綠化管理規章制度 篇1
為了加強我園環境管理，創設良好的育人環境，做到環境整潔優美，風氣積極向上，教學秩序正常，校園綠化、美化、淨化，成為社會主義精神文明建設的陣地。特制定環境管理制度。
一、根據園建設的標準化要求和幼兒園整體規劃，有計劃地分步實施。努力淨化、綠化、美化、安全化校園，創設良好的育人環境，促使幼兒在優良的環境中健康成長。
二、按班級劃分清潔區，落實保育員衞生包乾表，堅持經常性的清潔衞生工作，保證校園無雜草、牆壁無塗劃、無球印、無腳印、無懸灰，地面上無紙屑、無煙蒂、無果皮、無雜物、無痰跡、垃圾箱內及時清除，屋角屋頂無蛛網灰塵，桌面無新刻刀痕，幼兒園內無衞生死角。
三、校園內環境佈置童趣、美觀、可操作，教室、辦公室以及其它各室的門窗玻璃齊全，室內窗明几淨，光線充足，桌椅排列放置整齊，各種物品放置有序，樓梯、走廊及園內道路、操場清潔整齊。
四、廁所每天要打掃，定期沖刷，並噴灑藥水，使用廁所要講文明，講衞生，保持廁所的整潔，減少臭味，消滅蛆蠅。
五、展板、家長園地的佈置有序、按時更換版面，並注意正確使用漢字，注意字體工整，文體規範；保持美觀整潔，內容健康，適合兒童趣味，富有教育意義。
六、綠化、美化校園要有計劃，逐年分期實施，校園內要做到一年四季都能見到常綠植物，對已有的花草樹木要指定專人養護管理，全校師生要人人做到愛護校園的一草一木。
七、幼兒園各類用房應每月全面檢查一次，發現不安全因素，應及時上報，採取措施進行維修。校園內牆壁、物品要定期粉刷油漆。
八、幼兒園有健全的校園衞生制度。由檢查小組和校值日領導每天兩次對全園各室、各清潔衞生區進行檢查評比。
九、教育全校師生養成良好的個人衞生習慣，在保健醫師配合下，加強衞生知識宣傳，提高自我保護意識。幼兒園要逐步添置衞生設備，完善幼兒的衞生保健檔案。
十、加強幼兒園安全保衞工作，安排人負責檢查校內電線、電器、滅火設備以及各種防盜、防竊設備等其他危險設施檢查，每月檢查一次，嚴格幼兒園門衞制度。
十一、自行車、摩托車進入幼兒園，一律推行，並按指定地點停放、擺放整齊。
綠化管理規章制度 篇2
一、校園綠化是校園建設的重要內容。綠化管理是搞好校園綠化的重要保證。為此，全校師生員工要認真貫徹《全國環境宣傳教育行動綱要》，提高創建“綠色學校”意識和“愛綠護綠”的自覺性。
二、學校對校園綠化要統一規劃。由學校統一訂出具體實施規劃後，由總務部門負責實施和管理，杜絕無計劃的盲目亂栽亂植。
三、要配備綠化管理專職人員，落實崗位職責，認真做好綠化地帶的澆水、除草、整枝、移栽、施肥、補栽等常規工作。
不用的花盆要定點堆放整齊，綠化工具按指定位置存放，化肥及農藥要嚴格管理和存放。綠化區枯枝腐葉要經常清理，修剪的樹枝要及時清除，做到校園內清新、舒適、雅緻、美觀。
四、教育學生自覺愛護學校的一草一木，並按班劃分綠化包乾區。杜絕隨意攀摘花木和穿越非活動區現象。
五、對損壞綠化的行為要及時制止，並進行批評教育，對情節嚴重的要給予處分，並處以經濟賠償直至經濟處罰。
綠化管理規章制度 篇3
目錄
一、管理制度
二、工作職責
三、崗位責任制
區域(項目)經理崗位責任制
工作標準
質量標準
安全生產標準
施工工長崗位責任制
工作標準
質量標準
安全生產標準
技術負責人崗位責任制
安全員崗位責任制
四、採購員工作制度
第一部分管理制度
一、所有部門在上級(副總經理)指導下展開工作。
二、根據上級的目標計劃編制部門的工作進度計劃。
三、按照有關建築規範要求及設計圖紙，保質、保量地進行施工，在保證安全的前提下，搶進度。
四、提前編制施工材料計劃，合理使用材料和施工機械設備。
五、施工管理人員的工作要求：
1、上班時不得遲到早退，有事離開崗位必須得到經理的批准，休、請假得到同意後方可休、請假，並安排好工作，做好工作交底，如有違反按照考核小組評定進行處罰。
2、施工中有必要使用日工(雜工)時，首先提前向副總提出，由副總核定批准後才能使用，使用日工後要在當日下午六時前填寫好日工表，送到經理處審核簽字生效，否則作廢。
3、施工工人進場後，首先要簽訂好本部門要求的規章制度，要經常對工人進行安全生產教育和技術施工交底。
4、各施工管理人員要對自己的工作負責，對安全、質量文明施工負直接的責任。
六、認真執行項目的招投標文件，做到公平、公正、公開，做好本部門的招投標各項工作，同時也積極配合其它部門有關各項招投標工作。
七、主動與各部門的工作互相協調、溝通，團結友好地發展工作。
第二部分工作職責
第一條：負責建立健全工程、質量安全、科技系統日常工作的管理制度，並嚴格監督執行。
第二條：負責組織工程的施工組織設計方案編制、審核工作，協調經營部門投標答疑。
第三條：負責指導監督項目開展項目施工管理，搞好項目經濟承包合同的簽定工作，監督項目對成本、質量、安全、文明施工進行控制。
第四條：負責日常工程技術管理。對項目積極進行的技術服務指導工作，督促項目執行技術規範、標準、施工工藝規定。制定特殊工程施工技術措施並組織實施。
第五條：負責開展各施工項目的技術、安全交底工作，組織實施圖紙會審工作，督促項目的施工組織設計的編制和實施。
第六條：負責公司各類計量檢測設備的管理工作。具體負責設備的採購、校準、發放使用、維護、標識工作，為工程檢查提供有效的數據。
第七條：負責制定年度質量安全工作計劃，加強關鍵部位的各項質量安全檢查，督促班組進行“三檢”，定期組織大檢查，對存在的質量安全問題及時調查分析處理。
