醫務人員勞動紀律管理制度 篇1
為加強我院的科學管理 ， 制度 管理 ，明確工作任務和職責，建立正常工作秩序，改善服務態度和服務質量，加快我鎮衞生事業發展，提升我院為全鎮健康服務的總體水平。充分調動幹職工的積極性，不斷提高服務質量和工作效率，努力改善職工工作.生活 、 福利條件。堅持以公共衞生 服務為主導，以 基本醫療 為龍頭，以醫療保障體系為陣地，全面加強醫療安全。努力創造條件拓寬服務範圍。 按照基層醫療衞生改革的要求 ，不斷完善各項工作管理制度和規章制度，建立安全、穩定、健康、長效的發展工作機制。真抓實幹，為開創 年衞生事業而努力工作。
第一章： 總 則
第一條 ：全院幹部職工認真執行國家的法律、法規、以及各項規章制度。 必 須牢固樹立 “全心全意為人民 服務 ”的思想，履行“救死扶傷、樂於奉獻”的崇高品德， 廉潔奉公， 各負其責 ，使各項管理工作真正落到實處。
第二條：實行院長 負總責 、院委 成員分線負責管理的 制度。堅持民-主集中制原則，不斷改進工作作風，全面完成 年的各項工作任務。
第 三 條：“內抓管理、外樹形象”是治院的方針，狠抓內部管理，建立 健 全的公共衞生.醫療管理以及各項 衞生 公共事務管理制度，是確保醫療質量與更好地為服務對象服務，也是預防 各種差錯發生的有效措施。
第 四 條：完善全院各項規章制度以及勞動紀律管理辦法，全面實行 服務 管理考核。
第 五 條： 不斷完善各項醫療體制建設 ， 加強醫療安全教育，嚴防醫療差錯發生。醫務及工作人員診治及工作期間， 因工作馬虎 、 服務態度惡劣，違反操作規程以及末及時書寫醫療文書所造成事故或 醫療 糾紛，使醫院名聲及經濟利益受損，根據情節由當事人承擔百分之四十至百分之六十 直接賠償 和 行為 責任 ，並 取消評先、評優、晉升、晉職資格，並承擔相應的經濟責任或刑事責任。重大問題按法律法規及衞生院規章制度執行。
第 六條：不斷加強公共衞生服務體系建設，行政、公衞各線專幹認真按照年初公衞管理方案和《平江縣基本公共衞生服務考核標準》有計劃有步驟的每日組織實施，並將實施進度以及下村、開會、羣眾反映等情況做好日記，院委會及分管負責人每月進行督查，作為發放績效的重要依據。
第七條：醫務人員實行每日早會 制度 ，做好交接-班工作。同時也形成行政值班 制度 ，值班人員保證 24小時手機暢通，應急事件處理時5分鐘之內到達現場。
第八條：所有工作人員禁止從事或兼職與醫療業務有關的業務工作;禁止收受紅包、禮金、回扣;經院方處理後屢教不改的由上級主管部門處理。
第 九 條：幹職工因違反計劃生育、“兩非”工作以及違法、違紀、違章事件的將解除聘任合同或勞動合同，將取消全年年終獎金，取消評先、評優、晉升、晉職資格，並承擔相應的經濟責任或刑事責任。
第 十 條：節假日安照院委會根據法律、法規以及各種節假日管理辦法所制訂的《勞動紀律管理辦法執行》
第 十一 條：幹職工要樹立“院興我榮，院衰我恥”的意識，人人關心集體，人人蔘與管理，為衞生院的發展獻計獻策。凡幹職工爭取的外援資金，院方可以在不負擔任何費用的情況下按 一定的比例進行 獎勵。
第二章：考勤管理
第十 二 條：按照時間表上下班和值班表上班，夏季作息時間從 5 月 1 日起至 9 月 30 日止實行上午 7 ： 30—11 ： 30 ;下午 2 ： 30—5 ： 30 為上班時間;冬季 10 月 1 日至 4 月 30日上午 8 ： 00—12 ： 00 ;下午 2：00 —5 ： 00 為上班時間;其餘時間 按 值班 制度 安排。
第十 三 條：按時上班，不遲到、不早退、不曠工，穿戴整潔，上班時間必須穿工作服，護士加戴工作帽、口罩。做到優質服務，面帶微笑，精神爽爽，待病人如親人，急病人之所急，想病人之所想。接待熱心、解釋耐心、觀察細心、診治精心。樹立嚴謹務實的學術態度，任勞任怨，努力學習，認真實踐，勇於創新。
第十 四 條：保持室內環境衞生;做到地上無紙屑，牆壁、窗台無灰塵，屋角、天頂無蜘蛛網等。用愛心愛護院容院貌，各自辦公室整潔、清晰，資料存放有序，藥、械擺放整齊、乾淨。
