運動進行觀察、檢測、調節、控制的工具。企業中班組儀器儀表管理的任務。班組儀器儀表管理是指對生產所需要的儀器儀表進行申領,合理使用,精心維護,保持性能和精度,遵守各項管理制度等一系列工作的總稱。
2.2標準計量器具簡稱計量標準,是指準確度低於計量基準,用於檢定其他計量標準或工作計量器具的計量器具。
3管理職責
3.1試驗用儀器、儀表應設專人保管。班組的儀器、儀表要落實到專人負責,儀器、儀表應定置擺放,不允許亂堆亂放。負責人應對錶計的完好性、表計表面衞生及管理等負責(專責人應熟悉有關表計、儀器的使用和保管常識,如儀器、儀表的使用環境、防止陽光直射、防震、放置方法等)。
3.2精密儀器、儀表的技術資料、説明書由班組管理,班組做為檔案保存。
3.3班組應設有儀器、儀表的台帳清冊,清冊包括儀器、儀表的檢定日期、使用日期等。無標準室或上級檢定部門合格證的儀器、儀表嚴禁使用。已超出檢定期限的儀器、儀表不準使用。
3.4由班長負責對儀器、儀表的檢定日期進行統計,把將要到檢定日期的儀器、儀表明細提前一週上報分場。由生計處負責制定標準儀器送檢計劃、運檢計劃,最後由生計處安排按期定檢送檢。
3.5春秋兩季安全大檢查或機組大、小修前後,由班組技術員及儀器、儀表管理員共同負責,對班組的儀器、儀表普查一次。
3.6班組應把特殊和大型儀器、儀表及專用儀表的'正確使用方法作為一項培訓內容來抓,定期組織人員講課。對新購入的儀器、儀表要及時登計入台帳,按檢定週期送交檢定部門校驗。對新投入使用的儀器、儀表應由班長負責,在全班範圍內進行一次有關注意事項及正確使用方法的培訓。
3.7凡不符合國家標準或違反上級有關使用規定的儀器、儀表,一律不準使用。對目前尚有缺陷的儀器、儀表,但不影響使用準確性的儀器、儀表應有備案,必要時經廠有關部門審批。
3.8各班組之間借用儀器、儀表批准權屬班長。
3.9班組將本班儀器儀表台帳一份交檔案室存檔。
4 、管理內容及要求
4.1計量器具使用、維護、保養制度
4.1.1標準計量器具:
標準計量器具應定期送檢或自檢,廠內最高等級的計量器具應送有資質的鑑定機構檢定.
認證的標準器具應放在固定位置,不得隨意搬動,且不準拿出實驗室使用,其它標準儀器儀表應放在專用的儀表櫃內保管,儀表架上應貼好標籤,用完後對號放置。
標準計量器具應由專人保管,並保持清潔無灰塵,每日工作後及時送標準室校驗或送上級單位校驗。
標準器具一般不允許作為生產工藝流程上使用,特殊情況下臨時檢測,用後必須校驗。
標準器具不應放在潮濕、震動或陽光暴曬等環境下,且不應有腐蝕氣體,環境温度20+2℃。
使用時應輕拿輕放,不準磕碰。
使用後,應按其使用性能作好保養工作。
4.1.2工藝流程上使用的計量器具
生產工藝流程上使用的計量器具,應結合主附設備大、小修編好年度檢修計劃,安排檢定週期,堅持到期必修,修必修好,並作好記錄。
大、小修期間拆裝儀表時應作好標誌,在搬運時應注意防震,不得將表計損壞。
在清洗時,注意不能將電磁線圈的絕緣破壞。
經校驗超差的計量器具,不能裝回現場,確實不能修復者應履行報廢手續。
4.1.3計量器具採購、驗收、入庫、存放、發放、使用、降級、報廢制度
計量器具的採購應滿足現場和標準室的實際需要,選擇具有上網證的生產廠家。購回後需經有關部門檢定合格後方可投入使用。
購回的計量器具需經有關人員檢查驗收,符合標準後,出具驗收證明。新領回的計量器具應由保管員簽發入帳手續,記錄好廠家、編號、型號等主要數據。標準室用的儀表,應設專人保管。
標準室儀表不準拿出標準室使用。0.5級指示儀表借出時應在借出專用本上登記儀表量程、編號、借用人姓名、借用日期等,方可拿出標準室使用。歸還儀表時及時註銷。
對於不合格或損壞嚴重的儀表要及時履行儀器儀表降級報廢手續,經有關領導簽字蓋章後,方可執行。
4.2儀器儀表週期檢定製度
4.2.1標準計量儀器儀表的週期檢定由標準室按年度送檢或自行進行檢定,對超過檢定週期兩個月尚未檢定的計量器具應停止使用。