第八條：負責辦理項目的報監工作，對分部門現分工程的質量進行檢查評定，主持單位工程的中間驗收。
第九條：負責制定公司年度科學技術進步計劃和措施，推廣科技活動，總結技術成果。
第十條：負責配合企業管理辦公室建立公司的國際環境體系和安全衞生體系，完善企業的基礎管理工作。
第十一條：負責對項目工程報量的審計工作，準確及時的編制工程報表，為公司領導的經濟活動分析提供可靠數據。
第十二條：負責公司的工程回訪維修服務工作。制定年度回訪計劃，安派人員及時進行維修，滿足客户的需求，維護企業的良好信譽。
第十三條：協助資料部按規定及時進行竣工資料的整理、歸檔工作。
第十四條：負責本部門人員的業務素質培訓和日常政治學習工作。制訂部門年度培訓計劃，配合勞動人事部門具體實施專業的培訓工作，配合黨委辦公室開展政治學習，提高部門人員整體素質。
第十五條：確保部門管理費的開支控制在預算計劃費用之內。第十六條：認真履行公司質量體系所賦予的有關職能，規範部門管理工作。
第十七條：積極與各部門之間做好配合工作。
第十八條：全面認真的完成公司領導下達的其它各項任務。
第三部分崗位責任制
第一章區域(項目)經理崗位責任制
一、工作標準
1、在公司領導直接領導下服從工作安排，努力完成領導落實工作任務。
2、所管轄區域內施工方合同的談判和簽定，以及當地業務穩定和開發。
3、負責所管區域所有員工的工資結算依據(工天、獎罰等相關依據)。
4、對項目部的生產活動包括計劃指標、安全、質量、工期、驗收有經濟效益等全面負責。
5、組織項目部學習有關施工圖紙進行技術規程、規範和安全、質量標準全面交底。
6、項目經理所管區域產品製作的`圖紙及製作要求的詳細數據以書面的形式報總經理審批，審批後交與採購部進行加工，收到產品後進行核實簽收。
7、按審定施工組織設計進行精心組織施工，未經上級批准不得擅自變動。
8、按時編制日旬、月旬施工工作計劃和材料、構件的月旬需用計劃做好各種原始資料記錄，按規定及時準確提供各種數據和有關資料。
9、市場部簽定合同後，依據圖紙編制施工材料，機械設備的用量和資金計劃及施工方簽署的施工合同上報主管工程的副總審批。審批後到相關部門領取。
10、認真幫助施工隊組及時解決生產、技術、質量、安全的有關問題，合理組織施工流水作業和工種、工序和穿插，合理使用勞動力。
11、搞好施工現場管理，實現“三清五好”文明施工。
12、協助市場部所管轄區域的合同內容和收款。
13、工程完工後協助資料員編制所管工程的竣工結算等相關資料。
14、項目副經理協助項目經理工作並對所分管的工作負責。
15、項目經理必須向主管副總經理每天彙報所管區域的工程進度情況。
二、質量標準
1、在項目領導下直接指揮生產，對產品的質量負直接責任。
2、要把上級規定的施工規範質量要求等通過技術交底向對組工人交待清楚，並在施工過程中認真檢查和貫徹。
3、對工程測量標高等負直接責任。、
4、組織督促隊組自檢，並協助填寫隱蔽工程記錄和分項工程質量評定表，參加由單位工程負責人組織的質量檢查。
5、認真檢查複核材料半成品構件加工鐵件和設備的合格證等質量保證資料，發現問題及時處理，嚴禁將不合格產品用到工程上確保工程質量。
6、指導班組開展創優和安全生產小組活動。
7、參與本單位定期檢查。
8、對不按圖施工、違反操作規程、粗製濫造行為、質量低劣班組或個人有權制止，令其返工或停工。
三、安全生產標準
項目經理是安全生產的直接組織和領導者，對施工安全負有直接責任。
1、領導工人隊組嚴格按照操作規程進行操作，對施工危險部位提出安全措施。
2、主持項目部每週安全檢查，發現隱患，制定專人及時糾正。
3、對違反操作規程現象，應立即令其糾正，在未改正之前不能繼續施工。
4、經常對工人進行安全生產教育，負責新工人進場後的基本安全知識教育，對未經教育而開始工作的新工人發生安全事故要承擔責任。
5、對所管的施工現場環境安全的一切安全防護措施等的完整、齊全有效是否符合要求負有直接責任。
6、認真執行國家安全生產方針、政策、和上級批准的施工組織設計、施工方案，要修改必須經原編制單位批准。
第二章施工工長崗位責任制
一、工作標準
1、在項目負責人的直接領導下，服從工作安排，認真做本職工作，要對自己工作負責任。
2、參加月旬、日旬作業計劃的編制，保證形象進度計劃的完成。
3、學習熟悉和參加圖紙會審，認真向隊組工人進行技術交底，填寫整理有關安全資料。
4、施工前的準備工作及時提出各種產品、半成品和工具的需用量計劃。
5、結合施工實際，按時簽發施工任務單和材料限額領料單，合理分配隊組施工任務，及時驗收隊組完成的分部、分項工程量，協助預結算部結清隊組的施工任務賬。
6、組織工人隊組進行質量自檢、互檢、交接班檢活動制定和採取切實可行的質量安全措施，杜絕事故的發生。
7、負責檢查複核、放線、找平等工作，確保工程幾何尺寸。
8、合理使用原材料、工具及施工機械，實施施工現場文明生產。
9、組織工人提出合理化建議，推廣先進的施工技術，提高勞動生產率。
10、參加質量安全檢查和事故分析，發現問題應及時提出糾正並向上級有關部門彙報反映，使事故杜絕在萌發狀態之中。
二、質量標準
1、在項目經理組織下負責指揮施工生產，把施工規範、規程、規定、質量要求、施工措施等向隊組工人進行技術交底並在施工過程中認真檢查。
2、組織督促班組自檢並填寫隱蔽工程記錄和分項工程質量評定表，經項目經理、班組長簽證後送單位工程負責人並參加由單位工程組織的質量檢查。