第十 五 條：不在病人面前議論病情，不泄露病人的隱私與祕密，用高度的負責態度，嚴肅對待自己的工作崗位及嚴格遵守操作規程。
第 十 六 條：每月四天假，以星期日或星期六為休假日。其他的按《勞動紀律管理辦法》執行。違反《勞動紀律管理辦法》超過的天數視為曠工。
第十 七 條：我國傳統節日(春節、端午節、中秋節)不列入每月 4 天假內。
第 十 八 條：幹職工參加單位選派各類脱產業務培訓學習和出差的視為出勤。
第十 九 條：下村出公差，必須有記錄，要向當班人説明，去什麼地方，與什麼人，幹什麼事，需要多久時間，並且要當事人的簽名回單，且及時交當班人記錄。
第三章： 公共衞生管理
第二十條 ：全面加強公共衞生服務，實行 分管院長 負 總 責 、專幹具體負責制; 落實縣局和各主管單位下達的全年目標考核管理 任務 ，並完成院內及上級下達的各項工作任務。
第二十 一 條：全面加強村級公共衞生服務管理，開拓創新搞好防病治病的良好局面，努力減少人民羣眾發病率，提高人民羣眾的健康意識，增強防病控病的責任感和使命感。全面按照基本公共衞生服務考核標準實施細則執行。
第二十 二 條：加強村衞生室的管理，制訂 好 村 級管理 計劃、方案 ， 制訂 好落實 目標任務、報酬 考核要求， 並具體組織實施。 利用例會、電話收集數據。做好村級培訓工作，完善各種報表及數據，記錄完整 ， 及時歸帳。建立健全的資料庫。
第二十 三 條：全面落實公共衞生工作任務。
一.疾病控制工作：
1. 規範接種門診(包括村衞生室接種門診)的各項要求、免疫程序、指導原則，公示各種疫苗的品種和接種方法。
2. 搞好冷鏈運轉工作，做好各類疫苗的收、發和使用記錄。
3. 完善預防接種卡、證、冊的登記， 7歲以下兒童 建 卡 率達到 98%， 並將信息錄入計算機，免疫規劃疫苗全程接種率 必 須大於9 5 % 以上 。
4. 努力控制接種異常反應，出現異常情況必須向縣疾控中心報告。
二 .疫情報告與管理：
1. 認真做好 傳染病登記和報告制度， 及時發現傳染病病例和疑似病例，要登記和報告好; 特別是本院及村級衞生機構發現的，一定不準瞞報和漏報。對出現突發事件一定要向院長及上級報告，並及時組織人員進駐現場，控制事態的發展。 傳染病疫情報告率與及時率必須保證 100%。
2 .有針對性地對結核病進行督導，有效地控制結核病發生。
3. 利用各種手段收集死亡數據，認真搞好死因病史調查及資料上報 ，死因數據上報率達 100%。
三 . 孕產婦 保健
1. 全面掌握全鄉孕產婦數，通過下村和召開村及保健員例會，認真掌握全鄉婦幼保健基本情況。孕產婦系統管理 率達到 90%以上，
2. 加大實行住院分娩，杜絕家庭接生的宣傳力度，及時建立轄區內孕產婦保健手冊。規範各種表、卡、冊的數據正確，完整。孕產婦 住院分娩率在 98%以上。
3. 落實3月9月2次高危篩查管理工作，做好產前產後的訪視途徑和要求。
4 .抓住婦科病普查工作，不斷提高婦產科知名度。協助開展住院分娩工作，不斷提高住院分娩率。
四 .兒童保健
為 0--6歲的嬰幼兒建立保健手冊，建檔率100%; 開展 新生兒訪視及 兒童系統 保健 管理 ， 做好新生兒訪視工作，兒童系統 保健 管理 率 90%; 加強體弱兒童系統管理 ， 體弱兒童系統管理 率100%。
五 、健康 教育
1.：制訂全年衞生宣教任務，採取多形式的渠道開展宣傳教育，使居民健康知識知曉率達80%以上，健康行為形成率達70%以上。
2.針對健康素養基本知識、優生優育及轄區內重點健康問題，向全鎮居民提供健康教育信息宣傳和健康教育諮詢服務，設置宣傳欄並定期更新內容，經常開展健康知識講座活動，每年向轄區居民發放健康教育資料不少於12種;播放健康教育音像材料不少於6種，組織面向公眾健康諮詢活動不少於6次，舉辦健康教育講座不少於12次。
六 、健康檔案管理
1： 新建和完善各類人羣健康檔案， 保障總人數的80%建立健康檔案， 以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人羣為重點 100%建立檔案 ，建立統一、規範居民健康檔案。健康檔案主要信息包括居民基本信息、健康問題及衞生服務記錄等。對檔案要及時更新，並實現計算機管理。