4.2.2生產工藝流程上使用的電氣儀表,應隨該儀表所連接的設備的大、小修週期進行校驗,並做好大、小修檢定記錄。
4.2.3儀器儀表校驗週期:
標準電池、標準電阻每年檢定一次。
電位差計、電橋、電阻箱、分壓箱每年一次。
0.5級及以上的標準儀表及實驗用的儀表每年檢定一次。
現場主要線路主要設備的儀表每年檢定一次,其它盤儀表每四年至少校驗一次。
可攜式儀表的定期檢驗,每年至少檢驗一次,經兩年以上檢驗證明質量好的儀表,可延長檢驗期一倍。
萬用表、鉗型表每四年檢定一次,用於高壓電路使用的鉗型儀表一年檢定一次。
絕緣電阻表和接地電阻測定器每兩年一次,高壓作吸收比用的絕緣電阻表一年一次。
5 、檢查與考核:
5.1本制度的執行情況由無錫能達熱電有限公司電儀分場電氣檢修班(熱工班)班長負責檢查與考核。
5.2依據本制度和績效考核管理標準進行考核。
熱工管理制度 篇4
1班組安全管理日常工作
1.1認真學習、貫徹《電業安全工作規程》,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,在設備檢修、改造中嚴格執行公司安全制度、規定。
1.2服從單位安全工作安排,強化安全防範措施的執行,做到文明施工。
1.3作好預防性安全設施、防護用品的購置計劃,消除或控制作業前安全隱患。
1.4根據作業任務具體情況,完善設備檢修安全組織措施,並負責實施。
1.5作好安全文化建設,通過組織開展好各類安全活動和傷害預知預警(kyt)活動,提高班員安全生產意識。
1.6落實安全責任,強化安全檢查,嚴格查處“三違”現象。
1.7每天排查治理、安全隱患,確保檢修作業安全;不得超能力、超強度組織生產。
1.8加強班組安全管理,完善班組安全獎懲(30%效益獎分配記錄在安全獎懲記錄內)制度。
1.9組織制定班組安全工作(每項工作安全標準)標準,提升班組整體安全技能水平。
1.10每月組織一次應急預案功能演練和設備異常狀況分析,提升應急響應、處置和處理單元性、系統性問題的能力。
1.11完成安排的其它工作。
2班組各崗位安全職責
2.1班長安全職責
2.1.1班長是本班組的安全第一責任人,對班組人員在生產過程中的安全和健康負責。
2.1.2對所管轄的設備檢修、改造質量負責。
2.1.3負責制定班組違章、違紀、工作質量考核辦法。
2.1.4帶領本班組人員認真貫徹執行公司安全管理制度、規定和本單位安全生產管理辦法,及時制止違章、違紀行為,及時學習事故通報,吸取教訓,採取措施,防止事故發生。
2.1.5負責制定和組織實施控制異常和未遂的安全目標,按設備、作業分工進行安全(技術)分析預測,制定與現場實際相符的安全防範措施,控制和消除作業潛在隱患,確保人身安全和設備安全。
2.1.6主持召開好班前、班後會和每週一次(週一或節後第一天)班組安全日活動,並做好記錄。
2.1.7負責督促工作負責人事先做好與作業任務相符的安全、技術交底,並做好記錄。
2.1.8作好崗位安全技術培訓(每一月次安全技術培訓),對新進職工進行三級安全教育培訓和全班組人員(輔助工)參加的應急救援培訓。
2.1.9開展好本班的定期安全檢查活動,落實本單位制定的反事故措施並結合現場實際進行完善。
2.1.10經常檢查本班組工作場所的工作環境、安全設施、設備、工器具的安全狀況。對發現的隱患做到及時登記上報,本班組能處理的應及時處理。對本班組人員正確使用勞動保護用品進行指導、檢查、監督、考核。
2.1.11支持班組安全員履行自己的職責。對本班組發生的一場、障礙、未遂,要及時登記上報,並組織分析原因,總結教訓,落實改進措施。
2.2班組技術員崗位安全職責
2.2.1班組技術員協助班長負責做好班組的安全技術管理工作。
2.2.2負責擬定班組檢修材料、工器具、備品、備件的計劃和加工。
2.2.3經常深入現場,監督檢查作業人員安全技術措施和規章制度貫徹執行情況,指導作業人員做好安全工作。