3、認真檢查複核原材料、半成品還有構件、加工件和設備的合格證等質量保證資料，發現問題及時處理。嚴禁將不合格產品用到工程上，確保工程質量。
4、對工程測量、定位、放線、標高等負技術責任。
5、指導班組開展創優產品和安全生產小組活動，並參加本單位定期檢查。
6、對不按圖施工、違反操作規程、粗製濫造行為、質量低劣班組或個人有權制止令其返工或停工並及時向項目經理彙報。
三、安全生產標準
1、堅持生產必須安全、安全為了生產的方針，認真執行黨和國家安全生產的方針、政策、法令和企業規章制度。
2、對所擔任工程施工的安全生產的一切安全防護措施負有直接責任。
3、開工前向隊組進行施工方法安全措施的詳細交底。
4、把安全工作貫穿到施工生產的具體環節中去，特別要做好有針對性的書面安全技術交底，遇到安全與生產發生矛盾時，生產必須服從安全。
5、組織班組學習安全操作規程並檢查情況，教育工人正確使用防護用品。
6、發生重大事故傷亡，重大未遂安全事故要保護現場並及時上報。
7、有權拒絕不科學、不安全、不衞生的指令生產。
8、發現不安全因素，應及時採取措施予以改正，否則不能繼續施工。
第三章技術負責人崗位責任制
1、在部門經理的領導下開展工作，服從工作安排，努力完成工作任務。
2、貫徹執行國家工程建設標準強制性條文。
3、編制施工組織設計。
4、組織參加工程的圖紙會審，並做好編制工作。
5、協調解決圖紙疑難問題。
6、與建設方、監理等協調解決技術問題。
7、參加隱蔽工程的驗收工作和工程竣工工作。
8、深入施工現場、檢查、指導工作。
9、對工程測量標高等負直接責任。
10、認真檢查、複核原材料、半成品、構件、加工鐵件和設備的合格證等質量保證資料，發現問題及時彙報，嚴禁將不合格產品用到工程上，確保工程質量。
11、要經常召集管理人員及班組長開會，把平時工作上所發現的技術問題和質量問題大膽地在會議上提出有關方案措施。
12、對不按圖施工，違反操作規程，粗製濫造行為，質量低劣班組或個人有權制止，令其返工或停工，並及時向部門經理彙報。
第四章安全員崗位責任制
1、在部門經理的領導下，服從工作安排，努力完成本職工作。
2、負責檢查、監督實施施工組織設計中的安全措施，並負責向作業班組進行安全技術交底。
3、檢查施工現場安全防護措施、地下管道、腳手架安全、機械設備、電氣線路、倉儲防火等是否符合安全規定和標準。如發現施工現場有不安全隱患，應及時提出改進措施，督促實施並對改進後的設施進行檢查驗收。對不改進的提出處理意見報項目負責人處理。
4、正確填寫施工現場安全措施檢查情況和安全生產月報，定期提出安全生產的情況分析報告和意見。
5、處理一般性的安全事故。
6、按照規定進行工傷事故的登記、統計、和分析工作。
7、對違反操作規程現象應立即令其糾正，在未改正之前不能繼續施工。
8、對所管的施工現場環境安全的一切安全防護措施(水電、架子、四口)等完整，齊全有效是否符合要求負有直接責任。
第四部分採購員工作制度
1、採購員須注重職業道德，品行端正。做到不吃回扣，不貪污受賄，不吃請，不虛開發票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。
2、不遲到、不早退。採購員在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的採購業務水平。
3、定期彙總所進的採購資料，協助財會進行工程成本核算。
4、建立材料採購供應渠道，進行供應商的擇優選擇，新供應商的開發工作。
5、加強與使用材料部門的聯繫，尤其是按時、按質、按量控制好工程所需的各種材料，確保工程能順利進行，
6、所購大宗材料必須要求供應商提供合格證明，嚴禁購進質量控制好工程所需的各種材料，確保工程能順利進行。
7、控制材料入户的數量與質量，能準確無誤分配好材料運送到所需工地，做好材料的存放、堆碼管理工作。
8、根據工程部施工計劃及剩餘材料情況做好材料採購工作。
9、在購進材料時發生質量、數量異常情況下，應立即採取緊急措施，並與施工有關部門進行協商處理。
10、做好供應商的選擇、評議工作，建立牢固、可靠的供應基地，並不斷挖掘供應商，以保證項目材料供應的不間斷性。
綠化管理規章制度 篇4
為綠化美化校園環境，把塘渡口鎮中學建成縣內一流，環境優美，整潔，文明的校園，為全校師生創造一個良好的學習，工作和生活環境，營造舒適的校園氛圍特制定本制度。
一、成立以校長為組長的，包括分管後勤的副校長，總務主任，生化教師，花木工組成的校園綠化美化工作領導小組，由總務處具體實施校園綠化美化工作。
二、根據學校整體格局，認真制定學校校園綠化美化的長遠規劃，包括綠化美化的平面佈局，樹木花草配置，花壇、亭、台、走廊等建築小品的佈置和安排，以及人力，物力，財力的配置等。
三、制定規劃時應集思廣益，博採眾長，科學論證，精心設計，力求做到實用性與藝術性，經濟效益與社會效益完美結合，和諧統一。
四、根據規劃，按不同綠化區域的條件，類型，作用以及植物不同生長習性，因地制宜，因時制宜地種植各種花卉，樹木及草類，搞好校園花木的有機配植。
五、樹木配植做到五結合：
1.落葉樹與常青樹相結合，以常青樹為主。
2.喬木與灌木相結合，以喬木為主。
3.觀賞樹與經濟樹相結合，以觀賞樹為主。
4.木本與草本相結合，以木本為主。
5.點、線、面相結合，以點、線搭配植物為主。