七 、慢性病管理
1： 對高血壓、糖尿病等慢性病高危人羣進行指導干預，對 35歲以上 人羣實行首 診測血壓，對 確診 高血壓 和糖尿 病 患患者進行系統管理， 建立高血壓、糠尿病 以及其它慢病 患者 健康 檔案，並定期隨訪。 其他慢性病要登記，有資料管理。 慢病人羣健康管理率達 95%以上。
八 .重性精神病管理
1：對轄區內常住人口進行重性精神病患者摸底篩查，發現率不得低於90%，並及時指導，每月隨訪一次。重性精神病 患者管理率達 90%以上。
九. 老年人保健
加強對轄區65歲及以上老年人進行登記管理，進行健康危險因素調查和和、每年體格檢查。老年人健康管理率達90%以上。
十 、衞生監督 和食品安全管理
全面掌握轄區 醫療機構、學校食堂、 餐飲單位、食品經營單位 、公共場所 及從業人員底子，建立各種表格信息登記。每年進行多次衞生監督，對每次集餐活動進行檢查與指導。做好衞生法律法規宣傳，認真處理醫療廢物處置工作，及時上報各種數據。
第四章 臨牀醫療服務管理
第二十 四 條：建立 臨牀醫療服務質量管理體系， 健全各類人員崗位職責，加強醫務人員的服務意識，按照各項規章制度及診療程序操作，嚴格執行《醫療機構醫療文書書寫規範與管理規定》。病歷書寫及時準確、完整、規範。嚴格按照處方書寫要求開具處方。
第二十 五 條：加強醫療服務安全，經常性地組織醫務人員開展醫療服務安全教育，強化“三基”訓練，熟練掌握基本操作、基本技能、基本理論，健全護理管理，滿足臨牀需求。
第二十 六 條：轉變服務模式，加強臨牀基礎服務，落實“以健康為中心”的服務宗旨和人性化服務措施，努力提高服務需要。
第二十 七 條：完善各科室崗位的佈局，提高重點科室的能量建設，為開展臨牀醫療服務提供保障。
第二十 八 條：加強醫務人員的學習培訓，做好在職各種培訓和繼續醫學的教育計劃，滿足服務需求。
第二十 九 條：加強中醫服務管理，提供基本中醫醫療服務，努力利用中醫藥解決常見病、多發病、慢性病的服務需要。
第 三 十條：加強臨牀用藥管理，特別是加強抗菌藥品使用管理，嚴格執行衞生部《抗菌藥物臨牀應用指導原則》。還有特殊藥物管理要求。建立藥品不良反應的監測，做到發現就報告。建立健全合理用藥管理制度。
第三十 一 條：按照《醫院感染管理辦法》的要求，加強院內感染 控制 管理，嚴格執行無菌技術操作。 嚴 防院內交叉感染髮生。
第五章 藥品管理
根據我院實際，為適應醫療衞生改革的要求，應對國家藥品零利率的實施;努力減輕農民的醫藥費用負擔，完善藥品流通手續，規範我院進藥流程。制訂如下藥品管理條款：
第三十 二 條：進購藥品由藥房造具計劃，報院長審批，會計進購;審核內容;
1、是國家基本藥品目錄之內的。
2、城鄉醫保報銷範圍之內的。
3、是治療中需要的。
第三十 三 條：藥房實物負責人應經常對藥房藥品進行檢查，如發現臨近過期的，要經常提醒醫師，並向業務副院長報告，哪些藥品臨近過期，要及時開出。
第三十 四 條：醫務人員要嚴格控制抗生素的處方，儘量做到單聯用藥。要用二聯抗菌素的必須經過業務副院長批准，要三聯用藥的必須經過醫師會診，努力控制濫用抗菌素的發生。
第三十 五 條：藥房負責人應嚴格控制藥品庫存的積壓，藥房庫存控制在6萬元之內，為了這個目標，全院共同督查，醫師要重點關注藥品庫存的動態。
第三十 六 條：醫師要充分發揮傳統醫學的作用，努力用中醫藥解除疾病。
第三十 七 條：藥房其他未盡事項，全部按照工作制度及工作職責執行。
第六章： 人事管理
第三十 八 條：人員進出， 經 院委會 集體 討論 提出基本條件，面向社會公開招聘，符合條件的經院長 審核後，報縣局批准後聘用 。嚴禁非衞技人員上崗，嚴格行業執業制度，嚴禁非本專業或明顯不勝任本專業人員從事本專業工作，各衞技人員都應持相應的上崗和執業資格上崗，但末取得執業資格者，自簽訂聘約合同或勞動合同二年內取得執業資格。
第三十 九 條：全院依照中華人民共和國《人事管理辦法》和《勞動法》以及《勞動合同法》管理，所有人員都應與院方簽訂聘用合同或勞動合同。