2.2.4根據各個時期不同的工作任務及新出現的安全技術問題,及時提出現場規程、圖紙、資料或設備系統、檢修工藝等的補充或意見,經審批後貫徹實施。
2.2.5負責編制本班組管轄設備大、小修,非標準檢修、設備改進新技術、
新工藝的安全技術措施,經審批後負責對作業人員進行安全技術的交底工作。認真履行設備檢修驗收職責,參加設備檢修質量、典型缺陷等問題分析,事故預想及反事故演習。
2.2.6參加安全大檢查和專業性安全檢查,並做好本班組的安全技術資料、台帳、圖紙的管理工作。
2.2.7負責做好本班組人員的安全技術培訓,規程制度的學習和考試。
2.2.8負責對本班組發生不安全情況的調查、分析,對所發生不安全情況提出技術原因分析和改進措施。
2.3班組組長安全職責
2.3.1自覺接受班長交代的安全生產任務和技術員的技術指導。
2.3.2正確安全地組織施工作業。對組員在生產勞動中的安全和健康負責。
2.3.3負責檢查工作票所載安全措施正確完備和值班員所做的安全措施符合現場實際條件。
2.3.4結合實際對組員進行安全教育和安全技術措施交底;督促、監護組員遵守電業安全工作規程;對作業現場文明施工負責。
2.3.5工作班人員變動合適負責。
2.3.6認真做好工作終結和恢復送電工作。
2.3.7因事必須離開現場,必須指定臨時負責人(辦理工作票的作業,必須向班長提出變更工作負責人申請)。
2.4班組班員安全職責
2.4.1對分管工作和自身安全負責。
2.4.2嚴格執行有關安全生產的技術規程、電業安全工作規程和有關安全規章制度。
2.4.3在工作中嚴格執行和落實必須的安全技術措施,正確使用安全工器具和勞動保護用品。
2.4.4積極參加安全檢查和每週的班組安全活動。
2.4.5對發生的各種不安全及異常情況應膽大心細,按規程制度迅速處理,做好原始記錄並及時彙報。
2.4.6主動關心周圍同志的安全,督促他們嚴格執行安全規章制度。對違章指揮有權拒絕執行並報告。
2.4.7主動做好文明施工工作。
3考核
為有效預防和控制檢修作業中,因人的不安全行為、物的不安全狀態和安全生產管理問題所造成的人身傷害事故、設備損壞(質量)事故和環境污染事故的發生,強化內部安全管理的.執行力度,嚴格獎懲機制,使班組自主安全管理貫穿於檢修、改造工作各階段,實現單位安全生產目標。
3.1獎勵
3.1.1對月度安全生產任務完成的給予全額安全獎勵。
3.1.2對安全生產任務相對繁重,安全管理工作無違章、安全防護設施設置符合規範要求、無檢修質量問題的獎勵200.00~1000.00元獎勵。
3.1.3對安全生產任務特別繁重,安全管理工作無違章、安全防護設施設置符合規範要求、無檢修質量問題的獎勵1000.00~5000.00元獎勵。
3.1.4對單位安全生產管理提出具有操作性的建議,被採納的每項給予50.00元~500.00元獎勵。
3.1.5對發現設備缺陷、制止違章、處理異常事件和事故等有功人員,給予300.00元~3000.00元獎勵。
3.2考核
3.2.1kyt活動卡片填寫不規範的每張考核作業組長5.00元,班長連帶考核10.00元。
3.2.2不正確使用個人安全防護用品、安全工器具的考核10.00元/人.次;作業組長連帶考核20.00元;班長負有管理責任,考核40.00元。
3.2.3施工現場不符合文明施工要求,考核組員20.00元/人.次;考核作業組長40.00元;考核班長80.00元。
3.2.4安全管理台賬記錄不規範的考核20.00元/次;班長負有管理責任,考核40.00元/次。安全管理台賬記錄內容不全的的考核30.00元/次;班長負有管理責任,考核60.00元/次。
3.2.5安全防護設施設置不規範的考核40.00元/次,班長連帶考核80.00元。
3.2.6工作票執行程序不規範,考核工作負責人50.00元;考核班長100.00元。