六、花草種植要做到配植合理，做到三季有花，四季常青。
七、搞好校園花木的維護保養，做到“四要”：即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保，還要做到適時施肥、澆水、防治病蟲害，適時修剪等，從而達到綠化美化校園的目的。
八、花木工要不斷提高花木培植技術和管理水平，認真履行職責，不僅要做到勤於培植，還要搞好科學管理。
九、對毀損花草樹木的，不論是教職工，還是學生，均要給予處罰和賠償。凡有下列行為者給予5—50元罰款。（所得罰款由總務處統籌統管）
1.亂折樹枝、樹葉、爬樹、搖樹，砍枝剔芽，攀花摘果。
2.在樹上釘釘、刻劃塗寫，趁樹搭棚、搭架、搭衣服、懸掛招牌、捆繩、捆鐵絲。
3.在綠化樹木下及花池內堆放各種廢物（倒垃圾、污水），點火，挖坑。
4.車輛等碰損軋壞樹木、綠籬、綠地及園林綠化設施。
5.擅自砍伐修剪破壞樹型，擅自移栽換栽綠化苗木，摘花等。
十、交納賠償費與罰款的具體辦法
1.學生損壞花草樹木的罰款應由學生主動交納，如不交納，由所在班主任協助催交。
2.受罰的班級和個人應按時交納罰金，愈期不交者，加罰10％的滯納金，如不交，從班主任費中扣除。
3.在我校的施工單位，損壞樹木要主動交納罰款，賠（罰）款由總務處從其工程款中扣除。
綠化管理規章制度 篇5
為切實加強我庫環境衞生管理，提升環境衞生質量，營造更為文明、整潔的庫區環境，進一步提高糧庫職工和小區居民的健康水平，特制定如下管理制度。
一、建立庫區和居民區的保潔工作常態化，營造良好的工作環境和居住環境，合理規劃綠化區域，美化庫區，為創建衞生文明縣城夯實基礎。
二、建立衞生區分片負責制。按區域劃分到各股室、廠、區，責任到人，結合“四無糧倉”檢查，全面做好糧庫的清潔衞生工作，庫區嚴禁堆放雜物，居民區的車輛及雜物等不得亂停亂放，保持道路平坦通暢，及時清理基建廢料及垃圾，明溝和排水道要定期疏浚。
三、堅持倉區天天一小掃，七天一大掃，半月徹底掃，切實做到“倉內面面光，倉外三不留”。
四、糧庫指定專人負責居民區及辦公區域的清潔衞生工作，做到區域保潔到位，不留死角，清掃保潔率達100%。
五、公用廁所、洗手間堅持天天打掃，保持清潔無異味。
六、庫區內嚴禁飼養家禽家畜，居民區的家禽家畜必須圈養。
七、居民區的生活垃圾應實行袋裝集中投放垃圾箱。公共場所內，任何人不得亂扔煙頭、紙屑、果皮等垃圾，不得隨地吐痰，不得亂潑髒水。
八、堅持開展除四害工作，清除蚊蠅生地，堵塞鼠洞，設有毒餌洞和防鼠洞，定期組織殺滅活動。
九、綠化帶指定專人負責，花木草坪要精心培育，定期施肥、澆灌，努力提高花木草坪的成活率；定期修剪，專門造型，嚴禁攀折和亂砍亂伐；平時做好防病防蟲除草工作，越冬前要有防寒過冬的措施。花壇要經常保護清潔、整齊，嚴禁在花壇上堆放雜物。
十、糧庫環境衞生管理領導小組對衞生責任區進行定期檢查或不定期抽查，並評比計分，納入年終工作考核範疇。
綠化管理規章制度 篇6
為了創建整潔、美觀、舒適的學習、生活和工作環境，特制訂本管理制度
一、學校綠化總體要求：
學校綠化要嚴格管理，因地制宜。根據不同的綠化、樹木、花草，採取相應的管理辦法。
二、校園植物管理要求：
校園內的綠化美化，佈置擺設應根據現場環境做出合理佈局。對需整形的植物要做好修剪工作，疏密合理。充分發揮美化作用，做到美觀得體，協調一致。
三、病蟲害防治要求：
要以預防為主，平時多檢查，按不同季節容易發生的'蟲害要及時處理，使用農藥時要控制好比例按説明使用，以免發生燒苗現象。儘量避免在學生上課期間噴灑農藥和施肥。
四、日常工作要求：
綠化區枯枝葉要經常清理，保持整潔乾淨。不用的花盆要堆放整齊，綠化工具按指定位置存放。化肥及農藥要嚴格管理和存放，務必存放在學生觸摸不到的地方。修剪的樹枝、葉要及時清理。做到校園內清新、舒適、雅緻、美觀。
五、因地制宜栽種花草樹木：
做到四季有花，終年常青，管理好花木，無攀折踏現象。
六、綠化人員職責
（1）負責全校花、草、樹木種植與管理，定期澆水、治蟲、修剪，做到草坪內無雜草，樹木無枯枝。
（2）為各種會議場所、辦公室擺好觀賞植物，並做好護理工作。
（3）不斷提高護養種植業務水平，爭取校園四季常綠，四季花開。
綠化管理規章制度 篇7
一、用具、工具、機械
抹布、掃帚、畚箕、毛刷、鋼絲絲球、白潔布、平口鏟、吸塵器、地面清洗機、地毯清洗機、吸水機、打臘機、磨光機等。
二、清洗材料
肥皂、洗衣粉、潔廁靈、瓷磚、面磚、花崗巖、大理石清潔劑、玻璃清潔劑、二甲缽、香樵水、醋酸、氫氟酸等。
三、人員配備
根據需保潔的範圍、用途、類別、人流量、設施、設備等因素配備相應的保潔工，一般區域可分時保潔，客流量大的區域必須設專人保潔。
四、安全
1、地面水、油污的防滑；
2、防止工作時工具碰撞人；
3、防止工具倒下或高空作業時掉下打人；
4、使用化學清潔劑時防止爆炸、燒傷、中毒等；，
因此，保潔人員配備勞護手套、雨鞋、安全帶、繩。
五、保潔的基本要點
1、培養心理素質，必須有一定的事業心，要做到心到、眼到、手到。
2、培訓基本知識
工具本身要潔淨，識別被污染的材料及污染物是什麼，才能知道用什麼工具、清潔劑，用什麼方法保潔。
3、操作原則
自上而下，由裏向外，先頂後地，先結殊後一般，先粗後細，一步到位，人走場清。
第一講：玻璃門、窗、幕牆的擦拭
1.0目的：掌握玻璃門、窗、幕牆擦拭的正確要領，使玻璃完好無損，更要擦拭乾淨。