第 四十 條：全院職工必須按照院委會的人事安排執行崗位，因事設崗，按崗定人。
第 四十一 條：凡本院須要進技術人員，必須先造具計劃，報送縣局人事股，答覆後而定。院委領導安排按照平衞委[]16號文件執行。
第七章 醫療保障工作
第四十 二 條 醫保工作主要是新型農村合作醫療、職工醫保、居民醫保、民政救助等各種政策性醫療保障報銷工作。
第四十 三 條 按照國家以及平江縣各種醫保的政策法律以及報銷方案程序進行醫療報銷，嚴格各項操作規程。
第四十 四 條 建立院內醫保管理領導小組，由分管的院長具體負責。不定期的召開會議，落實上級有關醫保政策規定。督查本院醫保制度規定的執行情況。及時查處違反醫保制度的人和事。
第四十 五 條 要求醫療文書書寫規範，用藥合理，住院指針完善，特殊檢查和治療指徵明確。
第四十 六 條 在醫保報銷過程中努力減少患者報銷流程。用優質的服務，耐心細緻的工作要求，滿足被服務者的需要。
第四十 七 條 嚴格控制次均費用和日均費用，杜絕不必要的患者損失和醫院損失，如有違者一切責任由當事人承擔。
第八章： 財務管理
第四十 八 條：全院開支實行院長一支筆審批制度，各項開支按規定標準執行，超過部分由當事人自負，原始票據要求合法，符合財會核算規定，否則不予報銷。
第四十 九 條：財務人員嚴把支出關，根據財務報表經常對本院經營狀況進行分析。加強本院下設點店庫存收繳力度，確保資金回籠率，努力降低藥品成本、醫療成本的消耗。
第 五十 條：固定資產.醫療器械.醫用材料的管理。醫療器械和其他實物，由使用人或管理人造冊簽字負責管理，以確保財產完整，年度盤底，正常消耗的，由管理人員出示原件由院方注消;遺失的，不能明確遺失責任的由管理人員負責賠償。需添置的醫療器械和醫用材料，由當事人出具書面報告，由院委會研究，添置與否根據財力狀況決定。醫用材料由院方統一購進，專人管理，由各科室領取，計入業務費開支。
第 五十一 條：其它流動資產的管理。流動資產包括現金、現行存款、藥品、應收賬款等資產或現金。收費室對報賬員負責，日清月結，保持500元現金備用，如有短欠參照法律、法規管理處理。
第五十 二 條：藥房存品由實物負責人出具採購計劃統一採購並驗收入庫，保證質量。月底做好庫存對帳單，定期盤底，保證帳實相符，出現短款由實物負責人賠償。醫生出診須到藥房領藥，在診後24小時內結帳，並交付出診診金，處方及銷售款。任何人不得在藥房借藥、兑藥，如有發現，視為零售，在當事人當月工資中扣除。除特殊情況為急救外，病人欠費須由本院人員擔保，無擔保的視為情節由當事人追回或償還。
第五十 三 條：幹職工不得擅自拖欠院內資金，需借支的由院長批准，報賬員付款，職工欠款時間較長的應付百分之一的月息，出納員、收費室短欠視為欠款。全院實行統一收費窗口，嚴格票據管理，一切收入、支出納入財務管理和會計核算，對需領取票據收費項目，應在2個工作日內向報賬員交好所收費的賬款，以便報賬員做報賬。
第九章 績效工資
第五十二條：績效工資由考勤績效工資，專業技術工資和其他績效工資組成。目的就是要做到規範行為，提升服務，監督管理，完善制度，落實任務。
第四十九條：考勤績效工資，每月正常假期為4天，每超過一天在考勤工資中扣20元，4天假未休息的補60元，以每天為15元計發。未請假不在崗為缺席每天扣50元，早退、遲到穿戴不整潔每根據考勤記錄一次扣2元，每違返考勤管理一次扣2元，所有考勤記錄在考勤工資中扣完為止，違返考勤記錄情節嚴重的按法律、法規。規章制度執行。
第五十三條：所有崗位工資及薪級工資按照人事部門下發的標準執行。
第五十四條：專業技術績效分為醫務人員績效和行政人員績效，目的都是為了完成本崗位工作，完成上級及院內安排的任務。
1.醫務人員績效標準由高職稱到低職稱的業務其中提取，其目的是促使醫務人員都要增考資格加強學習.
2.完成一數量的業務保障工資及績效工資。使不同的崗位有不同的比例。
按以下任務數發放1.0(1250元)績效，跟據實際完成的任務上下浮動績效。分配任務如下：
1.住院部(含醫師、護士)每月任務3.3萬元(除藥品和輔助科室收入)。
2.西藥房每月任務4.5萬元.