3.2.7在未經許可的區域作業,考核作業人員50.00元/人;考核負責人100.00元;考核班長200.00元。
3.2.8安全防護設施不設置開工作業的考核60.00元/次,班長連帶考核120.00元。
3.2.9交叉作業、多層作業、多工種作業沒做好互保安全措施的,考核80.00元/組,相關班長連帶考核160.00元。
3.2.10無票作業、不開展傷害預知預警(kyt)活動,考核負責人100.00元;考核作業成員50.00元/人;考核班長200.00元。
3.2.11發生人身輕傷、設備損壞及以上不安全事件(班組立即書面報告事件經過),按公司考核執行。
4未盡事宜,按單位安全生產管理獎懲辦法和公司安全生產管理制度執行。
5本辦法解釋權為×部,從頒發之日起執行。
參考標準:檢修質量管理辦法;檢修現場文明施工管理辦法;傷害預知預警管理辦法;各級人員及各部門安全生產職責;安全生產獎懲規定。
熱工管理制度 篇5
1?總則
1.1?為了加強工作票制度的貫徹執行，實現管理規範化，避免人身、設備事故，結合安全性評價標準要求，特制定本制度。
1.2?生產各級領導人員、生產技術人員、生產員工等有關人員，均應熟悉本制度，並在工作中認真貫徹執行。
1.3?工作票的管理：
凡在生產現場進行設備檢修、安裝、調試工作都必須辦理工作票。
1.4?工作票必須由經生產副總或總工程師批准的人員簽發。
1.5?工作票簽發人、工作負責人、工作許可人每年進行一次資格考試，合格者報生產副總或總工程師批准，允許繼續擔任本專業工作票的簽發人、負責人和許可人。新增加的工作票簽發人、負責人、許可人需由車間各有關專業提出申請，經安監部有關專工考試合格，報生產副總或總工程師批准後執行。凡未經廠領導批准不具備相應的資格，所辦工作票記為不合格工作票。
1.6?熱工、電氣主要保護因故需退出運行時，必須辦理工作票手續，且由生產副總或總工程師批准方可。
2?工作票辦理
2.1?工作票編號
專業統一執行“關於熱力機械工作票編號操作及執行程序的管理制度”。
2.2?工作票審批簽字
工作票中除所列簽字的人員外，工作任務本身需要廠領導、副總或職能部門審批的.，請一律簽在工作票“備註”一欄內。
2.3?工作票中“安全措施”一欄以上部分一般由工作負責人填寫，也可由工作票簽發人填寫。工作票簽發人審核無誤後簽名，註明簽發時間。接票人在接到工作票的同時，填寫接票時間並簽名，運行如有補充措施應填入“運行補充安全措施”欄內，工作負責人持票請值長批准工作結束時間，並請值長、值班負責人、工作許可人簽名。
安全措施佈置完畢後，工作許可人、工作負責人共同到現場檢查安全措施執行正確，工作許可人、工作負責人簽名認可，可以開工。
2.4?工作票一式兩份中的其中一份留在許可人處，工作許可人將工作票有關內容填入工作票登記本中，另一份由工作負責人收執。
2.5?工作負責人是本項工作的監護人，不得參與具體工作，必須起到監護作用，同時合理安排工作的具體任務，務必把工作控制到批准的工作結束時間以前結束工作。如在規定的時間內無法完成工作任務，則必須在規定的時間之前兩小時辦理工作票延期手續，否則許可人有權拒絕辦理延期手續。
2.6?如工作負責人在工作期間有其它工作需要離開時，應指定具備工作負責人資格的人接替，同時辦理工作負責人變更手續。
熱工管理制度 篇6
1目的
規範設備缺陷管理工作,提高熱工設備消缺質量,努力實現熱工設備零缺陷運行,保障蕪湖發電有限責任公司生產設備的安全經濟運行。
2適用範圍
本制度適用於蕪湖發電有限責任公司熱工設備缺陷管理。本制度所指的設備缺陷指設備出現了性能、零部件或能耗偏離原設計標準或規定要求的狀態。
3規定和程序
3.1規定
3.1.1設備缺陷管理堅持“及時發現、及時響應、及時消除”的原則。
3.1.2檢修專責人須認真執行設備管理制度,提高設備巡迴檢查質量。及時在erp系統查閲設備缺陷通知單。設備缺陷消除工作須做到及時、正確、安全、優質。
3.2程序