2.0標準：玻璃表面無污跡、無水跡、無手印，清潔後用白色紙巾擦拭無灰塵。
3.0實施步驟
3.1準備好工具：玻璃刮、沾水毛刷、清潔劑、水桶、伸縮杆、毛巾、抹布。
3.2用沾水毛刷以適當的力量按在玻璃頂湍，自上而下均勻垂直的洗抹。
3.3污點較重的部位重點洗抹。
3.4用玻璃刮保持45度角，從上至下，再從左刮右將水刮下，並擦乾玻璃刮上的殘餘水分，一洗一刮連貫進行。
3.5用抹布將玻璃框架擦抹乾淨。
3.6用拖把將地面上的水跡拖乾淨。
4.0注意事項
4.1若有難以除去的污垢，（新樓第一次清洗較多）可用水塗在表面,用刀片輕輕颳去，再用清潔劑塗在上面,再用清潔劑塗在上面,按上述程序做一遍。
4.2玻璃刮的金屬部分不能刮玻璃,尤其要保護鍍膜玻璃的外塗層。
第二講：瓷磚表面清潔
1.0標準：目視表面乾淨無污跡、無灰塵、無雜物。
2.0操作步驟
2.1用塵推堆掉表面灰塵。
2.2用剷刀、刀片輕刮表面污垢、污漬。
2.3用乾淨拖把擰乾水分，徹底拖抹一遍。
2.4用幹拖把拖幹被淋濕的地面。
3.0注意事項：用剷刀刮除瓷磚表面污垢時，不要刮壞表面。
第三講：不鏽鋼的清潔和保養
1.0標準：亞光不鏽鋼表面無污、跡無灰塵，半米內司映出人物影像。鏡面不鏽鋼表面光亮，兩米內能清晰映出人物影像。
2.0操作順序
2.1用乾淨濕毛巾擰乾水分,擦淨不鏽鋼表面。
2.2用乾毛巾擦淨不鏽鋼表面水分。
3.0注意事項
3.1清潔電梯時,防止電梯門開、關造成的意外。
3.2清潔電梯轎廂時,應讓業主先行。
3.3使用乾淨毛巾,防止砂粒劃傷不鏽鋼表面。
第四講：公共衞生間的清潔
1.0標準
1.1天花板、牆角、燈具等目視無灰塵、蜘蛛網。
1.2目視牆壁乾淨,便器潔淨無黃漬。
1.3地面無煙頭、污漬、積水、紙屑、果皮等。
2.0操作步驟
2.1打開排風機和門窗通風,用水沖洗大便器,用夾子夾出小便器門的雜物。
2.2清掃地面垃圾,清倒垃圾簍,換新垃圾袋後放回原處。
2.3將潔廁靈倒入水槽內,用廁所刷沾潔廁靈刷洗大、小便器,然後用水衝淨。
2.4用濕毛巾擦洗台盆、大理石台面、牆面、門窗、標牌、五金龍關。
2.5用濕毛巾擰乾後擦抹鏡面、窗子玻璃,然後用乾毛巾擦淨鏡面、玻璃,若較髒則按玻璃門、窗、幕牆的清潔程序進行。
2.6用濕拖把拖乾淨地面,然後用幹拖把拖淨地面水漬。
2.7用乾毛巾擦燈具、開關等；用雞毛撣清掃天花板。
3.0注意事項
3.1用潔廁靈時應戴上橡膠手套,防上損傷皮膚。
3.2禁上潔廁靈滴在地面上。
第五講：室外地面等清潔
1.0標準：地面無雜物、積水,無明顯污漬、泥沙。
2.0操作順序
2.1清掃地面果皮、紙屑、樹葉、煙頭等雜物。
2.2花木、草坪內不易掃除的雜物,用夾子夾出。
2.3用剷刀清除在地面上的口香糖等粘連物。
2.4發現污水、污漬、痰跡應隨時清理。
3.0注意事項
3.1大風天氣注意高空墜物。
3.2高温天氣戴遮陽帽,防止中暑。
綠化管理規章制度 篇8
總則
第1條為規範公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權益，根據《勞動法》、《勞動合同法》及其配套法規、規章的規定，結合本公司的實際情況，制定本規章制度。
第2條本規章制度適用於公司所有員工，包括管理人員、技術人員和普通員工；包括試用工和正式工；對特殊職位的員工另有規定的從其規定。
第3條員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衞生保護、享受社會保險和福利等勞動權利，同時應當履行完成勞動任務、遵守公司規章制度和職業道德等勞動義務
第一章員工守則
第1條工作時間
1、每天上班時間為八點整，中午下班時間為十二點整，下午上班時間是兩點整，下班時間是六點整，工地下午下班時間五點半。
2、上班15分鐘以後到達，視為遲到，下班15分鐘以前離開，視為早退。以月為計算單位，第一次遲到早退扣款元，第二次遲到早退扣款元；第三次遲到早退扣款元，累計增加。
3、遲到早退情節嚴重屢教不改者，將給予通報批評、扣除績效工資、直至解除勞動合同處理。
4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實的，經公司領導批准可不按遲到早退處理。
第2條請假
1、病假：
員工本人確實因病，不能正常上班者，須經經理批准後方可休假，需要超過兩個工作日以上的休假需要出示醫院開據的休假證明。
2、事假：
①員工因合理原因須要本人請假處理，並按規定時間申請，經公司領導批准的休假。
②請事假的員工必須提前三天申請（如遇不可預測的緊急情況，必須由本人在早晨九點以前請示經理），如實説明原因，經公司同意後，方可休假，否則按曠工處理。
③事假按照日工資標準扣除。
④事假可以用加班加點時間調休，但必須經過公司的批准，經批准的調休事假可不扣發
第3條工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。
第4條辦公用品使用
1、對於辦公用品必須用好放好，珍惜辦公用品，用完以後需要增加用品的到出納處領出並做好登記。
2、所有員工要勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。
3、辦公用品只能用於辦公，不得移作他用或私用。