3.X光每月任務0.33萬元
4.檢驗每月任務0.8萬元
5.B超每月任務0.5萬元
6.婦產科每月任務0.45萬元(主要是診金、住院費、接生費、手術費)
7.中醫門診每月任務0.9萬元(含西藥品、診金、輔助科室收入)
8.中醫門診每月任務0.5萬元(含西藥品、診金、X光代班、輔助科室收入)
9.公衞人員及醫保信息員按1.0實行績效。
10.院委成員按1.1實行績效。
11.付院長按1.2實行績效。
12.院長按1.3實行績效。
以上第9---11點按各線工作要求認真完成上級及醫院佈置的各項工作，年終驗收工作達標按上述績效實施;如年終驗收或醫院考核工作未達標，則績效按0.8發放;如工作得到一票否決的其績效則按0.6發放，並取消年終評優、評先資格。
4.醫師每看一個門診病補助0.2元，(查門診登記和合作醫療門診報銷記錄)發現漏一個扣0.5元。
5.書寫份合格住院病例補助4元，(其中護理2元)以月查看各種醫療文書以及電腦查對，按月統計補助。發現漏一例或書寫不合格的病歷扣10元。
6.醫師發現一例傳染病並按要求上報補助2元，以法定報告單為依據，按月發放。發現漏報一例扣5元。
6.值班(行政、醫師、護理人員每天早、中、晚補助10元值班費，西藥房每月150元，輔助科室單線的每月補80元。)
7.另時安排的醫務人員工作，按另時安排的任務落實，一年統計。
8.所有無編又無資格的人員其績效按90%發放。
第五十五條：行管公衞人員實行如下工作任務為績效工資。
1.行政及公衞人員必須服務大局，全面按照各崗位的考核標準及分配任務完成。
①制訂崗位工作計劃，制訂年月工作計劃，制訂村級管理工作計劃，並向院長交寫落實各項制訂工作計劃和年月總結及小結。
②完成各項目標考核工作，按目標考核方案一小項一小項去做，完成上級及本單位交辦的另時工作任務。
③整理書寫各種文書資料並歸帳。
2.行管人員每月享受下列補助：
①、話費補助院長按實際發生執行、付院長120元、院委委員100元，科室主任50元。
②、院長、付院長享受每月院長津帖，標準院長180元、付院長150元,院委委員120元，科室主任100元。
③、所有下村、出差人員的補助標準按照平財行[]13號文件執行。其中下村人員按實際下村天數每天補助10元(下村人員下村必須向行管值班人員説明去向，行政值班並記錄)
附 則
第 六十三 條.本院 將 成立制度管理執行辦公室， 由 姜要明 同志 為執行辦主任，具體負責制度落實、績效考核統計、考核細則打分， 採 取公開、公平、公正的操作原則。並每月向院長彙報執行情況及本月所出現的新問題 、 新情況， 再 具體研究解決。
第 六十四 條.本方案自x年1月1日起執行，所有條款因政策或特殊原因需要調整的經院長同意或 院委會討論決定。
第 六十五 條.本方案作為獎懲、評聘、晉級、工資、績效、福利依據。
第 六十六 條.因違反本方案、醫院制度、勞動紀律。崗位職責經多次教育不改者給予解除聘用關係或者勞動關係。
第 六十七 條.本方安與國家法律、法規有衝突的按國家法律法規為準。
醫務人員勞動紀律管理制度 篇2
為了加強衞生院管理，提高兩個文明建設，增強職工的組織性、紀律性，嚴明勞動紀律，保障衞生院各項工作的順利開展，更好地為患者服務，為當地經濟建設和社會發展服務，特作如下規定：
一、作息管理
第一條：科室應按時開診，並保證隨時接診病人，科室不能按時開診或提前收診的，發現一次扣罰科室20-100元。
第二條：職工遲到或早退30分鐘內，發現一次扣20元，兩次30元，三次50元，三次以上按曠職半天處理;遲到或早退一次超過30分鐘以上按曠職半天處理，扣罰當事人100—300元，曠職一天扣罰當事人200—500元，曠職兩天按落聘下崗處理。
第三條：脱崗一次(30分鐘以內)扣罰本人50-100元，脱崗超過30分鐘的，扣罰本人100-300元，造成極壞影響的，當事人按待崗處理，並追究科室負責人責任。
二、工作紀律
第三條：上班時扎堆聊天、幹私活、打毛衣、出科遊逛、上班洗澡等每發現一次扣罰當事人20-50元;上班打撲克、下棋、玩電腦遊戲等每發現一次扣罰當事人100元;上班喝酒、打麻將等每發現一次扣罰當事人200-500元;上班聚眾賭博，每發現一次扣罰當事人500-800元，其中發起人和案發科室當事人扣罰1000-1500元。