3.2.1缺陷分類:
零類缺陷:即緊急缺陷,指危急主要設備安全運行或人身安全,如不及時消除或採取應急措施,在短時間內將造成停機、停爐、甚至全廠停電或威脅人身安全的缺陷。
一類缺陷:指威脅安全生產或設備安全經濟運行,影響機組正常出力或按正常參數運行,屬於技術難度較大,不能在短時間內消除,必須通過技術改造、更換重要部件或更新設備,通過機組大小修才能消除的缺陷。
二類缺陷:指無備用設備,暫不影響機組運行,但對機組或設備安全經濟性有一定的損害,且需對系統進行隔離或需停機停爐後才能消除的缺陷。
三類缺陷:指熱工設備在生產過程中發生的一般性質的缺陷,在機組運行中可以消除,消除時不影響機組出力或負荷曲線,屬於可隨時消除的缺陷。
四類缺陷:即非生產設備缺陷,主要指主輔設備及其系統以外,對機組、設備的安全經濟穩定運行不會構成直接影響的建、構築物等非生產設施的缺陷,包括:建、構築物(門窗,給排水、屋頂、地面等)、設備標牌、保温油漆等缺陷。
3.2.2消缺時間限定
零類缺陷原則上在發現後6小時內或批准停役後開工,且須進行連續不間斷處理至合格。
一類缺陷原則上在發現後12小時內或批准停役後開工,且須進行連續不間斷處理至合格。
二類缺陷原則上在發現後24小時內或批准停役後開工,及時進行處理至合格。
三類缺陷不涉及停機的原則上不超過24小時安排處理至合格;需停機才能處理的缺陷,應在機組第一次停役時安排處理至合格。
四類缺陷如不涉及生產設備,應按照流程儘快處理,原則上不超過72小時,對涉及生產設備的缺陷,參照三類缺陷執行。
以上消缺時間計算公式為:缺陷的創建時間-消缺工單完成時間。消缺時間超過24小時的缺陷將根據具體環節的時間進行考核,具體如下:白天時間段缺陷,每個缺陷環節響應時間超過2小時的,考核責任部門;夜班時間段缺陷,響應時間從白天工作時間算,往後推兩小時,考核責任部門。
3.2.3缺陷發現
部門有關人員在日常設備巡迴檢查中發現設備缺陷並核實無誤後,須及時在erp中辦理工單、工作票進行消缺。
3.2.4缺陷的確認、設備停運及缺陷處理
各班組在收到缺陷確認通知時,應認真、仔細的查看缺陷內容,杜絕隨意退回、作廢缺陷;經現場確認不是設備缺陷的缺陷單應選擇“作廢”;缺陷描述不清楚或責任部門錯誤的缺陷應選擇退回。在退回、作廢設備缺陷時必須填寫原因,運行人員接班後要及時查看上班被“退回”的缺陷,並及時更改,重新提交。檢修人員與運行人員對缺陷責任部門有爭議的,由生產技術部專業專工進行仲裁。
各班組在缺陷確認後,要及時創建消缺工單,原則上現場任何消缺工作都必須有消缺工單和工作票;重大、緊急缺陷、夜間消缺視情況可先行消缺,後補工單。
消缺工作涉及到運行設備的,應在創建消缺工單時進行停復役工作的申請,只有在停復役申請批覆後才可進行後續消缺工作。
對不能明顯判斷為設備缺陷時,應該確認後開工單、工作票進行缺陷的確認;對缺陷確認產生推諉的,由生技部專工進行仲裁,根據仲裁結果進行考核。
凡不具備處理條件的二、三、四類設備缺陷,部門須組織檢修力量做好安全、技術措施、落實備品備件,在erp系統中註明暫時不能消除的原因。
缺陷處理時間延長,彙報當值值長,由當值值長申請相關領導批准。
3.2.5設備缺陷消除驗收和投運
三、四類缺陷一般可由運行人員組織驗收。
消缺工單的工作票終結後,聯繫運行人員要及時對消缺工單進行驗收,驗收後,工單負責人要及時將工單完成。對運行部門驗收與檢修部門消缺產生分歧的,由生技部專業專工進行仲裁,根據仲裁結果將缺陷閉環並進行考核。
涉及到設備停復役的消缺工作,在消缺工作結束後,消缺工單負責人應在erp系統中填寫竣工信息,將停復役申請單閉環。
3.2.6設備缺陷分析和統計
熱工專職是設備缺陷分析和統計的責任人。根據缺陷情況和缺陷消除率提出考核意見。對重複發生的缺陷,部門應組織專題分析,查明原因,採取有針對性的對策並組織落實,對相關責任班組提出考核意見。