4、對於辦公室的設備要小心使用，如若不會使用者不能私自使用，要讓其他會使用的人處理，如因操作原因損壞了設備，損壞者需賠償設備原價的100%。
第5條檔案處理
1、檔案必須按類別分好，看完以後要收拾好，不能隨便放置。
2、廢棄的紙張務必蓋上作廢的圖章，並放在廢紙中以便以後重複利用。
3、凡是帶有公司機密、報價等檔案，廢棄時務必要用碎紙機處理，不得隨意擺放，凡發現不按上述處理者，作扣除績效處理。
第6條文印管理規定
1、所有文印人員應遵守公司的保密規定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。
2、打印正式文件，必須按文件簽發規定由總經理簽署意見。各部門草擬的文件、合同、資料等，由各部門自行打印。打印文件、發傳真均需逐項登記，以備查驗。
3、文印人員必須按時、按質、按量完成各項打字、傳真、複印任務，不得積壓延誤。工作任務繁忙時，應加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應及時與有關人員校對清楚。
4、文件、傳真等應及時發送給有關人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當事人的責任。
5、嚴禁擅自為私人打印、複印材料。
第7條每天下班時，務必把所有設備電源、開關關掉，把門鎖好，確保一切無誤方能離開。
第二章苗圃管理
第1條園地植被的合理規劃，根據各苗圃的土質，水源條件，市場行情，以及對未來市場需求的預測，合理安排苗木品種的種植。第2條植入的苗木，不管是購入的，還是圃內移植的，在種植季節內，帶土球樹苗成活率必須達到95%以上，裸根樹苗成活率必須達到85%以上。第3條圃內的樹苗（新栽植的除外）必須達到苗全、苗旺、苗壯，期間無雜草，定期修剪和噴灑農藥，不出現疫情及病蟲害現象。第4條各苗圃所有苗木要登記造冊入賬，購進和售出要及時進行賬務處理，對自然生長增值部分，由公司相關人員每年底評估一次，並計入帳內。第5條外銷苗木或公司工程需用苗木，需要從苗圃出苗時，明確苗木的數量，規格，標準等事宜，做好記錄。第6條易耗品（農藥，話費等）的購入使用。化肥和農藥由公司一次購入後入賬，使用時經苗圃的主要負責人批准，開具出庫單，並由出庫人和經辦人簽字。
第三章車輛的使用管理規定
第1條司機必須熱愛本職位工作，聽從指揮，服從調度，遵守交通法律法規和本崗位的各項管理制度。第2條司機出車要帶齊證件，做到安全駕駛，嚴禁公車私用和酒後駕駛，未經允許，不準將車輛交與他人駕駛，否則出現違章違紀交通事故車輛損壞等問題，由當事人承擔全部責任。第3條司機出車前和收車後，要對車輛進行檢查保養，保持車輛的技術狀態良好，確保可以隨時接受任務。第4條車輛的維修必須按照申請、簽定、預算、審批、維修的程序進行，出車途中出現故障，需要找廠家維修的，須向主管領導電話彙報，待批准方可維修。
第四章園林綠化工程管理規定
第1條按照規範和要求做好開工前的圖紙會審及技術交底工作，根據工期編制施工計劃，制定施工方案，確保安全有序施工。第2條根據栽植的先後順序，適時調度綠化苗木的進場時間，做到隨到隨栽，確保苗木不脱水，不過夜。第3條新建綠化工程，在種植季節內種植苗木，帶土球樹苗成活率不低於95%，裸根樹苗成活率8不低於5%，名貴品種樹木成活率不低於90%，滿圃草坪一個月，塊植、籽播草坪三個月應達到95%，無0.1平方米以上塊狀空缺。反季節栽植苗木，成活率比常規栽植苗木成活率標準下降10個百分點。第4條對在建工程苗木，草坪，花卉要及時修剪，支撐，扶正，澆水，滅荒，以及病蟲害防治，等養護工作。第5條施工現場要整潔美觀，無雜草，無垃圾雜物，園路廣場、園林小品美觀完好。第6條工程施工完成後，要組織內部驗收，待施工管理期滿（對外承包工程12個月，集團內部房產小區工程3個月），在內部竣工驗收合格的基礎上，與相關單位進行工程竣工驗收。
綠化管理規章制度 篇9
為了推動綠化工作的開展，加強綠化管理，保護和改善環境，根據有關法律、法規結合實際情況，特制定如下規定。
一、 本規定所稱的綠化，是指城鎮範圍內的綠化，即：城鎮種植樹木和花草、通過專業綠化公司設計施工完成的綠化（草坪、樹木、花木、綠籬等）工程;;
二、 綠化作為城鎮建設的重要組成部分，按照有關綠化規定設計方案，保證綠化比例，投入綠化資金，注重綠化效果，加強綠化工作的領導和管理。
1、 成立以鎮長為首，綠化管理成員在內的綠化美化工作領導小組。
2、 根據整體格局，認真制定綠化美化的長遠規劃，綠化美化建設的藍圖，應包括綠化美化的平面佈局。樹木花草配置，花壇的設置和安排，以及人力、物力、財力的配置等。
3、 制定規劃時，應集思廣益、博眾取長、科學論證、精心設計，力求做到實用性與技術性、積極效應與技術效應完美結合、和諧統一。
4、 根據規劃，按照不同綠化區域的條件、類型、作用以及植物不同生長習性，因地制宜、因時制宜地種植各種花草、樹木，搞好校園花木的有機配置。
三、 樹木配置要做到五結合：
1、 落葉樹與常青樹相結合，以常青樹為主。
2、 喬木與灌木相結合，以喬木為主
3、 觀賞樹與經技樹相結合，以觀賞樹為主。
4、 本木與草本相結合，以木本為主。
5、 點、線、面相結合，以點、線搭配植物為主
四、 花草種植要做到配置合理，還要做到四季長青，四季花香。