第四條：醫務人員上班時間應衣帽整齊，佩戴胸卡，工作服要乾淨整潔，應着淡粧，不要濃粧豔抹，違者每發現一次扣罰5元;進行醫療操作時，不準戴首飾，要戴工作帽和口罩，違者每發現一次扣罰10元;在從事醫療活動時，不得接聽手機電話，引發醫療糾紛的，扣罰當事人20—50元;醫務人員在接診過程中，應嚴格按照醫療操作規範和規程執行，未按規定執行的每次扣罰100—200元;
第五條：醫務人員應以病人為中心，樹立主動為病人服務的思想，杜絕出現生、冷、硬、頂、推現象，在工作中因生、冷等與患者發生糾紛的，每次扣罰當事人50—100元;因硬、頂等與患者發生糾紛的，每次扣罰當事人100—200元;因推諉、敷衍病人等與患者發生糾紛的，每次扣罰當事人200—300元。
三、安全生產
第六條：為保證衞生院醫療及財產安全，保證正常工作的開展，凡在醫用計算機上安裝遊戲程序、玩遊戲，扣罰當事人500—10000元，找不到當事人的，以2倍扣罰科室。
第七條：在衞生院重點消防部位吸煙者，每支煙頭100元，重點消防部位有藥房、藥庫、物資庫、檢驗科、放射科、B超室、財務科、收費處、住院處、檔案室、病案室、配電室、中控室、計算機室、氧氣站、手術室(含門診)、食堂操作間等。
第八條：宿舍、科室不準使用大功率電器(如熱得快、電爐子、烤箱、微波爐等)，特殊情況需經院保衞科批准備案方可使用，違者沒收電器並處50—300元罰款。
四、環境衞生
第九條：保持科室乾淨整潔，每天要搞好科室衞生，做到定室定人，在院檢查中衞生不合格的，扣科室50-100元;診室和病房內禁止吸煙，每發現一次給予警告，連續發現三次給予通報批評，連續發現五次扣罰科室100元;在衞生院消防重點部位吸煙者，按第七條處理;公用冰箱內禁止放個人用品及食品，違者扣罰當事人50-100元，醫用冰箱內禁止放個人用品及食品，違者扣罰當事人100-150元。
第十條：自行車、摩托車一律不準停放樓內、室內，發現一次扣罰本人10至30元。
五、請假事項
第十一條：事假需提前24小時向科室領導請示，經批准後方可休假，原則上不準電話請假，特殊情況需出示證明，違者按曠工論處。
批准權限：各科主任、護士長向主管院長請假，職工向本科室主任請假，權限為科主任1天，主管院長3天。
急診看病可電話請假，但事後應向科主任或衞生院人事部門出具急診就診醫院的急診證明、處方、收據及門診病歷手冊。
其他各種休假均應事先請假並在批准後方能休假。否則，按曠工處理，並執行本規定第二條。
六、組織紀律
第十二條：科主任、護士長應及時向職工傳達各種會議精神，未傳達的(三天內)，每次扣罰科室領導50元。
第十三條：要在全院提倡互學互尊、團結協作、正確處理同行、同事之間的關係。對於不能搞好科室之間、同志之間的團結，不能相互協作、亂傳閒話、吵架者扣罰50元-200元/次，打架者扣罰100-300元/次，情節嚴重者同時停止其工作，按待崗處理。
第十四條：所有職工必須服從院部及科室領導的管理，不服從管理者，科室可處以100—500元處罰，造成極壞影響的，院部給予待崗處理。
第十五條：院部將對遵守勞動紀律突出的科室及個人年終將給予評優選先獎勵。
第十六條：本規定自x年3月1日起執行
醫務人員勞動紀律管理制度 篇3
(一)請銷假制度
為了進一步強化辦公紀律，規範請銷假管理權限和程序，保持公司高效有序運作，特制定本規定。
1、運銷分公司所有人員無論因工因私、因事因病不能上班，都須辦理請銷假手續。
2、所有請假人員必須按規定辦理正規請銷假手續，期滿後，辦理銷假手續。請銷假的基本程序為:個人填寫請假條――逐級審批――調度室備案--期滿到調度室辦理銷假手續。
3、按照逐級負責制的運行規則，各級管理人員的請銷假實行逐級審批制。具體為:公司副經理請假，須經公司經理批准;三天以上須經呂梁山公司總經理、董事長批准;公司副科級以上人員請假，須分管經理同意，公司經理批准;公司一般管理人員請假，三天以內須經部門領導同意，分管經理批准;三天以上必須經理批准。
4、請假期滿不能按時返回的，須委託他人辦理續假手續。續假手續按請假程序執行。
5、未經批准，擅自離崗或期滿未辦理續(銷)假手續人員，一律按曠工論處。對不及時銷假和虛擬原因請假、超假不歸者，視情節輕重分別予以批評教育、通報直至行政處分，並給予一定的經濟處罰。