設備缺陷統計以月為單位,每月第一天的0:00作為上月設備缺陷統計截止時間。
a)對於已經在規定時限內消缺完畢,但由於非設備原因無法完成試運行的`缺陷,在試運行合格後,不統計為消缺不及時,若試運行不合格則統計為消缺不及時。
b)屬於跨月試運行不合格的缺陷,在下個月進行統計,在分析上報時註明。
c)因缺少備品備件無法在規定時間處理完成的缺陷,經部門同意,報生產技術部認可,重新確定消缺完成時間。
3.2.7因設備備件問題無法及時消除的缺陷,由班組提出計劃外備件申請,檢修部同意,報生產技術部主任審核,由生產副總經理批准後送物資供應部進行緊急採購。備件到貨後立即領取,安排缺陷處理。
4職責
檢修部熱工專職是設備缺陷管理的責任人,負責組織缺陷的分析、統計和缺陷處理的考核。負責組織協調各班組間配合消缺。
5考核與
5.1記錄
5.2.3對班組檢查考核下列內容:
考核內容
扣分(款)標準
1、月末缺陷積存數
有存積缺陷項目,考核責任班組20元/條
2、消缺不及時,影響設備運行
正常工作日不及時處理,月度考核班組100元/條;非工作時段,消缺人員無特殊情況15分鐘不能到達現場,考核班組100元/次;值班人員無故不及時處理,交接班必須對未處理缺陷進行説明,否則考核值班人員每人50元/次。
3、同一設備缺陷當月重複發生
檢修質量不過關,導致缺陷重複發生的,考核班組100元/條。
4、缺陷未作處理登錄為“已消缺”
正常工作日考核班組100元/條,值班考核值班人員每人50元/次。
5、可處理的缺陷列入“待處理”
無原因列入“待處理”的參照第2條按消缺不及時處理。
6、已安排並有條件消除的缺陷未執行
參照第2條按消缺不及時處理。
7、待處理缺陷無整改計劃
待處理缺陷的責任班組未及時制定整改計劃,考核責任班組100元/條
8、工作中無扯皮、推諉、拖延、怠工等現象
缺陷單所填設備的責任班組如不經現場核查就推卸責任,考核責任班組100元/條,其他考核責任班組200元/條
9、按規程與作業指導書程序執行
圖紙資料齊全,及時更新
現場作業不攜帶作業指導書,考核工作負責人50元/次。執行不規範如漏填、填錯、無簽字、執行漏項、跳項等考核工作負責人20元/次。
圖紙資料不齊全,不及時更新,考核責任班組100元/次,班組技術員50/次
10、備品修理有計劃、有實績,備品台帳清楚,保管得當
備品採購計劃由班組按照檢修計劃及備品庫存綜合考慮後上報並跟蹤。未及時跟蹤影響消缺考核班組100元/次。
11、定期巡迴檢查制度執行嚴格,且有記錄。檢查路線規範,無遺漏
巡迴檢查超週期、巡迴檢查不到位,應該發現的隱患未發現,考核班組100/次,不巡迴檢查,虛造記錄200元/次。
12、有維護試驗週期表,定期試驗執行嚴格
無特殊原因超週期,考核責任班組100元/次;
檢驗報告管理不善,考核責任班組100元/次,班組技術員50/次。
13、檢修厲行節約,用工合理,無返工浪費
考核責任班組100元/次
14、設備台帳、記錄簿按厂部規定設置,種類齊全,記錄完整、工整、及時、準確。
每次檢查不合格,考核責任班組100元/次。
15、班組上報有關工作材料不及時、落實工作安排不力
考核責任班組200元/次。
檢修人員發現重大設備缺陷,避免重要設備損壞及機組非計劃停機
視情況給予獎勵
設備缺陷在正常情況下不能處理,由檢修人員採取特殊技術手段給予處理8,避免機組非計劃停機
視情況給予獎勵
熱工管理制度 篇7
1 目的
熱工dcs系統、輔控網系統，其運行及使用對確保dcs系統的安全穩定可靠運行，在事故及異常工況下的分析有着極其重要的作用，因此在日常使用中應嚴格管理，確保其運行正常。為加強對工程師站的分級授權管理，結合本廠具體情況制訂本制度。
2 適用範圍
適用於蕪湖發電有限責任公司dcs系統、輔控網系統工程師站的授權管理工作。
2 規定
2.1熱工專業應按照工程師及歷史站生產廠商的説明，對專責人及使用上述設備的人員進行分級培訓，經考核合格，方能操作使用。