五、 廣植樹、盆花。在搞好綠化美化的同時，利用盆花易搬動的特點，搞好辦公室、會議室的綠化美化，以便讓職工在緊張的工作中，得以減輕勞累、疲倦，使室內也充滿盎然的生機，從而實現其觀賞價值。同時組織職工參加綠化美化活動。
六、 搞好花木的維護保養，做到“四要”：即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保，還要做到實時施肥、施水、防治病蟲害，適時修剪等，從而達到綠化美化城鎮的目的。
七、 凡在城鎮居住的居民，都又依照國家有關規定履行植樹和其他綠化的義務。
八、 任何部門、單位、個人，不得擅自佔用城鎮綠化用地。
九、 按照規劃設計栽植的樹木花草成活後，任何人不得擅自移植，確需更換移動的，經鎮環衞站通過後方可改種、實施。
十、 城鎮居民不斷提高花木培植技術和管理水平，認真履行職責，不僅要做到勤於培植，還要搞好科學管理。
十一、 城鎮綠化管理制度。
1、 不準踐踏草坪，
2、 不準釘、拴、刻劃、攀折樹木；
3、 不準擅自折枝摘花，採集種子、果實、割草；
4、 不準在草坪或樹木上拋灑、堆放、晾曬物品；
5、 不準在綠化區內傾倒垃圾和雜物；
十二、對損壞花草樹木的相關人員，除按實際損壞的情況予以賠償外。
綠化管理規章制度 篇10
一、綠化管理職責劃分
1、廠區綠化方案由公司領導研究確定，確定綠化方案時，要充分考慮消防、安全、環保、職業衞生、氣候條件、裝置生產及檢修特點等。
2、廠區綠化方案的實施、變更，花草和樹木栽種工作由工程技術部負責實施。
3、廠區各部門綠化管理責任區域劃分、監督管理、考核等工作由消防保衞部負責。
4、公司各部門負責綠化管理責任區花草和樹木的病蟲害防治、施肥、修剪等的日常監管工作。
二、各部門綠化管理責任區的劃分
根據各部門的工作職責、所在的工作區域、員工數量等進行綠化管理責任區的劃分，具體劃分情況詳見綠化及室外衞生管理責任區劃分示意圖。
三、綠化責任區管理要求
1、對綠化的植物適時、適量澆水，確保苗木、草坪濃綠及正常生長，
2、嚴禁用自來水澆花草、樹木、草坪，在生產管線取水要經過生產調度同意，澆水時要有人監護。
3、花草、樹木、歪斜要及時扶正、培土。
4、花草、樹木、草坪葉片不正常或萎縮乾枯要及時防治處理，控制病蟲害的蔓延。
5、當多雨或大風季節來臨之前，各部門要做好防汛和防風的措施準備，以防花草、樹木被破壞。
6、綠化管理責任區內的雜物、雜草各部門必須及時清理，要保持綠化管理責任區內的清潔衞生。
7、嚴禁本部門或其他人員、車輛擅自進入綠化區內損壞花草、樹木等情況發生。
8、未經許可，任何單位不得在綠化區內搭建臨時設施、動土、或擅自將綠化區用作施工場地，或停放車輛、堆放物料和垃圾等。
9、不得將污水、廢渣等有毒有害或污染性的東西傾倒在綠化區內。
四、考核程序
公司各部門都有權利對破壞其綠化管理責任區內花草、樹木的人或事件進行監管，消防保衞部要定期或不定期進行檢查，對違反綠化管理規定的行為予以處理。
五、處罰標準
1、綠化區內有雜草、雜物、垃圾等，每發現一次，扣責任區管理單位100元。
2、綠化區內的花草、樹木歪斜後不及時扶正，每發現一次，扣責任區管理單位200元。
3、不按規定路線行走，擅自進入綠化區的人員，每發現一次，扣當事人50元。
4、車輛不按規定路線行駛，碾壓綠化區內花草或樹木，每發現一次扣司機100-300元，扣車輛所屬單位500元，並責成對損壞的花草、樹木恢復完好。
5、損壞花草、樹木，每發現一次，扣責任人50元；當查不到責任人時，每次扣責任區管理單位100元。
6、擅自移遷花草、樹木，每發現一次，扣當事人100元，當查不到責任人時，每次扣責任區管理單位100元。
7、攀爬或搖晃樹木，每發現一次，扣當事人50元。
8、污水或垃圾等污染綠化區，每發現一次，扣責任人50-300元，當查不到責任人時，每次扣責任區管理單位50-300元，並責成恢復完好。
9、擅自在綠化區內動土、施工、檢修、搭建臨時設施、堆放物料等，一經發現，每次扣責任單位100-500元，並責令恢復原狀。
綠化管理規章制度 篇11
綠化人員管理、考勤、請假制度為進一步深化我單位綠化管理制度改革，提高工作效率，確保工作的正常進行，按照有關會議精神和有關規定。特制訂管理制度如下：
第一條、自覺遵紀守法。綠化人員承擔轄區綠化的日常巡視、養護、監管重任，綠化員應服從管理工作安排，遵守綠化管理規則，愛護公物，同時認真履行綠化養護服務。
第二條、每天的工作時間為早上8：00-11：30，下午14：30到17：30，一天工作時間為6個半小時，每週工作六天共39個小時。按合同計算每週工作小時為40個小時，現按實際情況計算餘1小時，每月餘4個小時，剩餘的4個小時需根據我站工作需求，服從主管領導安排。由主管領導定期或不定期對轄區進行巡查，考核綠化工作人員出勤情況。
第三條、病、事假，一天以內，由主管領導批准；二天以上（含二天），由站主要領導批准；對未請假或請假未獲批准擅自離開工作崗位者，時間在4小時以內，按脱崗論處，滿4小時及以上者，按曠工處理。對未履行正式請假手續者、謊報請假事由經查實者、病假無診斷書，未經批准者，按曠工處理。
第四條、一個月內經巡查發現遲到早退，累計超過二次者，按比例扣除當月基本工資。一年內經巡查發現遲到早退，累計超過十二次者，扣除年度雙餉；一年請病、事假累計超過七天者，年度考核不合格，一年請病、事假累計超過十五天者，視工作表現，按比例扣除年度獎金。
第五條、講文明，有禮貌，服從領導，團結同事。