6、建立考勤制度，專人負責，認真執行考勤登記，嚴格月度、年度考核。
7、因公外出(回集團公司開會、出差等)須辦理離崗手續。
8、公司所有人員請銷假手續在公司綜合辦備案。
(二)運銷分公司機關工作人員守則
為轉變機關工作人員的作風，強化勞動紀律觀念，體現團結協助的團隊精神，保證銷售工作順利有序的開展，特作以下規定:
1、工作時間早8-12，下午14:30-18:00，不得遲到、早退，不得從事與工作無關的活動，不準在電腦室娛樂，否則發現一次處罰20元。
2、每日早7:15分各科負責人按時參加班前會，按職責劃分書面彙報前一天工作情況，接受領導工作安排，對相關事宜提出建議，統一思想，達到共識。
3、科長不在時，相關科室人員全部參加，就各自分管業務進行彙報，做到有事請假，凡不參加者一次罰款10元。
4、機關所有人員每日早6:45分按時起牀，7:00做好班前會準備，否則一次罰款5元。
5、各種會議期間一律關閉手機，否則一次罰款5元。
6、機關人員積極參加集體勞動、公益性活動，特殊情況向經理請假，否則一次罰款10元。
7、嚴格執行請銷假制度，請假3天以內，由科長簽字，副經理批准。3天以上必須經理批准，否則視同曠職，曠職一次處罰20元，按銷假時間算起，綜合科存檔。
8、凡享受手機費補貼工作人員，不準停機、關機，特殊原因需提前向公司綜合科告知聯繫方式，凡出現一次聯繫不上取消手機補貼並處罰20元。
9、司機夜間輪流出車，做到有事提前請假，否則處罰司機20元。
10、保持良好的辦公秩序，不得在辦公場所嬉戲、打鬧、高聲喧譁，不得串崗聊天，不得將小孩帶入辦公場所，上班時間不許打撲克、玩電腦遊戲或做其它娛樂活動。
11、主動熱情接待來客，實行首問負責制，對職責範圍內的工作應積極辦理，不得拖拉推諉。對屬於他人或其他部門職責範圍的事項，應負責帶到並介紹給有關人員;不清楚歸屬範圍的事項，應帶到辦公室或單位領導處詢問，不得推諉。
12、對來客應用語禮貌，舉止文明，辦事認真負責，為來人提供優質服務，不得冷落、訓斥、辱罵來人。13、辦公時間不得安排私人來訪，對未經預約的私人來訪，應儘量縮短時間，同時不得影響他人工作;不得用辦公室的電話打私人電話，如有急事需使用的，應儘量縮短談話時間，嚴禁因私事打長途電話及信息電話。
14、機關工作人員，人人負責監督執行，凡觸犯規定，由綜合科負責記錄，建立台帳。月末工資中扣減，並做通報。
(三)考勤制度和輪休辦法
為了保證公司各部門、各環節運轉正常，各項工作能夠有條不紊按秩序開展，更好的服務於用户，樹立良好的形象，現將加強考勤管理和實行輪休制的規定通知如下:
1、各單位必須嚴格加強考勤管理，機關工作人員實行上午下午雙考勤，並保存好原始考勤記錄，每月底統一交回綜合辦備案，作為計發工資、獎金依據。
2、嚴格請銷假制度，按照“兼顧公務、工作允許”的原則，逐級審批，假條保存在綜合辦，返回及時銷假，不準逾期。特殊情況延期須經公司經理同意。
3、所有工作人員，月工作日不得少於制度工作日22天，否則不得享受當月獎金，並按缺勤天數核減工資。超制度工作日按超勤天數計發加班工資和超額獎金。出勤日計算方法:月天數減去請假日，12點以前離崗按整日計算，12點以後按半日計算。每人每月允許請假2次，每次4日(包括路途)。
4、所有機關工作人員在工作期間因公務出差、下礦等原因離崗時，須告知其他工作人員和綜合辦，不得因離崗而影響工作。
5、所有工作人員不分節假日，一律實行輪休制。兼顧工作需要，綜合辦排出輪休表嚴格執行。其它時間不得請假離崗，特殊情況下調整必須經公司經理同意。
(四)計算機及網絡使用的管理辦法
為加強工作紀律和辦公電腦使用管理，促進辦公自動化，提高工作效率，特作如下規定:
1、各科室使用計算機應以辦公、學習、科研為主，在規定的上班時間(上午8:00-12:00，下午14:00-18:00)嚴禁使用計算機玩遊戲，看影視碟片及其它與工作、學習、科研無關的活動，禁止qq聊天、視頻聊天。
2、各科室工作人員不得隨意更改計算機原已設定的ip地址。不得利用計算機聯網從事危害安全、泄露機密等犯罪活動;不得故意輸入計算機病毒以及其他有害數據，危害計算機信息系統。一經發現查實，給予行政處分，直至追究其法律責任。