2.2對專責人及允許使用人員的權限應進行分級管理，每年熱工專業應將設備專責人和允許使用人員及各自權限的名單上報，經安環部審核並經公司批准後公佈，嚴禁任何非授權人員擅自操作或越權限操作，一經發現，嚴肅考核；外專業人員未經許可不得隨意使用工程師站及歷史站，若有必要必須有熱工人員陪同並對其工作執行批准手續。
2.3消缺、改進過程中凡涉及到工程師站及歷史站的'工作，必須有獲得相應授權的兩位及以上工作人員參與方可進行，原則上單人不得進入或在機房內停留；工作人員應相互監護，並做好事故預想，履行工作票制度。
2.4權限管理
2.4.1為確保設備安全，以下人員可進入工程師站：
獲得授權的熱工人員。
其他熱工管理和技術人員。
公司領導。
生產職能部領導及專業人員。
其他得到領導同意的人員可在熱工專業人員陪同下進入。
以上這些人員中除第一類外其餘人員不得對機房內的設備進行操作。
2.4.2授權級別及工作範圍
級別一：
工作範圍：對所有系統配置文件進行修改、系統恢復、批量icc導點、批量iee導入組態文件、歷史數據配置（必須有2人同時參加）。
級別二：
工作範圍：進入iee組態器，對組態進行查閲修改、deploy及undepoy；進入icc組態器，對io進行修改及下裝；在圖形生成進行畫面修改進行mmi下裝操作；系統備份。
級別三：
工作範圍：操作員畫面進行報警歷史查閲、歷史（實時）數據查閲、soe數據查閲、畫面瀏覽；功能塊關閉、強制置值及恢復。
具有高級別的人員具有低級別的操作權；
若因工作需要，具有低級別的人員需進行高級別的操作時，必須取得檢修部臨時授權，必要時要由具有級別一、二的受權工作人員進行監護；
運行中嚴禁進行畫面操作；超出授權範圍進行操作視為違章；
2.5除日常檢查及特殊情況外，熱工人員不得在沒有工作需要的情況下進入工程師站環境,如果工作需要必須進入工程師站環境,必須有工作票,並有人監護。
2.6在工程師站做任何軟件及數據修改必須按《蕪湖發電有限責任公司熱工自動化設備檢修規程》、《蕪湖發電公司dcs工程師站管理細則》及其他相關規章制度的要求進行，任何人員，未經許可，均不得以任何方式對計算機進行任何軟件的刪除、拷貝、修改等任何工作。
2.7在工程師站所進行的參數修改或組態修改工作，操作時必須有監護人在場，經監護人確認後，方可存盤，同時必須填寫邏輯修改參數調整記錄。
2.8在工程師站操作完畢後，應退出自己的帳户到初始化環境下。如發現工作完成後，長時間不退出的，由專業進行考核。
熱工管理制度 篇8
1總則
1.1為了加強工作票制度的貫徹執行,實現管理規範化,避免人身、設備事故,結合安全性評價標準要求,特制定本制度。
1.2生產各級領導人員、生產技術人員、生產員工等有關人員,均應熟悉本制度,並在工作中認真貫徹執行。
1.3工作票的管理:
凡在生產現場進行設備檢修、安裝、調試工作都必須辦理工作票。
1.4工作票必須由經生產副總或總工程師批准的人員簽發。
1.5工作票簽發人、工作負責人、工作許可人每年進行一次資格考試,合格者報生產副總或總工程師批准,允許繼續擔任本專業工作票的簽發人、負責人和許可人。新增加的工作票簽發人、負責人、許可人需由車間各有關專業提出申請,經安監部有關專工考試合格,報生產副總或總工程師批准後執行。凡未經廠領導批准不具備相應的資格,所辦工作票記為不合格工作票。
1.6熱工、電氣主要保護因故需退出運行時,必須辦理工作票手續,且由生產副總或總工程師批准方可。
2工作票辦理
2.1工作票編號
專業統一執行“關於熱力機械工作票編號操作及執行程序的管理制度”。
2.2工作票審批簽字
工作票中除所列簽字的人員外,工作任務本身需要廠領導、副總或職能部門審批的,請一律簽在工作票“備註”一欄內。
2.3工作票中“安全措施”一欄以上部分一般由工作負責人填寫,也可由工作票簽發人填寫。工作票簽發人審核無誤後簽名,註明簽發時間。接票人在接到工作票的同時,填寫接票時間並簽名,運行如有補充措施應填入“運行補充安全措施”欄內,工作負責人持票請值長批准工作結束時間,並請值長、值班負責人、工作許可人簽名。