第六條、本制度從20__年一月一日開始實施，本制度最終解釋權屬管理站。
綠化管理規章制度 篇12
為提高園林綠化工程水平，進一步提升項目的綜合質素，現就園林綠化工程管理作如下制度：
第一章：綠化工作小組的設立
第一條：成立跨部門綠化工作小組，全面負責廣州地區綠化工程的設計、施工、採購、招標和施工管理工作，架構表詳見附表。
第二條：綠化工作小組組長直接對公司總經理負責。綠化工作小組設專職副組長一名，專職負責小組各項工作。各成員代表各自所在的職能部門，按照綠化工作小組的工作佈置完成相應的工作。綠化工作小組定期召開會議佈置各項工程管理工作。
第二章：設計管理
第三條：園林設計務必加大綠化種植設計的範圍和種植密度，對項目所需園林建築、硬地鋪裝，尤其是人工水景資料，務必認真論證，合理選用。
第四條：綠化設計初步方案務必由設計研發中心組織銷售策劃部、市政部、成控中心、工程部和開發中心等有關部門參與方案評審，透過評審後方可進入施工圖設計階段。
第五條：園林設計應選用適宜當地生長，易於移植、存活的常規苗木種類。每個項目設計開始之前，設計人員就應進行苗圃考察，會同採購人員一齊選苗，屯苗。並按意向苗木種類指導設計工作。
第六條：銷售中心、銷售通道等展示區域的園林設計務必提早進行，確保短期展示效果。
第三章：招標與採購
第七條：天力公司苗場每月帶給場內苗木清單(品種、數量、狀態、價格)給公司供應部及綠化小組，苗木價格由供應部核定。綠化小組採購、設計人員原則上在清單範圍內選購苗木。惠州公司和海南公司可結合當地公司實際狀況優先思考天力苗場的苗木。
第八條：對於天力公司苗場不能帶給地被，可由供應部按照公司制度對外採購；對於銷售展示區域或其它重點區域少量的重點景觀樹，天力公司苗場不能帶給又為保證效果無法更換品種的，經過設計主管領導及公司總經理批准後，方可轉供應部按照公司制度進行對外採購。
第九條：對外採購按原流程由供應部負責。
第十條：工程部務必嚴格執行喬木的進場驗收及種植定位；設計人員須參與把關重點喬木(由設計人員提前給出重點喬木清單)的採購、進場驗收和種植定位。未經上述人員簽字認可，核算中心不得計價付款及結算。
第四章：苗木種植和養護
第十一條：施工前，銷售、設計和招投標提前完成各部門相應的工作。銷售展示區域、重點部位的大型樹木，工程部協調各專業帶給施工場地並工安排施工單位提前種植，確保苗木恢復期，滿足售樓時期的效果要求。
第十二條：綠化設計圖需明確銷售區、重點部位的大樹及規格較小的苗木應全冠移植。
第十三條：綠化工程所需的種植土、運苗、種植、養護(包活6個月)原則上須由同一家綠化施工單位完成。
第十四條：工程部務必督促施工單位嚴格按照會審後的施工圖進行施工。在施工中發現不合理的地方須及時向設計人員反映，設計人員務必保證對施工過程的連續視察，隨時帶給施工作業指導，並及時糾正不合理的做法，以確保實現預期的設計效果。
第五章：其它
第十五條：綠化工程竣工驗收應由綠化工作小組會同工程部、設計研發中心共同進行。只有帶給由工程部和設計研發中心負責人共同簽字認可的驗收資料，核算中心方可作為結算依據。
第十六條：第二部分至第五部分作為該手冊的一部分，相關部門務必按照其指引開展園林設計、採購、施工等相關工作。
第十七條：在景觀、綠化設計施工和採購過程中違反上述規定的有關人員，一經查實將進行嚴肅處理。
第十八條：上述規定，自頒佈之日起生效執行。
綠化管理規章制度 篇13
為了加強城市園林綠化管理所的園林綠化管理，使全所園林綠化工作制度化，規範化開展，維護優美的園林綠化環境，制定以下管理制度：
一、用心搞好園林綠化組的內部管理，堅持各項規章制度，用心提高業務素質和專業技術水平，以高質量、高標準進行園林綠化管理。
二、加強園林綠化植物的養護管理，草坪及地被植物養護規範，持續良好的觀賞效果；公園及城區喬木、灌木和綠籬植物適時修剪造型；用心防治植物病蟲害，促進植物健壯生長，使城市到達綠化、美化一流水平。
三、加強對公園及城區名木古樹的保護管理，建立巡查制度，隨時發現問題、及時解決問題，確保名木古樹的成活和健康成長。
四、保質保量完成公園及城區所需花卉苗木的擺放和栽植，搞好現有盆景的日常管理工作。
五、做好園林垃圾處理工作，及時清理園林修剪作業產生的樹枝、落葉和從草坪地被中清除的雜草，保證綠地美觀和環境衞生。
六、各段面綠化維護人員工作應用心主動，要與本段面督查人員緊密配合，共同促進工作。
1、在日常管理中，對於督查人員要求及時處理的問題，當日未處理的，督查人員有權提來源理、處罰意見；
2、各段面綠化維護人員發現園林植物病蟲害問題，不能處理的，務必第一時間向督查人員報告，並向園林組長彙報，若由於報告不及時而造成病蟲害蔓延，影響景觀的，將負主要職責；
3、各段面綠化維護人員對本段面內所出現的損害綠化植物、綠地等違規行為，不上報，熟視無睹，造成損失的將負主要職責。
七、加強園林機具和勞動工具的使用管理，務必熟練、正確地操作使用園林機具和工具。機具和工具須由專人保管、規範存放，進行定期保養、檢修，確保無故障運行。維護人員使用的工具實行以舊換新。
八、確保園林操作規範，確保園林作業的安全性，增強職工在工作中的安全意識，杜絕安全事故的發生。
九、園林組長每一天對園林工作檢查一至二次，同時做好組內成員、工作的協調和分配。
十、園林組長和分管領導對園林工作進行不定期檢查，經檢查不合格者將根據有關條例進行處罰。