3、嚴禁使用計算機玩黃色遊戲和看黃色影片，嚴禁查閲、調用、複製、傳播網絡中反動、黃色的影像製品，刊物和計算機軟件，禁止瀏覽不良網站，破壞ie瀏覽器。一經發現即按國家有關法規進行處理，並追究刑事責任。
4、各科室要求網上辦公的業務，需上網的內容必須上網。
5、嚴禁私自進行計算機聯網。
6、計算機擁有者必須妥善保管自己的計算機，如向他人違紀使用提供便利，計算機所有者和使用者共同承擔責任。
7、各科室加強辦公電腦的電源檢查，下班時要關閉電源，防止發生意外事故。否則造成的損失由責任人承擔80%。
三、費用管理制度
(一)用水用電管理
1、不得使用電爐、熱的快等自備電器取暖、燒水、煮飯。
2、上班時將宿舍燈具、電視機關掉，下班時將辦公室燈具、電腦關掉，嚴禁長時間無效開機。
3、當日值班人員負責大門口照明燈以及院內室外公共場所燈具的晚上開啟和天亮時關掉事項。
4、及時關閉自來水閥門，不出現長流水。
5、發現線路、管道出現斷裂、滲漏現象或可能出現的安全隱患及時向辦公室報告。
6、不得私拉亂接，隨意改動原供電線路。
7、裝有空調、電視、電腦的房間做到人走機關，嚴禁長時間開機，嚴禁無人狀態下開機，不得將空調温度設置過低。
8、綜合辦公室對公司院用水用電情況進行不定期檢查，對違反上述規定者一次處罰10-100元，並予以通報批評。
(二)差旅費管理辦法
為進一步健全和完善專項費用的管理辦法，以逐步適應現代企業管理要求。根據集團公司和呂梁煤電公司有關規定，並結合運銷分公司實際。特制定差旅費管理辦法，望遵照執行。
1、因公出差必須填制差旅費審批單，經部門負責人、經理審批後方可外出。
2、差旅費報銷要註明出差時間、地點、事由、路線、出差人數等事項，由單位負責人及經理審批後，到公司財務科報銷。
3、嚴格按出差時間及路線報銷，超出審批範圍的費用自行處理。帶車外出，只報銷住宿費及補助。按集團公司規定，去太原、北京出差，住宿須在集團公司辦事處，否則不予報銷。
4、對於因公出差報銷車、路卡等票據，當事人要詳細註明事由、時間、起止路線等，經單位負責人、分管領導及經理審批後到財務處報銷。財務人員要按規定嚴格審查，凡不符合財務規定的財務處一律不予報銷。
5、各科室人員外出辦事、到上級部門報送資料不準坐出租車，凡出租車票，費用不律不予報銷。
(三)通訊費用管理
1、通訊費用按核定標準使用，固定電話超支由工資支付。
2、所有人員手機必須24小時保持開機，回集團公司本部換號需事先通知綜合辦，不在服務區時，必須向綜合辦告知就近固定電話，不得因聯繫中斷影響工作，否則停發手機通訊費用補貼。
3、各單位必須控制固定電話費用支出，禁止外單位人員撥打無關電話。
4、手機通訊費用公司綜合辦統一按標準和在崗人數做表，經理審核發放。
(四)業務招待費管理
1、凡公司內部一般辦公人員一律按午餐4元/人，早、晚餐3元/人的標準在綜合科開具客飯通知單到食堂就餐，不準上煙、上酒、上飲料，超標準招待的必須經經理或書記審批。
2、綜合科要嚴格完善審批手續和制度，建立支出台帳，詳細説明每次招待的時間、事由、人數、金額等。
3、因工作關係需要安排客飯時，分管經理要提前與綜合科聯繫，有關單位到辦公室具體辦理客飯手續。
4、各單位發生客飯時，首先到綜合科開具客飯通知單，按開具的客飯金額經分管經理簽字後，交由經理審批方可進行就餐，如遇特殊情況可先就餐，事後補辦就餐手續。
5、上級部門業務檢查、大型會議需要就餐的一律由公司統一安排。
(五)磁卡電話使用管理辦法
為了有效控制電話費的超標，杜絕非辦公性濫用電話，運銷公司領導研究決定從20xx年元月份起用磁卡電話，有關規定如下，望各科室遵照執行。
1、話費分配:科級幹部每月50元，一般管理人員每月30元。
2、用户卡實行一人一卡的辦法，每人保護好自己的個人卡，防止丟失、損壞。丟失、損壞者自費申請補辦磁卡。
3、因特殊情況費用不夠時，經運銷公司經理批准可向綜合辦申請補費;
4、工作人員不準隨意變更磁卡電話設置，因此造成話機不能使用，責任自負;
5、每月25日交回用户卡由綜合辦統一充費，剩餘話費可用於次月使用;
6、不得在電話線上串接其它普電話機，否則沒收普通電話機，取消使用公司電話資格。