安全措施佈置完畢後,工作許可人、工作負責人共同到現場檢查安全措施執行正確,工作許可人、工作負責人簽名認可,可以開工。
2.4工作票一式兩份中的其中一份留在許可人處,工作許可人將工作票有關內容填入工作票登記本中,另一份由工作負責人收執。
2.5工作負責人是本項工作的監護人,不得參與具體工作,必須起到監護作用,同時合理安排工作的具體任務,務必把工作控制到批准的工作結束時間以前結束工作。如在規定的時間內無法完成工作任務,則必須在規定的時間之前兩小時辦理工作票延期手續,否則許可人有權拒絕辦理延期手續。
2.6如工作負責人在工作期間有其它工作需要離開時,應指定具備工作負責人資格的人接替,同時辦理工作負責人變更手續。
2.7工作結束後,工作負責人帶領工作班人員收好工具,全部人員撤離工作現場,由工作負責人到許可人處辦理終結手續,如需試轉、則將工作票交到許可人處,聯繫試轉。試轉合格後辦理工作票終結手續。
2.8工作票蓋章。工作終結辦理工作終結手續,已執行的工作票加蓋“已執行”印章,否則蓋“作廢”章。章蓋在工作任務欄內,印章應水平蓋,不得歪斜或顛倒。印章統一使用長方形“已執行”、“作廢”章。
3工作票保存和裝訂
3.1工作票終結後由工作負責人交班組收存,每月底由車間收回並裝訂成冊備擋保存。
3.2車間應將每月的'工作票收到一起裝訂成冊,申請安生部專工檢查工作票合格率,並請專工簽名,存檔備查。
3.3工作票保存期限執行華能公司規定為一年。
4、工作票的分析:
4.1在執行熱機工作票(含動火工作票)的同時應嚴格執行檢修作業危險點及控制措施票。
4.2檢修作業危險點及控制措施票;嚴格按照要求填寫格式執行,開工前,工作負責人向作業成員講解危險點及其控制措施,工作組成員在相應攔簽名確認。
4.3班長與工作票簽發人共同做好執行情況的檢查並簽註意見和檢查人簽名。
4.4車間或專工每週進行一次“檢修作業危險點及控制措施票”執行情況的檢查分析,從中找出問題並在月度安全分析會議上予以糾正,並將檢查結果及分析情況在部門評價攔確認簽字。
4.5對終結的檢修作業危險點預控票月底隨同熱機工作票一併交車間審查裝訂,上報安生部審核後保存一年。
4.6專業月度執行的熱機工作票(含動火工作票)及檢修作業危險點及控制措施票的執行情況應作為月度安全分析會的一項主要分析內容,經過分析並找出問題在予以糾正的同時並按照車間經濟責任制相關條例進行考核,對每月執行情況統計合格率上報安生部。
5、本制度從20xx年8月1日起正式執行。
電熱車間
20xx年7月16日
熱工管理制度 篇9
一、熱工車間組織所轄班學好安全規章、檢修維護規程及熱工專業管理規程,及時傳達上級文件、會議精神和通報,做到舉一反三,督促落實,同時開展技術培訓工作。
二、強化第一責任者為核心的各級安全生產責任制,工程技術員把好技術資料、材料環節關,現場與圖紙符合,技術要求與安全生產相適應,生產班長執行生產任務與安全第一、預防為主相結合,做到月月有生產計劃,大小修維護崗位責任明確。
三、督促班組控制異常和未遂措施的落實,抓住事故的苗頭,提高生產技能與安全確保性,做到“四不放過”。
四、車間抓好大、小修後投運前三級驗收(責任人--班--車間)配合好(車間--發電部--生技科)的工作。
五、做好規章規定的定期試驗,如電動安全門,標準儀表儀器的`定期送檢,現場儀表的月抽檢,自動定期擾動試驗等。
六、各種常用工具、安全帶等配合有關部門做好預防性試驗,督促班、個人對常用工具用具保管完好,穿戴符合要求的工作衣。
七、消防器材落實到人,與班簽定消防安全承包責任狀。
八、積極爭取全體參加每年胸透體檢等,保障健康。
九、做到獎罰分明,執行:
1、《南昌發電廠二類障礙考核統計規定》
2、《南昌發電廠安全生產管理規定》